道路施工组织设计60

1、目 录第一章主要施工方法第二章拟投入的主要物质计划第三章拟投入的主要施工机械第四章劳动力安排计划第五章确保工程质量的技术组织措施第六章确保安全生产的技术组织措施第七章确保工期的技术组织措施第八章确保文明施工的技术组织措施第九章施工总进度表或施工网络图第十章施工总平面图第十一章施工组织设计的针对性、完整性附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六、临时用地表第一章 主要施工方法一、道路工程本标段的水泥砼路面路基是12%的灰土路基。本工程的施工程序如下： 施工准备测量放线路基工

2、程水泥砼路面。 （一）基层施工    1、施工准备：    （1）认真检查成型土基的高程、平整度，是否符合要求，不合格处重新施工，同时清除表面杂物；（2）按设计要求备料；（3）作好试验选样工作，水泥选用好水泥2、基层施工：2.1、用料组成12%灰土基层 本工程底基层为15cm12%灰土基层。压实度达到95%为控制标准。 2.1.1、 准备工作： （a）进场石灰，必须经过检验且要达到级生石灰要求，且消解充分并过筛，方可投入使用。 （b）根据配合比做击实试验及含灰量试验。 （c）计算出每平方米需要掺和的石灰重量，并在打好的方格网的路基上进

3、行人工撒布。 （d）标准试验段施工。当基层填料处于最佳含水量，粒径满足要求后，进行摊铺、整平、碾压至规定的压实度，根据实测数据确定压路机合理碾压遍数和机械最佳组合方式及上料松铺厚度等。 2.1.2、底基层施工 （a）摊铺：根据设计配合比，试验人员测出石灰、土的自然容量和含水量，测出它们的体积比，并根据试验段得到的上料松铺厚度，然后用人工按体积比分层摊铺石灰。 （b）拌和：摊铺完毕后，采用稳定土拌和机进行拌和，直至石灰土拌和均匀、色泽调和一致为止。 （c）碾压：为了获得良好的压实效果，使用的振动压路机和三轮压路机要直线纵向碾压，遵循先两边后中间的原则。振动压路机第一遍静压，然后先慢后快，由弱振到

4、强振。小半径曲线段内侧向外侧，纵向退进式进行，横向接点振动压路机重叠0.40.5m，三轮压路机后轮重叠1/2，前后相邻纵向重叠1.5m，达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。 （d）整修：在基层碾压完毕后，及时找平，找平时根据“宁高勿低，宁铲勿补”的原则，禁止“贴烧饼”。并立即做压实度、平整度、高程检验及恢复道路中线和边线，直至达到设计和规范要求。 （e）养生：灰土碾压成型后，即进入养生期，养生时间控制在67天。此间，视温度和天气情况洒水使其表面处于湿润状态，并用胶轮压路机进行经常性柔压，禁止其它车辆通行，确保基层的高程、平整度、整体强度和稳定性满足规范要求，养生结束后，基层应通过弯沉试验。、分层

5、留接茬方法正确，接茬密实、平整。 2.2、质量保证措施 、按设计标高尺寸挖除原地面软质土后，按照有关标准进行自检，合格后报监理工程师检查验收，验收合格后，方可进行灰土填筑施工。 、配料、拌合由试验员现场盯班，用专用量斗量灰、量土，严格控制灰土的比例不超出验收标准。拌合均匀，颜色一致。 、由现场施工员、工点技术员和安质员共同检查接茬台阶留置情况，并报监理工程师验收，合格后在进行填筑。碾压成型后专门对接茬处进行密实度检测试验，合格后方可进行下道工序的施工。 2.3检测验收 路基换填灰土，必须层层检测试验，并做记录，自检合格后报请监理工程师抽检验收，符合要求后方可进行上层的填筑施工。 检验频次：路基

6、每100m检验两个断面，每个断面检验3个点（左、中、右），压实系数k30和孔隙率检验，纵向每100m检验6点，其中左右距路肩边线1.0m处各2点，路基中部2点。 检验方法按铁路工程土工试验规程（TB10102）规定的试验方法检验，压实系数检验采用灌砂法。 2.4、施工注意事项 (1)、找平验收：灰土最上一层完成后，应拉线检查标高和平整度，超高处用铁锹铲平，低洼处应及时补打灰土。 (2)、雨天不准施工。 (3)、灰土地基完工后，应及时进行下道工序的施工，否则应临时遮盖防日晒雨淋。 (4)、分段铺设灰土时，要严格执行留置接茬的规定，接茬的茬子应垂直切齐，切成台阶形式，台阶高度不大于0.3m，宽度不

