主体监理规划

1、编号 HYC-JF-72749-监理规戈I项目名称：72749部队郑州营区临街房工程总 监：审 批：日 期：河南宏业建设管理有限公司72749部队郑州营区监理部目录第一章工程概况第二章监理工作依据第三章监理范围和目标第四章监理工作程序第五章监理参照标准及技术规范第六章施工准备阶段的监理第七章监理控制要点第八章监理控制工作方法和措施第九章安全文明施工管理第十章合同及信息管理第十一章组织协调工作的方法和措施第十二章监理组织机构第十三章项目监理结构人员配备计划第十四章项目监理结构人员岗位职责第十五章监理工作制度第一章工程概况一、工程基本情况描述1、建筑概况：工程名称：72749部队郑州营区工程地点：

2、郑州市新开发区航海路北，四大街路西工程规模：本工程为中国人民解放军72749部队郑州营区临街商 业，总建筑面积为4255.06m2, 层层高3.9m，二、三层楼高分别为 3.6m、3.3m室内外高差0.45m,建筑结构总高度：11.4m。建筑工程 等级为三级，结构设计使用年限为50年，耐火等级为二级，屋面防水等级为三级，防水层耐用年限为10年，建筑抗震设防为丙类，抗震等级为三级，建筑抗震设防烈度为 7度。砌体：墙体填充材料采用200厚B06级加气混凝土墙（强度等 级A3.5级，干体积密度不大于650kg/m3）,埋入土中砌体采用 MU10 混凝土实心砖。士 0.000以下、卫生间四周及女儿墙采

3、用 M7.5水泥砂 浆，其它采用M5.0混合砂浆砌筑。楼地面、内墙及顶棚装饰做法表：层数房间名称地（楼）面墙面踢脚顶棚一层其他房间地10陶瓷地砖内墙5 涂24踢24（面砖）顶3涂24商场地10陶瓷地砖内墙5 涂24踢24（面砖）顶3涂24卫生间地28陶瓷地面内墙9油面砖墙面顶4涂24楼梯间地10陶瓷地砖内墙5 涂24踢24（面砖）顶3涂24商场地10陶瓷地砖内墙5涂24踢24（面砖）顶3涂24卫生间地28陶瓷地砖内墙9油面砖墙面顶4涂24二楼楼梯间地10陶瓷地砖内墙5涂24踢24（面砖）顶3涂24办公地10陶瓷地砖内墙5涂24踢24（面砖）顶3涂24其他房间地10陶瓷地砖内墙5涂24踢24（面

4、砖）顶3涂24内墙及顶棚均为白色乳胶漆墙面，做法参 05YJ1涂242、结构概况：本工程的基础形式为水泥土搅拌桩复合地基， 柱下独立基础，主 体结构形式为钢筋混凝土框架结构。设计使用年限为 50年，安全等 级为二级。混凝土强度等级：基础垫层为 C15;基础、梁、板、柱、楼梯及 外露构件为C30,构造柱、圈梁为C2（l钢筋分别采用HPB235级、HRB40C级钢筋。二、项目参建单位名录建设单位：中国人民解放军72749部队郑州营区临街商业施工单位：郑州市第一建筑工程集团有限公司设计单位：河南省豫建设计院勘察单位：河南省华夏公司监理单位：河南宏业建设管理有限公司第二章监理工作依据1、国家批准的工程

5、项目建设文件2、有关工程建设的法律和法规3、本项目施工阶段的监理合同4、业主与施工单位签订的建设工程施工承包合同5、业主提供的本工程全套施工图纸及设计文件6、工程地质勘探报告7、设计交底及图纸会审纪要8、设计单位发出的设计变更9、业主发出的有关工程建设指令、变更和洽商10、相关的标准图集、技术说明11、国家现行工程施工验收规范、 技术标准和工程质量评定标准12、经监理审批的施工组织设计、施工方案、技术措施第三章 监理范围和目标1、监理范围：本工程为施工阶段监理，其工作内容包括基础工程、主体工程、砌筑工程、防水工程、装饰工程以及给排水、消防、 采暖、通风、强电、弱电安装等工程。2、监理目标：投资

