土地整治监理投标文件

1、土地整治监理投标文件 农村土地整治示范工程 施工监理 投 标 文 件工程编号： 投标人： (盖单位章)法定代表人或其委托代理人： (签字) 年 月 日 目 录 一、 投标函二、 法定代表人身份证明二、 附法定代表人身份证明的授权委托书三、 投标保证金四、 监理效劳取费报价五、 监理大纲六、 资格审查资料七、 其他材料 2 一、投标函 致：根据已收到编号为 施工监理 的招标文件，经考察现场并研究招标文件的投标须知、合同条件、图纸后，我方愿按固定总价合同方式，以金额为 万元收取监理效劳费。一旦我方中标，我方保证在规定的监理起止日期，完成监理效劳 盖单位章法定代表人或其委托代理人： 签字地址： ：

2、：邮政编码： 年 月 日 3 二、法定代表人身份证明 投标人名称：单位性质：地址：成立时间： 年 月 日经营期限： 年 月 日姓名： 性别： 年龄： 职务：系 的法定代表人。特此证明。 投标人： 盖单位章2021 年 10 月 24 日 4 二、授权委托书 本人 系 的法定代表人，现委托 为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 施工监理投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承当。委托期限： 。代理人无转委托权。 投标人： 盖单位章法定代表人： 签字 身份证号码：委托代理人： 签字身份证号码：年 月 日 5 三、投标保证金 ： 于 年 月 日

3、递交了 施工监理 的投标书。并附有人民币 万元付款凭据作为投标保证金。汇出时间： 年 月 日汇款金额：大写人民币 元小写：￥ 元；账 号：根本账户开户银行：我方同意招标文件投标人须知3.4.1等有关投标保证金的规定，并对我方有约束力。如我方中标，按国家计委计价格20021980号收费标准，同意从投标保证金中以多退少补的方式向招标代理机构缴纳招标代理费。 投标人： 公章被授权代表： 签字或盖章 年 月 日 6 四、监理效劳取费报价表 招标工程名称： 施工监理 投标人： 盖章法定代表人或其委托代理人： 签字或盖章 日期： 年 月 日7 五、监 理 大 纲 【施工监理】工程编号： 8 目 录 第一章

4、 编制依据第二章 工程概况第三章 监理控制目标第四章 质量控制第五章 投资控制第六章 进度控制第七章 合同管理第八章 信息管理第九章 现场组织协调方法第十章 施工平安和环境保护管理第十一章 用于本工程的监理设备及后勤保障 9 第一章 编制依据 1.?中华人民共和国建筑法?2.?建设工程质量管理条例?3.?建设工程平安生产管理条例?4.?建设工程监理标准?5.?工程测量标准?6.国家、吉林省及吉林市有关部门公布的现行技术标准、规程、工程建设质量检验评定标准7.?建设工程文件归档整理标准? 第二章 工程概况 一工程概况1.工程名称： 施工监理2.程地点：工期：3.工程难点：土地平整工程是土地整理工

5、程的重要组成局部，是贯彻“十分珍惜土地，合理理由每一寸土地和切实保护耕地根本国策的具体行动，对促进农民开展致富，农村现代化建设，改善农村总体面貌，开展农村经济具有重要意义。土地平整工程主要工作内容：平整区确定、表土剥离、田块平整、耕作土回覆、田埂修复、土地翻耕等。本工程平整场地面积大，不可预见的问题会时 10 有发生。4.工程难点：本工程平整面积较大，分布零散，在施工中不可预见问题会时有发生。如：1遇到泥泞场地，建议采取抛石挤压的方法。2遇到地上地下建筑物，需确认好现场施工量，已备结算。3遇到市政工程及光缆工程,须提前通知责任部门进行整改。5.控制要点：准确性、坐标测点的准确性、田块平整范围、

6、田格大小、田块与路沟渠的匹配性、田块内拟挖填方的平整性。1表土剥离监理要点：针对表土剥离易出现的质量问题及原因，制定质量控制对策，确定监理工作质量控制要点主要为：表土剥离厚度、表土剥离范围、平整挖方深度、填方厚度等。田块平整监理要点是：分层推土及碾压厚度、碾压次数、填土质量划分田块大小等。2耕作土回填监理要求：耕作土回填的主要问题是表土回覆厚度缺乏、厚薄不均、土质较差等，监理要点是：回填厚度、回填率、耕作层有机质含量、虚土厚度、田面平整度等。3田埂制作监理要点：田埂容易出现的质量问题是漏水、坍塌、不直、不平，主要原因是田埂土质不符合要求，碾压密实度不够、坡度控制不当、制作时未拉线。监理控制要点

