驻地建设标准化

1、施工单位工地标准化建设实施方案第一节 项目部建设一、项目部选址项目部选址由项目经理负责,在进场后组织相关人员按照安全和管理的要求进行调查，确定选址方案后，提出书面申请经业主同意后实施。1、安全要求（1）不受洪水、泥石流和台风威胁，避开塌方、落石、滑坡、危岩等危险地段。（2）避开取土、弃土场地。不能搭建在红线范围内，项目经理部离红线有50米以上的安全距离。严禁在高危、临边、悬崖、低洼、通道、涵洞等地搭建、安置办公住所，项目经理部办公和生活用房与施工机具停放场地应适当分开。（3）与当地民居保持一定距离，避免扰民。避开高压线路及高大树木，与通信线路保持一定距离。（4）必须离集中爆破区500m以上。（

2、5）项目办公生活区须采用封闭式管理，应有固定出入口，必须设置围墙和大门，出入口应设置专职的保卫人员，制定专门的管理制度。（6）租赁地方房屋作为项目部的，租赁的房屋必须符合安全要求，房屋的面积必须达到办公要求。（7）项目部要完善消防措施，配备必要的消防器材，每个功能区都必须按有关消防要求配置消防器材及设施。（8）必须按照建筑防雷设计规范相关要求做好防雷、避雷设施。2、管理要求（1）靠近现场，方便管理，不受施工干扰。（2）交通便利，尽量靠近公路，缩短引入线。（3）通信方便，邮路便捷，满足业主单位办公的自动化要求。二、项目部硬件设施标准 施工单位应按照投标文件有关承诺，规范用地及场地建设。项目部驻地

3、除了要有便利的交通条件、通电、通水外，必须具备信息化办公管理条件。办公、生活用房应坚固、实用、美观、隔热通风，符合招标文件及施工管理要求。办公用房面积和办公家具必须满足规范的要求。项目部场地采用不低于10cm厚C20混凝土进行硬化处理，房屋进行基本装修。1、项目部办公区、生活区及车辆、机具停放区等应设置合理，区内场地及主要道路应做硬化处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。项目部公共场所应设置功能区平面示意图及指路导向牌。项目部驻地房屋可采用活动板房或砖混结构自建用房，也可租用沿线合适的单位或者民用房屋，但必须坚固、安全、美观、耐用，并满足工作要求。2、办公区内应设项目经理室、各业务科

4、室和资料室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表均应装裱上墙。（尺寸：280*90mm）企业名称项 目 经 理 室施工单位办公区门牌3、生活用房一般应设：宿舍、食堂、浴室、厕所等，项目部有条件需设置文体活动室。办公区和生活区内均应配置必要的消防安全器具，应设置垃圾池，有合理的垃圾箱，污水必须及时排出，垃圾应定点堆放、及时处理，严禁乱扔乱弃。建立安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。 4、项目部办公、生活用房面积一般应在1000 m2以上；其他附属工程项目部，用房建设面积和场地占地面积应满足办公和生活需要。项目部硬件设施具体要求如下：（1）“三室”要求：项目部要求为院落式，室外有

5、停车场地和活动场所，其中办公室（包括试验室）面积不低于300 m2，会议室面积不低于60m2。（2）项目部专设停车场，停车场地需画线专地停放，停车场或停车位不少于10个。（3）项目部人均办公用房建筑面积不应小于8 m2（不含会议室、停车场），人均生活居住面积不应小于5 m2（不含厨卫）。（4）项目部接入电线须达到相应的功率，接入及电线布设必须符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）等相关规范要求，且设置独立的漏电开关。（5）项目部须设置有门头式大门或无门头式大门，门柱500 mm×800mm，钢筋混凝土或600×1000mm砖柱，高度为3500mm，大门宽5

6、000mm，高2000mm。大门为施工单位公司名称，门头为XX标段工程。（6）围挡或围墙高度不小于200cm，并每隔8-10米，设置一块80cm*70cm以白色为基础颜色的区域，设置公司标识或施工单位公司标识。采用栅栏式铁艺围墙时，在砖垛上设置标识，公司标识为集团标志和公司名称中文组合。（7）消防照明设施：步距10米范围内至少有一个干粉灭火器，有一个照明设备。（8）垃圾处理：办公室内有30 cm×30cm垃圾筐；保洁员1人以上。（9）采用拼装式活动房的，搭建不允许超过两层，必须采取防风措施，屋顶排水通畅。5、“五小”设施要求：（1）宿舍项目部宿舍要坚固、美观，房间净空高度不低于2.6