6、控制目标：建设单位招标的中标价格，严格控制造价。工期控制目标：150 天。质量控制目标：优良第四章 监理工作程序1、施工阶段监理工作程序（见图1）进度控制质量控制投资控制监理文件记录及月报签署责任书（框图“2、施工阶段工程进度监理程序（见图 2）监督实施计划是否拖延（框图2）3、施工阶段工程质量监理程序（见图 3）合格否?签署合格意见隐蔽工程验攵进行下道工序（框图3）4、施工阶段工程投资监理程序（见图 4）（框图4）4、GB17519995、GB50119-886、GB14997、GB502072002第五章监理参照标准及技术规范1、GB502042002混凝土结构工程施工质量验收规范2、GB

7、503002001建筑工程施工质量验收统一标准3、GB502032002砌体工程施工质量验收规范硅酸盐水泥普通硅酸盐水泥砼外加剂应用技术规范钢筋砼用热轧带肋钢筋屋面工程质量验收规范& GB50242 2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范9、GB502092002建筑地面工程施工质量验收规范10、GB50243 2002通风与空调工程施工质量验收规范11、GBJ107砼强度检验评定标准12、GB502102001建筑装饰装修工程质量验收规范13、GB5022295建筑内部装修设计防火规范14、GB50045高屋民用建筑设计防火规范15、GB503032002建筑电气工程施工质量

8、验收规范16、GB 503102002 电梯工程施工质量验收规范17、JGJ10796钢筋机械连接通用技术规程18、JGJ5392普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法19、JGJ52普通砼用砂质量标准及检验方法20、JGJ1892普通砼配合比设计技术规定21、JGJ1896钢筋焊接及验收规程22、JGJ63砼拌合用水标准23、JGJ104建筑工程冬期施工规程24、JGJ55普通砼配合比设计规程25、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）第六章 施工阶段监理工作内容 施工阶段的监理工作概括起来就是， “三控”、“三管”、“一协调”， 既：工程质量控制，造价控制，进度控制；安全施工管理，施工合同

9、管理，信息资料管理和施工现场组织协调等项工作。 按照施工准备阶 段和实施阶段分别叙述如下：一、施工准备阶段的监理工作主要有：1、协助业主签订施工承包合同 , 选择观察分包单位；2、协助业主办理规划、报建、质量监督等与工程建设有关的手续；3、协助业主准备和召开设计交底图纸会审会议；4、审查施工单位提交的施工组织设计，施工技术方案施工质量保证措施，安全文明施工保证措施；5、审查施工总包单位选择的分包单位，试验单位，主要材料供货单位（包括予拌砼厂家）的资质，必要时与业主代表共同实地考察；6、审查施工单位开工申请报告，并对开工报审表的内容逐项核查；7、审查施工单位质量得保障体系及质量责任制，安全保障体

10、系及安全责任制的建立，健全情况；8、审查施工项目管理人员的岗位资质，和施工工人中，特殊工种持证上岗情况，对不符合规范与合同约定的要责成施工单位调整；9、检查施工单位有关安全生产的文件，工地的安全宣传、标示、标 牌、消防设施、器材等；10、检查施工现场原材料，配件的采购，入库保管，领用等管理制度 及执行情况；11、对施工单位报验的测量成果及保护措施进行审查， 符合要求时予 以签认。二、施工实施阶段的监理工作主要有：1、审批施工单位编制的施工进度计划，并对进度计划实施情况进行检查、分析，必要时采取相应措施；2、审查施工单位进场具、设备的性能，完好情况；3、审查施工单位报审的涉及安全的大型设备，如塔

11、吊、提升架等拆、 装持证安装，检测准用情况；4、审查施工单位现场临时用电、临时搭建棚舍的安全防护情况；5、参加主要设备的现场开箱检查，并对保管提出监理意见；6 、负责检验批、分项、分部工程，关键工序和隐蔽工作质量检查、 验收；7、遇到影响工作质量及安全的重大问题时，有权下达“暂停施工” 的通知，并及时报告业主；8、监督施工合同的履行 , 协调施工各方 , 以及施工与业主之间的分歧、 争议，维护业主及施工单位的正当权益；9、审查施工单位编报的工程进度款申请，并签署付款证书；10、监督施工单位整理，绘制竣工资料和竣工图纸，经审查整改完善 后移交给业主；11、编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、

12、检测资料等，并出 具监理工作总结，在合同完成或终止时移交给业主；12、协助业主处理与工程有关的索赔及合同争议事项；13、协助业主及时配合好保修阶段的监理工作。第七章 监理控制要点根据该工程的实际情况， 结合监理控制程序， 本工程分成施工准 备、主体结构工程、砌筑工程、屋面工程、装修工程和水、电、暖、通、消防、设备安装等七个阶段进行监控，现将各阶段的工程内容,控制要点和措施，概述如下：一、准备阶段工程内 容控制要点控制措施位程分工开前施控 单工或部程工实予1、施工组织设计、施工方案、施 工工艺、施工方法等；2、施工单位质量、安全保证体系 及责任制；3、设计图纸；4、进场施工人员、机具；5、进场院

