通风队“双基”建设实施办法及考核细则.doc

1、通风队“双基”建设实施办法及考核细则通风队2014年1月1日7通风队“双基”建设实施办法及考核细则为全面提升安全基层基础管理水平， 融合河南能源先进管理模式，认真贯 彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，突出基层和基础两个重点， 全面落实“两个规范”，防止各类安全事故的发生，根据矿“双基”建设的 具体要求，特制定通风队2014年安全“双基”考核办法。一、成立“双基”建设领导与考核小组：为保证安全“双基”建设考核工作落到实处，特成立安全“双基”建设领 导小组。组长：副组长：成员：开会地点队会议室二、领导小组主要职责落实上级有关部门安全“双基”工作的方针政策、规章制度、规范文件等; 编制我队

2、安全“双基”工作长期规划，积极完成矿安排的各项安全工作任务， 每月召开一次“双基”专题会议（可与班组长及队委会一同召开），贯彻上 级安全“双基”文件精神，分析目前区队“双基”工作现状及存在问题，协 调解决“双基”工作中存在的问题。三、领导小组成员分工1、队长全面负责我队安全“双基”建设工作，建全“双基”管理及考核 机制，组织召开“双基”会议，协调解决安全管理工作存在问题，保证安全 “双基”工作正常运行。2、支部书记负责全队安全文化建设工作，加强对职工安全宣传教育，增 强职工安全生产的意识，努力提高职工安全生产的积极性。3、分管安全质量副队长：负责区队安全质量管理及相关安全“双基”建 设工作，促

3、进落实“抓系统、系统抓”的安全管理模式，杜绝重大安全隐患， 发现并消灭生产现场一般隐患，负责区队安全质量标准化组织、检查、考核 工作，并搞好区队搞好日常安全、生产、经营管理等工作。4、主管技术员：负责规程、措施的编制、审批、贯彻学习、修订及员工 培训、持证上岗、工程质量、各种牌板的制作、吊挂、技术管理、质量标准 化管理等工作。5、分管生产副队长：负责区队生产任务、工程质量及文明卫生管理、隐 患整改、排查落实等工作，并搞好施工现场日常安全管理等工作。6、跟班队长：负责日常施工现场的安全、生产、质量、安全隐患整改、 排查落实等管理工作。7、考核员负责日常区队三级考核汇总、安全“双基”考核制度的修订

4、、 完善、编制、整理及“双基”三级考核计算分配。四、安全“双基”建设考核办法（一）考核范围：区队副职、井下各生产、辅助班组及班组员工。（二）考核要求1、区队正职对副职、区队对班组、班组之间、班组对个人考核实行百分制考核，月考核，月兑现。考核结果与各班组职工安全结构工资及管理人员 安全“双基”建设奖罚挂钩，区队职工安全质量结构工资挂钩比例：职工结 构工分总额的30%。2、区队副职单独编组进行考核，不参与其他班组的考核。考核资金为上 级“双基”考核奖罚金额，按照考核得(扣)分进行二次分配。(三)考核内容安全效果(工伤、非伤亡事故、“三违”)、工程质量、 施工现场安全行为、学习培训、文明生产、隐患排

5、查整改等方面。(四)考核办法1、区队正职对副职的考核(1)考核分数为百分制，按照对副职考核细标准进行扣分(2)安全结构工资=工作量工资X 30%(3)副职考核分数高于或等于90分，不扣安全结构工资，每低于90分一 分安全结构工资扣4%,以此类推2、区队对班组的考核(1)考核分数每旬100分，按照区队对班组考核细标准进行扣分(2)区队对班组考核的安全结构工资=工作量工资X 30%(3)放炮班每一旬考核一次，每次考核每旬 100分，一月考核三次，三次 按对班组的考核标准进行扣分。考核后安全结构工资=安全结构工资(所扣分数)安全结构工资300(4)通风班每一旬考核一次，每次考核每旬 100分，一月考