7、：田埂填筑土质、填土含水量、碾压遍数、坡度、外观顺直度等。4土地翻耕监理控制要点：土壤质地、耕层有机质含量、表土厚度、复犁深度、幅度、平整度。11 第三章 监理控制目标 一工作范围本工程施工合同范围的土地整治。二工作内容自施工准备至交工验收前的全过程“四控二管一协调，即：全过程的平安控制、进度控制质量控制投资控制合同管理信息管理和组织协调，以及缺陷责任期的监理效劳。三监理工作目标工期控制目标：施工中，要严格监督承包商按已批准的方案进度施工，以确保工期目标的实现。质量控制目标：到达?土地开发整理工程验收规程?的要求费用控制目标：以施工合同价格为控制目标，严格审查、控制设计变更及签证。平安生产、文

8、明施工监理目标：参照施工合同规定的平安目标执行。在具体实施过程中，监督、检查施工单位建立平安生产、文明施工管理体系，健全平安生产、文明施工各项制度，有效加强对影响平安施工各因素的控制，杜绝重大平安事故的发生，严格控制轻伤和其他事故。四监理工作依据1.建设工程委托监理合同；2.业主与施工单位签订的正式合同协议及附件；3.合同图纸及说明；4.合同工程量清单及说明；5.合同指定的使用的通用图纸技术标准技术规程工程质量检验评定标准试验规程等；6.国家建设部吉林省及吉林市公布的法律法规规章等。五监理组织机构及职能划分12 1.此组织机构为直线制监理组织形式，总监负责整个工程的组织、指导，此组织形式：命令

9、统一，职责清楚。能很好的适应本工程的管理工作，也便于各个专业监理工程师在业务上独立发挥作用。 人员配置详见监理工程拟投入监理人员一览表2.监理人员岗位职责1总监理工程师的职责：1对本工程建设监理合同的实施负全面责任。2负责管理工程监理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作。 13 3确定工程监理部人员的分工；4检查和监督监理人员的工作，根据工程工程的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。5主持编写工程工程监理规划和审批监理实施细那么；6主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；7组织整理工程工程的监理资料；8主持监理工

10、作会议，签发工程监理部重要文件和指令；9审定承包单位的开工报告、施工组织设计施工方案和进度方案；10审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录；11审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程工程的竣工验收，签署?竣工移交证书?；12主持审查和处理工程变更；13审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书；14参与工程质量事故的调查；15调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；16指定一名监理工程师负责记录工程工程监理日志。2总监代表按总监理工程师的授权，协助总监理工程师。3专业监理工程师职责：1负责编制监理规划中本专业局部及本专业监理实施细那么。2按专业分工并与

11、其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并本专业 14 的分部工程验收提出验收意见。3负责审核施工组织设计施工方案中的本专业局部。4负责审核承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。5负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。6负责本专业监理工作的实施并做监理日记。7负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9组织、指导、检查

12、和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4监理员1在监理工程师的指导下开展现场监理工作；2检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业工程监理工程师报告；6做好监理日记和有关的监理记录。5资料文档管理员1负责监理资料形成过程的质量检查，指导监理人员按照ISO9000要 15 求形成监理资料文件；2负责施工过程中对施工

13、单位的技术、质量资料进行检查，指导驻地监理人员开展对施工单位资料质量管理工作；3负责对施工单位提交的竣工资料进行核查；4负责协助建设单位编制、组卷竣工备案文件；5负责编制总监办向城市档案馆提交的监理竣工资料；6配合文秘实施监理资料归档工作。第四章 质量控制质量与本工程的成功与否举足轻重，也是市场品质定位的关键。开工前与业主商商定该工程总的质量目标，并根据工期要求、投资情况及施工单位资质业绩，拟定土地平整工程、农田水利工程、道路工程、机井工程、植树工程、标识牌工程、输变电等各主要分部工程的质量控制目标。确保该工程的质量体系按质量控制目标实施。一质量控制内容1.依据合同条件合同图纸技术标准和质量标

14、准，催促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。2.对工程工程施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。3.对工程的人、机、料、法、环等到因素进行全面的质量控制，监控承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。4.严格要求承包单位执行有关的材料、施工试验制度和设备检验制度。5.坚持不合格的材料、构配件和设备不准用于本工程。6.坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下道工序不得施工。7.坚持总体施工方案未经批准不批准总体工程开工；分项工程施工方案未经批准不批准分项工程开工。16 二质量控制根本程序1.工程材料、构配件和设备质量控制根本程序： 合格 2.分包单位资质审查程序：不

