关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知

1、优品课件关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知各单位、各部门：为全面贯彻落实xx集团安全生产警钟常鸣座谈会和“百日安全无事故活动”动员会议精神，以更大的决心和更有力的措施巩固安全成果， 延长安全周期，全面推动公司安全生产工作持续、健康、稳定发展， 实现上半年安全生产无事故的阶段性目标，经研究决定，在公司范围内全面开展“百日安全生产无事故活动”。现将有关事项通知如下： 一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以贯彻执行23号文件为主线、以全面开展“本安管理提升年”活动为契机， 全面强化重 大隐患整治力度和人员不安全行为管控，加强风险预控管理

2、、有效提 升整体安全管理水平，为公司的持续、健康、稳定发展提供重要的安 全保障。二、工作目标奋战100天，实现零死亡。进一步强化本安体系的实施和应用，进一 步辨识、管控、消除重大危险源，进一步延长安全生产周期，力争上 半年实现“时间任务双过半、安全生产零死亡”。三、组织领导成立“百日安全生产无事故活动”领导小组。组长：常务副组长：副组长：成员：公司各部门、各单位负责人领导小组下设办公室，办公室设在安监局，办公室主任由公司总经理 助理、安监局常务副局长xxx兼任。办公室具体负责组织协调各部门和单位开展工作，督促指导各单位结 合实际制定实施方案，推进工作落实；跟踪各单位实施方案执行情况， 研究解决

3、工作中遇到的问题。四、时间安排“百日安全生产无事故活动”时间为 2011年3月23日至6月30日。其中：（一）3月23日至4月1日为宣传发动阶段1 .公司综合办、总调度室要在集团“百日安全生产无事故活动”动员 会召开后，立即整理会议精神传达提纲并下发各基层单位贯彻学习。 安监局、总调度室要安排人员从 3月23日零点班起，对各单位关于 集团动员会会议精神的传达贯彻落实情况进行检查，对检查结果在全 公司范围内进行通报。公司于 3月23日召开“百日安全生产无事故 活动”视频动员会，全面传达集团动员会议精神，下发活动通知，明 确具体的活动实施方案。2 .各单位要于3月24日前结合本单位实际，召开专题会

4、议研究部署 “百日安全生产无事故活动”具体工作， 研究制定活动方案、确保安 全的具体措施和考核办法，并下发各区队、车间、班组，严格按“五 定”原则落实执行，3月25日前将整体活动安排报公司安监局。3 .综合办、新闻中心要在第一时间将 xx神东两级公司“百日安全生 产无事故活动”动员会视频资料、领导讲话材料上传神东网学习平台 专栏，供广大干部员工家属在线学习。从 3月23日起，在公司三大 媒体开设“百日安全无事故活动”宣传专栏， 对公司各单位“百日安 全生产无事故活动”开展情况进行跟踪报道， 对活动开展的目的意义、 目标任务、方法步骤和实施措施在电视专栏上进行滚动播出。党委工作部、工会工作部、文

5、体中心要着手围绕“百日安全生产无事故”主 题开展形式多样的安全活动，做到寓教于乐，使“百日安全无事故活 动”做到家喻户晓，尽人皆知。（二）4月1日至6月30日为组织实施阶段围绕活动目标、工作重点，深入开展“百日安全生产无事故活动”， 切实落实活动方案、实施细则及各项保证措施，确保实现奋斗目标。（三）6月30日以后为分析总结阶段全面分析总结“百日安全生产无事故活动”经验成果， 推广先进经验, 查找问题不足，达到以活动带全年、以活动促长期工作的目的。五、活动主要内容和具体措施（一）加强领导，落实责任，确保活动收到实效1 .各级领导要全面增强安全生产的责任感、紧迫感和危机感。各单位 主要领导要亲自负

6、责组织活动开展工作， 按照公司的统一部署，明确 职责分工，做到“一把手”部署到位、分管领导落实到位、业务部门 督查到位、基层单位执行到位，员工规范作业到位。2 .各部门和单位要全面强化安全生产责任制的落实， 按照“管生产必 须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，全面落实各级领导干部和 各部门业务保安责任，强化考核，确保“百日安全生产无事故活动” 工作顺利推进。进一步强化各级领导干部下井带班制度，加强现场管 理，切实把活动的相关要求贯彻到基层、落实到基层。（二）强化本安体系应用，全面提升本安管理水平1 .要把本安体系的建立与应用作为一项重大的政治任务和“一把手” 工程来抓。各级领导要真正成为体系