7、大于1.0m。 (5)、当地下水位高于基坑时，施工前应采取排水或降低地下水位的措施，使地下水位经常保持在施工面以下0.5m左右，3d内不得受水浸泡。 (6)、石灰的包装、运输和储存应保证不受潮变质，土料中不应含草根、杂物。 (二)、水泥砼面层施工本标段水泥砼路面,其砼等级为C25，厚度为15cm，因条件容许，施工时采用商品砼，一般每隔100米左右设胀缝一道. 1、施工准备基层的检查与整修。对基层的宽度、路拱和标高、表面平整度检查是否符合要求。如有不符之处，予以整修。摊铺前，基层表面洒水润湿，以免砼底部水分被干燥的基层吸去，以致产生细裂缝。检测完水泥石粉渣的密实度及回弹模量等合格后再进

8、行面层的施工。2、安装模板模板采用定型钢模，立模前精确定出板块分界线（即纵缝），立模时挂线保证模顶平顺，侧模两侧用铁杆打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪检查其标高，不符合予以调整。模板的平面位置和高程控制都重要，施工时经常校验，严格控制。模板内侧涂刷废机油或其它润滑剂，以便于拆模。3、传力杆安设模板安装好后，即在需要位置设置传力杆的胀缝或缩缝位置上安设传力杆，砼板续浇筑时则在嵌缝板上预留圆孔以便传力杆穿过，胀缝传力杆采用30钢筋。对连续浇筑的砼设置传力杆，则在嵌缝板上设木制或铁板村缝板条，其旁再设一块胀缝模板，按传力杆的位置和间距，在胀缝板下部挖成倒U形槽，使传力杆由此通过，传力杆两端固定在

9、钢筋支架上，支架脚插入基层内。对于砼不连续浇筑时设置的胀缝，宜用顶头模固定传力杆的安装方法。同时安设纵缝拉杆，利用预制砼块支撑，采用20钢筋。4、摊铺和振捣砼采用机动翻斗车运输，将混合物运达摊铺地点后，将砼均匀地卸落到规定范围内，利用人工挖高补低，找平均匀。严禁抛使混合料产生离析，摊铺时还应注意考虑砼振捣后的沉降量，虚高可高设计厚度约10%左右。摊铺时还应注意角边及模板处应补实，防止蜂窝麻面。在人工初平后，放置横向缩缝传力杆30钢筋，在需要放置防裂盘及角隅钢筋的地方按设计要求放置钢筋。振捣的应用平板振捣器、插入振捣器和振动梁配套作业。振捣应根据砼的厚度分两次进行，先用插入振动棒振捣，然后用平板

10、振捣器从模板上沿纵边振动压平。压震过程中，多余的混合物将随着振动梁的滑移而刮去，低陷处应随时补足。随后用直径75mm的无缝钢管，两端设在侧模上，沿纵向滚压一遍。摊铺工作一定要在分缝处结束，不能在一块内有接茬。因故停工，在半小时内可用湿麻袋盖上，恢复工作是把此处砼耙松，再继续摊铺，在停工半小时以上而又达到初凝时间则作施工缝处理。在摊铺或振捣混合料时，不要碰撞麻布和传力杆及角隅钢筋，更严禁有脚踩，以避免移位变形。5、真空吸水在初步振捣并整平的混合料的表面铺设气垫薄膜，光面朝上，半球面凸头部分朝下，以构成真空腔及水流通道。气垫薄膜通过过滤布压于砼表面上。作业面处于负压状态，然后安装吸头，衔接吸垫与机