13、原材料和设备；6、测量放线；7、分包申请。1、组织审查、提出建议、检查交底、监 督执行；2、检查建立健全和落实情况；3、组织设计交底，图纸会审；4、核查各工种人员资格和机具完好情况；5、报验，查“三证”复试；6、报验，现场检查；7、会同业主和核查分包单位二、地下工程施工阶段工程内 容控制要点控制措施地卜基 础（地 室）和防 水层1、基础地基、基础轴线， 墙、柱、梁标咼2、予留孔、洞，予埋件（管）；3、变形缝后浇带；4、防水材料，构造，防水 砼。1、组织勘察、设计、施工，业主共同验槽；2、复核测量放线长宽尺寸及槽顶标高；3、检查，量测各种予埋件（管）的位置；4、审查砼浇筑方案，对大体积砼，后浇带

14、（加 强带），施工缝采取的技术措施及防水砼配合 比试验，旁站监理；5、审查防水专业施工资质，施工工艺，方法， 步骤，检查防水材料及细部处理。三、主体工程施工阶段工程内容控制要点控制措施板程筋程工砌工 模工钢工栓程筑程1、轴线、标咼、模板、材质、 冈度、支撑尺寸和垂直度；2、钢筋型号、规格、数量、 质量、连接方式、连接位置及 分布，焊工资格、焊件质量、 试验、焊条及连接件规格、型 号、合格证明资料；3、砼配合比，外加剂坍落度， 强度，后浇带设置及处理，4、砌块质量及砌筑砂浆配合1、每层复测轴线、标咼和垂直度，检查 板材质刚度，支撑牢固稳定，现场量测， 检查予留及予埋；2、钢筋检查“三证”，取样复

15、试，量测 检查成加工质量，及安装位置，现场检 查连接质量、位置、连接试件试验，操 作资格，连接件质量，检查合格证；3、水泥检查“三证”，复试，审查配合 比和外加剂，现场做试块，做好试验记 录台帐；比，灰缝、错缝、与墙柱（包 括构造柱）连接；5、门、窗洞口位置尺寸。4、检查砌块质量，合格证，试验报告， 现场砂浆试块，检查试验报告，检查量 测灰缝；量测门、窗口位置尺寸。四、尾面工程施工阶段工程内容控制要点控制措施屋面找 平层防 水、保 温、排 水系统1、结合层厚度、平整度2、保温层厚度、坡度3、找平层厚度、坡度、平 整度4、冷底油、防水材料质量， 施工工艺，操作程序，粘贴 质量5、排水线坡度，落水

16、管位 置，细部构造1、现场检查基层（结构层）清理干净，检 查粘全层砂浆配合比，平整度2、检查保温材料质量证明，测量保温厚度 及找坡坡度，压实度3、防水材料检查“三证”取样复试，审核 施工人员技术交底施工方案及施工操作程 序，旁站监理隐敝施工4、检查落水口及排水线坡度，落水系统施 工质量5、层面落水试验，无渗漏现象五、装饰装修施工阶段工程内容控制要点控制措施1、外墙面平、阴阳角直，洞口线、装饰工程实行“样板示范”，一律先做样板，1条顺直，颜色致经联合检查合格后，方可大面积施工，审查施外墙面装2、饰面板平整，按缝严密工万案修装饰，室3、室内地面厚度，平整度2、外墙装饰时，要分程序，步骤放线控制洞口

17、，内初装饰4、门窗、幕墙位置，尺寸安装，勒脚，阴阳角（包括：楼牢固度，开启灵活关闭严密3、面材质量，施丄时要有控制线地面）门窗5、门框扇安装尺寸平整，缝严4、门窗，幕墙材质，规格，制作尺寸，所用配安装6、楼地面标高厚度，平整件，安装质量，填嵌缝材料及做法5、检查材质、安装质量，间隙控制6、现场检查楼地面基层厚度，质量六、消防、水电、暖通设备安装阶段工程内容控制要点控制措施配合土建施工1、配合土建结构施工，埋置电 器，通讯，暖通等配管走向及接 线合座2、埋置予埋件，予留孔洞及予 埋套管3、在水平作业面和竖向作业面 配合土建施工1、检查埋件，埋管材质，规格，数量，走向及 安装牢固程度2、检查管，盒