7、的倡导者、 推动者和实施应用的 行家里手。要将本安体系考核指标纳入“五型”绩效考评结果，使所占份额不少于工资总额的20%并分解落实到部门、基层单位领导班 子成员和员工身上。2 . 5月份，由安监局牵头，各单位安管办配合，全面开展本安体系 巡回宣讲和现场指导培训活动。在 xx集团本安体系培训的基础上， 深入基层各单位进行巡回宣讲，重点对各级领导干部对本安知识和信 息系统操作进行现场指导。3 .要进一步强化人员不安全行为管控。各单位要按照公司杜绝习惯性 “三违”指导意见，充分利用本安信息系统统计分析功能， 按月提出分析报告，查找不安全行为发生的深层次原因，落实有针对性的管控 措施。4 .公司要在3

8、月底和6月底前分别组织召开安全生产经验交流会， 根据季度考核结果，选树2- 3个公司层面的本安管理标杆单位，通 过学习交流、取长补短，缩小管理差距，推动各单位安全生产工作齐 头并进；基层单位要在4月底前分别选树1-2个标杆区队、车间， 通过召开座谈会、现场参观、拍摄专题片等形式对标杆单位先进的安 全管理经验进行全面推广，形成比学赶帮超的氛围。5月份要推出第一批安全管理亮点，通过全面推广，推动公司安全管理水平的整体提 升5 .对危险源要实行分级管控，要突出抓好特大、重大危险源的辨识，并全部纳入信息系统，实施挂牌、闭环管控。（三）加大重大隐患排查和整改力度。1 .对xx集团安全专家会诊提出的、xx

9、集团公司2010年冬季安全大 检查以及集团公司3.1乌海会议通报的重大隐患和问题，严格按照已 确定的整改方案，加大整改落实力度，各业务部门按照业务分工实行 挂牌督办，做到整改一条销号一条，安监局每月通报整改进度。2 .要充分发挥神东内部安全技术专家组的作用， 专家组每月要对各矿 井进行一次诊断，在此基础上形成安全评价报告。通过安全评估制定 有效整改方案，消除安全生产隐患，有效防范和遏制重特大事故的发 生。3 .建立日常重大隐患排查和信息反馈机制。 各单位每周要将安全隐患 整改落实情况上报安监局，安监局汇总整理后报分管领导审批， 并根 据审批意见进行跟踪督办。（四）突出抓好以“抓现场、强基础、上

10、水平”为主题的二季度安全 主题活动。1 .全面开展煤矿安全避险“六大系统”、“一通三防”、防治水、 顶板管理、机电运输、火工品、压力容器、职业健康、消防安全、食 品安全十大安全专项治理活动，各业务部门要按照业务分工明确整治 重点，结合生产特点制定针对性的方案和措施，并认真组织实施。2 .进一步强化现场安全管理，制定严格的过程控制和结果达标的有效措施，全面消除安全管理盲区死角；3 .全面推行标准化作业流程和员工技能培训，使每个职工、每个岗 位都按照标准化流程作业，实现生产现场动态达标；4 .要完善细化班组建设管理办法，丰富内容和形式，严格落实班组 管理责任。通过考核使工作落实到位；5 .各单位要

11、在5月初对本单位的夏季“三防”工作进行一次全面排 查，积极落实夏季“三防”各项措施，确保安全度汛。6 .加强应急预案的培训和演练工作，做好应急物资储备，全面提高 防灾抗灾能力。7 . 6月份配合国家安全生产月活动，开展好各项工作。（五）加强基建专项工程的安全管理按照xx集团基建安全年活动的要求，全面加强基建专项工程的安全 管理。要严格把好“五个关口”、实现“五个统一”；将生产本质安 全体系的实施和应用向基建工程和外委施工单位延伸；明确安全主体责任，严格现场安全管控，不断提升工程项目专业化管理水平；生产 矿井要按计划取缔外委施工队伍，发展壮大开拓准备中心自营专业化 队伍，从机制上降低安全管理风险。（六）广泛宣传，大力营造良好的舆论氛围各单位要围绕既定的活动目标任务， 通过开展安全知识竞赛、有奖问 答、会议宣讲、媒体宣传等多种形式，充分发挥局域网、广播、板报、 宣传栏等的宣传阵地作用，对活动的开展情况进行广泛的宣传。 党委 工作部、新闻中心、安监局要充分利用公司三大媒体，广泛开展活动 宣传，对各单位活动中涌现出的先进事迹和典型经验进行跟踪报道， 全面营造“百日安全生产无事故活动”的浓厚氛围。六、活动要求（一）各单位要建立“百日安全生产无事故活动”信息上报工作制度， 确定专人，负