11、组，起动真空泵，使真空度控制在6075Kpa即满足真空作业要求。真空时间（以分计）约为面板厚（以cm计）的1.01.5倍。当吸水完毕，停机前先将吸垫掀开一角，然后再关机，以免波纹管内的存储水倒流入砼表面。在完成吸水作业的砼面层上，为增加其密实度，提高混凝土强度，再用振动梁作二次振捣找平。6、表面整修及刻痕振捣完成后砼面层过多的泥浆必须刮掉，要求原浆抹面。采用机械抹面，用小型电动抹面机进行粗光。再结合人工抹面，要求凹凸不超过3毫米，不合格即返工。抹面结束后，可用拖光带横向轻轻拖拉几次，撸边是在板体初凝后，用小角抹子站在砼板四周仔细压撸切割，然后用L型抹子仔细撸实，使板边呈现光滑、密实、有清晰美观

12、的棱角边缘。拉毛是用金属丝梳子顺横向在抹平后的表面上轻轻刻成12mm的横槽，要求纹迹均匀，且与路中线垂直。7、养护与切缝砼抹面2小时后，当表面已有相当的硬度，用手指轻压不出现痕迹时即可开始养护。采用氯橡胶养护剂进行养护，养护剂喷洒必须均匀，纵横方向不小于两遍，切缝工作宜在砼初步结硬后（砼湿度达到812Mpa，一般湿度状态在砼摊铺后20小时）及时进行。切缝采用切割机切割。填缝前，首先将缝隙内泥沙杂物清除干净，然后浇灌填缝料。填料不宜填满缝隙深，最好在浇灌填料前先用柔性材料填塞缝底，然后再加填料。折磨时间可在砼达到设计强度的7585%时进行，拆模时必须注意避免碰伤砼的边角。砼强度必须达到设计强度的

13、90%以上时，方能开放交通。路面施工时要做好雨季施工准备，预备好防护雨棚等用具，保证施工质量。路床整平碾压路床、土路肩填筑接近设计标高时，加强高程和中线测量检查，保证路基面的宽度、标高、纵坡、平整度及拱度、边坡符合规范和设计要求。 路床、土路肩填筑达到设计标高后，按设计图纸要求，恢复各控制标桩和线路中心线，检查路基中线位置、宽度、路拱及相应的标高等，路基表面采用推土机刮平，清除大的块料，铲下的土不足填补凹陷时，采用与路基相同的填料填平夯实。 路床、土路肩整修时，严格控制“三线、四度”（三线即中线和两侧边线，四度即密实度、拱度、坡度、平整度），达到检验标准要求，做到肩棱顺直、路拱、坡度符合规范要

14、求。第二章拟投入的主要物质计划一、材料组织、采购程序管理 提出材料组织、采购需求； 编制材料组织、采购文件，并报批；评价供方能力，选择合格供方； 实施材料组织、采购； 对材料组织、采购产品进行验证。二、对供方的审查，评定措施 1材料部根据材料组织、采购标准和施工需要，通过对供方提供的产品的质量、价格进行比较，选择合格的供方，2对供方供货能力，质保能力的评审，并必须有同类产品二项以上作平行比较。物质供应方评价内容；供方的施工能力；供方的技术、工艺水平；供方的价格水平；供方的销售服务； 供方的质量管理体系等情况。 材料组织、采购计划管理 项目部各专业内业技术人员根据施工图编制项目物资材料组织、采购

15、计划，经批准后实施材料组织、采购第三章 拟投入的主要施工机械 材料组织、材料组织、采购和设备组织安排计划合理，直接影响到工程质量和进度为此，为保证本工程物资自身质量，我们特制定了以下管理措施。一、施工设备的配备 为满足施工需要，缩短工期，施工阶段须配备足够的施工机械设备，并在不同阶段机械设备的需求差别及有交衔接。 拟投入本项目的主要施工设备表若我公司承接此标段的工程会把试验检测工作委托平舆县某工程质量检测有限公司负责，各试验设备经技术监督部门校验准予才使用。路基用土筛分、干密度、塑限、液限、最佳含水量等均由某工程质量检测有限公司试验完成。监理工程师中心试验室对部分项目进行平行试验，对监理工程师

16、中心试验室试验与本项目委托试验结果出现允许偏差以外的差异，以监理工程师中心试验室的试验结果为准。 试验、检测仪器设备图表第四章劳动力配置计划一、劳动力的实施计划 对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随作随清。 对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。 加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。 二、劳动力的配置计划 依据建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见后附表三。