18、接头处严密性3、暗管（一段）弯头不能走过两个弯头处不能 有死弯4、检查楼板，墙面予留洞，槽，埋管的位置及 尺寸量测5、检查予埋件的防腐处理及安装位置毛坯阶 段（土 建拆模1、管道井竖管安装，固定2、各层支管安装，固定3、消防管道，消防栓安装1、审查各种管材合格证，材质2、核查管道在管道井内的排例位置和固定情况3、检查排水管道水流方向，坡度及接头，接口后，装 修施工前）4、楼层采暖、通风管道安装处的密封性能4、检查消防材质及安装质量尺寸5、检查采暖、通风管道，配件材质安装质量， 固定牢固程度装饰装 修阶段 （配合装 修进行水电安装）1、电气面板、插座，质量安装 位置2、各类灯具选用安装位置3、卫

19、生洁具选型，质量，安装 质量，成品保护4、各类探头，喷淋头的选型， 安装质量1、电气面板、插座、灯具、卫生洁具、探头喷 淋头等要经联合选择后，再把样品、合格证， 技术资料报监理审查、保存2、现场检查安装质量，量测尺寸位置3、装修前对管道进行通水和试压4、做好成品保护，避免损坏5、对试验中出现的问题监督整改调试 阶段1、消防管道，给水管道，通水 试验，清洗2、排水系统通水通地漏流水坡 度3、电气系统通电试验4、管道电智能控制系统试验5、安全接地及避雷系统检测6、设备试运转1、调阶段旁站监理，做好试验记录2、审查安装单位编写的试压，试验，检测，试 运转实施方案3、核验安装单位测试仪器的检验合格证4

20、、对有特殊要求的安装项目如消防、电梯、通 讯等的测试项由相关主管部门参加第八章监理控制工作方法和措施一、工程质量控制（一）、工程质量控制的原则1、以施工图纸、施工质量验收规范、工程质量验收统一标准等为依据，督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。2、质量控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关”的方针。3、监督施工单位建立健全质量保证体系，人员、制度落实到位。4、对参与施工的人员、建筑材料、施工机械、施工方法及环境等五大因素，进行全面控制。5、严格要求施工单位执行材料试验制度和设备检验制度，坚持 不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。6、实行“三检”报验制度，施工单位在自检

21、、互检、专检合格 后，向监理部报验，未经监理人员签字认可，不得进入下道工序施工,不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验7、对重要部位和可能发生的隐患，实施跟踪检查、旁站监理、 抽查、复查等监控手段。&严格要求施工单位按程序办事，执行监理使用的表式，有关 工程质量方面的商定都用书面文字形式，不搞口头通知。（二）、工程质量控制的基本程序1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序框图施工单位填写工程材料/构配件/设备报验施工单位另选监理部审验审 核 证 明 资 料到 厂 家 考 察进场材料检查进 行 抽 样 复 验不合格（框图5）2、工序父接检验基本程序框图（框图6）3、隐蔽工程验收基本程

22、序框图（框图7）4、分部、分项工程签认基本程序框图（框图8）5、单位工程验收基本程序框图（框图9）（三）、工程质量控制方法1、工程质量以事前预控为主。2、按施工图纸、施工组织设计及监理细则的要求对施工过程进行检查，发现违规操作和不符合质量要求， 及时下发监理通知单予以 纠正。3、采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段监督 控制工程质量。4、对工程的关键工序和重点部位施工过程实施旁站监理。5、严格执行现场见证取样和送检制度。6、坚持按控制程序办事，施工单位必须都使用监理表式联系工 作，违背时不予签证。7、对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时，监理有权签发暂 停工程指令。8、监理部有权建

23、议撤换施工单位不称职的人员及不合格的分包 单位。（四）、工程质量事前预控措施1、掌握和熟悉本工程质量控制的依据。2、认真学习和掌握施工图纸，参加设计交底和图纸会审，把施 工图上的问题解决在施工之前。3、核查施工单位的质量保证体系。4、审查施工单位项目经理部的技术素质和管理水平，对特殊专 业工种的人员要审查上岗证和考核操作水平。5、审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案、质量保证措 施等。6、查验施工单位的测量放线成果。 检验施工单位制作的建设工程施工控制网（包括平面和高程） 查验轴线位置、高程控制标志、核查垂直度控制； 核查沉降观测控制； 签认施工单位“施工测量放线报验单” 。7、对工程所用

