商品房销售推广销售代理合同(联合销售)_第1页
商品房销售推广销售代理合同(联合销售)_第2页
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文档简介

1、第1页共 18 页合同编号:,_ 销售代理合同甲 方:乙 方:第2页共 18 页甲方:营业执照号码: 税务登记证号码: 住所:法定代表人:开户银行:银行地址:银行账号:联行号:乙方:营业执照号码:税务登记证号码:住所:法定代表人:开户银行:银行地址:银行账号:联行号:根据中华人民共和国合同法及国家有关法律、法规的规定,甲、乙双方经友好协商,本着平等、自愿、互惠的原则,就甲方委托乙方对项目(以下简称“该项目”)进行全程营销策划及销售代理事宜,达成一致意见,并签订本合同。、代理事项1.1甲方委托乙方就项目(以下简称“项目”)进行全程营销策划及销售代理。1.2项目概况1.2.1项目名称:项目(以下简

2、称本项目,该名称为暂定名称推广名称口 地名核准名称),口项目地块编号或者土地证编号为。销售代理合同邮编:职务:邮编:职务:第3页共 18 页1.2.2项目座落:省市区路,占地面积约平方米;总建筑面积共约平方米,计划分期销售。1.3销售代理产品类型普通住宅高档公寓别墅洋房 商铺写字楼车位其他:。1.4销售代理范围甲方委托乙方进行销售代理的物业范围详见附件二委托销售代理房号明细表。二、代理方式2.1双方一致同意,在本合同约定的代理期限内,采取甲方案场营销团队直接销售与乙 方案场营销团队代理销售并存的联合销售方式。2.2联合销售方式下销售队伍的组建与培训2.2.1联合销售是指销售代表由甲、乙双方分别

3、提供。甲、乙双方同时进驻售楼现场,并 按统一营销的模式进行销售工作;2.2.2联合销售队伍人员包括:项目现场销售经理和销售代表;2.2.3乙方向甲方提交现场人员培训、考核计划的详细资料,经甲方确认后由乙方对现场 各岗位人员统一进行培训,由甲方与乙方共同考核参训人员,现场人员经考核合格后方可正式 上岗接待客户,不合格者视情形给予一次补考机会或予以更换。2.3联合销售方式下销售现场管理2.3.1甲方派驻一名销售现场负责人与乙方的销售经理日常对接,负责与销售相关部门(设计、施工等)、相关岗位人员(签约、按揭办理、物业等)的协调与对接,现场财务、物品、信 息、环境等方面的管理,突发事件的处理,并对整个

4、销售现场的工作进行监控。销控管理。甲方销售现场负责人是楼盘销售期间唯一房号销控人,负责房号信息的公正、 公平232乙方派驻一名项目经理,统一组织管理楼盘的现场销售工作及销售团队,现场项目 销售经理岗位职责:2.3.2.1文档管理。乙方现场经理负责每日收集现场销售人员接待填写的客户资料,并进 行填表归档、分析统计后,信息双方共享。负责甲方提供的盖章文件的管理、 客户档案的建立及 代理期届满后客户资料的整体移交。2.322编制周工作总结、月度销售总结。第4页共 18 页232.3接受甲方销售现场负责人的工作监督和工作指令。2.3.2.4乙方项目销售经理须按照甲方要求,认真履行其他工作职责。2.3.

5、3联合销售模式下,甲、乙双方业务员销售该项目的价格、折扣及其它销售条件须保 持一致。2.3.4联合销售模式下,售楼现场由甲、乙双方业务员按顺序轮流接待所有客户,售楼现 场须建立客户登记制度、客户跟踪制度,若发生争客现象,须由双方项目现场销售负责人协调 解决。2.3.5联合销售模式下,售楼现场成交的定金(包括临时定金)、房款等客户交纳的各类款 项,均须由甲方指定人员负责收取,并开具甲方收据。2.4联合销售方式下的现场薪金制度联合销售小组成员的劳动关系及保险福利分别归属各自公司,业务提成和工资由各自所属 公司分别支付。联合销售小组成员的业务提成按照业务员的实际销售业绩进行计算,业务员的 提成比例按照双方各自确定的提成办法执行。2.5本合同代理期限届满或提前解除后,此种合作关系同时停止,但乙方仍应按本合同 约定履行相关义务。三、代理期限3.1代理期限自年月日至年月日3.2双方在代理期满时如同意续约,则应另行签订合同。四、乙方

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