6、核三次，三 次按对班组的考核标准进行扣分。300考核后安全结构工资=安全结构工资(所扣分数)安全结构工资(5)防尘班每一旬考核一次，每次考核每旬 100分，一月考核三次，三次按对班组的考核标准进行扣分。考核后安全结构工资=安全结构工资(所扣分数)安全结构工资300(6)瓦检班每一旬考核一次，每次考核每旬 100分，一月考核三次，三次按对班组的考核标准进行扣分。所扣分数考核后安全结构工资=安全结构工资 刀奴)安全结构工资3003、班组对个人的考核(1)考核分数，按照班组对员工考核细标准进行扣分(2班组对个人的安全结构工资=工作量工资X 30%(3)每分所扣的钱按当月分值多少钱而定(4)当月所扣工

7、资=每分分值价钱X所扣分数(5)个人所得工资=工作量工资-当月所扣工资4、考核程序坚持面对现场、面对问题，围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核, 问题成因倒查，具体分为区队正职考核副职、副职考核班组及个人、班组之 间考核、班组对员工考核的管理模式。(1)正职对副职考核：由区队正职根据副职本职工作完成情况、安全隐 患排查整改落实、施工现场管理、工作的主动性和积极性等情况进行落实考 核。(2)区队对班组的考核：一是由区队副职根据班组安全生产、 工程质量、 文明生产、安全行为、隐患排查整改等情况进行对班组考核。二是对上级检 查出的问题进行落实到班组或个人。(3)班组之间考核：由下班班组长、跟班副

8、职进班后，对上班工程质量、文明生产、隐患整改及遗留问题等存在的问题进行考核，并记录在“双基” 考核报表上。(4)班组对员工的考核：由班组长根据班组员工安全行为、工程质量、 文明生产、隐患整改等存在的问题，对本班施工人员进行考核，并记录在“双 基”考核报表上。(5)区队考核员负责每天进行统计，月底汇总后公布各班组和个人的得 分情况，并计算每个班组、每个人的考核奖罚情况，并上墙公布。5、区队对班组、班组对个人及对副职考核依据来源：1、上级专项安全检查；2、公司督导队安全检查；3、矿领导及业务科室日常检查；4、本单位班组长及副队长以上干部日常检查；5、矿领导以上检查部门查出的问题一律落实到副职、班组

9、和个人。五、安全“双基”建设考核细则通风队安全“双基”建设对副职考核标准（1）考核类别：正职对副职被考核人：考核月份：得分：序号考 核 项 目考核标准考核办法标准分评分办法加扣分原因加扣分尸基 础、基 层 建 设1、完成当班生 产任务。查现场 查记录未元成本职工作任务扣2分。对本 职范围内的职责管理不到位，被上 级检查出问题，根据现场实际情况扣 0.5-3 分。2、消火轻伤及 三级以上安全 事故。查现场及 汇报记录100分发生重伤或一级以上非伤亡事故 扣20分/人；发生轻伤或二级以上 非伤亡事故扣10分/人；轻伤以上 事故连带安全队长减半扣分；发生 微伤事故扣5分/人；3、搞好当班工 程质量及

10、“三述 三化一确认”管 理工作。现场检查旬工程质量验收不合格扣1-5分/ 次；月工程质量不合格扣5-10分； 连带主管技术员减半扣分；跟班期 间当班工程质量不合格扣2分/次；“三述三化一确认”管理工作 未达到要求扣1分/次。重4、认真落实隐 患排查治理 制度，并按“五定”原则 和“闭环”管查记录与 现场检查查出重大安全隐患扣3分/条；较 大安全隐患扣2分/条；一般安全 隐患扣1分/条；值跟班期间未认 真规范填写隐患整改通知书、安全 质量罚款单、干音B下井查隐患记录占 八、工作重占八、理要求整改落 实。扣1分/项次，填写不规范扣0.5 分/次。5、认真贯彻 学习上级安 全文件及施 工地区安全 规

11、程、技术措 施。查记录值班未贯彻学习扣2分，贯彻后无 签字记录扣1分;频签？记录未重新 对未出勤人员学习补签，扣0.2分 /人。6、值班期间， 对班组员工 进行班前会 安全教育和 强调安全注意 事项。查记录与 现场检查未进行班前会安全教育扣 1分；未强调安全注意事项扣 2分；记录 不全扣1分/次。7、值班期间，认 真检查上岗人员 精神状态和持证 上岗情况。现场检查发现喝酒人员或精神萎靡不振等 状态不佳人员入井，扣2分/人； 未持证上岗扣1分/人。8、值班期间认 真填写各种汇 报记录。查资料未填写汇报记录扣1分；填写不规 范扣0.5分/次。工作9、跟班达到矿有 关文件规定。每月 不少于六次对班