24、原材料、构配件的质量控制： 使用主要建筑材料前，应检查“三证” （生产许可证、合格 证、检验报告），并按相关规定，现场抽样做试验，复验合格，经监 理部认可后方准使用； 构配件采用，要经监理部对构配件生产厂家进行考察，并按规范要求进行构件试验，其成果经监理部认可后，方能采用； 各种砼、砂浆试块，按施工规范要求制作，试验成果要及时 送监理部审查认可； 对装饰材料、灯具、卫生洁具等，需会同业主和监理部看样 许可后，方准订货采购，并送样品保存在监理部； 凡采用新材料、新型制品等应检查技术鉴定文件，确认文件 和使用情况，并征求业主意见后，决定使用或不使用； 使用商品砼时，监理部要对商品砼生产厂家进行资质

25、、生产 能力和使用后的质量进行考察，决定使用哪个厂家的商品砼； 水、电、暖、通等安装工程用的各种管材，必须有厂家技术 检验合格证书，现场采购的必须进行复验； 各种规格的电线、电缆，必须按业主和监理部认可的厂家采 购，并附有产品合格证和样品； 各种阀门、管件及电气工程用各种电器配件（如照明箱，各 种形状插头、开关等）必须具有厂家合格证书，市场采购的要有产品 检验部门检验的合格证书，报监理部认可。 各类电表、水表、消防器材等，政府主管部门批准专门生产 厂家，施工单位必须向规定厂家采购。8、签认设备报验 设备供应单位提供设备生产厂家的资质证书、设备的技术参数、有关资料以及合格证书； 监理部参与对设备

26、生产厂家的考察、评审； 设备进场后，施工单位应会同业主、监理部开箱清点和检验, 并测试设备是否合格； 监理部进行现场检验，并在“设备报验单”上签认审查意见。9、检查施工单位进场的施工机械设备。 施工单位主要施工设备进场并调试正常后，应向监理部申报 “进场施工设备一览表” ； 监理部应核对施工进场主要设备的型号、规格、数量、性能是 否符合施工组织设计要求； 监理部应检查施工设备运转的完好状况， 是否符合安全生产的 规定； 对需要定期检验和鉴定的设备（如测量仪器、计量器具等）施 工单位应有鉴定证明，并经监理部审查认定。10、施工单位应编制季节性的施工技术方案，并报监理部审定。11、施工单位应根据监

27、督主管部门下达的质量控制点， 编制该工 程质量计划，报送监理部认定和检查。（五）、施工过程中的质量控制措施：1、要求项目经理部必须对施工工艺、施工方法、操作规程等实 施标准化管理，并要做好技术交底工作。2、监理人员应对施工现场有目的地进行巡视和检查。 在巡视过程中发现施工中存在的问题， 应口头或下发监理通知 及时纠正。 对施工过程的重点部位和关键控制点进行旁站监理； 施工单位应将整改结果书面回复，监理部要进行复查。3、施工测量放线的抽检或复验。施工单位对每个楼层的测量放 样成果（指轴线、放样尺寸、标高、垂直度、沉降观测等）要向监理 部报验，经监理部抽查或复验后，方能施工。4、对重要部位有特殊要

28、求的工程（如防水工程）施工单位应编 写施工工艺、施工方法、操作规程、质量保证措施等专项施工方案， 经监理审查同意后，监督施工单位进行技术交底，或进行必要培训。 有规定要持证上岗的岗位， 还应检查操作人员的上岗证。 没有方案或 未经批准，不得施工，监理部对其实施跟踪检查、旁站监理。5、实施“三检报验”制。 每道工序或每个分项工程施工完毕，施工班组必须进行自检、 工序互检、并经项目部专检合格后，向监理部报验； 监理部接报验单后，必须在24小时内对该报验资料进行审查， 并到现场进行检验。 检验合格，监理部签发工程认可单，施工单位可进行下道工 序施工。 检验不合格，监理部书面通知施工单位整改，并跟踪复

