高效会议管理技巧满分1_第1页
高效会议管理技巧满分1_第2页
高效会议管理技巧满分1_第3页
高效会议管理技巧满分1_第4页
高效会议管理技巧满分1_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、窗体顶端单选题正确 1.半岛型的会议布局适用于什么样的会议? 1.  A 会议人数超过10人 2.  B 全体会议 3.  C 5到7人的会议 4.  D 3-4人的会议 正确 2.哪种情况需要开会: 1.  A 已经按惯例每周聚会 2.  B 你是唯一做决策并知道该如何做的人 3.  C 还有比开会更好的办法 4.  D 必须把信息传达给许多人 正确 3.哪种情况不需要开会? 1.  A 有些事情需要当众表扬或批评

2、 2.  B 给小组分派任务 3.  C 会议成本太大 4.  D 听取部门汇报工作 正确 4.会议开场白一般控制在几分钟之内? 1.  A 1-2分钟 2.  B 2-3分钟 3.  C 3-5分钟 4.  D 6-7分钟 正确 5.达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤? 1.  A 三个 2.  B 四个 3.  C 五个 4.  D 六个 正确 6.能提高成员实施决策的

3、积极性的决策方式是哪种? 1.  A 权威决策 2.  B 少数服从多数决策 3.  C 共识决策 4.  D 无异议决策 正确 7.下面哪一项不属于有效沟通的原则? 1.  A 有明确的沟通目标 2.  B 有明确的时间约束 3.  C 重视一部分细节 4.  D 努力达成目标 正确 8.至少每月召开一次会议的是: 1.  A 固定的部门会议 2.  B 一对一会议 3.  C

4、0;处理突发事件的会议 4.  D 全体会议 正确 9.全体会议的建议频率是: 1.  A 至少每月一次 2.  B 至少每半年一次 3.  C 随时 4.  D 按需要 正确 10.对会议记录者的说法错误的是: 1.  A 会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序 2.  B 可以起到“和事佬”的作用 3.  C 会议记录者是会议中最“简单”的角色 4.  D 会议记录者最好由与会者轮流担任 正确 11

5、.会议中出现矛盾时,主持人的哪种行为是正确的? 1.  A 当双方争执时,表达不愉快的情绪 2.  B 缩小问题的严重性 3.  C 保持中立态度 4.  D 阻止双方宣泄,建议冷静后再谈 正确 12.哪种措施会导致会议的效率不高? 1.  A 参会者具有倾听能力 2.  B 事先通知出席会议的人 3.  C 地点设置在一个开放的会议室内 4.  D 选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职 正确 13.不适合安排会议的时间是: 1.  A 上午9-10点 2.  B 上午10-12 3.  C 下午1-3点 4.  D 下午3-5点 正确 14.对固定的会议流程规范理解错误的是: 1.  A 固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点 2.  B 可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作 3.  C 两个基本点是指会议的一头一尾 4.  D 一个中心是指整个会议的议程 正确 15.最适合调动员工集思广益的时机是: 1.  

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论