建筑业大会发言稿

1、建筑业大会发言稿【篇一：2012 建筑业大会发言稿】全面实施卓越管理全力打造建筑强企方远建设集团股份有限公司（ 2012 年 2 月 2 日）尊敬的吴市长，叶市长，樊厅长，柴局长，各位领导、同志们：大家好！非常荣幸，在这一年一度的建筑业大会上，向各位汇报方远集团的工作。刚刚过去的2011 年，方远集团积极响应省市政府关于建筑业“走出去 ”的战略部署，开拓进取，创新转型，取得了较好的业绩，实现了产值超百亿大关的历史性跨越。全年实现企业总产值101.6 亿元，其中建筑业总产值70.3 亿元，营业总收入65.75 亿元，利税7.04 亿元，税收入库4.48 亿元，同比增幅都超过35%，创历史最好水平

2、，并继续处于全市建筑业企业首位。2012 年是全面推进“十二五 ”规划的重要一年。我们决心按照市委市政府和主管部门的要求，以做大做强企业为己任，以“走出去，创品牌，保安全，增效益”为使命，以实施卓越管理为动力，努力争创新的业绩。基于对当前宏观经济形势的分析和判断，我们确定 2012 年工作的主基调为“稳中求进，稳中提升”；总体思路是：创新发展，安全发展，和谐发展，绿色发展。计划指标为：实现企业总产值101.7 亿元，其中建筑业总产值超过80 亿元，销售收入65.8 亿元，税利总额7.22 亿元，税收入库4.36 亿元。为此，我们将重点突出以下六方面工作。一是更加坚定地实施“走出去 ”战略。经过

3、近 5 年的努力，我们的区域市场已经在珠三角、长三角、环渤海湾、中西部地区扎根，“走出去”已经形成稳健发展的态势。新的一年，我们将更加坚定地“走出去”，充分发挥经营人才、市场人脉、现有规模和资源整合的优势，有效扩张规模，严格管控风险，加快拓展省外市场，努力提升方远的市场地位，力争在2012 年，形成10亿以上规模的区域市场3 个， 5 亿以上规模的区域市场 4 个，为台州的经济社会发展增光添彩。二是更加科学地实施卓越绩效管理。随着企业的规模提升和区域扩张，对企业的管理也提出了更高的要求。为此，我们将以集团多元发展和产业整合为平台，以申报省市级“质量奖 ”为目标，以卓越绩效评价准则为依据，对公司

4、的管理体系进行深度调整和变革，促进公司管理向提高绩效、提升素质、增强核心竞争力的方向转换，不断超越自我，争先进位，成为国内一流的优秀工程承包商和项目运营商，为建设“方远百年卓越企业”打下更加扎实的基础。三是更加自觉地推进安全和谐发展。我们一定牢固树立“安全是企业生命线”、 “安全生产也是竞争力”的安全发展理念，以“标准化和信息化”为手段，进一步强化安全生产、绿色文明施工的系统管理，从源头和根本上消除安全事故隐患，以良好的安全生产体系和业绩为企业发展提供有力保障。同时，我们将继续贯彻科学发展观，完善和细化相关制度，更加关注民工的工作环境、薪资保障、能力成长和生活待遇，着力打造方远建筑业操作骨干队

5、伍，将优秀民工吸收为正式员工，逐步实现优秀骨干民工的“去民工化”。四是更加主动地推进创新转型。建筑业如何转型升级，是个大课题，我们将积极探索和实践。一方面，继续大力构建较高层次的公司建筑技术体系。通过建立完善的公司工法专利体系、技术标准体系，为公司“高大难深”项目施工、建设 “国家绿色示范工程”和 “节能建筑”提供有力的技术支撑。另一方面，按照建设主管部门的要求，进一步发挥行业龙头的引领作用，加快技术创新和工艺改进，以“无渗漏、无裂缝、无污染”为目标，专项开展“无通病放心住宅工程”活动，为区域住宅工程建设提供示范。再一方面，依托技术进步，实施区域市场的“精耕细作”和 “大土木经营 ”，向超高层

6、、大跨度、单笔合同额2 亿以上、单体超10 万平方米的项目转型，从单纯的房屋建筑向水利、交通、大型市政公用工程转型，实现经营业态的升级。五是更加积极地集聚和培育人才。“人才是方远的第一资源”。这已经成为方远各级管理层的共识。目前，我们方远已有各类专业技术人员1000 多人，其中一级建造师达111 人，占全市的1/15，居省内同行业领先水平。今年和今后一个时期，我们将认真实施方远“十二五人才规划”，把集聚和培养一、二级注册建造师和设计类注册人员，研发型技术人员，经营管理复合型人才作为重点，每年投入500 万元，并逐年增加到每年1000 万元，全力打造由集团精英人才、成长型人才、适用型人才组成的梯