29、查， 合格后签证认可，准予进行下道工序施工。6、隐蔽工程验收。 施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后，填写“隐蔽工程验收单”并附有关质量资料，报送监理部； 监理部对隐蔽工程的有关质量资料（保证资料、施工记录、隐蔽简图等）进行核查，并会同施工单位进行现场检测、核查； 对隐检不合格的工程，监理部签发“不合格工程通知单”，责 令施工单位限期整改，整改完成后由监理部复查。 对隐检合格的工程，监理部签认隐检验收，并准予进行下一 道工序施工。7、给排水管道工程应检查定位、标高、墙、楼板内暗埋或预留 孔位置，各种接口、打口、通水试压等。管道试压实行旁站监理，试 压记录须经监理部签认。8、电气工

30、程的暗装管、接线盒、接线、穿线、接地等，施工单 位安装完毕，自检合格，应向监理部报验，专业监理人员按有关施工 验收规范进行检查验收。穿线以后还应进行绝缘检查，低压部分用 500 伏摇表检查，高压部分必须由电业局认可的单位进行耐压试验， 试验报告报监理部认可。（六）、工程质量事后把关措施：按国家和地方政府颁发的工程验收、质量等级评定标准和办法， 进行质量事后把关工作。1、分部工程验收和质量评定。 分部工程完成后，由监理部组织施工单位、业主、设计单位及 有关单位进行验收。 施工单位完成分部工程施工后，应整理该分部各项技术资料和分项工程质量评定成果， 进行分部工程质量等级的汇总评定， 填写“分部工程

31、验收报验单”并附“分部工程质量检验评定表”向监理部报验。2、组织工程竣工初验。 当工程达到竣工验收条件时，监理部应通知施工单位做好竣 工资料整理，竣工自检，清点尾项和漏项工程，以及工程功能缺陷等 工作，为竣工验收创造条件。 施工单位在工程项目自检合格，并达到竣工验收条件时，填 写“单位工程竣工验收申请表” ，并将全部竣工资料（包括分包单位 的竣工资料）报监理部审查。 监理部组织各专业监理工程师，按郑州市有关交工验收资料 规定，对报送的竣工资料进行核查，并督促施工单位完善。 监理部组织业主、设计单位和总分包施工单位对竣工项目进 行全面检查。 检查结果有漏项、成品损坏、未完项目、达不到设计要求及

32、局部进行修改的， 监理部签发“监理通知” ，要求施工单位限时修改， 符合要求后再验，直至完全符合合同要求。 检查结果符合设计和合同要求后，由监理部写出工程竣工初 验报告，会同“单位工程验收记录” ，由施工单位报送当地质监部门。3、参与工程竣工验收和质量等级评定。4、工程质量事故处理 针对工程上出现的质量问题根据其严重程度， 确定质量缺陷的 级别，分为严重缺陷和一般缺陷，并要分别予以处理。 发生工程质量事故后，施工单位停止施工，维护事故现场，组织事故调查，分析原因，提出处理方案，报监理部审查。 监理部组织业主、设计单位、施工单位，必要时邀请专家， 研究处理方案，认为可行，由监理部批复后，方可实施

33、处理措施。 严禁施工单位为掩饰事故，未经研究，擅自处理，并要追究 责任。 监理部要监督处理方案的执行，检查处理效果必须达到设计质量要求，并责成施工单位写出事故处理报告，装入工程档案。（七）、几项特殊要求：1、消防控制必须持有地方消防主管部门发给的施工许可证，施工完毕经监 理部初验认为全部合格后，还需报消防部门验收。2、电讯工程通讯工程必须持有电讯局发给的施工许可证，施工完毕经监理 部初验认为合格后，交主管部门验收。3、智能化管理 监控系统，消防系统等必须持有专业施工安装许可证，并由专业主管部门检查验收，监理部认可。二、工程进度控制（一）、工程进度控制的原则：1、工程进度控制的依据是建设工程施工

34、合同约定的工期目标和 施工单位编制的施工总进度计划。2、在确保工程质量和安全的原则下，实施进度控制。3、应采用动态的控制方法，对工程进度进行调整控制。4、工程进度控制以组织措施、技术措施、经济措施、合同管理 措施、信息管理措施等方面来确保工期目标（二）、工程进度控制的基本程序框图施工单位按计划实施基本实现计划目标严重偏离计划目标分析原因图10 * 施工单位采取措施（框图10）（三）、工程进度控制的组织措施：1、监理部设专人管理施工进度。2、建立监理例会制度，每周召开一次监理例会，由总监或总监 代表主持会议。3、监理例会主要内容：检查施工进度计划和上次例会决议执行情况；分析进度拖延原因，制定补救

