自考管理学原理重点结构图

1、4.人员配备4.13$2管理人员选鸣4.2管理人员的考谭4.2哲理人办的培训人口就2:是名"管理2 41恰 4而何武力也找楮制为工口的Ef T£0仔£的人艮去 完发组生结构中所现W的冬4区 务,以律*也二小动的正常/h*俯篁&SMfrTBl定BJ惊.4昼的A”身左L I.管理愿电工管理论力人龙*黄N*:1.F务木明俱印 2责权1一款*理 3.4毕竟今年即 ，用人之七息理 工不断给，臬岬管理*里：具有过乂抱贞.也区忧艮的负假心.吃*Hhtf.次肾谭L作件M的%但瑁解杷时自-W力充分信的 孽任上,玉不是大？在对工时电文和十成七m达未的芳砒 t.尼为期纥目标百或

2、才伊.jta e<仅的"下"一1.诩mg/可以了评& 星才的f; ftt：. <i* 是逸核郊培训管，1考力 艮夏工力律是元a期又 工作如一住丁1书取住 切常修，于许爱簧由力 合理依矣论理*铝涧的附容:1 .政治思，聂口2 .女孙如黑 J.管用能力修理力：充成管w延动的太强.体现*.认识何*.分析何!？. ¥决习堂的主方上.另外鼻女他I：够用毛烧的 戏T.G府妲我，q全身观，正0欠林图纸今 扑并“现的关系.:UU8娱或果却“会亮任的向堰.% 现 H 4 if 内方 K:，自我#评，上级子评K "众律青对公势/优力注;1 .理论培训2

3、.取务能，J.« f上涪i"工年体研d会4.*观号泉工新号内M宣舟用优点:1. 了解做北人小优卢,以外新号最不 r 川；解,似纭飞筋斗.任工作.工可以盘酌电组成员为龙取7. 4.工作的动机 会.可以乂高加回成苗的米维加上气. 5.可以使拉土灯超 炽或反伪33按*长4用收,-4H*iK效&加何.税 r I ：R. 2.余/成-3 .邕彖内也有得到要升的人的秋检性会受乳处伤.MU£MS.tt.4： 1.病广运的木星.#H能扫到”一流 的人才.，捺也蜗母装舞伪呢金.3.可以我嵬拄伪娘娱g 没向发横X时人的IK板也.，力于多做应畤各有一文的会 0、可以节畲培训所轻

4、期的时旬也前用.奴九L ："氏"二於堂犯的淬价.，应导才片绢 我用逐 个孰巧的社植3 会笠如织中雨胜（1但入藏选用 的人J5“不公干.片前、失女-心.这些学计由Y法 1.4 0 2.M4ICO yntta自我考讦法/星代考讦咕多次 L考泞邦忖更客观 W止会喇不清.更不 鼬抽象？ .万泣耍彳 行,喜文X*.便人 Q&工号计时可要 也去4. 4m站梁上H9做好*理者岸川二作 曾在9次可身U 1.培3工佗山笨耳维 职招节令 ，上攸管理也必先支 持并参与W调工作4 .字习曼。/的5 .若以内容品缄R足 攵IX者的UW6 .用1方.士必先育我 ? ，论q买妆杓禁含达餐应注盒做

5、何题：1全雇也番件4/当 Z主拘 士91第人在具右就修的*展和线力.昇声的乐黄的 ««. 3.强候工人的海江但力4tUH#大凭 巧水。的大45.tr月用所人.鼓念时导工作:是指对组织内个 体和群体行为进行引导后施 加影响的活动过程,其目的 在于使个体和科体能够自愿 行有任心体为实列用织体朋 定目际而努力.领导一作在工量:彩哺力领导根力（世响力）朱源： 正式的灰力（取位的权力） 分为合法的权力、奖赏的权 力.条例的权力.个人的权 力（并职位的权力）分%专 求的权力、宗样的权力.为也织的话动指出方向、创 也杏势、开拓局面的行为： 管理川耒为姐织的活动遗坏 方法.建立机上飨持运动

6、 的行力“k 者的作用：1.当如、板 调地实碰然目标2 .有利于 洲动人的枳极性J.有利于 个人目标与组产目标结合 侬，当佐住本物A怎:1./ 忤领与身的如限2.物情作用3客观性4自知之明铳学7米的内在:I .决策£术2.用人艺术3.授权的艺术4步抨和欢劝 的艺夫S.他巾脩力禄至萼环 节的艺术6 .皱导变革此艺术5.1概述原坤领导J匕忙用吧;】,指用目择月理2.目标上调原理3 .令令一致原理4 , 土搭筲拜原理5沟通原理6景励原环概念Mbi通过过置Wth促il,诱9卜奴方明与行为未向II机的话功比#;.54激励故励理论要求行/峋*心可甘役:*人产生命!而耒/川谕民* 产生* 果不安；