17、 三、劳动力组织和管理的关键环节 施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有施工人员紧缺或窝工现象。 本工程要求质量高，在收尾阶段，要教育好我们的工 人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。 第五章确保工程质量的技术组织措施1质量管理目标：严格执行国家施工验收统一标准和相关专业验收规范的规定，工程质量达到合格标准。2、质量管理方法2.1 质量检查验收方法 实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监

18、控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。2.2 施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。2.3 生产会议和质量会议制度 在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。 定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告

19、，研究制定质量工作计划和对策。2.4 对专业工程施工人员的技术资质审核 对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。2.5 坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分，应先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。3、质量控制体系3.1 质量管理领导体系 项目经理为工程质量的第一责任人，在项目部自项目经理至施工班组建立质量管理领导体系。如下图示。副组长：（项目生产副经理） 技术负责人： 技

20、术负责人组 长：（项目经理）作业班组长测量放线员项目试验员项目专职质量员混凝土工工长木工工长材料采购员资料内业钢筋工长项目质量领导小组3.2 质量保证体系按照ISO9002标准系列建立项目质量保证体系。如下表示。工作内容项目经理技术副经理各工长技术员质量安全员预算材料测量组作业班组编制总体计划审批主办协办参加参加参加参加参加现场测量控制网点审批参加主办协办编制施工组织设计决策审批主办参加参加参加图纸自审会审督促督促主办参加参加参加参加协办技术交底审批主办参加参加参加协办施工阶段建立工序管理点督促主办参加执行开展QC活动督促审批协同主办协同协同执行组织技术攻关协同决策主办参加参加组织均衡施工决策

21、协办主办督促参加参加执行工序交接管理督促主办班组自检督促主办专检督促参加执行主办联检参加参加参加主办参加材料检验督促督促参加参加主办参加施工技术问题处理审批决策主办督促协办执行计量管理协同主办协同协同协办质量信息管理决策协办主办参加执行质量诊断参加决策参加会审竣工阶段工程资料督促主办协同协同协同协同协办创优工程检验督促协办主办协同协办协办参加工程质量评定督促决策参加主办参加参加参加参加组织工程交工主办参加参加技术总结督促主办协同服务用户回访督促参加主办维修决策督促主办执行4 为确保质量所采取的检测实验手段及措施 4.1 检测试验组织机构1本工程的所有材料的检测试验均委托建委认证具备试验资质的试

22、验室进行检测。确定后，报地盘监理、业主认可。2项目部设专职试验员，主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。 4.2 进货检验和试验 （1）检验程序 本工程检验程序见下图待试验标识退 货转入使用进 货验证随货文件验证规格、数量检查外观包装抽样试验验证标识状态材料、半成品检验程序图 （2）试验程序 本工程试验程序如下图出具试验资料标准试验安排试验取 样下发施工现场信息反馈现场实验材料试验程序流程图 4.3 过程检验 1检验标准：按照国家和相关标准进行检验。 2检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术副经理进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术副经

23、理先进行检验，合格后，提前8小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。 3见证点检验：本工程见证点设置为：路基、路面、等，此类见证点必须由施工方质量监察工程师、甲方监理工程师、设计院三方到场共同检验认可，三方缺一不可。第六章 确保安全生产的技术组织措施一.安全管理体系 1、 安全管理制度 （1）、 安全生产责任制 以中华人民共和国建筑法、建筑施工安全检查标准及建筑安装工程安全技术规程等法律、法规为依据，实施安全生产管理。 建立、健全项目部各部门的安全生产责任制，做到“谁负责生产、谁负责安全”，安全责任到人。 施工技术人员，必须

24、熟悉本工程概况，具有一定的专业技术水平和施工经验，在施工管理过程中，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，严格执行“一标准、三规范”的原则。 经济承包合同中要有明确的安全生产指标和包括奖励惩办法在内的保证措施，项目部要层层签订安全生产指标分解的责任书。 (2)、 安全教育制度 1）新工人必须进行公司、项目部和班组的三级安全教育。 2）开展经常性的安全教育，不断提高职工安全生产意识和自我保护能力。 3）职工变换工作岗位，必须进行新工种的安全技术教育。 4）职工应该熟练掌握本工种的操作技能，熟悉本工种的安全技术操作规程：坚持每天班前安全教育并做好记录。 (3) 、安全保障体系 政府安全监督部门 业