15、 同 意 17 3.分项、分部工程签认程序： 18 4.单位工程验收程序： 三质量控制方法与手段监理工程师在施工阶段进行质量监控主要是通过审核有关文件、报表，以及进行现场检查及试验这两方面的途径和相应的方法实现的。1.审核有关技术文件、报告或报表这是对工程质量进行全面监督、检查、核实与控制的重要途径。其具体 量。19 2审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。3审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工方案，控制工程施工质量有可靠的技术措施保障。4审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和配件质量证明文件出厂合格证、质量检验或试验报告等，确保工程质量有可靠的物质根底

16、。5审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理团表。6审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件检验记录及试验报告、工序交接检查自检、隐蔽工程检查、分局部项工程质量检查报告等文件、资料，以确保和控制施工过程的质量。7审批有关设计变更、修改设计图纸等，确保设计及施工图纸的质量。8审核有关实用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量。9审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，确保质量缺陷或事故处理的质量。10审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。2.现场质量监督与检查1开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工

17、程施工质量。2工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，假设发现有 20 问题应及时纠偏和加以控制。3对于重要的和对工程质量有重大影响的工序例如预应力张拉工序，还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。4工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的根底上，监理人员还应进行工序交待检查。隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。5复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因，监理指令停要后，在复工前应经

18、监理人员检查认可后，下在复工指令，方可复工。6分项、分部工程完成后，应经监理人员检查认可后，签署中间交工证书。7对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场的跟踪检查。3.现场质量检验工作1质量检验工作的内容1明确检验工程质量特性的标准；2量度工程产品或材料的质量特征数值或状况；3记录与整理有关的检验数据；4将量度进行判断与估价；5对质量进行判断与估价；6对符合质量要求的做出安排；7对不符合质量要求的进行处理。2质量检验的方法21 1目测法2量测法3试验法4.质量控制的手段1旁站监督2测量3试验4监理指令文件：工作联系单、监理通知、监理文件、工程暂停令、暂停计量支

19、付等。5规定的质量监控程序6利用支付手段控制5.工程质量控制重点与监理措施1施工技术及监理要点1平整区确定放线工作要确定平整的界线，即确定田块的界线和水平格田的边界。 定田块界线 依据设计资料，根据划定整理区的路、沟、渠相对位置，确定田块界限。原有路、渠、沟附近的田块，依据现状图和规划图，可据以确定；用经纬仪利用坐标放线定位。 定水平格田或梯田界限 水平格田或梯田的大小及走向：要依据当地的种植习惯，田块划分不可太大，一般以4-6亩为好。走向宜南北向，还要考虑田边路、渠、沟的布置走向。坚持设计、现状和当地干群要求相结合的原那么，以设方案分为前提，依据现场地形优化，结合群众意见综合确定；田块划分要

20、与给排水设施配套，与农 22 业机械下田作业结合，与周边构筑物桥、涵等联系，与原有引水途径衔接。施工准备阶段监理 施工前，施工单位应根据设计文件要求和具体施工条件，做好前期准备工作，将有关资料报监理部审核批准。主要资料有：A施工组织设计方案、质量管理、技术管理体系、施工总进度方案及分阶段进度方案。B投入放线的专职测量人员岗位证书、测量仪器鉴定证书、测量控制点的检核成果等。C施工放样的数据及方法。D测量放线质量保证措施、技术要求、安保措施。E平整区的环境如堰塘、原有道路分布等和障碍去除情况的调查资料及处理方法。承包单位报送上述材料经审签“照此执行或“修改后照此执行后，那么承包单位可报送“开工申请

21、报告，24小时内由总监理工程师签署工程开工意见。 实施过程监理 监理工程师应催促承包单位按照经审核批准的施工技术方案及保证措施施工，严格控制工序质量，执行“三检一验制度，上道工序未经验收合格，不得进行下道工序施工。监理工程师应进行巡视、旁站、跟踪检查和记录，发现违反技术规程的行为，可采取口头通知、书面整改通知、指令返工、直至指令停工等措施。检查质量管理和技术管理措施，检查平安管理人员到位情况及现场平安文明形象。对控制点进行检核，测角、测边按标准进行，测量误差应在容许误差范围以内。检查测量放线记录，督促施工单位质量自检、专检，现场检查田块、格田梯田划分的合理性、23 道路通达性、连通成片性、路沟

22、渠预留部位的测放情况及资料整理情况。反复优化水平格田范围，用灰线、小旗标识界限，联合群众、业主代表确认。 监理要点 放线质量监理要点：检查放线交底记录及质保资料、控制测量成果的准确性、坐标测点的准确性、田块平整范围、格田大小、田块与路沟渠的匹配性、田块内拟挖填方的平衡性。2表土剥离为保证平整后的土壤肥力，防止土地贫瘠影响农民的收益，在平整前先剥离表层熟土。它的做法是：在需平整的区域，先确定挖填界线，一般在平整区的中央，将挖方区及填方区的种植表土剥离20-30cm，推运到挖填界线处集中堆放，待土地平整后，再将以熟土复原到平整好的土地外表。施工准备阶段监理 表土剥离前，施工单位必须依据设计和所在田