7、iL”常务峋心翼欢转化为动机,43诂机约措动下，匈目标苴注目标王钊后. 甭生得用马足,联张不安的心理秋头灌绘.缝后,又会产生我的 畲才.以电折。动机为行势.大J人代为血王匕经济人、汁勺人.H我实现人、H业人.忘 认为人的一怀行为祥。为了大的*己的 刎工作火机是力了荻取经济报脩，地在3姓济AUN东便人们11从和做出功效力与杪制体#*京干纥税*及引与心工.H管理的左去是依高效 申,充成任备.其看理耕征是订之严格的工作规范,除修法业和管 制 力了注耳士气.即令伐制盘.片消极£、工衣严用伤司.H31皿一认为壮会性先戈的扁足比二济上的"靠E配政电人 们，尺木在B个白体料货H,个人句口

8、才鲍得“保it 管彳方大W:原弟除了注门工作目标的完风外,更一 T 工作的人阳均彳求，不应只注怠揩将,小th更KF但取工之间的 关泵.培养职工的归属里却认同片.不应只注点对个人的奖励,更 唯发isy幺公独切腹.奖史人佐里注:认为人1：除了杜金？;果外、健右克寸妪T自己 的鲍力.叁抵白穿通力的n中管3方丈显：安才好短机工作方面的多件q作力的方力.仅人力的 *:尤分发抵出夫.史好约为实境打票n标赳个人二杆无号力.复a人的岂让；（是丫理论是对注种长趣的改由）JtUiH：.小仪引人飞奔，而且一个人,隼明地点、有不IR的农AL人忖律&Bt各湾交化朝谀变.人勺人之网 的美乐也会议殳.管用方式是：术

9、克N依力人的不同,不阿帕 普可抬/ J!常认力这是彳格学的权安却论，人金哲未h星比内力为士.猊并用他献言水 C:与或震/发&.M收雷月”.认口寄亦不再方夫WPJ, L 人3曾 本；：*生建的育木.&W故女;丝冬木r- 次为今他4为人.冷，与4-*k*. 自他宴仇的忌京.灯田去碎:，M = 1I X）： 内三用四 衣回宗是第候城区喜”表功22.仅继巴? 化忖【竹仲.人MX. fltfi 索不直络温摩晶 f.但*IVt* 工产金不漏情绪.最酎田未包甘或4G赏识 书刊等.故地国人避产儿便削二漏点优 «««*.者理5力更论 < 包茶）：【竹区理

10、63;1 认片人的氢土显匿向二2:女蚁.?，； r frfft.Mi三度论赤畲*丁 :nr人喜怒则他<n内行动忤会m用某个白修的 情孔下.L#tM !到女人日",有造收盘斐磔对人人价信I成竹）如认为小义汴的W他，川9（fe>的亲枳.演W一木“哎史:I1之煌企1金”不是竹因工共£,慑导才巨越 nt!iftl>tthaBltfc报一涡凡等43大家住令列*忌«献中去小1, ,，-1-I犯也由才允此。与也 。方心足土。*$ &券03加r»用SrtffkN A B小足A /长汴成功该.黄为4力力内倚向,庆制左F - 一 ：，能力.任务 4

11、嘎机乂.AM施务大：I忠心论工件2.XW，尿工变”务理4.。伶内，北$4寸M健全加* Mt*&*助嬖a：1 .，片府年切发年则2 .不川传芳分*阜43 .纥札ME旬A38冬件4 .以夕仲国.JUI松样的作用助受迎比万企内为:n S 3 球如1机板SL化上/对 l对极g化点博仪字刁 也消外空;j：把4葭不话及重文猊力 sau R "出刃绐然、女刘 失又竹"力州？t<1.0可发化手粒："工重鱼的一】要及主-个日林体£，次蜕反馈加及比修什便灸*成K 的森化18米< '多用不良粗 ，失累W台.R关力主 h.EAWr.看皿不F1仗q化N