12、组考核。查记录达不到入井次数（无特殊情况）扣 1分/个；副职对班组双基考核缺 少次数，扣1分/次。10、跟班期间， 认真监督、督促 班组员工正确 使用安全设施 及防护设施，杜 绝违章现象。查记录及 现场检查跟班期间被查出严重“二违”人 员扣1分/人；本人出现严重“三 违”扣1分/次；一般“三违”扣1分/次。11、认真组织开 展安全质量标 准化建设，达到 验收考核标准。 持续抓好“三 述三化一确认” 安全管理工作。查资料和 现场月度标准化检查验收达不到要求，对主管技术员扣2分；上级检查达不到规划等级，副职扣 1分/人； “三述三化一确认"安全管理工作 明显退步，副职扣1分/人。12、所

13、有井下作 业必须编制作 业规程或安全 技术措施，要求 内容简明扼要、 可操作性强，贯 彻及时，落实到 位。查资料与 现场检查未制定作业规程或安全技术措施 的扣2分，一个规程或措施缺乏针 对性扣1分，现场落实/、到位的每 处扣1分。11通风队安全“双基”建设对瓦检班组考核标准（2）序号考核 项目考核标准考核办法标准分评分办法加扣分原因加扣分卜层殳1、完成当班生产 任务。查原始报表每旬100分无特殊原因，完不成当班生 产经营计划扣5分。2、消火轻伤及二 级以上安全事故。查现场及 汇报记录发生重伤或一级以上非伤 亡事故扣50分/人；发生轻 伤或三级以上非伤亡事故 扣20分/人；发生微伤事故 扣5分/

14、人；3、按时进班、及 可入井，严格执行 现场双人反向电 话汇报交接班制 雯，双方必须对工 作区域内生产、通 河、防尘、瓦斯和现场检查出现扯皮情况交接双方各 扣罚5分，不在现场交接 班的当班无工无分并停工 检查。各种有害气体情 兄、风筒距离、防 突措施执行情况 等有关问题交接 清楚，二LC乍4、认真落实隐患 非查治理制度，并 长“五定”原则和 “闭划、”管理要求整改落实。查记录与 现场检查对上级检查出的各类安全 隐患，按“五定”原则积 极进行整改，否则，扣2 分/条；”三述三化一确认” 管理工作，1分/条。5、认真学习施工 地点安全规程、技 术措施、安全常 识、应知应会及上 级安全文件会议 精神

15、。现场提问学习后无签字记录或者 提问不会扣1分/人；提问 躲避、逃跑，扣2分/人， 不熟练，扣0.5分/人。6、班组上岗人员 精神状态和持证 上岗情况。现场检查发现喝酒人员或精未低靡 不振等状态不佳人员入 井，扣3分/人；未持证上 岗扣2分/人。7、正确使用安全 设施及防护设施， 杜绝违章现象。查记录与 现场检查班组出现严重“三违”现 象，扣5分/人；不正确使 用安全设施、防护设施及 一般“三违”扣2分/人。8、物料无管理牌。现场检查每发现一处，扣0.5分。9、认真执行排队现场检杳入井制度。一每发现一次，扣0.5分通风队安全“双基”建设对放炮班组考核标准（2）序号考核 项目考核标准考核办法标准

16、分评分办法加扣分原因加扣分基础、基层建设1、完成当班生产 任务。查原始报表每旬100分无特殊原因，完不成当班生 产经营计划扣5分。2、消灭轻伤及二 级以上安全事故。查现场及 汇报记录发生重伤或一级以上非伤 亡事故扣50分/人；发生轻 伤或三级以上非伤亡事故 扣20分/人；发生微伤事故 扣5分/人；3、搞好当班工程 贡量及“三述三化 一确认”管理工 作。现场检查当班工程质量不合格扣2 分；“三述三化一确认”管 理工作未达到要求，扣0.5 分/处。4、认真落实隐患 非查治理制度，并 长“五定”原则和查记录与 现场检查对上级检查出的各类安全 隐患，按“五定”原则积 极进行整改，否则，扣2占 / 1、