23、块的具体情况，制定表土剥离施工方案，报监理部审批。表土剥离前，必须在准备剥离的田块周围划定范围，确定界线。检查挖填划定范围，确定界线的合理性。施工检查 检查挖填界线、分界面、表土剥离堆放位置的合理性。检查机械设备的性能指标、完好性、规格、型号是否满足施工技术标准要求，机械设备应及时报验，未经报验的机械设备不得随意用于施工。检查施工过程遵守平安操作规章制度情况。 实施过程监理 催促施工单位在施工前进行现场技术交底。检查技术交底记录，对新进入施工区的操作手，应检查操作人员的资质证、上岗证及特种机械操作证等。用挖机或推土机推出挖填分界面，并作好表土肥力保护工作。检查表土的剥离范围。表土剥离率应覆盖整

24、个平整区。检查表土剥离厚度。按照规定，24 表土剥离厚度一般20-30cm。监理要点 针对表土剥离易出现的质量问题及原因，制定质量控制对策，确定监理工作质量控制要点主要为：表土剥离厚度、表土剥离范围、平整挖方深度、填方厚度等。3田块平整平整区挖填方、压实是土地平整的主要工作，是保证田块质量的重要环节。 施工准备阶段监理 田块平整前，施工单位必须根据规划设计和田块现状，制定挖填方施工方案并提交监理工程部审核，估算挖填方的数量，做到同一田块内的挖填方综合平衡。挖方及土方运移前，施工技术人员应向现场管理及操作人员进行施工技术交底。检查施工单位的交底记录。检查施工单位制定的土方运移方案和行走路线的合理

25、性。特别是一块田有多个机械工作的情况下，更应该考虑周全，以免误工及影响平安。检查施工设备完好性，检查操作人员持证上岗、资质证、特种设备操作证等情况。检查平安措施的落实情况；检查工作现场警示标志设置情况。 实施过程监理 就地平整施工一般是高挖低填，外运土方应检查客土质量，边填边压。分层碾压。分层碾压厚度控制30cm，单层碾压尽可能采用同性土。顺坎碾压。在碾压过程中一般为垂直田埂的碾压，还必须进行顺田埂方向的碾压。碾压次数为田埂根底处为6-8次，田内部为4-6次。平整及碾压的同时进行平整度、高程校核，格田最大高差与平均高差相比，应小于±50mm。 监理要点 田块平整易出现的问题是田块不平

26、，碾压程度不密实，原因主要是田块太大、碾压次数不够、填土太干或太湿、单层填土过厚难以碾 25 压等。监理要点是：分层推土及碾压厚度、碾压次数、填土质量、划分田块大小等。4耕作层土方回填农田经平整后应进行耕作层表土的回覆，确保耕作层厚度及土质满足耕作要求。 施工准备阶段监理A确定回填土土源及范围。一般集中堆放的表土按照就近就地的原那么回覆；需要采用客土的田块，要按照路程合理、运距最短、费用最低的原那么选择土源，优化土方调配。B控制回填土质量。耕作土壤质地应为砂壤至粘壤土质，不应为单纯的砂或粘土。对于采用客土覆盖的田块，应对客土有机质含量进行检验，有机质含量不得低于设计标准；严禁采用污染土、杂填土

27、等。最后，确定回填土厚度、虚土厚度、回填率及检验监测方法。 实施过程监理 检查表土回填的厚度。回填土厚度为30cm，回填前一定要检查田面高度，特别是挖方区的田面高度，不要回填了表土又因为太高而不得不将表土推走。检查深挖至风化层处的回填土。对于高处梯田有风化层甚至基岩的田块，因平整挖深大，种植土回填厚度较大。检查表土的回填率不低于90%。集中堆放的表土尽量剥离多少回覆多少。催促回填后进行原耕作层有机质含量二次检测，含有机质恢复程度不低于85%。抽检田面预留补偿沉降的虚土厚度5-8cm，保证虚土沉实后到达设计田面高程。控制好回填后的田面平整度容许偏差：水田±50mm，旱田±80