7、m；门窗齐全，同时应设置可开启式窗户，保证通风；房顶尽量选用阻燃、防水材料，内墙抹灰刷白，地面硬化防潮湿。保证每人单床，禁止设置通铺或采用钢管搭设上下铺；人均住房面积不低于5m2人。生活用品应放置整齐，有条件的每人可设（排号）生活专业组合柜，宿舍严禁私拉乱接电线。宿舍（有条件的单位，职工应统一床单被罩）内外环境应安全、卫生、清洁，室外应设有标志的垃圾箱，由专人清扫。（2）食堂面积按高峰人数的70%计算，人均1.5 m2，有条件的应设置小包厢，位置距厕所、垃圾等有害物质应不小于20 m。净空高度不低于2.8 m，瓷砖地面，保证不积水。锅台四周面、案板挨墙处贴白瓷砖，便于清洁。厨房与餐厅必须分隔。

8、锅台上方必须设置抽风机、吸油烟机等整套排烟系统。制定食堂卫生管理责任制度，炊事员(包括工作人员)有健康证。食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施。燃气罐应单独设置存放间，存放间应通风良好，并严禁存放其他物品；炊具宜存放在封闭的橱柜内，并生熟分开；厨房配备有冰柜（箱）、消毒柜、纱窗、纱门、纱罩等卫生硬件设施，公共餐具必须消毒处理；食品储藏和菜板生、熟分开；炉台、洗菜池、餐桌、地面等保持清洁；设置潲水桶，潲水桶摆放位置合适，能及时清理。食堂内应设有防尘、蚊、蝇、鼠害设施，应设置隔离油池并及时清理。生活垃圾要装入容器，有专人管理及时清运。厨房应有防火设施。必须保障供应符合卫生标准的饮用水。高温季节应有防

9、暑降温措施，如提供绿豆汤、凉茶等。（3）厕所必须分设男、女厕所，厕所数量按不高于每6人/间设置，厕所面积不低于1.5m2/间。卫生间严禁是旱厕，必须是水冲式或移动式厕所，应采用标准的多级排放措施，配置通风措施，采光良好且保持清洁。采用蹲厕，每个蹲厕四面有1.5米高的砖墙或钢塑板隔离，安装等高的门。卫生间地面要铺贴瓷砖，大、小便处分开，男小便处有条件的建议安装挂立式自动冲水小便池。卫生间的污水不能乱排乱放，要设置密封的化粪池，定期清理。厕所应指定专人负责卫生工作，应每天进行清扫、冲刷、消毒，防止蚊蝇滋生，化粪池应及时清掏，要符合卫生要求。（4）浴室浴室间应男女分开设置并隔离成多个单间，安装统一标

10、准的门，墙、地面要铺贴瓷砖。浴室面积不低于1.5m2/间，浴室应用节水龙头，冷热水能直接接入，符合安全要求，让职工能按时洗浴。浴室应设置独立、封闭的沉淀池。（5）办公室、活动室办公室a.条件允计的情况下，各部门办公室应隔开。房间净空高度应控制在2.6m以上,房顶选用阻燃材料,房间地面硬化,门窗齐全,通风、照明良好,配备空调，墙面抹灰刷白。b.办公场所必须配备必要的办公设备，并排列整齐。c.室内必须将有关制度图表上墙，文件资料归档整齐。d办公室门采用标准的防盗门，但财务等重要部门必须采用防盗门和防盗网。会议室a.会议室净空高度应控制在2.6m以上，房顶选用阻燃材料，房间地面硬化，门窗齐全，墙面抹

11、灰刷白。b.会议室必须能够容纳不少于30人同时开会且面积不小于60，应设置两个门，门向外开启，保证发生危险时能及时疏散室内人员。c.会议室要求通风、隔音、照明良好，还必须设有防暑降温设备。d.会议室必须配备必要的会议桌、椅，非整体性的会议桌要铺桌布。会议室还必须配备投影仪、话筒等常用会议设施和2以上的写字板。e.会议室上墙的管理图表应包括线路平纵面缩图、项目部组织机构框架图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、危险源分布图、环保保证体系图表、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展争先创优活动有关图表、项目管理方针和管理目标图表、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表等，会议室不能全部悬挂的，可以装裱在