25、主安全监察部门 监理单位 项目经理 安全施工领导小组 各职能部门 安全检查工程师 班长 各专职安检员 各兼职安检员 全体施工人员安全管理机构图项目经理 项目副经理 项目技术负责人 安全总监 安全文明施工及环保管理部 安全防护方案协调组 安全及文明施工监督组 紧急救援组 项目经理部专职安全工程师 各施工队安全员 施工班组兼职安全员二、安全文明施工措施 在工程施工中，保障施工人员的人身安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的一贯宗旨。在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，建立以项目经理为主的安全管理网络，保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展

26、现出一个良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平，争创文明工地。我公司的安全目标为“安全第一，预防为主，综合治理”，施工期间不发生重大责任事建设项目开展“平安文故，不发生“三违”作业。针对目标，我们具体做好以下几点： 1、保证道路畅通，安全施工。 （1）在施工地段一定距离设置明显的施工路段预警标志，做到时时有专人指挥从施工路段经过的车辆。 （2）施工人员必须穿着明显的施工服。 （3）注意行人安全，对堆放材料或深挖地段要通宵照明预警。 （4）专职安全员签订道路交通责任状。 2、工程项目的安全与环境管理 （1）工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫，防盗，搞好永久工程和临时工

27、程安全，防止发生安全事故。 （2）加强安全生产教育和预防措施 A对于施工现场及周围的高压电线，变压器等设立醒目的安全标志。B结构工程施工中，高空或河上作业，应绑好安全网，带好安全帽，系好安全带，防止落人落物，对架板等设计，注意起吊的安全与平稳。 C对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，配备一定数量的灭火器具，以备急用。 D项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度，促使人人重视安全检查，安全生产有奖，使安全生产教育落实到实处，得到好的成绩。 （3）加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地

28、不必要的障碍物，设备，材料及各类存储物品安全堆放井然有序，即要保持施工现场环境的整齐，以对安全生产有利。 自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状，减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。 （4）各主要交叉道口均设置安全警告标志、标牌以提醒过往行人及车辆注意安全。 3、保证安全的主要措施 为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订如下安全措施； （1）建立安全保证体系，项目部设专职安全员，在项目经理的领导下，履行保证安全

29、的一切工作。 （2）利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。 （3）施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构必须进行安全设计和技术坚定，合格方可使用。 （4）架板、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核。合格后方可操作、高空作业必须按安全规范设置安全网，栓好安全绳，戴好安全帽，并按规定戴防护用品。 （5）工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防水、防电、防爆炸的要求，配置足够和消防设施，安全避雷设备。 三、应急事故处理措施 1、 成立应急事故处理领导小组2、 各类事故

30、的处理程序和抢险措施 （一）处理程序 施工现场一旦发生事故时，施工现场应急救援小组应根据当时的情况立即采取相应的应急处臵措施或进行现场抢救，同时要以最快的速度进行报警，应急指挥领导小组接到报告后，要立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向上级有关部门报告，尽量把事故控制在最小范围内，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 项目部制定出安全消防通道及安全疏散道路路线图，并确保通道的畅通，遇突发紧急事故时，由专人指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散，根据不同的事故，明确疏散的方向、距离和集中地点。 （二）报警和联络方式 一旦发生事故时，施工现场应急救援小组在进行现场抢救、抢险的同时，要以最

31、快的速度通过电话进行报警，如有人员伤亡的，要拨打“120”急救电话和公司报警电话；如果发生火灾，应拨打“119”火警电话和公司报警电话。（三）各类事故的抢险措施 1、触电事故的抢险措施 一旦发生触电伤害事故，首先使触电者迅速脱离电源（方法是切断电源开关，用干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源），其次将触电者移至空气流通好的地方，情况严重者，边就地采用人工呼吸法和心脏按压法抢救，同时就近送医院。 2、机械伤害事故的抢险措施 （1）对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。 （2）就近送医院。 3、中毒事故的抢险措施 施工现场一旦发生中毒事故，让病人大量