28、mm。 监理要点 耕作土回填的主要问题是表土回覆厚度缺乏、厚薄不均、土质较差等，监理要点是：回填的厚度、回填率、耕作层有机质含量、虚土 26 厚度、田面平整度等。5田埂制作田埂的主要功能是田块界线的划分，同时具有挡水、挡土兼通道的作用，应做到“三度即田埂夯实度、田埂尺度、田埂坡度。 施工准备阶段监理 要依据规划设计、现状地形及当地干群的意见，确定田埂的具体位置，定位前应拉线标直。田埂的基底应牢固。加大夯实力度是做好田埂的关键，故填筑土成分、含水量、杂草的含量是监理质量控制的要点。越是高埂，越应夯实基底，在划定的田埂位置每堆土30cm必须进行碾压，待到达平整高度时，再用装载机载重在顺田埂位置碾压

29、6-8次，边碾压边增加土量，压实度不小于90%。做田埂的土质要适当，不能有杂草，不能含砂子，粘粒含量要求到达35-50%，不能太干也不能太湿，土料中含水量控制在20-22%之间。可用碾压、振动和夯实的方法加固，设备型号及碾压、夯实性能指标应满足要求。严格检查田埂尺度及坡度是否满足设计要求。实施过程监理 在土地平整时，一边平整，一边填田埂根底。监督检查做埂基的土质是否符合要求，不能有杂草、砂粒，适宜的干湿度。田埂根底的碾压度必须符合要求。制作田埂时，需按设计的埂高和埂宽在田埂地基上拉上田埂边缘线，人工做田埂，边做边加土边夯实，初做时可大一些。田埂边缘整修，可在做好的田埂上拉出田埂边线和坡线，用机

30、械或人工沿边线和坡线铲平、拍实，所留田埂和边坡一定是经机械压实牢固的位置。高边坡田埂需进行特别加固。田埂顺直度及埂顶面高差应小于±3cm。田埂坎的顺直度允许偏差应到达±30mm，截面尺寸要到达设计要求。田埂坎的密实度要到达90%以上，且不能有漏水现象。宜使用机械夯实， 27 每层填土铺设厚度不应超过30cm，碾压后厚度一般为20-25cm。如用人工夯实铺设土层厚度不宜超过20cm，夯实后厚度一般控制在15cm。可采用土样进行土工试验及土料击实试验确定密实度。 监理要点 田埂容易出现的质量问题是漏水、坍塌、不直不平，主要原因是田埂土质不符合要求，碾压密实度不够、坡度控制不当、

31、制作时未拉线。监理控制要点：田埂填筑土质、填土含水量、碾压遍数、坡度、外观顺直度等。6土地翻耕农田经整理后应进行复犁，确保耕地外表平整度、耕作层厚度和土壤肥分满足耕作要求，适宜耕种。 施工准备阶段监理 田块平整完毕，检查田块平整度，经验收合格前方可进行翻耕、复犁。翻耕及复犁的遍数应符合设计或施工合同的约定。 确定翻耕、复犁的施工机械及数量，确保设备性能指标满足翻耕深度、田面平整度及翻耕幅度要求。一般采用旋耕机、小型挖掘机。确定翻耕顺序、遍数、深度、幅度等指标及质量检验方法。 实施过程监理 检查翻耕深度不得小于25cm，采用挖掘机翻松的田块，翻松深度不得小于30cm。采用钢尺检查，检验比例不少于

32、格田数的10%，每格田块不少于3点。翻耕幅度不小于90%，测量翻耕面积与田块面积的比值，检验比例不少于格田数的10%，每格田块不少于3点。按照事先确定的顺序，兼顾下田与上路通道的位置，采用往复迂回方式或旋回式路线从田的一侧向另一侧翻耕，每道翻耕搭接宽度，保证轮辙履辙部位的翻耕。翻耕遍数满足合约要求，要保证耕作层翻耕深度、幅度及土质均匀性满足要求。兼顾田面总体坡向、平整度，适时调整翻耕指标，保证翻耕复犁后田面总体 28 平整。 监理要点 监理控制要点：土壤质地、耕层有机质含量、表土厚度、复犁深度、幅度、平整度。2土地平整工作检查程序及要求1自检每个单元工程完工后，由施工单位自行检查，并按要求进行

33、自检，按标准表格填报自检结果、日期及检查人。自检覆盖率必须到达100%。2专检每田块施工完毕，施工单位自检合格后，由专职质检员或工程技术负责专检，专检覆盖率必须到达60%。3终检由质检负责人或标段负责人负责终检，终检覆盖率应大于30%，合格后报送监理检查认可。4监理抽检由监理人员实施，抽检覆盖率不少于15%，巡视率100%。3结论土地整理工程农田土地平整旨在提高耕地质量，增加有效耕地面积，实现耕地的占补综合平衡。在土地整理工程实施过程中，监理人员充分掌握土地平整施工各阶段质量控制环节及控制要点，对实施科学、有效的监理很有裨益。6.质量控制的措施1工程质量的事前控制质量控制以事前控制预防为主。2