17、L乍“闭划、”管理要求 整改落实。分/条；”三述三化一确认” 管理工作，1分/条。5、认真学习施工 地点安全规程、技 术措施、安全常 识、应知应会及上 级安全文件会议 精神。现场提问学习后无签字记录或者 提问不会扣1分/人；提问 躲避、逃跑，扣2分/人， 不熟练，扣0.5分/人。6、班组上岗人员 ,神状态和持证 上岗情况。现场检查发现喝酒人员或精未低靡 不振等状态不佳人员入 井，扣3分/人；未持证上 岗扣2分/人。7、正确使用安全 设施及防护设施， 杜绝违章现象。查记录与 现场检查班组出现严重“三违”现 象，扣5分/人；不正确使 用安全设施、防护设施及 一般“三违”扣2分/人。8、物料无管理牌

18、。现场检查每发现一处，扣0.5分。9、认真执行排队 入井制度。现场检查每发现一次，扣0.5分。32通风队安全“双基”建设对通风班班组考核标准（2）序号考核 项目考核标准考核办法标准分评分办法加扣分原因加扣分卜片殳1、完成当班生产 任务。查原始报表每旬无特殊原因，完不成当班生 产经营计划扣5分。2、消火轻伤及二 级以上安全事故。查现场及 汇报记录发生重伤或一级以上非伤 亡事故扣50分/人；发生轻 伤或三级以上非伤亡事故 扣20分/人；发生微伤事故 扣5分/人；3、搞好当班工程 贡量及“三述三化 一确认”管理工 作。现场检查当班工程质量不合格扣2 分；“三述三化一确认”管 理工作未达到要求，扣0.

19、5 分/处。4、认真落实隐患 非查治理制度，并查记录与对上级检查出的各类安全 隐患，按“五定”原则积c占八、X1接“五定”原则和 “闭划、”管理要求 整改落实。现场检查100分极进行整改，否则，扣2 分/条；”三述三化一确认” 管理工作，1分/条。5、认真学习施工 地点安全规程、技 术措施、安全常 识、应知应会及上 级安全文件会议 精神。现场提问学习后无签字记录或者 提问不会扣1分/人；提问 躲避、逃跑，扣2分/人， 不熟练，扣0.5分/人。6、班组上岗人员 精神状态和持证 上岗情况。现场检查发现喝酒人员或精未低靡 不振等状态不佳人员入 井，扣3分/人；未持证上 岗扣2分/人。7、正确使用安全

20、 设施及防护设施， 世绝违章现象。J查记录与 现场检查班组出现严重“三违”现 象，扣5分/人；不正确使 用安全设施、防护设施及 一般“三违”扣2分/人。8、物料无管理牌。现场检查每发现一处，扣0.5分。9、认真执行排队 入井制度。现场检查每发现一次，扣0.5分。通风队安全“双基”建设对防尘班组考核标准（30）序号考核 项目考核标准考核办法标准分评分办法加扣分原因加扣分基础、基层建设1、完成当班生产 任务。查原始报表每旬100分无特殊原因，完不成当班任 务计划无工无分。2、消灭轻伤及二 级以上安全事故。查现场及 汇报记录发生重伤或一级以上非伤 亡事故扣50分/人；发生轻 伤或三级以上非伤亡事故

21、扣20分/人；发生微伤事故 扣5分/人；3、搞好当班工程 贡量及“三述三化 一确认”管理工 作。现场检查当班工程质量不合格扣2 分；“三述三化一确认”管 理工作未达到要求，扣0.5 分/处。重4、认真落实隐患 非查治理制度，并 长“五定”原则和查记录与 现场检查对上级检查出的各类安全 隐患，按“五定”原则积 极进行整改，否则，扣2占 / 1、L乍“闭划、”管理要求 整改落实。分/条；”三述三化一确认” 管理工作，1分/条。5、认真学习施工 地点安全规程、技 术措施、安全常 识、应知应会及上 级安全文件会议 精神。现场提问学习后无签字记录或者 提问不会扣1分/人；提问 躲避、逃跑，扣2分/人，

