机关干部挂钩服务基层考核办法.docx

1、机关干部挂钩服务基层考核办法为切实加强对机关干部服务基层工作的管理，建立和完善考核激励机制，充分发挥机关干部服务基层的积极作用，根据XX县乡镇机关干部服务基层考核办法规定，特制定本考核办法。一、考核对象直接为各村农民生产生活提供服务的机关干部，重点是党政领导班子成员和包村干部。二、考核指标1、政策宣讲情况。通过组织宣讲团、发放宣传资料、召开座谈会等形式，积极开展形势政策教育、民族团结教育、法制宣传教育活动，积极向群众宣讲党的各项富民政策和各级党委、政府在改善民生方面的决策部署。2、开展教育培训情况。采取举办培训班、现场讲解、科技咨询、发放资料、播放电教片等形式，开展村组党员干部和广大农民教育培

2、训工作，加强政策理论、法律法规和实用技能培训，切实提高党员干部带领群众致富、化解基层矛盾、解决实际问题的能力和广大农民综合素质。3、结对联系群众情况。在党政班子成员包片制度的基础上，每名班子成员包扶3户以上重点户，机关每名党员干部至少包扶1-3户重点群众，年内开展结对帮扶活动不少于3次。4、开展调查研究情况。结合联系点制度，党员干部要经常到村组开展调查研究，着重了解各项政策措施落实情况,准确了解群众所思、所忧、所盼，每年形成高质量调研报告1-2篇，记民情日记不少于20篇。5、下基层解决问题情况。对群众关心关注的困难问题排查清楚并建立台账，对农村困难弱势群体救助、失地农民保障、村组债务化解、产业

3、发展升级、基层组织建设等方面存在的突出问题能出实招、见实效。6、化解矛盾纠纷情况。建立服务群众先锋岗，坚持领导干部信访接待日接访制度，深入开展大走访、大调研、大排查活动，切实通过走村入户、调查研究、开门接访等多种措施，拓宽群众利益诉求反映渠道，认真化解影响社会稳定的各种矛盾。三、考核程序对乡机关干部服务基层情况的考核，要坚持定性考核与定量考核相结合，突出重点、注重实绩。采取组织考核与民主评议相结合的办法进行，与党政领导班子及机关事业单位工作人员考核工作同步进行。1、年度考核。采取百分制计分办法，总分100分，其中工作实绩占60分，民主评议占30分，考勤占10分。2、工作实绩。根据机关干部的岗位

4、职责，结合考核指标分类别细化考核内容。3、民主评议。召开全体干部、村“三委"负责人、“两代表一委员''代表和帮联服务对象共同参与的评议大会，对乡镇机关干部服务基层情况进行民主评议。4、考勤考核。党政领导班子成员下基层时间每年不少于40天，少1天扣0.5分，累计扣分不超过10分；包村干部下基层时间每年不少于150天以上，少一天扣0.2分，累计扣分不超过10分；“三到村三到户”驻村干部，旷工1天扣0.5分，累计扣分不超过10分；其他干部下基层时间每年不少于20天以上，少1天扣0.5分。考核工作同干部工作责任追究制相结合，对思想政治素质差、责任心和工作作风差、不能完成工作任

5、务，尤其是包村干部对包村工作敷衍应付、不负责任，出现问题推诿扯皮,造成不良后果或严重影响的直接确定为不称职，并进行责任追究。考核程序：1、个人自查。被考核干部对照考核内容，结合自身工作实际开展自查，撰写自查报告。2、民主评议。召开评议大会，参会人员对干部服务基层情况进行评议。3、考察核实。乡党政综合办公室和乡纪委组成考察组对干部自查报告内容和考勤情况进行核查，并通过个别谈话的方式了解相关情况。4、党委审核。乡党委依据考核情况和日常掌握的情况，对机关干部服务基层情况进行初评。党政领导班子成员初评结果报县委组织部，一般干部初评结果报县人社局。四、考核结果及其运用1、考核结果。下基层干部年度考核结果分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，年度考核合计得分90分以上者为优秀、70-90分为称职、70分以下为基本称职、60分以下为不称职。2、结果运用。考核结果作为干部评优评先重要依