QP05设施管理程序

1、编制部门：设备维修部编制人： 审核人： 批准人： 受控章: 文件分发号： 1.目的 通过制定程序，规范生产设施的维护保养管理的工作，确保设施设备的稳定可靠。2.范围 适用于生产设施管理的控制。3.定义无4.职责4.1 总经理： 设施设备的购置、报废批准；4.2 设备维修部：4.2.1 配合设备安装、调试、验收 ；4.2.2 编制设备安全操作规程和维护保养规程；4.2.3 进行设备操作培训；4.2.4 组织定期生产设施维护。 4.3 生产部： 提出设施、设备购置需求 按照设备操作规程进行设备操作和日常维护保养；4.3 行政人事部： 管理维护其他基础设施包括厂房、库房、信息系统、办公设施等维护管理

2、。5.控制程序 生产设施的购置 需要添置的生产设施，由生产部根据实际需求进行评估，提出设备需求报告，说明设备的功能、生产能力配置、配置数量等信息报公司审批；其它设施由行政人事部提出需求申请，报公司评估审批。 生产设施的验收与调试 购置的生产设施由设备维修部负责或协助厂家调试与安装，设备维修部应参与整个新设备安装、调试的过程，并积极参与厂家提供的设备培训，设备安装后，设备维修部负责协助生产部进行设备验收，直至设备运行正常、稳定。设备验收、调试、运行由设备维修部记录于在“设施履历表”上；设备维修部负责收集、保管随机资料、配件、使用说明书等。 设备档案的建立 设备维修部负责将设备登录“设备管理表”和

3、“设备履历表”，连同设备随机资料建立该设备的档案。设备维修部负责对公司设备进行统一编号管理，并将编号标识于设备。 编制设备操作指导和保养文件设备维修部依据操作需求，必要时，应编制主要生产设备的安全操作指导和维护保养基准（也可依据设备使用说明书/操作手册进行），作为生产部门设备操作的依据。设备操作指导书和保养基准由设备维修部组织生产作业人员培训，确保每位作业员上岗前必须经过培训且操作合格； 设备维修管理 发生设备故障，机台作业员停机，通知设备维修部人员到场。经检查，需要更换配件或较大故障，则由作业员报告班长提出“维修单”，生产部主管审核，设备维修部安排维修；如轻微故障，则设备维修部直接安排维修。

4、维修结束，维修人员登记“维修单”。 设备日常保养管理 车间作业员按照“设备保养基准”要求在开机前进行维护保养。保养发现问题则按照条要求管理。 设备周期保养管理设备维修部依据“设备保养基准”编制主要设备的“设备周期保养计划表”，明确设备的保养项目、保养内容、保养时间、保养人等，报副总审批。设备维修部负责按照审批的“设备周期保养计划表”组织人员落实周期保养，周期保养结束后，保养情况记录于“设备履历表”。5.4.8 设备的报废无法维修或无法使用的设施，由使用部门提出报废申请，设备维修部和行政人事部审核，报公司审批报废。5.4.9 工模治具的管理 设备维修部负责对公司所有工模治具进行统一编号管理，建立

5、工模治具的管理“清单”，并负责定期对工模治具进行盘点清洁。5.5 行政人事部负责对公司用计算机、复印传真机、内部网络系统、运输车辆等建立“固定资产表”，并负责进行定期检查维护。6.相关文件6.1 质量记录管理程序 6.2 主要设备操作指导书 6.3 主要设备保养基准 7.记录表格7.1 设备管理表 （ QR-63-01）7.2 设施履历表 （ QR-63-02）7.3 设备周期保养计划表 （ QR-63-03）7.4 工模治具清单 （ QR-63-04）7.5 维修单 （ QR-63-05）7.6 设备购置报告7.7 设备报废报告7.8 固定资产表7.9 设备说明书、设备手册等7.10 日保养点检表 （ QR-63-