32、饮水、刺激喉部使其呕吐，立即送医院抢救，向当地卫生防疫部门报告，保留剩余食品以备检验。 4、火灾事故的抢险措施 （1）迅速切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远时需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。 （2）当电源线因其他原因不能及时切断时，一方面派人去供电端拉闸，一方面灭火时，人体的各部位与带电体保持一定充分距离，抢险人员必须穿戴绝缘用品。 （3）扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火机，二氧化碳灭火器、1211灭火器或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂扑救。 （4）一般情况发生火

33、灾，工地先用灭火器将火扑灭，情况严重立即打“119”报警、讲清火险发生的地点、情况、报告人及单位等。第七章确保工期的技术组织措施 一、施工组织保障措施 1、充分利用施工空间和时间，合理安排工序，在保证安全质量的前提下，科学组织各作业班组之间的交叉作业。 2、各施工队代表必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题落实解决,并根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划。 3、严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工。 二、保证工期的管理措施 1、建立以工程经理部经理为主的工期保证体系，编制周密的施工综合进度计划（一级总体控制计划）和季度、月度生产计划，均衡组织生产，严格执

34、行生产计划。月度生产计划要保证完成季度生产计划，季度生产计划要保证完成综合进度计划，工程经理部要根据月度生产计划的要求，制定分项工程的旬作业计划，旬作业计划要保证完成月度生产计划。环环相扣，确保工期目标的实现。 2、以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各施工组的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。 3、签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。 4、定期召开生产例会，及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前做好准备；检查落

35、实当天计划、完成情况、未完成计划原因，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题，提出有预见的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。 5、根据施工进度的总体计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种材料及半成品的加工订货，保证施工的需要。 6、施工进度管理：除日常计划、统计、协调外，每月召开生产调度会，协调各专业之间的关系，落实施工准备，创造施工条件，及时排除影响生产的障碍。 7、我公司将充分尊重监理单位的意见，并与监理人员一道为本工程做出各自的贡献。我们将定期向业主及监理汇报承包工程进度和施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系。 8、将每月工程的实际进度与进度计划中的计划进

36、度进行对照比较，对任何工作的延误或提前进行原因分析，提出拟采取的措施，并以监理工程师批准的格式形成文字和图形文件报监理工程师；每个月，我们准备并报监理工程师一份修正的上述进度计划，这类进度计划应反映承包人预计的竣工日期、监理工程师在修正日以前所发布的所有指示对计划进度的影响和现场实际的施工进度。 9、每周至少召开一次包括所有施工班组出席的内部生产协调会，并提前24小时将每次会议的时间和地点通知监理工程师，由监理工程师自己决定是否出席；每次会议后48小时内，承包人应将该次会议的会议纪要递交给监理工程师； 会议纪要的格式应等同于监理工程师每周生产例会的会议纪要的格式三、组织保证措施 1、组织保障：

37、做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。 2、技术保障：配备足够的技术人员，组成技术攻关组，在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则，专门研究和解决施工中出现的技术问题。运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率。 3、计划保障：编制切实可行的施工进度计划，并在施工管理的全过程严格遵照执行，抓好关键项目和养分工序施工进度，根据施工实际进展，及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。 4、人员、设备保障：投入充足的人员、施工机械设备、车辆，所有设备车辆按一般负荷所需数量的130%配备，保证在使用高峰时不

38、会为某分设备损坏而造成停工。当因客观因素造成进度迟缓时，及时添加设备，调集人员，确保阶段进度和总进度的要求。 5、施工调度保障：合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，做到停人不停机，提高机械利用率。加强资金调度，保障工程的周转资金，确保工程材料有一定的储备量，供需时使用。 6、后勤保障：抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充分的精力和体力。生产、生活物资供应及时，解决职工后顾之忧。 7、加强与气象部门联系，做到雨天施工安排，采取有效措施，确保农忙季节和国家法定节假日施工正常进行。 8、尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导，将各项工作做好，同时加强和当地居民的联系，尽可

39、能避免因为地方矛盾出现停工现象，把除雨天以外的工期影响降到最低。 第八章确保文明施工的技术组织措施一 现场布置 根据场地实际情况合理进行布置，设施、设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整，最大限度的减少耕地占用。 二、道路和场地 施工区内临时道路畅通、平坦、整洁、不乱堆放，无散落物；结构物周围应捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵，施工废料集中堆放，及时处理。 （3）班组场地清理 班组必须做好操作后场地清理，随做随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止泥浆横流，混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。 （4）材料堆放 砂石分