12、紧靠会议室的其他显眼位置或各自职能办公室。档案资料室a.档案资料室面积应不小于20，净空高度应控制在2.6m以上，房顶选用阻燃材料，房间地面硬化，门窗齐全，有必要的防盗防火设施，墙面抹灰刷白。b.所有档案资料宜保存在专用资料柜内，由专人负责收发。档案室管理制度牌，尺寸60×80，白底黑字。c.根据已批复的工程划分，编制档案卷内目录，设置相应档案盒及标签，并事先上架。办公自动化要求：配备必要的信息化硬件，以满足施工信息收集、整理、传送的要求。办公室主要管理人员需配备满足需要的电脑.第二节 项目部标示标牌一、驻地和施工场地标示标牌在施工期间，施工企业应在项目部或工地的显著位置悬挂安全文明

13、生产标牌，其中：禁止通行、闲人免进牌要求尺寸40×30，蓝底白字；严禁烟火、限速行驶牌要求尺寸30×40，白底红字。体系框架图要求尺寸100×150，白底蓝字。1、项目部门口旁设置采用防水喷绘或彩绘制作的施工告示牌和施工路线平面示意图版牌，其中，宣传栏、告示栏：橱柜150cm×250cm，施工告示牌150cm×200cm，施工路线平面示意图版牌150cm×250cm。施工告示牌标明项目名称、标段号、起讫桩号、工期（含开工日期、交工日期）、施工单位名称、项目经理姓名及联系号码、总工姓名及联系号码、办公室值班联系人及电话、项目经理部举报电

14、话、廉政举报电话以及业主的质量举报电话、廉政举报电话。施工路线平面示意图版牌标明起讫桩号、主要结构物和主要控制工程等情况，其中：工程告示牌要求尺寸200×150，灰底黑字；平面布置图要求尺寸250×150，灰底蓝字。平 面 布 置 图灰底蓝字 企业标志+施工单位名称2、各施工单位必须在各自标段起点、终点位置的主线旁边设置标段标志，牌标标示施工单位名称、“ 标段施工起点（终点）”文字及里程桩号（采用120cm×200cm钢结构），蓝底白字，做到美观、大方、醒目。3、施工现场必须设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产

15、牌、文明施工牌和施工现场平面图，重点工程、大型施工作业面要设置与企业文化理念有关的宣传标语、彩旗，有完善的交通标志。五牌一图整体式尺寸为550×120，分块尺寸均为90×120。 二、各部室标示标牌 1、项目经理(总工)室：施工总体形象进度图、年度计划进度曲线和实际对比图、施工进度计划网络图、危险源分布图、重点分项工程的质量动态监控图、项目经理(总工)职责等，部分图表可以装裱在项目部的其他显眼位置。其中管理曲线图要求尺寸100×120，白底黑字；计划网络图要求尺寸200×120，白底黑字；形象进度图要求尺寸300×120，白底蓝字。 2、工程技

16、术部门：各个结构物的施工形象进度图、施工总体平面布置图及部门和人员职责等。 3、安全环保部门：安全保证体系、各级安全人员的岗位职责、危险源分布图等。岗位职责，尺寸60×80，白底黑字；安全保障体系图、环境保护体系框图，尺寸100×120，白底蓝字。 4、物资设备部门：材料物资的进货、检验、发放流程图，设备管理的动态图等。材料物资进货、检验和发放流程图，尺寸200×120，蓝底黑字。主要施工设备动态图，尺寸200×120，白底黑字。 5、计划合同部门：计量形象进度图、年度计划进度曲线等。6、其他部室在明显位置悬挂工作职责。三、企业宣传和文明施工标示标牌 1