22、不熟练，扣0.5分/人。6、班组上岗人员 ,神状态和持证 上岗情况。现场检查发现喝酒人员或精未低靡 不振等状态不佳人员入 井，扣3分/人；未持证上 岗扣2分/人。7、正确使用安全 设施及防护设施， 杜绝违章现象。查记录与 现场检查班组出现严重“三违”现 象，扣5分/人；不正确使 用安全设施、防护设施及 一般“三违”扣2分/人。8、物料无管理牌。现场检查每发现一处，扣0.5分。9、认真执行排队 入井制度。现场检查每发现一次，扣0.5分。通风队安全“双基”建设对瓦检班组员工考核标准（3）序号考核 项目考核标准考核办法标准分评分办法加扣分原因加扣分b殳>>1、完成当班任务 计划。查原始报

23、表没有标无特殊原因，完不成当班任 务计划无工无分2、消灭轻伤及二 级以上安全事故。查现场及 汇报记录发生重伤或一级以上非伤 亡事故，对当事人扣50分; 发生轻伤或三级以上非伤 亡事故扣20分；发生微伤 事故扣5分;连带结对包保 人员减半扣分。3、按时进班、及 可入井，严格执行 现场双人反向电 话汇报交接班制 雯，双方必须对工 作区域内生产、通 双、防尘、瓦斯和 各种有害气体情 兄、风筒距离、防现场检查出现扯皮情况交接双方各 扣罚5分，不在现场交接班 的当班无工无分并停工检 查。突措施执行情况 窜有关问题交接 清楚准分4、按规程规 定执行瓦斯巡回 险查汇报制度，每 处不少于4次，按 可填写各种牌

24、板 并向有关部门汇 恨。汇报记录做到“一检三对口”，错 一个数字扣1分，少汇报一 次扣5分，不按时汇报和当 班两次不汇报的按空班漏 检处理。5、严格按规定 时间填写牌板现场检查迟填或早填一次扣5分，一 次填写两次及以上的当班 无工无分，其它牌板漏填一 处扣2分。6、严禁空班、漏 险、假检，凡发现 有空、漏、假检现 象的。查记录与 现场检查当班无工无分，停工检查， 另罚20分。7、掘进头正前风 笥及时延伸。现场检查风筒没有及时延彳次扣2分，处理不及时或采取措 施不恰当造成事故或影响 生产的加倍处罚。8、每班必须按规 定对局部通风机 进行倒台实验和 7匚报。汇报记录不实验、不汇报一次扣5 分，造成

25、事故的责任自负。9、严格执行“一 炮三检、三人连 说”、四人联合验 炮制度。现场检查没有执行制度每次扣5分, 由于个人失误造成事故影 响的，后果自负。10、严格遵守规章 制度，按章操作， 杜绝“三违”查记录与 现场检查严重“三违” 20分/次、一般“三违” 10分/次通风队安全“双基”建设对放炮班组员工考核标准（3）序号考核 项目考核标准考核办法标准分评分办法加扣分原因加扣分p卜殳1、完成当班任务 计划。查原始报表没有标准无特殊原因，完不成当班任 务计划无工无分。2消火轻伤及二 级以上安全事故。查现场及 汇报记录发生重伤或一级以上非伤 亡事故，对当事人扣50分; 发生轻伤或三级以上非伤 亡事故

26、扣20分；发生微伤 事故扣5分;连带结对包保 人员减半扣分。3、在值班期间， 班中出现所有问 前（二违、事故、 患）等，都要 与本人挂钩现场检查若处理不好，一次罚款10 分。P/ 、4、处理煤仓期间 告没有按操作规 程，发生违章作 业由自己承担三 占罚款外查记录班里根据情节轻重罚10-20 分5、按时开进班查记录迟到一次罚1分。作会，不准迟到。 此格按照排好出 勤上班，做到有 事请假分无故旷工罚4分/天。6、班组上岗人员 精神状态现场检查喝酒人员或精未低靡不振 等状态不佳人员强行入 井，扣5分;7、不按规定正确 使用火工品领退 制度，报表填写 不清楚。查记录一切责任有自己承担，报 表与三联单不