35、对策。协调甲、乙方，解决施工中影响进度的问题；确定下一周进度目标和完成目标需要解决的问题；研究解决施工现场发生的问题。其它事项4、每次例会之后签发会议纪要，监理部负责进度的监理工程师检查纪要执行情况。5、不定期召开专题协调会议协调施工单位不能解决的内外关系 问题，影响进度计划的问题以及现场有关重大事宜。6、实施动态管理，将计划进度与实际进度进行分析对比，找出 发生差异的原因， 制订对策，提出进度调整的措施和方案，相应调整 进度计划及劳动力、材料供应、施工机具等计划。如增加施工人员， 实行两班作业，增添施工机具，监理部监督并检查施工单位组织实施。（四）、工程进度控制的技术措施：1、审查施工单位编

36、制的施工总进度计划及工程进度控制网络计 划，要求切实可行，符合施工合同中总工期目标；2、根据总进度计划，审批施工单位的年、季、月施工进度计划， 检查执行情况，出现差异现象，及时采取措施调整计划；3、每周召开监理例会，检查施工进度，安排周施工进度计划， 对本周中出现的工程延误，责令施工单位采取措施及时弥补。4、审核施工方案，主要审查以合理的、科学的施工方案来保证 工期目标。如组织立体交叉流水作业，采用先进施工方法，缩短工艺 流程，减少工序、工种间歇时间等。5、建议选用高效能的施工设备和周转材料，提高施工现场作业 效率，加快施工进度。（五）、工程进度控制的信息管理措施：1、建立反映工程进度状况的监

37、理日记。设专人负责，如实记载 每天施工形象部位及完成的实物工程量， 材料和施工机具的动态， 影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素（为现场停水、停电）2、建立气象、各种施工、材料、机具、完成实物量等原始记录 台账。3、及时反馈监理例会，协调会议纪要执行情况；4、建立反馈工程形象，工程量完成及施工进度的统计报表。5、每月向业主提供施工进度完成情况及分析意见的监理工作月 报。三、工程造价控制（一）、工程造价控制的原则：1、应严格履行建设工程施工合同中所确定的工程造价和约定的 工程款支付方法。2、监理部控制工程造价应严格执行经业主审定的施工预算。3、如有以下情况之一，监理部不予审核工程量及付款申

38、请。 未经监理部签认的质量合格的工程；报验资料不全；与合同文件的约定不符或有违约时； 工程计量有争议时。4、工程量和工作量的计算应符合本省市有关的计算规则和施工合同的约定5、监理部应坚持合理、公正、科学的原则，处理由于设计变更、 技术核定、工地洽商和其它签证等引起的费用增减。6、对有争议的工程计量和工程款，应采取协商的办法确定。协 商无效时，由业主做出决定。7、对工程计量和工程付款申请的审核，监理部应遵守施工合同 所约定的时限。（二）、工程造价控制的基本程序:1、工程计量基本程序框图1F监理工程师审定总监签认月完成工程量表报业主审定，并返还施工单（框图11）2、工程款支付控制程序框图各类证明现

39、场签证料工程质量认（框图12）（三）、工程造价的控制方法：1、施工阶段监理部位应掌握工程费用最易突破的方面是：设计变更；现场洽商和签证；材料代用；预算不细不实，有缺漏项；施工组织设计没有包含在内；完成的工程量申报不实；施工单位提出的索赔和追加预算。2、通过风险分析，总结教训，针对工程造价最易突破的部分,最易发生费用索赔的原因和方面，制定防范性对策和措施。3、应根据设计图纸、工程预算、合同的工程量，建立工程量台账。4、经常检查工程计量和工程进度款支付的情况，对实际发生值 与计划控制值进行分析、对比，总结造价控制办法。（四）、工程造价的控制措施：1、监理人员应掌握施工图纸、合同条件，摸清施工环境，

40、择优 选定施工方案，熟悉现行定额，政府调价幅度，市场价格信息。分析 预算价格构成因素， 找出工程费用最易突破的部分， 从而明确工程造 价控制的重点。2、加强工程施工的“预控、协调、把关”措施，严格控制设计 变更和现场签证（包括工地洽商） ，所有变更和签证应经监理部和业 主协商认可或提出处理意见后，方可施工。3、严格管理，加强预控，把一切隐患消灭在萌芽状态，避免发 生质量事故，减少不必要的返工，避免资金浪费和工期延误。4、预测工程风险和可能发生的索赔诱因， 为避免业主利益受损， 我部将经常向业主提供合理化建议和防范对策。5、施工过程中，每月进行计划控制值和实际发生值的分析比较； 提出造价控制建议

