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文档简介
1、 天津二十冶建设有限公司 TIANJIN MCC20 CONSTRUCTION CO.,LTD主管部门:人力资源部 编码:C/Q6.2 岗位能力入职考核标准批准日期:2008-06-20 生效日期:2008-07-01编制: 人力资源部 审核: 苗耀敏 批准: 谭宝东0 目的 为了明确与质量、职业健康安全和环境保护相关的各关键岗位管理人员的工作职责,使岗位能力考核有章可循,保证从事质量、职业健康安全和环境保护岗位工作的人员胜任本岗工作,特制定本标准。1 适用范围适用于公司内从事影响产品质量、职业健康安全、环境保护有关工作的关键岗位管理人员,包括临时雇佣人员,必要时还包括相关方人员。2 职责2.
2、1公司各部门、项目经理部根据岗位能力要求和工作标准,负责对本部门或本工程项目施工过程中的管理人员进行评价、聘任和考核。2.2人力资源部负责对员工岗位入职工作进行指导、检查和监督。3工作程序公司各部门和项目经理部进行人力资源配置时,要进行岗位能力评价,对符合岗位能力要求的人员履行聘用手续。同时,依据本标准每年至少进行一次对应持证上岗人员的考核,填写员工能力考核评价表,汇总后报人力资源部。4岗位能力要求及工作标准4.1 项目经理能力要求及工作标准 项目经理能力要求a.具有较高的政治素质,诚实热情,爱岗敬业,坚持原则,吃苦耐劳,遵纪守法,能正确理解和贯彻落实国家的法律法规及公司的有关规章制度。b.具
3、有一定的专业知识水平,掌握国家及地方政府有关项目建设方面的法律法规要求,掌握所从事工程项目的施工工艺流程及工序安排,掌握工民建基本理论知识,能够按合同或业主的要求制定工程项目进度计划。c. 具有公认的管理技能,受过专业技能及综合性岗位培训,取得了社会通用的“建设工程项目经理资质证书”或“建造师执业资格证书”等国家及建设部要求的上岗资格证书。d.具有丰富的工程管理经验,具有从事工程管理3年以上工作经验和从事过同类型项目的管理经验。e.具有正确的分析判断能力和综合协调能力。能解决工程项目施工过程中的各种难题,能有效的协调工序之间、各专业之间的关系及处理现场突发事件,能很好的协调与业主、兄弟单位及所
4、属施工单位之间的关系,使工程项目顺利进行。f. 具有大专或以上学历,身体健康,适应性强。 项目经理工作标准a.代表公司实施项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针政策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护公司的合法权益。b. 贯彻实施公司管理方针、目标,对质量、职业健康安全、环境管理体系在项目经理部的有效运行负全面责任。c. 对从事质量、安全、环境保护有关工作的人员及相关人员进行质量、安全、环境意识教育,保证公司管理体系目标的实现。d. 组织编制项目管理实施计划。e.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。f.在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等
5、的协调工作,解决项目施工中出现的问题。g. 正确处理项目经理部与公司施工单位及职工之间的利益分配。h. 严格财经制度,加强财务和预算管理。i. 进行现场文明管理,发现和处理突发事件。j. 参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。k. 负责项目经理部的日常管理工作,监督、指导各部门按分工及工作标准进行高效率运行。l. 协助公司进行项目的检查,鉴定和评奖申报工作。4.2 项目副经理岗位能力要求及工作标准 项目副经理能力要求a. 具有较高的政治素质,爱岗敬业,遵纪守法,能够正确理解和贯彻落实国家的法律法规及公司的有关规章制度。b. 具有一定的专业知识水平,掌握国家及地方政府有关项目建设法律法规要求
6、,掌握所从事工程项目的施工工艺流程及工序安排,能按合同或业主的要求制定工程项目进度计划。c. 具有公认的管理技能,受过专业技能及综合性岗位培训,取得了社会通用的“建设工程施工项目经理资格证书” 或“建造师执业资格证书”等国家及建设部要求的上岗资格证书。d. 具有丰富的工程管理经验,具有从事工程管理3年以上工作经验和从事过同类型项目管理的经验。e. 具有正确的分析判断能力和综合协调能力,能解决工程项目实施过程中的各种问题,能够有效的协调工序之间、各专业之间的关系及处理现场突发事件,能很好的协调与业主、兄弟单位及所属施工单位之间的关系。f. 具有大学专科或以上学历,身体健康,适应性强。 项目副经理