34、9 1核查承包单位的质量保证和质量管理体系。核查承包单位的机构设置、人员配备、职责分工的落实，催促配齐各级专职质量检查员，查验各级管理人员及专业操作人员持证上岗情况，检查质量管理制度是否健全。2审查分包单位的营业执照、企业资质证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进驻施工许可证等。签发?分包单位资格报审表?。3签认材料报验承包单位将主要原材料的复试结果及出厂质量证明等，随?材料/构配件/设备报验单?报工程监理部签认。监理工程师对进厂的材料进行抽样复试，必要时会同建设单位到材料厂家进行实地考察。4签认建筑构配件、设备报验核查构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证、进口设备商检证明。 承包单位对

35、进场的构配件和设备进行检验、测试判断合格后填写?材料/构配件/设备报验单?报工程监理部。5检查进场主要施工设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。承建单位将?月、工、料、机动态表?报工程监理部。6审查施工组织设计工程施工方案，对承建单位报审的?施工组织设计施工方案报审表?签发审定结论。2施工过程中的质量控制1对施工现场进行巡视检查，对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理。及时纠正违规操作，消除质量隐患。跟踪质量问题，验证纠正效果。30 2采用必要的检查、测量和试验手段，验证施工质量。严格执行现场有见证取样和送检制度。3验收隐蔽工程根据承包单位报送的?隐蔽工程检查记录?监理工程师到现场

36、进行检测核查。合格的工程予以签认，并准予进行下一道工序。不合格的工程限期整改，合格后重新报验。4分项分部工程验收承包单位填写?分项/分部工程质量报验认可单?报工程监理部，监理工程师到现场核验并对报验的资料进行审查。对符合要求的进行签认，对不符合要求的签发?不合格工程工程通知?，承包单位整改合格后再报验。3工程竣工验收的质量控制当工程到达交验条件时，各专业监理工程师对工程质量、使用功能进行全面检查。需要进行试验的工程，催促承包单位及时进行，并对重要工程进行现场监督。对承包单位自检合格后填写的?单位工程验收记录?和全部竣工资料进行核查，提出初验意见。承建单位整改后进行竣工验收。验收结果符合合同要求

37、，四方在?单位工程验收记录?上签字，并认定质量等级。4监理行使质量否决权施工中出现以下情况之一时，指令承包单位立即停工整顿。1未经检验即进行下道工序作业；2工程质量达不到规定要求，经提出未采取有效措施改正；3擅自采用未经认可或批准的材料；31 4)擅自变更设计图纸的要求；5)擅自让未经同意的分包单位进场施工。7.材料和构配件管理1对所有用于工程的材料和构配件实施先审后用，任何没有充分质量证明的材料都不能用于本工程。要求承包人根据工程量计算出本标段材料需求量，并分种类、分规格做出材料使用方案，材料检查方案，材料见证取样方案并上报监理工程师，要求承包人对于进入施工现场的材料必须在首批材料到场后立即

38、填报材料确认单，提交材料工程师确认。并要求承包人按标准要求抽取试样和见证取样试验。1有见证取样试验工程监理部设专人负责本工程所用材料的有见证试验的制样、送样，保证有见证试验的真实性、及时性，并且跟踪试验的情况，发现问题及时处理。2监理平行试验用于本工程的原材料及施工标准规定的所有试验工程，现场监理都要100%独立进行，频率为标准规定频率的10-30%。2建立材料管理台帐。3要求承包人将准备用于本工程的设备、材料、构配件按要求向监理申报审查，附全部相关的质量证明材料、复核报告。重要原材料，如钢材、混凝土、砂浆、砌筑材料、回填材料等，要做平行试验。对重要原材料、混凝土构件生产厂家，按工程分包进行管

39、理，即对企业资质、生产工艺、质保体系、产品质量和生产能力等方面内容，进行考察并有效控制。未经审批的构件不得用于本工程。4材料工程师要与业主代表共同对构件生产厂家进行资质审查。审查合格后承包人方可与构件厂家签订委托加工合同或构件采购合同。5要求构件分包单位与承包人签订供货合同后，提交一份合同复印件给业主监理部，并制定切实可行的加工制作方案，建立质保体系，满足 32 工程质量和进度的要求。6要求承包人对构件的生产单位进行交底，监理与设计人参加。7对生产构件的单位，将采用以下控制进行管理：加工制作方案进行审查；对原材料的质量有疑心时，要求进行重新检验；对首件验收中检查出来的问题，以书面指令的形式通知

