实训项目详细说明

1、“创业企划”项目的说明一、创业企划简介创业企划要求参赛者自由组成学科交叉、优势互补的竞赛小组，并围绕一个具有市场 前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份创业企划书。作品内容涉 及生物医药、电子通讯、互连网技术，加工制造、金融服务、日常生活、家用电器、食品 加工、林业农业、教育文化、旅游娱乐等传统经济和新型经济的各个方面。大赛将充分结 合多种评价方法对参赛大学生的综合素质与实践能力及如何通过大赛将自我与社会 相结合进行综合的考评。二、创业企划意义及目的为了响应国家以创业带动就业的发展号召，给同学们创造更多自主创新的机会， 本届创新杯特开展创业企划项目。希望借助本次的创业企划，能

2、真正增强大学生自主 创业意识，提高学生的综合素质能力， 为同学们在迈出校门前提供一个自主创业的试练平 台、一次检验创意与感悟实践的机会。组委会也希望同学能够发挥灵感，用己所思，将 创意与创业相结合，努力贴近生活与社会，找到实际推动创业企划项目发展的动力。 三、创业企划项目的亮点这个项目结合了创业大赛和商业企划的元素，在当今社会背景下衍生出对于学生创新能力与实践能力的要求。所以大赛组委会将邀请各界企业人士，为本次新开设的创业企划，提供更多来自社会的声音。来作为决赛的评判依据之一。同时，止匕外， 还将组织优秀的参赛队伍到各大知名企业进行参访，与企业高层管理人员做深入交 流，增加选手们对创业知识的认

3、识了解。四、参赛作品要求与核心构架参赛作品的基本要求：*参赛者：1、提倡优势互补的竞赛小组或团队22、同样接受个人报名4参赛作品：提出一个具有市场前景的产品或服务，并围绕这一产品或服务，完成一份完 整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书*创业计划书：是基于具体的产品或服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管 理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括以下9个部分：计划摘要公司简介产品与服务市场分析竞争分析营销计划人员 及组织结构 财务计划 风险分析（仅供参考，并无硬性要求，内容不限）创业计划书的核心构架：1 .计划摘要：对整个计划书内容的总体说明，描述全部

4、计划的基本框架。涉及公司介绍、 管理者及其组织、主要产品、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、 资金需求状况等等。2 .公司简介：对企业的整体情况进行介绍，重点阐述公司的理念、经营目标、整体优势 及发展战略等。3 .产品或服务：介绍企业的产品或服务（概念、性能及特性、市场竞争力等），对市场上的同类产品进行对比分析，阐述公司产品与服务的特色及优势。4 .市场分析：对即将进入的目标市场的整体情况、现状规模、发展趋势、以及目标市场 客户的需求分析。5 .竞争分析：分析市场竞争形势、现有的和潜在的竞争对手及应对策略。6 .营销计划：企业针对目标市场、竞争环境，营销组合变量（产品、价格

5、、分销及促销） 所制定出的营销计划。7 .人员及组织结构：对公司内部的人员管理及企业的组织结构各方面工作进行说明。8 .财务计划：公司需要融资的规模及投入使用计划，并对现金流量、未来几年的收益等 进行预测，分析投资回报情况。9 .风险分析：对公司运营过程中可能遇到的各类风险（市场与竞争、产品与技术、财务、 政策等）进行说明，并说明如何应对各种可能出现的风险情况。“管理创意作品”项目的说明一、概要：政府、企事业单位等组织，无论其规模大或小，它们都是由各种组织要素组合而成的， 当发展到一定阶段，各类型组织既定的路径与模式已无法支持组织的后续发展，这时就需 要突破，需要不受制于它原有模式的新的生产要

6、素、新的组合方式进入，管理学把这种突 被叫做管理创新或管理创意。组织就好比一个由多块木板围成的水桶，管理就是把这些木板箍紧的钢条子，再高级的水桶，它的注水能力都是由最短的那一块木板决定的，管理创意就是发现并抽掉那块最短的木板，补上一块新的长木板。各组织或事业是否能够从激烈的竞争中脱颖而出，充分实现价值，就是要看能否补上这样的一块长板。作为当代大学生，创意是我们青春活力的标志。而管理创意作品大赛正是给大学生们展示对管理创意想法的平台，力求发挥大学生们的创意思维，使组织的管理模式更具有创新性，更赋有时代的特质，以获得更好的发展前景。二、参赛模式：参赛选手可针对各领域（企业单位、政府部门、文化机构、

7、班级等等）的管理现状，进行科学细致的考察，提出自己的新想法、好点子，最终总结形成参赛作品。 “管理创意”组委会也提倡，参赛选手的展示形式可相对较丰富活泼，可通过小品陈述，PPT 展示或情景模拟陈述等的方式展现作品主旨。初赛作品格式上要求较自由，无固定结构及内容要求限制；三、课题研究范围：无固定研究范围的限制。如：可以针对以校园、班级管理为课题进行研究并提出创意性的管理方案可以针对某企业或政府机构的管理制度进行探究并提出创意性管理方案“调研报告” 项目的说明一、概要：市场调研是经济管理类各专业学习的重要内容。 通过本次大赛， 可以使同学们更深入地了解市场，开拓视野，参与市场调研的每个过程，选手通

8、过撰写市场调研策划书、对产品的实际市场调研、调研报告的撰写、调研结果的总结等阶段，掌握通过市场调研得出经营对策的基本方法，使选手在比赛中学以致用，达到“在学习中进步，在实践中成长”的目的，实践中培养较强的组织能力、敏锐的市场洞察力和团队合作精神，为今后迈入社会做好准备。“管理创意” 大赛调研报告项目正是希望能给大学生提供一个深入社会现状、 通过科学的调查方法、 逐步揭示出事物的本质、 寻找出其存在及发展的规律、 总结经验、并最终以书面形式陈述展示的机会。 本次调研报告项目力求让同学们能够充分发挥主观能动性与创造力，观察社会，提升认识，因此在报告格式上不作过多要求，希望各参赛队伍能够利用这一便利

9、，灵活展现调研成果。二、课题研究范围：无固定研究范围的限制。可针对经济、政治、文化、社会等各领域或范围内的某一情况、某一事件、某一经验或问题进行调查研究。三、调研报告的一般程序： （仅供参考）1. 选题选题即选择和确定调查研究的题目。?确定调查研究的领域或范围?通过实地考察、文献研究、专家咨询等手段确定具体的调研题目2. 准备调查准备调查阶段要提出调研的具体想法，制定调研的详细方案。?在对调查对象进行初步探索的基础上提出调研的假设?对假设所包含的重要概念做出解释和定义?拟定调查提纲，设计调查表格，将所需调研的问题具体化?根据调研对象及任务确定调研方式与方法（全面、抽样、典型、个案调查等）?进行实地调研前的组织准备工作（调查员的培训、调研地有关人员联系等）3. 实施调查实施调研即具体地进行调研。它包括资料收集与整理两项工作。?资料收集（访谈法、问卷