27、清者一律 不记分。8、工作回放炮， 派两人下一人 者。现场检查发现一人次罚款20分（下 井者罚6分，不卜者罚14 分）。9、执行“一炮三 险、三人连锁放 庖”和“四人联 合验炮”制度现场检查不执仃，次训20分10、火工品堆放整 齐上锁现场检查乱堆乱放不上锁的一次罚20分11按规定使用爆 破安全设施现场检查不按规定使用爆破安全 设施的一次罚20分造成放炮事故的，根据情节罚 20-60分，甚至追究法律 责任。12、严格遵守规章 制度，按章操作， 杜绝“三违”查记录与现场检查严重“三违” 20分/次、一般“三违” 10分/次通风队安全“双基”建设对通风班组员工考核标准（3）序号考核 项目考核标准考核

28、办法标准分评分办法加扣分原因加扣分pK : 卜殳1、完成当班任务 计划。查原始报表没有标准无特殊原因，完不成当班任 务计划无工无分。2消火轻伤及二 级以上安全事故。查现场及 汇报记录发生重伤或一级以上非伤 亡事故，对当事人扣50分; 发生轻伤或三级以上非伤 亡事故扣20分；发生微伤 事故扣5分;连带结对包保 人员减半扣分。3、严格按质量标 牝化标准进行施 工，搞好文明生 产。现场检查新建设施达不90分，对 施工人员每人罚10分。P占11 、'k4、必须做到工完 料净，工完料净 的。现场检查料不净的，每人次罚5分。5、构筑风门、密 用、风帘子、临时 畜闭等墙等通风 设施必须按规定现场检查

29、否则罚责任人每人20分乍,J进行卧底，掏梢， 对墙体和三角带 进行粉刷抹面或 勾缝，周边进行裙 边，做到墙面平整 不漏风分6、风门做到包边 在口，门扇用铁皮 包装，调节窗口、 溜子道、电缆孔封 堵严实不漏风，风 '1开关灵活，自关 生好，配重锤，连 嵌绳等设施齐全 并有效发挥作用。现场检查否则一处罚责任人20分。7、对目芯和瓦斯 积聚及后毒气体 超限区、规定不准 人员进入区域及 时封闭和和打栅 及，并揭示禁止入 为警标。现场检查凡不按时封闭和设置栅栏 的一次罚责任人30分，造 成事故的加倍处罚。8、提高设施质量 标准，加大维修力 麦，坚持班中汇报 制度。汇报记录不汇报一次罚5分，发现问

30、 题不及时处理罚10分/次, 凡上级检查卜发的隐患罚 责任人10分/条，重大隐患 20分/条。9、严格遵守规章 制度，按章操作， 杜绝“三违”查记录与 现场检查严重“三违” 20分/次、一 般“三违” 10分/次通风队安全“双基”建设对防尘班组员工考核标准（3）序号考核 项目考核标准考核办法标准分评分办法加扣分原因加扣分pK : 卜殳1、完成当班任务 计划。查原始报表没有标准分无特殊原因，完不成当班任 务计划扣10分。2、消灭轻伤及二 级以上安全事故。查现场及 汇报记录发生重伤或一级以上非伤 亡事故，对当事人扣50分; 发生轻伤或三级以上非伤 亡事故扣20分；发生微伤 事故扣5分;连带结对包保

31、 人员减半扣分。3、开好进班会和 收工会，服从安 徘，认真完成当 班任务和严格按 质量标准化标准 ffiXo现场检查不按时完成任务当班无 工无分另罚10分。施工 发现一处不合格罚责任人10分占1 、4、：及时安装防 尘和隔爆设施， 回撤和延伸防尘 管路，保证设施现场检查一处不符合要求罚责任 人5分二工作正常使用。按照 司期清扫、冲刷 煤尘，杜绝煤尘 唯积飞扬现象。5、对所有设施承 包责任到人，力口 强维修，充分发 挥作用现场检查凡发现一处不能完好 使用罚责任人10分。对 上级检查出的隐患加倍 处罚。6、周期清扫、冲利煤尘现场检查不按周期清扫、冲刷 煤尘的，造成煤尘堆积、 飞扬等现象的一处罚责 任人20分。7、严格按章操 作，做好自主保