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文档简介

精品文档设备管理部KPI表序号具体工作KPI（关 键工 作指 标）考核周期KPI说明权重计算方式得分信息来源考核目的1设备故障率2%季度设备故障占设备总运行时间的比例20%设备运行时间除以设备故障时间报修单2设备完好率90%季度不完好设备占总设备的比例20%设备总台数除以设备完好台数报修单3设备优化2次季度对设备进行效率提升10%每季度完成2次优化记录与完成报告4设备保养计划完成率95%季度计划性保养设备完成情况20%未完成设备台数除以计划完成台数保养计划单5维修工技能培训1次季度设备维修技能培训10%每季度完成1次人力资源部精品文档6设备档案管理80%季度设备故障、保养、优化，记录完整5%母月统计次疋期抽查档案管理的完整性7积极性工作的认真度、责任度、努力 程度季度工作认真、负责、努力5%A需要督促，勉强完成 工作（24分）B无需督促，基本上能 自己独立完成工作（57 分）C即使没有指标，也能主动做好工作（810 分）部门经理视其工作中的表现进行考核能够独立、有效、及时、保质完成工作8执行力有效 利用 资源，按上 级要 求保季度对公司制度及领导指令的执行力度10%A基本服从领导安排，完成本职工作（24 分）B对领导指令、决议、计划完成较好，但没能深入跟踪（57分）C执行好，追踪情况好部门经理视其工作中的表现进行考核有效执行公司制度 及领导指令，做好 工作后续的追踪和

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