17、、标段两端头或工程项目与临近交通干道、城市、村镇人群密集点的醒目位置各选几处位置建彩门或明显的宣传版牌。项目经理部楼体、围墙、预制（拌合）场、主要施工点应设置或悬挂有企业精神、目标等标语以及创优质工程、安全生产及文明施工为主要内容等宣传标语。各标段经理部驻地和施工现场应该悬挂总承包部标识的彩旗和本单位标识彩旗，施工单位和总承包单位彩旗交叉悬挂。工地彩旗采用工地质量、安全宣传刀旗，尺寸为50×150cm，公司标志区域尺寸为50×50cm，文字区域为50×100cm。2、各标段施工单位悬挂国旗、安全旗和施工单位企业旗项，旗座：90×180×250三

18、级阶梯型，均选用三号旗：1920mm×1280mm；旗杆采用不锈钢材料制作，旗杆长度8000mm-9000mm。3、全线所有管理人员和特种作业人员须佩戴胸卡，管理人员胸卡采用硬质PVC板做成，外套塑料透明卡带，尺寸为120×80mm，上边框高度20mm.上面标注企业名称、项目名称、标段号、姓名、岗位、部门、编号等，并有本人2寸照片。特种作业人员胸卡，上面标注企业名称、项目名称、标段号、姓名、工种、工区、证书编号等，并有本人2寸照片。背面为企业标志。4、安全帽建议公司管理人员采用红色，项目管理人员采用蓝色，安全帽正面采用公司标志+合肥香馨标识，背面采用数字标号作为标识。施工单

19、位全称XX项 目 经 理 部2寸照片姓 名： 职 务： 部 门： 编 号： 施工单位全称XX项 目 经 理 部2寸照片姓 名： 工 种： 工 区： 资格证书编号： 4、现场各种防火、防电、防高空坠落等安全标志牌按照指挥部有关规定统一制作，悬挂于工地相应场所的醒目位置。 5、现场的周转材料、半成品材料的堆放，严格按照有关材料堆放的规定进行，并按照材料规格、计量单位、材料来源、炉号（批号）、质量状况进行标识。第三节 现场试验室每个标段原则上只设置现场检测室。选址必须满足安全和便于管理的要求，试验室硬件设施必须满足招标文件的要求。试验室建设完成后，报总承包部、监理单位验收。一、工地试验室硬件设施标准

20、施工单位应按照投标文件有关承诺，规范用房及场地建设。试验室除了要有便利的交通条件、通电、通水外，还应创造信息化办公管理条件。试验室用房建筑面积、场地占地面积不少于招标文件要求。试验室房屋必须坚固、安全、耐用，并满足工作要求。二、试验室标示标牌1、应在试验室的醒目位置，悬挂岗位操作规程、试验人员公示牌、试验人员职责、试验流程图等。管理制度、工作职责、操作规程牌尺寸60×80，白底黑字。2、试验区域、有毒有害气体存放处所设置禁止、指令标志。3、消防设施存放处所设置提示标志，废旧物品存放区设置明显标志。附：项目部岗位人员职责表项目部及作业人员岗位责任制合肥香馨建设集团有限公司 一、项目经理

21、职责1、坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度，全面负责项目部生产指挥、行政管理。对项目的生产进度、工程质量、环境、职业健康安全、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。2、认真组织集团公司的管理方针和管理目标的贯彻落实对管理体系中各相关要素进行分解，落实到人，真正实现从招标到工程交付使用全过程的质量、环境、职业健康安全均能受控。3、参加公司生产会，接受施工任务，组织编制和下达工长作业计划，做好开工前的施工准备，组织机械设备、材料、构件进场，按施工程序合理组织施工。4、主持项目部生产安全会和办公业务会，研究解决施工中存在的问题，对项目部各项工作行使决策权。5、定期或不定期

22、对各部门的工作进行检查，督促项目内各项管理制度的贯彻落实。6、抓好项目内成本核算工作，本着实事求是的工作作风，按月如实把成本情况向公司汇报，分析盈亏原因，找出处理办法。7、组织管理人员进行环境因素的识别、登记，对环境因素进行评价，确定重要环境因素，组织制定有效的环境保护措施。8、组织管理人员进行危险源的识别、登记，对危险源进行评价，确定重大危险源，组织制定相应的预防措施。9、建立应急救护设备、管理目标创建、劳动保护用品等专项资金，做到专款专用。10、根据公司管理手册、程序文件汇编编制项目部质量、职业健康安全、环境的目标、指标及各职能部门、人员职责。二、技术负责人职责1、认真执行国家有关技术规范