12、6.HO世念短理控制职能与其他四个职能的美系：与其他四个取 能紧密结合，是管理过程形成一个相当封闭的系 统.计划职能选择和确定蛆织目标、发略、政策 和方案以殳实现它们的春字.然后,通过组织工 作.人员配备.领导等球能夫实现这叱计划.为 保证目标正确实现，就必须在计划实她的不同阶 段进行检查和纠正偏差，这就是控制的作用,控制工作的电要性:1 .任何组级.任何活访都要进行 控制Z控制工作可以雄持或改迎其他管理取能活动 控制作首先保证“维持现状”、保证计划实施方 向,其次是赧据变化“打破现状”改进计划和管理. 管理突破：f指通过解次组织的慢性问题，增凝褥 素质的.有组织的活动过程.F的是“打破现状”

13、， 改革创新.根据变化确定新的现实目标和控制标准, 使管理史合理.挖削工作的类小：L按纠止措施的环¥分：现场控制、反馈控制.旃馈 控制2.按控制原因或姑果分:直接控制、M接控制挖制工作:是指管理者根据事先确定或根 据组织内外环境的爽化和组织的发展需要 更新拟定的标准.有卜属的工作成效进行 测量、评价和采取相应纠正指旅的过程，控制工牛的原理:1 .反映计划要求的原理2 .年织喧宜棒原理3 .控制关键点原理4 .例外情况的原理5 .直接控制原理现场屋制:用于i卜在独行的计划执行寸 春，管理者深入风场监督椅奇.指导河 控制下属人员的活动.反俅控制:分析工作的执行结果，上 制标准相比较，发现

14、已经发生或印将出 现的倚差,分析原因加对未关的可能影 啕，及时拟定纠正拈施并予以实 前曾控制：管理者运用辰新信息,认真 的者可能出现的结果遂行预测，将共同 计划遂行比较，在必要时调整计划或控 制影沟因素，以询保己标的实现 问收挖制:人们例常公犯错设，不能及 时采反判正或侦防指府,他们往往根无 计划沏标准，追查出现偏荽的鳏因和贵 任,然后才去纠正.宜挂控制：合格的管理者出羞然最少, 他能觉察到正在形成的问题，并及时采 取纠正指倏.6 2技术9方法计划评由技术j综合控制孜th用数字编织人求4个" 期的计划,我明侦初的去里.期 &Tj , Ij .W艮-,； " 上：卜北

15、 口臂发生的各垠果农活总预算。2.殁资谀箕：对公卫的囱定突产 的灼皙，建、或造、更新等.在可行性城究的亲川二编制的个 算.二财务预兑：企上今计幻期 乂笊有关也计现金收支、经管成果向财务状况的壬算.我算的不足之处:1,容易导致控制过如2 .容易与致本位主义3 ,容历？取检击或能氏下的被点4届大扶脸是缺乏灵活材麦至皿_在每个预算T度开始 时，杵所有正在遂行的管理活动 梆力作空&开始.即以零为基破 ,力哥丁香每项活动的意义和效 更就推出各项活动的优夕.学,并衣北分配贲金为K色资源传统的4r算邛制：1.深入现场2报告3 ,比季分忻：分为对务比率先经 营比率4 .书亍分析；农抵销代号，成本利河

16、者之间的相互关系,对 企业的令亏¥衡点向谋利情况的 变化我行分析,又称寸A利分析于也讦申会充< PFRT） 是把移骑 口当作一个系统，用河络号或表格立 炬片来表示各项具体工干构先后顺序 和和耳关系,以时间为中心,找出从 开工到完工所需时间最长的关找线路 ,并困好美赞度路对系统过行故等疫 由、合理安井以及时小项工作的先成 进度进行严密控制,以盘列用最少的 时间和资源消耗完成乐就预定目标的种计划与控制方法.计出讦市免术的杵,：1.作瑞了系统 工程的整体性.纭；。1 廿的原 <.2.能号帮助主管人员进行计划， 并学提全局.找出主要才后机件关 纣环节.3.能够有效为时工作进度进,

17、卜4翻通过用»,得出 艺戊计划的多个可行方案.为诜取最 优方案创奉条件.5.工程项目核复杂 ，K优点丽显著.计山讦审气术的优点:i.保使管理者 去进行计划工作2.促使管泮右将计划 由拟定工作交绐下微去做3 .促使管理 者把注意力基中它可能寄姜泉取纠正 挂原的键H助卜，从其并，义上说 .它是T前饯控制,.使具有分网络 佐整个网络系统有可检在梏w优时间 舒对担织结喏中的恰当累住和管辉层 次，挖出来等和为呆取行动旃加巨力 黄运评审鼓术的局限性:1 .稀雇对具 住拘作业日|司行产得很冷.2.当网 络很足杂口，一H英项关留工作完工 株加、更新*1整网络计讨和寻找关键 区路蚤花费大量时间和人力.