7、次合理、素质较高、持续性较强的人才队伍，为方远成为百年卓越企业提供强有力的智力支持和人才支撑。六是更加扎实地实施品牌战略。我们将通过持续强化质量、安全、诚信、社会贡献体系的建设，不断增强全员的品牌意识，并有组织、有计划地争创一批荣誉，进一步提升方远的美誉度。今年我们将争创国家级工程质量和安全奖项2 项，创省级名牌工程15 项，省级以上综合性奖项5 项，争取获得国家级和省级高级别信用等级2 项，创国家和省级以上综合性或单项荣誉15项。通过一大批高质量的荣誉，为方远的发展提供更为丰厚的品牌资源和无形资产。各位领导，同志们，我们坚信，有市委市政府的坚强领导，有各级组织的精心指导和关心支持，有我们全体

8、方远人专业、高效、诚信和不懈的工作，我们完全有决心、有能力实现既定目标，为台州的建筑业和经济社会发展做出新的、更大的贡献！谢谢。【篇二：在全县建筑业大会上的讲话（定 ）】在全县建筑业大会上的讲话吴立生（ 2010 年 2 月 9 日）同志们：临近春节，我们在这里隆重召开全县建筑业大会，充分体现了建筑业在全县国民经济中的重要位置，说明了县委、县政府对建筑业工作的高度重视。这次会议既是誓师动员大会，更是鼓劲加压大会。刚才，新忠县长作了一个很好的工作报告，肯定了成绩，分析了形势，明确了目标，部署了任务。会上，我们还表彰了在建筑业战线做出突出成绩的先进集体和先进个人，万年达集团等几家企业代表作了发言，

9、讲得都很好很实在。下面，我主要强调三点意见：一、认清形势，增进共识经济形势的变化，宏观政策的调整，市场运行的起伏，建筑业往往最先受到影响。我们要对面临的形势有清醒的认识，对发展的趋势有准确的判断，才能顺势而为，乘势而上，把握主动。首先，发展建筑业具有利好的宏观环境。今年，中央经济工作的指导思想还是立足扩大内需，继续实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，从投资领域看，重大基础设施项目、重大产业项目、重大民生项目都成为投资的热点，交通、能源、环保、农村等基础设施建设将会持续升温。同时，随着江苏沿海开发步伐的加快，国家基础设施建设投资将大量向沿海地区倾斜，这些都为建筑业的发展拓宽了空间、创造了环境

10、、提供了动力。其次，发展建筑业是富民增收的重要渠道。近年来，我县城镇建设的快速发展以及大量基础设施的实施，促进了建筑业的快速崛起，目前，全县建筑大军稳定在7 万人以上，平均每4 个农村劳动力中就有一人外出搞建筑，年人均收入达2 万元，从事建筑业的收益在全县农民纯收入中的占比达到了20% ，可以说，在带动农村劳动力转移、促进农民就业增收等方面，建筑业发挥了不可替代的作用。第三，发展建筑业是提升城市形象的有力措施。几年来，我们加大开发力度，平均每年投入城市建设资金60 亿元以上，先后建成了100 多项城市整体开发工程，城市建成区规模扩大到20 平方公里，人口增加到20 多万人。下一步，我们将进一步

11、加大资金投入，加大开发力度，朝着“ 60平方公里、40 万人口 ”的城市规模迈进，这就更需要建筑业勇于担起重任，努力为加快城市建设、提升城市形象，发挥积极的作用，作出应有的贡献。二、突出重点，加快发展要把做强建筑业实力作为战略支点，全力以赴，全面推进，通过扎实有效的举措，加速推动建筑业的健康协调发展。一是加快城市建设。建筑产业的发展壮大，必须依靠加快城市建设步伐来拉动。要围绕县委九届六次扩大会的既定目标，全面加快老城区改造，提升新城区规模层次，以及交通路网等重大基础设施建设。今年我们将在城市建设上投入200 多亿，有50 多个重点开发项目进行组团式推进，现在人民路两侧的拆迁，新港大道三期工程，

12、二郎神文化遗迹公园等重大项目，都在加快推进实施，开春之后，要在全县形成500 个塔吊开工建设的壮观场面，大开发、大建设的良好态势，必定会进一步促进我县建筑业的蓬勃发展。二是强力拆除违建。随着我县城市建设的快速发展，一些违规、违章建设问题也有所抬头，甚至呈滋长蔓延趋势，干部群众反映很大，今年县委、县政府要下大决心、花大力气，重拳整治，铁腕拆违。刚刚成立的县城市行政执法局，要快速配强队伍，配强装备，实行半军事化管理，与公安、城建、国土等部门开展联合执法，扎实开展 春雷行动工对涉及违规、违章建设的建筑和人员， 要发现一处、拆除一处、决不手软，查出一个、严惩一个、决不姑 息，争取用半年的时间，彻底从源