40、承包商要求生产厂家改正。对所有构件在出厂前与承包人共同进行100%的产品验收，对验收不合格的产品拒绝用于本工程。严禁不具备相应资质和产品质量不可靠的厂家的产品用于本工程。要求承包人除在施工准备阶段提交总体材料采购方案外，还要按阶段提交材料进场方案和材料报验方案。材料进厂后，承包人要及时填报进厂材料报告，详细说明进厂材料的种类、规格、数量、存放地点、质量、复试情况等，通知监理核查并确认。(四质量控制措施1.分项工程开工管理每个分项工程开工前，要求承包人必须向监理提交分项工程开工申请报告。在报告中承包人必须就分项工程的施工方案、工艺方法、设备配置、材料构件准备、进度安排、工力安排、质量目标、质量保

41、证措施、施工组织等方面的工作做出周密安排和部署，并附上已经监理批准的测量审批资料、试验资料、材料质量证明材料等。 33 工程开工控制流程 2.对承包人质保体系的日常管理要点及管理方法 34 分项工程开工控制流程 1检查质量保证体系人员到位情况；2检查职责分工落实情况；3检查专业技术人员和技工持证上岗情况；4重点检查分项工程质量控制人员现场到位情况。5监理部每月统计承包人的首次报验合格率，作为承包人质量保证体系运转情况的定量指标。当承包人首次报验合格率低于85%时，要及时发出指令责令承包人整改，并抄报工程业主。6如承包人质量保证体系发生重大问题，致使其不能有效运转时，总监理工程师经请示业主同意后

42、，暂停其永久性工程的施工，限期整改并书面报告工程业主。五过程控制过程控制的目的在于监督承包人按照批准的施工方案实施工程同时能够防患于未然，将质量问题消灭在萌芽状态，监理的巡视将涵盖全部施工工序的过程，巡视时间不少于工作时间的60%，对巡视中发现的任何危及工程质量的行为，都要以口头指令和书面通知、指令的形式制止和纠正，并填写监理日志，详细载明工程形象进度、抽查工程及抽查结果、工料机动态问题、发现的问题及其处理措施和结果、对发现的问题的处理结果的检查情况等。对重要工序工程，现场监理要进行旁站，并填写旁站记录。当承包人施工过程中出现各种不同的涉及到工程质量和计量问题时，要以不同的书面形式，提出要求。

43、对不能保证质量要求的事件，要以“指令单的形式下发。对一般工作要求，要以“通知单的形式下发。六工程验收管理工程验收，分为工序验收、分项工程验收、单位工程验收。分项工程是验收的根底。1.工序验收35 工序验收的目的在于检验承包人的质量体系是否正常运转，表达为所完成工序是否符合标准规定的质量要求。实行“首段工程样板制度及“优良分项工程挂牌制，每道工序的首段或首件工程将作为承包人的“样板段，只有到达标准才会被批准验收。1工序验收条件：1)工序完工。2)承包人自检合格。3)承包人自检资料真实、齐全。4)过程中监理指出的问题已经纠正。5)提出验收申请。2工序验收内容：工序验收包括工程实体验收和资料验收两项

44、。实体验收包括内在质量和外在质量两局部。实体验收，监理要亲自动手实测实量，掌握第一手资料。资料验收包括过程记录和自检资料等一切与本工序有关的保障资料。3工序验收结果：工序验收完毕后，监理要填写验收记录，分类保存。监理要统计承包人首次报验合格率，对于过程中指令到的问题，将续记处理结果。4工序验收程序：现场监理将在接到承包人提交的工序报验单之后24小时内予以验收。先确认承包人提交的自检资料合格后，再进行实体工程验收。2.分项工程完工验收当分项工程的工序全部施工完毕并验收通过后，承包人向监理提交分项工程验收。经验收到达优良级标准的予以挂牌明示。凡达不到质量检验评定标准的分项工程，监理不予验收。特别情

45、况下允许个别整修，或不必要整修又不影响整体质量评优的次要分项工程到达合格品标准。分项工程验收完工后予以评定验收。36 3.单位工程验收在单位工程所包括的全局部项工程验收完后予以评定验收。七质量事件和质量事故管理1.对施工中出现的任何质量事件监理都将予以立案并对问题的严重程度予以判断，质量事件按质量缺陷和质量事故进行管理。2.当施工引起的质量缺陷处于萌芽状态时，监理人员将予以制止，针对产生的原因，要求承包单位或更换不合格的材料、设备，或立即改变不正确的施工方法及操作工艺，或更换不称职的施工人员。3.质量缺陷发生时，监理人员将向承包单位发出暂停施工指令，待承包单位采取了能足以保证施工质量的有效措施

46、并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再指令恢复施工。凡未经监理检查并同意处理的质量缺陷，承包单位不能擅自修补。4.对设计原因产生的质量缺陷，通过建设单位由设计人提出处理方案，在监理人员监督下，由承包单位实施。5.当质量事故发生后，监理将立即指令承包单位暂停该工程的施工。监理将要求承包单位按质量事故处理程序提交事故报告，同时，监理工程师将着手组织开展事故调查，查清事故原因，事故危害，事故损失，事故责任。监理在调查研究的根底上，对承包单位或有关方面研究提出的事故处理方案予以审查并报建设单位批准，并催促事故处理方案的实施。视质量事故的处理结果，决定是否指令承包单位恢复该工程的施工。八旁站监理措施1.