23、及标准要求，严格按设计要求组织施工，开工前依据施工图编写施工组织设计。2、贯彻执行集团公司管理方针目标，对合同变更部分的评审，项目内文件和资料过程控制。3、负责组织技术员、核算员编制施工预算，做出工料分析、技术交底。及时准确地提出各种材料、构配件、半成品及门窗等计划，项目经理审定后报送公司材料科。4、每月底汇同核算员核实当月形象进度，并按实际完成情况做好三项费用（即人工费、材料费、机械费）分析，核查当月实际成本情况，并经项目经理核定后报送有关部门。5、负责收集原始资料，组织编制因设计变更的增减预算及材料指标，及时办理经济签证，收集积累定额外项目消耗资料。6、技术资料必须与工程进度同步进行，组织

24、隐蔽工程验收，配合做好各项分部工程的验收工作，搞好技术交底及技术复核工作，解决施工中存在的技术问题，建立技术台帐及工程三项费用对比台帐。7、组织识别、评审危险源及环境因素，找出重大危险源及重要环境因素，编制重大危险源及重要环境因素管理方案，配合项目经理制定项目专项资金使用方案。8、针对工程施工特点，识别和制定紧急情况及突发事故的应急预案，组织评审及演习。9、监督现场测量放线、原材料检验按施工规范要求施行，三、安全员职责1、贯彻执行上级有关安全生产政策、法规、标准和各项规章制度，传达安全生产指令和设备管理及文件精神。3、参加审查施工组织设计（方案）和安全技术措施，及设备使用情况。编制年度工作措施

25、计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。4、协作项目经理组织安全检查，开展安全活动，并总结经验，并随时向项目经理反馈。5、深入施工现场，检查了解情况，善于识别危险源、环境影响因素，组织评审出重大危险源、重要环境因素，制定相应的控制措施并跟班检查，制止违章指挥、违章作业，对重大危险源及重要环境因素的监控率要求达到100%。6、组织项目部员工进行职业健康安全、环境、法律、法规的培训工作，制培训计划，报项目经理审核。7、指导项目施工人员开展安全监督检查工作，交流工作提高技能。8、协同材料员对劳保、防护用品进行鉴定，把好质量关。跟踪落实职工劳动保护用品发放、质量及正确使用情况。9、参加事故调查，负责事故伤

26、亡的统计、分析报告工作，针对职业健康安全方面的不符合所制订的纠正和预防措施，并组织评审。10、参与项目部安全资料整理工作，会同技术员按省级安全文明工地的标准进行资料的搜集、整理、归档。11、配合相关部门对本该工程涉及到的噪声、污水等进行检测，并形成记录，配合制定重大环境因素管理方案。12、负责现场施工机具管理并建立台帐，并负责对现场公共安全、消防等方面的管理。四、质量检查员职责：1、协助本单位领导搞好质量检查、监督工作，当好领导参谋，负责每道工序的检查及报验，做好过程控制，把好质量关。2、参与施工组织和图纸会审工作，对保证工程质量的技术措施不完盖、不妥之处提出改进意见。3、参与各级质量检查活动

27、，重要部位检查、隐蔽验收工作，以及单位工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作。4、认真配合建设、监理单位对工程隐蔽项目的验收，对不符合规范要求的质量隐患，跟踪落实整改，并做好记录。5、负责检察特殊工种的持证上岗情况，检察特殊工序的过程控制，参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会。6、负责检查对不按规范组织施工，不按规程操作，不按标准验收的行为有权制止，必要时给予处罚。7、有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施。五、技术员职责1、参加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案。根据工程结构特点，制定各项安全技术施工方案。2、认真熟悉图纸，参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论。3、负

28、责检查、记录单位工程测量定位、抄平、放线工作。4、组织学习施工图、施工规范、规程及有关技术文件，做好现场材料检验和试验工作。5、参加组织单位工程施工，制定安全文明施工措施，配合编制重大危险源及重要环境因素管理方案，做好紧急情况及突发事故应急预案的评审记录和预演记录。6、做好隐蔽工程验收记录和分部分项工程质量评定，做好职业健康安全、环境、法律、法规的学习记录。7、负责对质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件和资料控制，做好文件、资料的传阅、汇总、存档工作，以保证管理体系运行。8、做好监视和测量装置汇总、检测、记录工作。六、材料员职责1、执行公司及上级的有关规章制度，认真贯彻管理体系标准，对体

