


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、X线电视系统的应用质量管理一、X线电视系统的应用质量管理的参数X线电视系统主要由影像增强管、光学部分和电视设备组成。电视设备包括:真空摄像管和电荷耦合器件(CCD)及显示设备。各器件的主要性能参数如下:(一)影像增强管主要参数1.视野:在指定的电极电压下,用与影像增强管长轴线平行的X线照射时,在输出屏上显示的最大输入图像的尺寸。影像增强管分为固定视野管和可变视野管。在实际使用中影像增强管的有效输入视野小于影像增强管的标称视野。2输出图像直径:在指定的电极电压下,有效输入视野在输出屏所显示的直径。输出图像直径一般为15cm、20cm、30cm。3分辨率:增强管区分图像细节的能力。以每cm内能区分
2、多少线对数(LP/cm)来度量。4影像对比度:表征影像增强器输出影像反差高度的程度。5转换系数:影像增强器输出屏的亮度与输入屏的X线照射量率的比值。用GX表示,其单位是(cd/m2)/(mR/s)。GX=输出屏显示的荧光亮度/输入屏接受的X线照射量率GX用来衡量增强管的增强效率。GX越大表示获得相同亮度图像所需要的X线剂量越小。6.X线吸收率:表示输入屏荧光体层的X线的吸收能力。荧光体层越厚,X线吸收能力越强,但分辨能力下降。因此,输入屏多采用原子序数较高的的碘化铯(CsI)作为荧光物质,其吸收能力很强,可将荧光体层作得薄些,以达到提高X线的吸收率而又不降低分辨率的效果。(二)真空摄像管摄像管
3、的主要作用:将可见光图像转换为视频电信号输入为可见光图像,输出为视频电信号是实现将光信号转换成电信号的器件。1光电转换特性和灰度系数(灰度)光电转换特性摄像器件输出光电流i与输入面光照度E之间的函数关系。即:I=cE1(其中,1=丫)或:InI=Ina+yEY为式中双对数曲线的斜率,称为灰度系数。大部分摄像器件的y值接近于1。在电子线路中设置有伽玛校正”电路,使y值大于1或小于1,以分别抑制背景和增加系统的光动态适应范围。在电视摄、录、放质量评价中,还常用灰度(等级)数来表征图像层次丰富的程度。灰度级越高,器件传递电视图像的层次越丰富,立体感越强。2灵敏度:灵敏度=输出信号/输入信号通常灵敏度越高,对输入信号的放大也越高。必须注意:灵敏度并不是越大越好,在放大有用信号的同时,也放大了外界各种干扰信号(噪声信号)。所以要求对有用信号进行较高的放大,23页而对噪声信号不放大或放大很小。因此,引入信噪比(SNR)以衡量成像系统放大性能的好坏。SNR=有用信号/噪声信号SNR越大,有用信号所占的比例越高,图像越清晰。3光谱特性:在不同波长的光照下(输入),对应的摄像管(输出)的灵敏度,所得到的光谱灵敏度曲线,简称为光谱特性。光谱图像主要取决于摄像管的光电材料图像和靶的厚度。4.MTF及分辨率:调制传递函数(MTF)描述了对不同空间频率的景物摄像,其输出响
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年护理年终考试题库及答案
- 2025简约店面租赁合同范本
- 2025年医院三基医院管理试题及答案
- 商用房屋租赁合同模板4篇
- 2025新款劳务劳动合同模板
- 2025年咨询服务合同「标准版」
- 装饰工程施工安全方案(3篇)
- 中老年人心脏保健饮食
- 脑萎缩护理查房
- 2025年自救应急科普知识竞赛题库及答案
- 医院新入职员工礼仪培训
- 学校课后延时服务费分配细则
- 儿科停水停电应急预案演练脚本
- 2025年专业医疗机构感染控制与消毒作业外包服务合同书
- 高档小区宠物管理办法
- 2024注册安全工程师《历年计算题型》
- 2025年江苏省开发区运行现状及投资战略研究报告
- 少儿口才培训教案 课件
- 2024年药品监管业务知识技能竞赛考试题库(含答案)
- 试油hse管理制度
- 疼痛科质量控制管理
评论
0/150
提交评论