47、旁站范围：本工程需监理旁站的工序或部位如下：土建工程：混凝土施工机电设备安装：设备组装、电气试验、设备空载试运转、有负荷联合试运转2.旁站监理的工作内容和职责：37 1检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。3核查进场工程材料、构配件、设备等的质量检验报告等，必要时可在现场监督承包单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。4做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。3.旁站监理工作程序1工程开工后工程监理部根据图纸及有关资料编制旁站监理工作方案，报送建设单位及承

48、包单位。2承包单位根据工程监理部制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，通知工程监理部。3工程监理部安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。4.旁站监理记录及问题的处理措施对旁站过程中发现的问题，不管以何种方式采取措施和最终验证，都应保存相应的质量记录，遇有重大问题时必须向总监或总监代表报告。旁站记录应包括以下内容：1旁站部位2旁站日期和时间3承包单位主要管理人员到岗情况4承包单位现场质量检验人员到岗情况5操作人员持证上岗情况6是否按照设计文件或批准的施工方案施工7是否使用合格的材料、构配件和设备8现场使用的主要机具设备是否符合要求9现场操作条件是否

49、满足工艺操作要求38 10施工环境是否对工程质量产生不利影响11旁站人员所做的工作包括试验和见证取样等12在旁站过程中发现的问题13对发现问题采取的措施和效果验证情况以上投资控制39 一投资控制的措施1.组织措施1落实投资控制人员，及任务分工和职能分工2编制本阶段投资控制方案和详细的工作控制流程2.经济措施1编织资金使用方案，确定、分解投资控制目标2进行工程量计算3复核付款账单，签发付款证书4在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与方案目标值的比拟；发现偏差，分析产生偏差的原因，及时采取纠偏措施。40 5对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向业主提交工程投资控制及

50、其存在问题的报告。3.技术措施1对设计变更进行技术经济比拟，严格控制设计变更2继续续找通过改良设计挖潜节约投资的可能性3审核承包商编制的施工组织方案，对主要施工方案进行技术经济分析。4.合同措施1做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有施工实际变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜2参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。第六章 进度控制 一进度控制的内容1.工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。2.在确保工程质量和平安并符合控制工程造价的原那么下控制进度。3.采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。二进度控制的根

51、本程 三进度控制的方法1.审批进度方案1要求承包单位根据建设工程合同的约定，按时编制施工总进度方案月进度方案和分项工程进度方案, 并按时填写?施工进度方案报审表?，报工程监理部审批。2监理工程师根据本工程的条件及施工队伍的情况，全面分析承包单位编制的施工总体进度方案的合理性，可行性。3总体进度方案要符合施工合同中竣工日期规定，用横道图或网络图表示，监理工程师要进行审查、分析。4对月度进度方案，要求承包单位同时编写主要工程材料、设备的采购 42 及进场时间等方案安排。5施工总进度方案经总监量工程师批准实施，并报送业主单位。2.进度控制方法1根据已批准的进度方案，对承包单位的实际施工进度进行跟踪监

52、督检查。2按月度检查实际进度，并将检查结果与月方案进度进行分析、评价，发现偏差及时签发?监理通知?，要求承包单位采取有效措施，实现方案目标。3要求承包单位在每月5日前报? 月工、料、机动态表?根据合同要求, 严格进行方案审批, 在实施过程中进行进度核查, 及时进行方案进度差分析, 发现偏差采取合同措施纠正。这是一个循环往复的过程。3.进度方案的调整1发现工程进度严重偏差方案时，总监要组织监理人员进行原因分析，召开各方协调会议，指令承包单位采取调整措施，保证合同工期的实现。在月报中向建设单位报告进度和所采取的控制措施的执行情况，并提出合理预防由业主原因导致的延期及相关费用索赔的建议。2必须生长工期时，要求承包单位填报?工程延期申请表?。3总监依据施工合同约定，与业主共同签署?工程延期审批表?，并要求承包单位据此重新调整工程进度方案四进度控制的监理措施1