29、系中采购、顾客提供产品的控制、产品标识和可追溯性、检验和试验状态、不合格品控制、搬运、储存、包装防护和交付要素的主管及其它要素的协作工作。2、全面负责项目的所有材料的计划、供应、验收保管、发放等工作，负责现场的文明施工，督促工长做到工完场清。3、根据施工现场平面布置图，设置材料堆场、材料仓库及材料加工点，并设有标识牌显示。4、配合搞好项目内的计划管理，接到计划后及时与材料科长联系落实，组织按时保质保量进场，做到有需求必须先有计划，便于科内工作的正常运转，一般材料计划必须提前7天上报，预制构件、木制构件及加工铁件等必须提前一个月上报，如确因变更修改，应在接到变更后立即编制计划，附上变更通知。5、

30、材料的验收必须有两个人签字，做到一车一单，严禁一车多单，多车多单，多车一单，一经发现按有关违纪论处，验收要按程序要求进行，凡重要部位使用的材料均应用合格证或质量保证书，同时应督促试验工按标准要求及时送检标识，合格后方可发料。6、材料的领发要有工长签发的限额领料单，项目经理或技术负责人核实后方可发料。7、建立材料进出及报耗台帐、产品标识台帐、顾客提供产品台帐、不合格品控制台帐等，做到台帐登记清晰，帐、物、卡相符，并按月、季、年进行汇总。8、对废弃物品进行收集处理，根据工程特点采购相应的安全防护设施、劳动保护用品。七、施工员职责1、认真执行有关施工规范及标准要求，严格图纸设计要求施工，贯彻执行管理

31、方针目标，对体系中过程控制要素及其它要素的协作工作。2、负责完成项目部下达的生产任务，熟悉施工图纸，施工条件，技术措施及施工方案等，做好施工前的准备工作。3、施工前及时向班组进行计划、定额、技术、环境、职业健康安全书面交底。4、根据管辖范围，本着日保旬，旬保月，月保季，季保年的原则精神，合理安排好劳动力，组织均衡施工。5、坚持跟班作业并进行施工的跟班指导和检查，认真搞好本专业工种的质量、环境、职业健康安全管理。负责抄平、放线、放大样，参与隐蔽工程的质量验收、评定，严格把好工序交接检查，督促班组做好自检、互检、交接检，确保每道工序质量。6、搞好安全生产，保证环境无污染，加强对班组进行职业健康安全

32、教育，对重点作业要按进行施工前的安全检查，确保安全生产。7、严格遵守“三单”（即施工任务单、质量评分单、限额领料单）管理制度，在施工前两天下达任务单给班组，单项工程工序完成后及时组织任务单验收，检查形象进度，评定工程质量等级，检查安全与文明施工情况。9、对本工种的人工费与项目部签定的承包合同，按已审定的工程量进行人工费承包，并按月核查盈亏情况，分析盈亏原因，接受合同奖惩。10、接受配合项目部及有关部门检查“三单”、“二交底”、“一记录”。配合项目部核算员核定实物用量，协助其他管理人员搞好项目管理工作。11、协助识别该专业危险源、环境影响因素，协助制定相应的控制措施。八、仓库保管员职责1、严格执行仓库管理制度，执行搬运、贮存工作程序和产品标识和可追溯性工作程序，按入库单进行品名、规格、质量、数量的把关检验和标识，如有不符，及时和有关人员联系，查明原因，落实责任。并做好标识，填写验收单等相关内容。2、按物资性质、类别，合理布局、规划存放区域，做到堆放整齐、有序。3、钢材、水泥等工程物资入库后，要按规定由试验员及时抽样检验（其中钢材小于等于60吨为一取样单位，水泥小于等于200吨为一取样单位进行取样送试验站检验。其它材料按有关文件规定进行抽样送检。）4、加强仓库物资保管，掌握各种物资的保管方法，经常检查，防止物资的变质、破损，并做好防火、防盗工作。配合有关部门