40、类堆放成方，砌体料成垛，堆放整齐。 （5）周转被存放 施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。 （6）水泥库 袋装、散装水泥不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定设专人管理，限额发放，杜绝材料外流浪费，所有材料分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符，库容整洁，无“上漏下渗”。 （7）构配件及特殊材料 混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐；钢材分类，分型、分规格堆放整齐。 三、文明体系与措施1.进入现场的材料一定按照现场平面管理的规定进行布置和存放。2所有进入现场的材料都要进行统一标识。3加强材料验收，确保进场材料不亏量、不亏力、不亏吨

41、。现场材料分类别妥善保管，避免丢失。4合理调配周转材料，避免周转材料的闲置，保证施工现场整洁。5材料在使用过程中严格按规定使用，不符合规定的材料一律不准使用，对民工队实行“限额领料、自主管理、亏损自负、切约分成”的原则，控制浪费。做到完整的现场文明施工管理的方案、制度措施和保障体系，平面布置科学、场地硬化、材料定置、运输专线、标识划一，暂设标准，围档统一。 施工现场必须做到场地平整，道路通畅，有条件时场地和道路进行硬化。施工现场材料堆放必须做到，散材成方，型材成垛，并标明标识。施工现场固定机械设备必须搭棚防护，及时清洗养护，设备旁必须悬挂操作规程牌和操作标牌。在施工现场搅拌的各类砂浆、砼必须悬

42、挂配合比标牌，且内容完整清晰，配备的计量器具必须齐全、准确，并有计量记录。施工现场必须砌筑垃圾堆放池，要求墙体坚固，且不得外溢，白天封闭覆盖。加强施工现场用水、用电管理，做到不常流水、常明灯。职工食堂要求宽敞明亮，有排烟口（换气扇），出入门设有纱门，所有窗有纱窗，有冷藏设施，生熟食品必须分开存放，制作食品生熟分开。食品、案板须有纱罩覆盖，灶台、墙裙及案板墙要求贴磁片。存放炊具要有封闭式柜厨，各种炊具干净无锈。厨房里不能住人，同时要求保证无苍蝇、无鼠洞、无蜘蛛网。制定卫生管理制度及防火措施，炊事员要持有健康证及卫生培训证后，方可上岗。炊事员操作时必须穿戴好工作服、发帽，并保持清洁整齐，做到文明生

43、产，不赤背、不光脚、不随地吐痰，搞好个人卫生。不食一切腐烂变质的粮菜。工地现场设置临时水冲式厕所，且要远离食堂30米以外，做到墙壁屋顶严密，门窗齐全有纱窗、纱门。设专人管理作到天天打扫，每周撒白灰或打药一、二次。厕所应采用蹲坑上加盖措施，保持通风、无异味。化粪池要采取防渗防漏措施，地面无积水、污垢、灭蝇措施得力。施工场地设专人负责清扫，每天打扫两次，工地现场应保持清洁卫生。宿舍管理制度、值日牌上墙明确，对职工宿舍设专人进行统一管理，室内卫生打扫及时，干净整洁，不乱摆杂物，不乱倒剩饭，施工现场各种临时设施必须做到室内宽敞明亮，通风良好，现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所，必须做到内墙粉底刷白，地

44、面硬化，且室内净高不得低于2.6m。管理制度及责任人上墙明确，职工宿舍无地铺、通铺，室内床铺、职工衣被及其它日用品排放整齐，宿舍床头统一挂施工人员身份卡，床铺下整洁卫生，室内应设置储藏柜、餐具、洗漱用品柜、鞋柜等。仓库要设专人进行管理，制度书写清楚，悬挂上墙，整齐醒目。库内摆放布局合理，库容整洁，便于收发。根据材料不同形状、大小、数量多少安排码放，标志鲜明，材质不混。大的五五成方，小的五五成包，方的五五成行，短的五五成堆，能上挂的上挂，能装箱的装箱，做到过目知数，方便盘点。所有施工人员必须持证、挂牌上岗，安全帽也要分色配戴。项目经理配红色安全帽、红色胸卡，主要管理人员及质检员配戴黄色安全帽、黄