7、工作标准掌握施工过程管理的基本内容和基本方法,能够协助项目经理正确处理项目实施过程中的日常业务,进行现场文明施工和标准化管理及安全管理。熟悉国家、地方的有关法律法规及公司的有关制度规定,能够及时正确地处理施工现场的各种突发事件。能够进行合理的工序安排,以满足项目工期的要求。能够独立领导单项工程或单位工程的实施。 能够根据工程的具体情况对参建单位的人员、机械设备等提出要求,对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。正确处理和协调与业主、监理单位及其他合作单位之间的关系。4.3项目总工程师(技术负责人)岗位能力要求、工作标准项目总工程师(技术负责人)岗位能力要求a. 具有较高的综合素质,热爱
8、并拥护中国共产党的领导,正直热情,敢于创新,开拓进取,爱岗敬业,坚持原则,善于管理,综合业务能力熟练。b. 具有较高的学识水平、较全面的专业知识和技术管理能力。c. 受过相应专业技术技能和综合性岗位培训,取得社会通用的资格证书,能熟练操作计算机。d. 具有丰富的管理经验,从事技术管理工作5年以上并负责过多项大中型工程的技术管理工作。e. 具有大学本科学历,并具备工程师以上任职资格。f.具备分析判断复杂技术问题的能力,采用现代化管理方法分析,制订、解决施工过程中的各类技术问题;g. 具有较高的质量管理意识,掌握国家推行的有关技术规范标准,熟悉新技术、新工艺、新材料的推广和应用。 项目总工程师(技
9、术负责人)工作标准a.在项目经理的领导下,组织并做好工程项目的技术和质量管理工作。b. 协助项目经理组织并做好工程项目管理体系中的有关工作。c. 组织并参与编制施工组织设计,并根据施工过程中的条件变化及时进行修订,使其符合工程实际。指导和审批各施工单位编制的特殊工序施工方案、作业设计,检查施工组织设计、施工方案的执行情况,处理和解决施工中的难题,及时做好现场签证。d.检查技术规范和质量标准的执行情况,纠正违规作业情况。e.收集和了解国内外施工企业的先进技术和施工方法,结合本企业能力和实际需要引进、消化、吸收,逐步提高本企业施工技术水平。f.工程交工后及时整理交工资料写出技术工作总结,从中找出经
10、验教训、成绩与不足。4.4施工员岗位能力要求、工作标准 施工员岗位能力要求a.具有较高的综合素质,拥护中国共产党的领导,正直热情,敢于创新,爱岗敬业,坚持原则,遵守国家法律法规和公司的有关规章制度。b.掌握本专业知识,熟悉相关专业知识和施工现场的有关规定。c.具备一定的施工管理能力,受过相应专业技能和综合性岗位培训,取得施工员岗位资格证书。d. 具有中专或以上学历和3年以上的施工管理经验。e. 具备分析判断施工过程存在问题的能力,能采用现代化管理方法进行分析和解决施工过程中发生的问题。f. 熟悉公司管理体系内容,并认真实施。 施工员工作标准a.在项目经理的领导下独立完成工程管理工作中所分管的任
11、务。b. 熟悉国家、地方和公司有关施工管理方面的政策、规范、标准等,并掌握应用。c. 参加编制施工方案,根据现场条件安排调整网络计划进度,做好人力、机具等资源的配备。d.对特殊工序作业进行检查和指导,提出从事特殊工序作业人员的能力要求,及时上报施工中出现的质量、安全事故,并拿出处理意见。e. 依据公司环境保护方面的规定,做好污水排放、粉尘、废气、噪音污染等控制措施的实施、检查和控制。f. 协助有关人员做好施工中技术、质量、安全等工作。g.办理工程项目的交(竣)工手续。4.5安全员岗位能力要求、工作标准 安全员岗位能力要求a. 具有一定的综合素质,拥护中国共产党的领导,正直热情,敢于创新,爱岗敬
12、业,坚持原则,遵守国家法律法规和公司的有关规章制度。b.了解施工过程,熟悉安全专业安措及方案的编制,熟悉施工安全管理的有关规定。c.具备安全管理能力,受过专业技能和专业岗位培训,取得社会通用的安全员岗位证书。d.具备中专及以上学历,有从事施工管理工作3年以上的工作经验,有独立工作能力,身体健康。e.具备一定的分析判断安全上存在问题和隐患的能力,能应用现代化管理方法解决工作中发生的安全问题。f.熟悉公司管理体系的内容,并认真实施。 安全员工作标准a.协助项目经理认真贯彻执行国家和企业有关安全生产的方针、政策,法令和规章制度。b.参加项目部施工方案、安全保证计划和安全技术措施的编制和上报工作。c.
