我国中小企业技术创新的难点及战略研究

1、我国中小企业技术创新的难点及战略研究摘 要 技术创新是 企业 生存和 开展 的根本战略。影响企业技术创新的因素是多方面的，基于目前我国中小企业在技术创新方面存在的问题，本文在分析了中小企业技术创新的难点及成因的根底上，提出了三种适宜中小企业开展的技术创新战略选择。关键词 中小企业 技术创新 战略中小企业历来是 经济 开展的一支重要力量。在世界各国，中小企业都是国民经济的重要组成部分。而技术创新又是推动中小企业开展的关键因素，我国的中小企业由于起步较晚，技术创新才能还很弱。因此，如何进步中小企业的技术创新才能，增强其竞争实力，是促进我国经济增长的现实选择。一、我国中小企业技术创新的难点及其成因分

2、析1.人才因素及成因。由于 历史 的原因，我国科技人员70%集中在高校、科研院所，中小企业的技术人员所占比重很小，在技术开发和技术改造方面没能得到足够的重视。此外，企业技术创新离不开高层指导的支持，假设一个企业指导缺乏创新意识，就容易满足现状，不求进取，导致企业技术创新停滞。企业指导的创新积极性不高，后果是导致企业组织整体的创新活力不能表达。中小企业缺乏人才表如今创新企业家、企业高素质的管理者、技术人员、技术工人、营销人员短缺，说明中小企业在人才的开发、使用上缺乏力度。2.资金因素及成因。资金是企业赖以生存和开展的根底，企业资金运作表现为企业的财务活动，是企业组织科研、消费和经营的必要条件，也

3、是技术创新的关键要素。中小企业在自主经营的市场经济体制下依靠自己的积累可以自主增加企业技术创新的投入，但有这样才能的企业毕竟是少数。企业缺乏技术创新投资的原因是创新动力缺乏、企业负担重造成资金缺乏，使得自主创新投资才能有限。3.市场因素及成因。市场需求和获得市场效益是产品创新的出发点和归宿点，从市场出发，能经受住市场检验的新技术、新工艺和新产品，才是真正意义上的技术创新。中小企业在技术创新中必需要准确掌握市场情况，否那么会造成技术创新的盲目性。中小企业开展技术创新的障碍是信息不灵，没有在原有的市场根底上选择新的目的市场，缺乏市场开发战略。4.政府政策因素及成因。由于我国长期方案经济体制的因素，

4、以前国家的技术改造投资几乎都集中在大中型国有企业，对中小企业的技术改造不够重视。使一些有潜力、开展快、技术含量高的中小企业不能安康地成长，详细来说，表如今以下两个方面:一是资金投入缺乏；二是扶持企业技术开发与创新的政策力度不够，严重制约了中小企业开展技术创新活动。综上所述，人才、资金、市场、政府政策等都是技术创新的关键要素，是中小企业开展技术创新的难点问题，这些要素的组合作用产生的系统和问题更加复杂，可见技术创新是复杂的系统工程。二、我国中小企业的技术创新战略选择技术创新是一项与市场亲密相关的活动，中小企业必须在市场机制的鼓励下从事创新。我国中小企业的技术创新必须与国家创新体系相结合，探究符合

5、企业实际的开展战略。 1.模拟创新战略。针对我国中小 企业 技术力量薄弱、实验和设备手段相对落后的实际，为推动技术创新，首先应采取模拟创新战略。模拟创新战略是具有模拟创新才能的企业的战略选择。模拟创新并不完全照搬照抄袭别人的技术，它同样要投入一定的研究开发力量，以对率先者的技术进展进一步的开发，因此模拟创新并不是单纯的模拟，而是一种渐进性的创新行为。由于模拟创新不仅可以使吸收开发的针对性大大增强，这就回避了研究开发竞争所带来的风险，从这个意义上与自主创新战略上相比，模拟创新战略是一种风险较低的战略。2.结合创新战略。中小企业在平等互利的根底上，结成较为严密的联络，互相取长补短，共同开发市场，从

6、而有利于自己的生存和 开展 。采用结合竞争战略的中小企业可以更有效地利用有限的资金和技术力量，弱弱结合，优势互补，抑制单个企业无法抑制的困难和危机，获得规模 经济 效益。我国中小企业可采取以行业为依托的结合形式和区域结合创新形式等形式。(1)以行业为依托的结合创新是利用本行业的资料、人才、技术等优势，组成技术开发小组，以合同形式明确规定各方的权利和义务，进展工程开发。这种形式一般适于开发产品使用范围行业性强或某方面的技术人才集中在某一部门。如煤炭行业、化工行业、医药行业等。(2)区域结合创新是由地方科委、企业、大专院校、科研院所等单位本着互惠互利的原那么自愿参加。地方科委根据国家的产业政策和经

7、济政策，协调企业、科研院所、 金融 部门为某一工程成立专门的技术开发小组，以合同形式明确规定各方的权利和义务，以及要实现的目的。这种技术创新形式往往以推动区域科技进步和经济开展为目的。3.与大企业合作创新战略。中小企业在开展过程中，应利用分工协作的优势，与大企业合作，一方面发挥自身创新机制灵敏、市场反响快的优势，另一方面可利用大企业的科技、设备、资金等优势，快速开发新产品、新技术。这是根据中小企业力量薄弱、产品单一的特点而制定的一种经营战略。大企业为了获得规模经济效益，必然要摆脱“大而全的消费体制的束缚，求助于社会分工与协作，这在客观上增加了大企业对中小企业的依赖性，为中小企业长期的生存和开展提供了可靠的根底和生存空间，所以称这种互相信赖关系为生存互补战略。中小企业在决定自己的消费方向时，不是着力于开发新产品，而是承受一个或几个大企业的长期固定的定货，与大企业建立严密的分工协作关