13、头上杜绝违规、违章建设，为建 筑业的发展建立一个良好的秩序和环境。三是全面开拓市场。市场是建筑业的生命，必须坚定不移地把拓展 市场放在突出位置。各个企业既要加快发展，形成特色，又要结合 自身优势，加强协作联合，共同提高总承包工程、标志性工程和大 体量工程的承接能力，努力在组团式作战、规模化经营中抢占更大 的市场份额。要在进一步巩固省内外优势市场的同时，积极主动走出去”，大力开拓境外、国外建筑市场，力争在国际工程承包领域取 得新突破，实现量的扩张和质的提升。今天受表彰的万年达建设集 团等骨干企业，要真正发挥好龙头带动作用。三、强化运筹，合力推进加快发展建筑业，是实现富民强县的有效途径，更是实现苏

14、北进五 强、跻身全国百强县目标的有力支撑，要把建筑业作为我县的支柱 产业、优势产业、富民产业来抓，共同营造鼓励建筑业壮大的良好 氛围。一要以更大的力度促进建筑业发展。党委、政府要像抓工业经济、 抓招商引资、抓项目建设、抓农业产业化那样，把建筑业摆上重要 议事日程，切实加强对发展规划、市场开拓、内部管理等方面的指导。各单位、各部门要主 动帮助企业跑项目、引人才、找资金、解困难，更要多指导、勤服 务，少检查、不干扰，多开绿灯、少设路障，切实减轻企业负担，通过县乡联动、优化服务， 共同壮大提升我县的建筑产业。二要以更多的激励政策促进建筑业发展。去年，我们积极应对金融 危机，出台了 三个零”和 三二一

15、 ”等一系列优惠政策，促进了房地 产市场逆势上扬，创下了历史最高记录。今年，我们要继续发挥政 策的杠杆作用，专门针对扶持建筑业做大做强，研究出台一系列的 激励政策，在市场开拓、职工培训、人才分配、税费减免、融资贷 款、创牌创优等方面给予倾斜，快速打造一批规模企业、一批领军 人物、一支建筑铁军，更有力地促进和带动建筑业的加快发展。三要以更多的工作成果促进建筑业发展。当前，全县上下正围绕争创苏北科学发展示范县，争当江苏沿海开发排头兵，争进全国综合 实力百强县”的三争目标而奋力拼搏、努力工作，新的时期、新的形势、新的任务对建筑业的期望值也将更高，全县各建筑企业要不断扩张规模，打响品牌，积极投身城市建

16、设、项目建设主战场，争创更多的优质工程、精品工程，以实实在在的工作业绩，提高建筑业对经济社会发展的贡献份额。同志们，新的征程充满挑战，新的形势催人奋进，新的目标鼓舞人心，新的一年充满希望。让我们以更加高远的追求，更加振奋的精神，更加务实的作风，抢抓机遇，勇于开拓，奋力拼搏，为打造建筑大县、建筑强县、建筑名县而努力奋斗！为早日实现“全面奔小康，建设新灌南”的世纪目标作出更大的贡献！最后，借此机会向大家拜个早年，祝大家在新的一年里大展宏图，大显身手，大吉大利！【篇三：建筑业发展座谈会发言稿】建筑业发展座谈会发言稿尊敬的领导、各位同仁：大家好！2012 年即将过去，回顾过去的一年，我们在淮安市政府领

17、导班子的亲自指导和关怀下、在董事长的直接领导下，圆满完成了2012 年的工作任务。今天我们公司能参加全市建筑业发展座谈会感到很荣幸！在这里，我代表翔森公司领导班子向各位领导、各位同仁表示衷心的祝贺和崇高的敬意！向一年来关心支持翔森公司的各界人士表示衷心的感谢！江苏翔森建设工程有限公司组建于一九九三年，省一级资信等级，国家一级建筑施工总承包资质；市政总承包二级；钢结构专业承包二级；装饰、装修设计与施工一体化二级；是一个以建筑安装为主，集房地产开发、市政道路、消防、土石方、装饰装璜、智能化设计施工、机械设备安装、租赁、地基基础施工等多种产业相结合的综合性施工企业，公司注册资金6000 万元，下辖六

18、个职能部门，四个直属厂、站，十一个分公司，十五个工程处，共有员工一千八百余名，近年来，公司全体员工在各级组织领导下,励精图治,奋发进取，在十二五末力争达到特级企业标准。近年来，先后承建了长江西路道路工程、承德路二期道路工程、淮海北路道路工程、泗阳解放北路改造、宿城区建局的黑海路、威海花园 1 -2楼、盛祥苑1# 8#楼、淮阴区实验小学教学楼及办公楼、御花园小区一期、三期；淮阴区中医院（优质结构）、淮阴师范学校科技楼、音乐楼、礼堂（市优），区广电大厦（市优 ）、区国税大厦（市优）、市一院综合楼（市优）、市快鹿牛奶公司厂房（市优）、张家港花园小区20000m 的住宅（市优）、阳光小区6#楼（优质结构）、锦绣家园二期、佟洼小区17#、 18#、 24#、 25#楼、淮安国际