13、落实项目安全生产责任制,做好布置检查、落实安措工作,并有详尽的记录。d.做好安全教育工作,定期召开安全会议,并做好有关记录。e.做好日常性的安全教育,并进行不定期的安全检查。对查出的问题,督促有关人员按“三不放过” 原则积极组织整改,消除隐患。f.按公司管理体系要求,做好施工现场的安全和文明施工的监督检查工作。并做好有关安全管理资料的整理、存档、上报工作。4.6预算员岗位能力要求、工作标准预算员岗位能力要求a.具有较高的综合素质,工作热情,敢于创新,开拓进取,爱岗敬业,事业心强。b.具有一定的学识水平,具有较全面系统的专业知识。并熟悉相关专业知识。c.具有预算专业管理能力,受过相应专业技能和综
14、合性的岗位培训,取得社会通用的预算员岗位资格证书,具有较高的分析判断解决问题的能力,能熟练应用现代管理方法,解决工程预算方面的问题。d.具有较丰富的管理经验,有从事预算管理工作3年以上的工作经历,负责过多项大、中型工程的预算工作,熟悉预算管理规章制度。e. 具有大学专科或以上学历,并取得专业任职资格和相应执业资格。预算员工作标准a.负责项目工程施工预算及计划工作。b.根据所承包工程合同的内容,做好与业主的业务沟通及结算工作。c.做好现场设计变更、材料代用及现场“签证”部分的施工图和施工预算的补充预算,并报有关单位核定审批。d.根据上级主管部门下达的月计划,按项目部会议审定通过的要求上报作业计划
15、和有关报表。e.经常深入施工现场了解设计、施工的变更情况,协助项目经理解决合同执行和计划完成过程中的问题。f.按公司管理体系要求,做好分包方在施工中的选择与管理工作。g.按上级要求的时间报送各种报表,做到字迹工整,内容齐全,数字准确。4.7质检员岗位能力要求、工作标准质检员岗位能力要求a.具有较高的综合素质,工作认真,敢于创新,开拓进取,爱岗敬业,坚持原则,遵纪守法。b.具备较高的专业水平,受过相应的专业知识培训,具备质量检查员的管理能力,取得社会通用的质检员岗位证书。d.具有中专或以上学历,从事质检管理工作3年以上的工作经验,熟悉施工现场中的有关规定。e.具备一定的分析判断质量上存在问题的能
16、力,能应用TQC现代化管理方法解决工作中发生的一般质量问题。f.熟悉公司管理体系的内容,有一定的质量管理水平,认真执行国家法律、法规。 质检员工作标准a.在项目经理的领导下,认真贯彻执行国家和企业有关工程质量方面的方针政策、规范、规程、标准和有关规章制度。b.参加项目部组织的图纸会审、施工方案、技术交底等有关质量方面的会议,并提出质量保证方面的建议。c.熟悉施工图,掌握施工程序、技术操作规程、规范和质量评定标准。d.贯彻以预防为主的方针,认真按照施工程序进行质量跟踪检查,协助做好“三检制”的贯彻落实。做好专检及有关质量记录的签证整理上报工作。e.做好对原材料、半成品、成品、预制件的检查和保护工
17、作,对不合格品按规定处置。并做好标识和记录。f.对违反施工程序、验收规范、标准、不按图纸施工及违反操作者要执行质量否决权,下令停工,并将违章情况上报领导及有关部门。g.发现质量事故和隐患应及时向项目部有关领导报告并提出防止发生或整改意见、措施。h.质量检查时应严格苛求,公正执法,不徇私情。对于工程质量所存在的问题,有权越级向上级检查部门报告和反映情况。4.8材料员岗位能力要求、工作标准材料员能力要求a.有较高的综合素质,为人正直热情,开拓进取,爱岗敬业,坚持原则,遵纪守法。b.具备较高的物资材料管理水平和经验,了解工程施工专业知识,有独立工作能力。c.具有材料员的管理能力,取得社会通用的材料员
18、岗位证书。d.具有中专或以上学历,从事施工管理工作3年以上经验,熟悉施工现场中的有关规定。e.具备一定的分析判断物资、采购、材料供应等工作中存在问题的能力,能应用现代化管理方法解决工作中发生的问题,具备协调内外关系的能力。f.熟悉公司管理体系的内容,有较高的材料管理意识,认真执行国家法律、法规。材料员工作标准a.在项目部和主管部门的领导下,依据有关材料管理程序、制度、办法,做好本项目部材料供应管理工作。b.依据单项工程施工图和材料预算编制材料需求计划、物资采购计划,并按照施工合同条款中所界定的材料供应方式,做好材料的审批、认价、采购、领料、发料等各环节的材料供应管理工作。c.做好材料供应管理工
19、作中所要求的各种台帐和记录,及时办理收、发料正式手续,准确入帐,做到帐、物相符。d.进一步降低公司材料采购成本。降低材料消耗,减少物资积压或停工待料造成的损失,规范采购行为,保证材料质量,满足工程质量要求。e.按公司要求,及时上报材料统计报表,工程完工后,及时汇总工程材料使用明细表。f.材料应及时清点。工程完工后做好分析,查明盈亏,找出原因,及时上报,为交工结算打好基础。g.依照程序文件材料管理程序,做好合格供方资料的收集上报工作。h.依据公司关于环境保护的规定,做好固废处理、节能消耗等管理工作,对执行情况进行监督检查。5 记录表式5.1 管理岗位聘任协议书 JL/C/Q6.2-015.2 管理人员能力考核评价计分标准 JL/C/Q6.2-02JL/C/Q6.2-01管理岗位聘任协议书甲方(单位名称):乙方(职工姓名):第一条 乙方基本情况:姓 名性别出生年月文化程度参加工作时间职 务技术职务岗位资格第二条 根据施工生产和经营管理的需要及岗位能力要求,甲方对乙方经过上岗考核,决定聘用乙方在 (岗位名称)任 (职务)兼任 (职务)。第三条 岗位聘用期自 年 月 日起至 年 月 日(或本工程项目结束)止。第四条 乙方应按照岗位职责要求,完成所在岗位的工作任务。 第五条 乙方所在岗位的劳动报酬及社会保险福利待遇等按天津二十冶的有关规定执行。 第六
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