关于华侨城三大业务板块的介绍

1、关于华侨城三大业务板块的介绍华侨城地产一一中国旅游地产领跑者华侨城城区建设与房地产开发秉承了花园中建城市”、规划就是财富”、环境就 是优势”等现代发展理念，遵循以旅游主 题地产为特色的成片综合开发和运营”模 式，为人们提供了优质的生活体验和综合 优质的文化元素。华侨城地产不仅涵盖了 传统意义上房地产开发的所有形态，包括住宅、别墅、公寓、商业、写字楼、洒 店、创意产业园，如东方花园、海景花园、湖滨花园、中旅广场、锦绣花园、波 托菲诺、曦城、新浦江城、华侨城沃尔玛购物广场、波托菲诺商业街、汉唐大厦、 威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈、华侨城国际青年旅舍、OCT-LOFT华侨城创意文化园等；而且涵盖更

2、宽泛范畴，包括何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华夏艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等，生活、旅游、工 作、休闲、娱乐、聚会、运动、文化艺术体验甚至创想，华侨城生活方式称为优 质生活方式代名词。华侨城成为全国瞩目的最适宜人居的绿色家园华侨城集团引领创造的 旅游+地产&动发展模式，成为深圳和全国的城市规划建设以及 房地产业成功的典范。优质生活空间的 社会生态华侨城，一个让人浮想联翩的地方，一个 泱泱文化的集合，一个承载着居住梦想的 社区。以旅游主题地产为特色的成片综 合开发和运营”产创新中国地产开发范 式，它有效地与其它地产尤其是传统旅游地产区别开来，它为华侨城地产带来了

3、核心竞争优势，使华侨城地产基业长青 华侨城地产正以其作为实践蓝图，经历了廿年的摸索、实践、总结和提升而发展 成为中国旅游主题地产的领导品牌。华侨城旅游主题地产让地产文化起来。文化是充满生命力的，尤其是旅游文化为什么人们总喜欢到华侨城去漫步、泡酒吧、在绿茵上仰望星空？华侨城 旅游主题地产主张将地产作为一种有机体，它是与旅游环境和谐地融为一体的， 将居住融入到旅游区中来，根本地解决旅游和居住的矛盾。居住空间不是孤立地存在的，而是与其社区发展某种联系，这种关系被人们称作居住的社会生态”。华侨城旅游主题地产 改变了地产的传统功能一一居住功能，而 赋予了它更多的功能和外延。由于传统居 住区域的日程化，人

4、们常常寻求着 变化' 和新鲜”，旅游地尤其是华侨城已成为人 们的一种 快乐边缘”，它吸引了众多人到 此休闲、游玩。华侨城旅游主题地产寻找到了 地产”与旅游”的最佳结合点，营造着华侨城区域 气质和居住文化氛围一一通过科学规划而有效地将居住和旅游划清界线进行分 隔，同时又将二者和谐地结合起来。华侨城旅游主题地产建立了旅游区居家生活 的新秩序，它不仅在为人们营造一个居所，而且为人们带来了快乐边缘”，丰富了优质生活空间的外延”。华侨城地产在营造优质生活空间的同时，时刻考虑社会生态”，旨在为城市创造可持续发展的动力与和谐之道 一一有容乃大！容积率不只是个简单数字，山色、 光线、水流、气薄，一切都

5、不再是凭空想象。我中有你，你中有我，一切始于包 容。华侨城旅游中国最具竞争力的旅游集团i< A P P Y V A L L B V欢乐台深圳I北京成都I上海华侨城旅游业的发展始于主题公园的建设，到目前拥有中国规模最大、运营最成功的包括锦绣中华、中国民俗文化村、 世界之窗和欢乐谷在内的深圳华侨城主题公园群落，并以此形成了一个集旅游、 文化、购物、娱乐、体育、休闲于一体的文化旅游度假区。近年来，随着北京欢 乐谷、成都欢乐谷开业以及上海欢乐谷兴建， 华侨城旅游业成功实践和实现了中 国第一个主题公园连锁品牌-欢乐谷的的跨区域开发和运营，进一步夯实了华侨 城旅游业的核心竞争力。2007年7月底，深

6、圳东部华侨城项目建成试业。该项 目是华侨城集团在生态旅游领域的首次尝试， 在借鉴现有主题公园成功经验的基 础上，实现了华侨城在旅游发展领域的生态旅游内涵的突破、从城市中心向郊野地带的突破、从观光旅游向休闲度假领域的突破，显示了华侨城在创新发展中的 智慧和实践。试业之时，东部华侨城项目被国家旅游局和国家环保总局联合授予 全国首个 国家生态旅游示范区荣誉称号。以东部华侨城建成为标志，华侨城旅 游业的发展再创新高。1999年以来，华侨城先后被评为全国文明风景旅游区、 首批国家5A级旅游景区。截止2008年底，华侨城所属旅游景区累计接待游客 已达1.32亿人次，成为中国旅游业第一品牌。探寻都市旅游新概

7、念华侨城控股股份有限公司是华侨城旅游业务发 展和管理的平台。从2006到2010年，华侨城 控股将强本外延，布局中国旅游制高点，不断 创新旅游产品形态，引领中国旅游产业不断开 级：积极支持华侨城城区主题公园的持续创新、 持续发展；积极推进以主题公园为核心的主题社区产品的布点布局，成功实现北京、成都、上海主题社区产品的开发与经营； 积极向主题旅游度假地等规模化、 综合化产品延伸、创新和发展；积极探索传媒演艺、生态休闲等新产品的发展；使 华侨城旅游”在中国旅游市场形成区域布局 合理、产品类型丰富、业务结构合理的旅游产品集群，将 华侨城旅游打造成为 国内最强的、以主题公园为核心产品的旅游开发商、 运

