产品质量控制出现问题该如何解决

1、企业要在激烈的市场竞争中生存和发展， 仅靠方向性的战略性选择是不够的。 任何企业间的竞争都离不开“产品质量”的竞争，没有过硬的产品质量，企业终 将在市场经济的浪潮中消失。而产品质量难以控制，也容易发生问题，往往让供 应商苦不堪言，小则退货赔钱，大则客户流失，关门大吉。因此，如何有效的进 行过程控制是确保产品质量和提升产品质量， 促使企业发展、赢得市场、获得利 润的核心。1、使用工具产品品质管控和追溯管理系统2、针对需求针对生产品质管控需求，建立一整套信息化追溯管理系统，实现生产组装全 流程的信息化、流程化、可视化管理，涵盖从下单、生码、打标、生产、物流、 ERP对接等供应链各环节。通过各个装配

2、环节的二维码，可以跟踪追溯到加工厂、 班组、日期、批次和订单号等关键信息，达成“信息可查询、来源可追溯、去向 可跟踪、责任可追究”大数据+SAAS云服务一站式解决方案。3、实现目标1）防伪：成品贴标赋码、信息防伪；云+端双重数据加密2）产线追溯：产线生产过程追溯，使用物料、人员、测试数据等记录3）产线调整：对现有产线优化调整4）仓库/物流管理：产线建立多级包装关联，出入库管理等5）大数据分析：风险与决策4、整体拓扑图生产（鼻 交换围口数岷豪换 接口岫倡思卮室陪口生产和麦雀订单写入ERPUffii 口信诺威用招晕统口 4目材即“分控机分蹩机生产蛙分控皿分同凯生产城5、业务流程1）根据生产需要，下

3、达生产计划单（对接ERP系统，关联批次、工单信息）；2）车间班组登陆系统，下载相应的订单信息（生产数量、名称、规格等）3）按照订单生产，关联相应的生产信息（如生产班组、批号、时间、质检 等）；4）零部件赋码（一物一码，打印不干胶条码标签）、信息关联、粘贴标签, 赋码方式根据工厂包装线条件，可以有多种方式，如：手工打印粘贴、自动贴 标机（卷标）、打印、贴标机（全自动，一次完成）；5）出库发货，可关联绑定相应的出库信息等；6）通过登录系统后台，可查询掌握每批订单的生产、出库状态;7）登录系统后台，可以按权限查询相关产品信息；8）仓储物流出入库，可以扫描二维码实施进出库管理；也可以查询追溯每 件产品

4、的数据信息；9）系统具备数据统计分析，报表打印等增值服务。6、方案特色建立覆盖产品全生命周期的追溯管理，对产品（零部件）进行标识，从批次（品类）管理升级到单件产品的品控溯源。 在生产报工报质量、物料和半成品出 入库等环节实施扫码操作，数据实时准确，通过SAAS云平台服务，实现从销售 接单、采购、仓储、生产、质量管理、品控追溯等全过程的数字化管理。创新点：通过生产计划排产、生产进度跟踪、质量全过程追溯、工序管控、生产绩效分析、移动 APP产能分析、实现工厂管理透明化、管理移动化、质量 可溯化、响应实时化、进度可控化、工序防呆化、设备可视化、考核数据化。7、预期实施效果1）通过追溯系统的建立，实现生产过程信息化、数字化管理，提高供应链协同效率，提升管理水准；2）建立责任可追溯的质量管理体系，有效实现各工厂、车间和班组的跟踪 监控，保证生产流程、质量管理的规范性，严格按照工单备料、生产，杜绝生产 不可控、质量不可追溯