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文档简介
精品文档设备管理部KPI表序号具体工作KPI(关 键工 作指 标)考核周期KPI说明权重计算方式得分信息来源考核目的1设备故障率2%季度设备故障占设备总运行时间的比例20%设备运行时间除以设备故障时间报修单2设备完好率90%季度不完好设备占总设备的比例20%设备总台数除以设备完好台数报修单3设备优化2次季度对设备进行效率提升10%每季度完成2次优化记录与完成报告4设备保养计划完成率95%季度计划性保养设备完成情况20%未完成设备台数除以计划完成台数保养计划单5维修工技能培训1次季度设备维修技能培训10%每季度完成1次人力资源部精品文档6设备档案管理80%季度设备故障、保养、优化,记录完整5%母月统计次疋期抽查档案管理的完整性7积极性工作的认真度、责任度、努力 程度季度工作认真、负责、努力5%A需要督促,勉强完成 工作(24分)B无需督促,基本上能 自己独立完成工作(57 分)C即使没有指标,也能主动做好工作(810 分)部门经理视其工作中的表现进行考核能够独立、有效、及时、保质完成工作8执行力有效 利用 资源,按上 级要 求保季度对公司制度及领导指令的执行力度10%A基本服从领导安排,完成本职工作(24 分)B对领导指令、决议、计划完成较好,但没能深入跟踪(57分)C执行好,追踪情况好部门经理视其工作中的表现进行考核有效执行公司制度 及领导指令,做好 工作后续的追踪和
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