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文档简介

1、财务人员交接注意事项【财务人员工作交接表(, 模板 ) 】工号 ?姓名 ?离职原因 ?部门 ? 职位 ? 合同类型 ?提出离职日期 ?拟离职日期 ? 面谈人 ?员工对公司的建议 ? ?欠款金额 ?交接内容 ( 按职位 ) : ?1. 市场 ( 市场费用投入表、协议明细表、终端投入协议、终端回执单、 终端资料盘点表、 拜访路线卡、 重点终端市场分析、 销量台帐 ) 交接: ?交出人: ?接收人: ?交接监督人: ? 职员:?2. 经销和分销网络的交接( 附明细 ) :交出人: ? 接收人: ? 交接监督人: ?3. 正在执行协议店交接(附明细,经销商确认) : ?交出人: ?接收人: ?交接监督

2、人: ? 职员:?4. 未报销的市场费用交接( 包括已承诺, 未签订的协议, 经过交接监督人追溯已经执行,附明细,经销商确认) :交出人: ? 接收人: ?交接监督人: ? 职员:?5. 经销商已在 交接通知 上签字、 盖章确认已无任何遗留问题 ( 自 控经销商和定格内所有协议店经销商 ) : ?交出人: ?接收人: ?交接监督人: ? 职员: ?大区职员 ( 含司机 )1. 工作职责交接( 本岗位职位说明书、岗位操作规范等)交出人: ? 接收人: ?交接监督人: ?2. 对使用的大区的固定资产(注明品牌、 型号 )和低值易耗品进行交接:交出人: ? 接收人: ?交接监督人: ?3. 其他事项

3、的交接(例如车辆,需注明型号和数量等) :交出人: ?接收人: ? 职员: ?4. 员工所负责工作已交接完成 ( 含工作相关文档文件、数据、资料物品已列明细签字接收 ) : ? 交出人: ? 接收人:?交接监督人: ?区域经理、经理助理、副经理、经理1. 工作职责交接( 本岗位职位说明书、岗位操作规范等)交出人: ?接收人: ? 交接监督人: ?2. 借款清算 ( 含大区内部的借款清算以及与供货商间的借款清算):交出人: ?接收人: ? 交接监督人: ? 职员:?3. 其他事项的交接(如与房东结算房租、 水电费和房东物品交接,需注明型号和数量等) 交出人: ? 接收人: ?职员:?4. 基础产

4、品( 含笔记本电脑等信息部所配产品,此项仅限大区经理交接时填报) : ?交出人: ? 接收人: ? 交接监督人: ?5. 离任已审计无遗留问题,职能部门负责人会签( 此项仅限大区经理交接时填报) : ?省级总经理: ? 财务总部经理: ?离职日期 ( 请填写考勤截止日期 ) :员工签字: ? 考勤人签字: ?经理签字: ?省级单位总经理( 人力行政部经理) 签字: ?年月日备注:经理离职由分管领导签字?人力资源总部经理: ?交接日期:?_年_月 _日一 ?. 资金方面1. 库存现金:现金日记账?, 实存现金 ,年月 _日,金额 元,账实相符。2. 银行存款日记账金额,核对相符。3. 是否存在押

5、金,有无押金条,是否存在不能收回的情况。?附现金盘点表,借条明细表。二 ?. 移交账簿票据2. 本年度及上年度会计报表张。3. 空白转账支票_张,号码: 到。4. 现金支票 张,号码: 到。5. 本年度银行对账单份。6. 凭证 本。7. 社保,公积金,个税等涉税申报: 本。8. 明细账 本。9. 总账 本。三?. 财务工具交接1. 财务章 枚,发票专用章_枚,法人章枚,公章 枚。2. 柜子钥匙 把, 办公桌抽屉钥匙把, 保险柜钥匙把,办公室大门钥匙把。3. 电费卡 张。4. 银行 U 盾个,网银相关资料: 。5. 开票 IC 卡张,银行交易密码是否已交接:是/ 否。6. 本期已开具的发票张,空白发票张。(票号)7. 对现有固定资产进行全面盘点,填制固定资产盘点明细表,对差异进行说明。8. 对应收账款进行清理:.账实是否一致?.是否存在不能收 回的或有异常的应收账款。9. 对低值易耗品进行盘点:.账实是否一致?.是否存在亏空。附盘点明细表10. 发票领购簿11. 防伪税控设备(金税卡、 IC 卡)12 网上电子申报口令密码(国税)13 办公用品 ?四?.其它证件1. 国税登记证 本。(正副)2. 地税登记证 本。(正副)3. 银行开户许可证张。4. 营业执照 本。(正副)5. 组织机构代码证本。(正副、电子IC 卡)6. 税务申报CA证书个

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