45、色胸卡，一般管理人员要配戴蓝色安全帽、蓝色胸卡，上班必须同时戴安全帽，出入必须凭胸卡。固定的机械设备及时清洗保养，搭棚防护，设备旁悬挂操作规程牌和设备标牌。搅拌机械旁悬挂各类砂浆、砼配合比标牌，且内容完整清晰，配备的计量器具必须齐全、准确，并有计量记录。施工现场拆除的废料和加工剩下的边角料不准乱堆乱放，清理后必须集中堆放在指定地点，不得妨碍交通和影响消防通道的通行。堆放的废料及时清理并设有明显标志。施工人员应遵守公民行为规范，夜间不得外出，有事请假，不得在现场大吵大闹，不得惹事生非。第九章施工总进度表或施工网络图一、施工进度计划编制 1、建筑施工合同签定后，项目经理部应按照施工合同中建设单位要

46、求的工期60日历天结合设计要求及施工现场的实际情况，制定工期保证措施，以便实现合同工期目标，满足建设单位要求。 2、在施工进度计划的安排上，将在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到快速、高效，以体现本工程重要性。我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境等综合考虑，对施工总进度进行严格控制，并根据施工进度网络图作好控制点。 二、施工各阶段进度保证措施 1、以总进度计划网络为依据，在不同专业和不同工种之间确定交接日期，强化工期的严肃性，保证进度不在本工序延误。 2、施工各阶段工期保证详细施工进度见附件网络图第十章施工总平面布置图一、总平面管理 根据现场的实际

47、情况，结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序，进行科学合理的施工总平面布置及管理能够有效地提高生产效率，同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现。 二、现场实际情况 (1)本工程具有良好的交通条件；现场场地宽敞，具有良好的施工条件。 (2)施工用水、用电由建设单位负责接至施工场地内，场内施工排水可以经过处理后排放。 三、 总体规划 1生产、生活临时设施 生产临时设施包括材料房(堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等)、木工加工棚、钢筋加工场(作为钢筋加工、焊接的主要生产场地)。生活临时设包括办公室、工人宿舍、澡堂、厕所等。 2临时材料堆放场地 现场辅助材料堆放场地分区堆放，考虑施工就位

48、方便，采用露天堆放钢管、模板、构配件等，配备防雨、防风材料。钢筋堆放区在钢筋加工场旁边设置，搭棚遮盖。 四、施工现场临时用水、用电准备 1、临时用水设计： （1）、水源：施工水源由甲方指定水源接入。 （2）、本工程采用自拌砼，生产用水量主要为砼、砂浆搅拌、养护、抹灰用水。根据施工现场的实际情况，通过查施工用水参考定额，由工程的总工程量及施工进度计划来进行计算。该工程的临时供水管选用内径为50mm供水管即可满足要求。 （3）、施工现场临时排水方案： 本工程排水只考虑生产污水排放，生产污水排入地面沉淀池里，经过多次沉淀后，排入建设单位指定的城市下水管道中。 2、临时用电设计： 施工用电以满足施工中

49、各种机械设备的用电和生活用电的需要，电源由建设单位提供的电源引入施工现场总配电箱，箱内安置漏电开关，严格按照“三相五线制”和“三级用电两级保护”以及“一机一闸一箱一漏”实施运行。 施工用电的接入可采用埋PVC管暗敷为主的方式，根据临时用电规程规定，采用三相五线制布线。 3、临时用电安全技术措施： 敷设线路必须根据施工现场临时用电规范采用TN-S三相五线制配电系统，实行三级控制，二级保护，即总变压器到总配电箱，总配电箱至各分配电箱，各分配电箱至各开关箱三级控制，二级保护是总配电箱和开关箱内必须设漏电保护器，防止施工用电发生安全事故。 4、施工总平面布置图附后 第十一章施工组织设计的针对性与完整性针对特殊季节的施工措施本工程根据总体施工进度安排，施工经验丰富雨季、夏季、汛期，我们将对这些季节施工项目采取具有针对性的施工技术措施，将季节性的影响达到最小