8、营集成商，成为行业产品 创新的领先者、示范者。华侨城控股将把 华侨城旅游”打造为全国第 一旅游品牌，把欢乐谷”品牌打造成为具有 自主知识产权的、全国第一连锁的主题公园 品牌，在不断发展的隼侨城旅游旗下各产 品品牌中，不断创新、培育新的连锁产品品 牌。华侨城控股还将在资本市场充分放大 000069资本平台价值，扩大产业规模和资 本规模，持续保持000069华侨城A为中国 证券市场优质上市公司的地位。建设中国最强的旅游集团，将 华侨城旅游”建设成为中国第一旅游品牌；注重挖 掘旅游产业的文化内涵，将华侨城控股建设成为旅游文化产业拓展型企业。华侨城控股将以隼侨城旅游”统一链接旗下旅游的利益相关者。对华

9、侨城控股股 东，隼侨城旅游”将为股东创造良好的投资回报；在资本市场，隼侨城旅游”将充分释放000069资本平台价值，树立蓝筹股形象，成为优质上市公司；对消费 者，隼侨城旅游”将不断创新旅游产品形态，提供满足消费者欢乐、休闲的旅游 产品；在旅游行业，隼侨城旅游”，将是行业创新的动力之源，不断引领行业开 级；对华侨城控股企业员工， 隼侨城旅游”将给员工带来企业的自豪感、使命感， 给员工带来持续成长空间。华侨城酒店打造中国主题酒店第一品牌华侨城在酒店开发中，成功融入主题文化 元素，构建了中国首个主题酒店群。之前 建设的东南亚文化主题的海景酒店和威 尼斯文化主题的威尼斯酒店；2006年， 又以西班牙文

10、化为主题，在深圳建设了首 个国家最高质量等级-白金五星级标准的 主题酒店：华侨城大酒店；2007年，依照瑞士风格设计的五星级的东部华侨城茵特拉根酒店营业，此后，水文化主题的茵特拉根瀑布酒店、房车主题的茵特拉根房车酒店、佛禅文化主题的茵特拉根植 越酒店等相继开业。止匕外，华侨城酒店业旗下的经济型酒店CITY INN城市客栈成功实现了跨区连锁经营。经过资产整合后的华侨城酒店业正呈现出强劲的发展 势头。非凡体验，无限创想洋凡体验、无限创想”，华侨城酒店本着该品 牌定位，在酒店开发过程中始终把握文化脉 搏，将酒店将功能与主题文化有机结合，先 后打造出多个独具特色的主题文化酒店，使 顾客能够在享受周到细

11、致的服务同时，获得 更多的文化体验：威尼斯水城风格的威尼斯 皇冠假日酒店，开业以来，酒店的入住率长 期保持在80%以上，平均房价比深圳市同星 级酒店高出近50%,在全国五星级酒店的评定标准中，酒店更是被纳为评定的 参考范例；西班牙风格的华侨城洲际大酒店，保留了 25年前原深圳湾大酒店的 一面老墙，并使之成为 中国第一面记录墙”，酒店还有一座现代风格的美术馆， 将高端艺术文化引入酒店，成为中国建在酒店中的第一座美术馆； 瑞士文化主题的茵特拉根华侨城酒店，依托东部华侨城山海之间优越的旅游资源， 酒店将SPA 水疗、会务、度假融为一体，并以独树一帜的瑞士文化打造出全生态的主题酒店华侨城酒店同时也将主

12、题概念植入精品商务连锁酒店品牌 城市客栈的连锁发展中。可以说，主题文化是贯穿华侨城酒店灵魂，也是了华侨城酒店品质、品味所在。华侨城酒店还整合了华侨城的演艺资源，给顾客带来 “动 ”的文化体验，推出了全新的营销模式“ 酒店 +剧院 ”，例如深圳华侨城旅游度假区内各酒店与驻场演出 E 秀的联合营销、东部华侨城茵特拉根华侨城酒店与景区内演出天禅的联合营销等等， 各具特色的主题酒店和异彩纷纭的剧院演出， 满足了客人多方面的文化需求。华侨城酒店的商业定位为 “酒店业主、开发商和管理人”，为此，华侨城酒店采用了高星级主题酒店与经济型精品酒店双线并举的发展战略， 即以高星级主题酒店的投资建设、品牌拓展和管理

13、输出打造华侨城主题酒店的品牌形象，夯实基础；以精品商务连锁酒店的规模扩张进行连锁品牌的快速复制，扩大市场占有率。华侨城的酒店业在与国际知名品牌合作的基础上， 已经在投资、 管理、 营运以及专业团队的培养等方面迈出了坚实的步伐， 随着上海华侨城、 成都华侨城项目的推进， 华侨城酒店也将逐步进入华东和西北两大区域， 并通过投资建设、 管理输 出和连锁发展实现规模的扩张。主推生态概念，做酒店发展理念的引领者集团领导听取精品酒店品牌工作汇报10 月 13 日，集团领导任克雷、郑凡、王晓雯、栾倩听取了酒店集团关于精品酒店品牌规划工作的汇报。 酒店集团总裁金阳、 常务副总裁陈晓芳以及品牌规划公司相关人员参与此次汇报。任克雷总裁在听取了品牌规划公司对精品酒店品牌的汇报之后，提出了四点要求： 一是华侨城旗下的酒店业和各种品牌， 今后较长一段时间内的主要发展方向仍是为华侨城 “旅游 + 地产 ” 的商业模式配套；二是平台决定发展空间，酒店集团要充分运用华侨城集团这一大平台，统一规划设计，发展自己的品牌；三是发展理念是决定华侨城酒店业发展特色和发展趋势的最重要因素。酒店集团要紧紧抓住生态、