18、3.计划 讦甲技术本句并不是计时工作.不能 自动的进行计划控制.授杭按制工；兄根据一个曼纵（企业） 的掾生表.£其经百M管理块效进行综 合控制的方法.拉济扭刑率笠制汴：昆以投资的和利涧 物之比,从生对敢和相对散两方而氐衡 县整个企土式企业内部贯一镭门的笛攻 世国中垓:是 个-作之程，它以管理 学丛去原理的评价准！系统的考史、 分析和#份一个组织约管理成效.於而 果取指,使之克服存在的林点或问逮.督理牢城与外媒印核为士的:管开审斡 他破$野理耻俄方人约百校，包括对计 切.足级、人员犯务.领导工作.以及 竹制工件的活价。经甘卯校处供1手于管 理决雎方面的审核,包K计划,工程技 术.生产.

19、首俏.人事.会计.财务等 决策用量的讦价.自我审核：鼠蚁*己许定.以便确定 把峭处的地位，在口前规划的珞?1、 级织的发展方面是什么.目标是什么. 方实现这些目标是否朱要修改什幻» §。自我卬枝时他是健使管独g去边 应不渐变化的社会.技术、政治坏境.：衙记个卡：玄凶套指咏七段匕一套外/，用密*量灰报吸仝盅，g出斯布标:1 .厉冬2.妩客3.内部过餐.学习与成长I .绪论管训学原理1.】概述1.3社会员任.管理环境.管俚心% 2.计划匚作2AW.it2.2 U Hi3.2豺怙设计3 .妣织1.作3.1怅述2.4他测。次或4.人步配备45 .领导匚作5.1怅建A一6 .控制1.

20、作6.1概述4.2管理人以选啊.号评、培川5.2团以53沟通6.2H术与力法5.4激恸6.3泞现化总系统人环X&学展和行为科学班讫鼎瓠缝耨转炉黑篇琳":配口， I 人Q*.I千化.不湎坊； k,小地的人自ntu”g 也已产不够jl«：4IN发区史管理是论从林全加版M管理真学一籍学瞥尺之父07 n.» at t ：盘黑7；燃严必小 rm.“力/类高方功. /为为I”配的比案3.IEM嘛克侪公公和两陪就腰、本食IJaSHj的 一某需兴麴崎潸薪心瞰祁化.V KM. «KE的讣9 14 4yA4? I "心.7 I1/小1和丁 ：1R 、，H

21、A It印怆14 1收1|内外与4L泣竹第一代大过计”中父国节蔗，'H以网论人一： , ： , . j技术.Q业.«»> M.安个. ii，%.flIW.加那种M. trnirrji RaKH> KEaMMr. M.w指抵纣找出个人阔强从 w4.个人心一.但中足十加破.05 ir.fTIQBlLc,后也Q*. g.WN， .h政州里体&04，僦 ,M4的人格化的 助入打过hSLRMM.i&Nlifo. AM力。I，+的及制的下收艮仙 H的分JC自上ittFtTMR仙大东因比朗r 人”长 ?ur 内刀4以8的配少.LlRT.fi-JtA*

22、2. 怙HA d -liil Ah rnvmttVtt/jft J R <*. I 阴* 3,乂 4. Oft nce«力卬露WAfaX嫉之指.此也日可入阚九 凯像俄院邰魂”黄数湍1T与务：一用口后.螳也 tlKllf-JIW.什袖 恨埋02用步人.变暮的 2他'八， 7漏痔*.妁心笈.以本电h (Iinan .,. um a iiic mm.人3配务、 箱河.r-MuxvjirttH 乙凡卜内汇八1A tt* *FF(DftaRHffX国地：W)匕乙产会含%?戏.（M会拿 统？*>代，、匕 ft- ««A« 乂什会？ 的A也KZ穴曾,“为 h今的各14阻纵口公 r山H型会立 ；仄例丽二大杀4 waj »b嘉凌3.经我 , 上网）个辰Mfc .，.一', ':.«”*内宙&LZ：.从用m乜克次除占2' r, » n.» 1；»程文b”,.用S“JI,“词 *"1 什川M 49利讣弱.43；KS ,姑rM. H1:乎4.腐体为，氟.3丸利林LR