41、，并向业主提供每月工程投资控制情况报表。6、严格履行工程计量程序，实事求是进行工程计量。工程量原则上每月计量一次， 计量周期为上月 26 日至本月 25 日；施工单位每月 26 日前，根据工程实际进度和监理部签认的分项工程，填写当月完成工程量申报表，报监理部审核监理部对施工单位申报的工程量进行现场测量核实，核定的 工程计量应经总监同意，由监理工程师签认。第九章 安全文明施工管理 一、安全文明施工管理的方法及措施（一）、安全文明施工管理方法1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的 安全生产法律法规，地方行政主管部门的安全生产的规章和标准。2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系

42、，建立健全安全 生产责任制。3、督促施工单位对工人进行安全文明生产教育及分部分项工程 的安全技术交底。4、审查施工组织设计（施工方案）中，要注意审查有关安全的 技术措施是否符合要求。5、要求施工单位及时编制汛期、冬期施工方案，以及专项施工 方案中要包括安全文明施工方法和措施。6、监督检查施工现场的消防工作，冬期防冻害、夏季防中署， 文明施工、卫生防疫等项工作。7、组织安全综合检查，可按建筑施工安全检查评分标准进 行评价，对检查结果提出处理意见限期整改。8、加强巡视检查，发现违章冒险作业现象要责令其停止作业，发现安全隐患要责令停工整改9、审查施工单位的安全文明施工资质和保证安全文明施工的规 章制

43、度（包括分包单位）。10、审查施工现场安全组织体系和安全人员配备。11、审查施工单位提交的有关安全技术签证文件。12、对主要结构、关键部位的安全状况进行抽检和检测工作。（二）、安全文明施工管理工作程序安全文明施工管理工作程序框图继续施工（框图13）（三）安全文明施工管理措施1、组织措施 建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实安全文明施 工管理责任。 监理部设兼（专）职安全文明施工管理负责人，主管日常安全施 工监督检查，并及时向总监报告监督情况。 督促施工单位落实安全文明施工组织保证体系，建立健全施工责 任制，设置专职安全人员负责日常安全管理工作。 当现场施工与安全发生矛盾时，或当使用施

44、工机械设备与安全发生矛盾时，应坚持安全第一的原则，必须服从安全的要求。2、技术措施 审核施工单位安全保证体系和安全生产责任制。 审核施工单位编制的施工组织设计中有关安全文明施工技术方案，保证措施的可靠性，重点对土方开挖、边坡支护、脚手架、模板、高空作业、交叉作业、“四口”、“五临边”、塔吊、临时升 降设备、临时用电等工程或部位进行审查。 建立安全检查制度，安全会议制度，项目安全生产组织在每周召 开各方参加的项目全会上对安全状况进行讲评，对存在安全进行整改。 督促施工单位做好安全教育，安全交底工作，尤其对新进人员和 变换岗位的人员均应进行安全知识培训。 进入冬、雨季施工季节，施工单位应编制冬、雨

45、期施工安全技术 措施做好安全交底，施工管理和工作人员必须认真执行。3、经济措施 制定现场安全文明施工管理办法，明确要求，责任，确定奖罚规 定。 组织联合检查组对现场进行互检。 定期组织各方对现场进行突击性安全检查。 总体执行奖罚平衡的原则，有奖有罚。4、合同措施 在施工合同签证阶段，协助业主进行合同审查，对涉及安全文明 方面的内容严加控制。 严格按照合同约定的安全文明措施要求施工单位，发现有不符合 的及时要求施工方修正。 作好安全文明施工记录，收集保存各类安全文明施工文件。 对涉及工程费用调整的安全文明施工措施，加强审查。第十章 合同及信息管理一、 合同管理的方法及措施一）、合同管理的方法1、工程暂停及复工管理据监理合同的约定，经业主授权，总监在必要时签发“工程部分暂停 指令”。1.1、有下列情况发生时，总监可签发“工程部分暂停指令” ： 应业主要求，工程需要暂停施工时； 由于工程质量问题，必须进行停工处理时； 为防止造成工程质量隐患或工程经济损失； 为避免安全隐患发生或危及人身安全时； 发生必须暂停施工的紧急事件时； 承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。1.2、如由于业主的原因工程暂停，应在暂停原因消失，具备复工条 件时，监理部及时签发“监理通知” ，指令施工