年建筑工程项目管理试题5458

1、2018 年建筑工程项目管理试题简答题1、某施工总承包单位于2005 年 5 月与某公司签订了框架一剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28350m2，地上 22 层，地下 2 层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获得监理工程师批准。 2005 年 6 月 24 日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。事件 1：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6 月 30 日下停工令，其后进行地质复查； 7 月 4 日接地监理工程师下达复工令，要求7 月 5 日复工。事件 2：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5 日，影响了施工的正常进行。

2、事件 3：7 月 25 日 28 日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人工窝工 20 个工作日。( 注：以上事件均发生在关键线路上) 问题1. 由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延， 施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立请说明原因。多选题2、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题3、下列关于建设工程管理的类型从不同角度划分的特点的表述中，不正确的是() 。A参与工程建设的各方主要是指业主、设计单位、施工单位以及材料、设备供应单位，除了专业化的建设项目管理公司外

3、B按服务对象划分的三类项目管理，其共同点是服务阶段均为施工阶段C按服务阶段划分的项目管理主要是从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑D专业化建设项目管理公司的出现是适应业主新需求的产物单选题4、建设工程管理的特点是() 。A分阶段进行工程设计，分阶段进行招标施工，分批交付使用B分阶段进行工程设计，全部工程竣工后一次交付使用C待工程设计全部完成后，分阶段进行招标施工，分批交付使用D待工程设计全部完成后，全部工程一次招标，并于竣工后一并交付使用多选题5、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包

4、方的成本目标单选题6、在施工项目管理规划大纲编制内容中，() 应以确定并完成施工项目目标为根本目的。A项目管理组织规划B项目范围管理规划C项目成本管理规划D项目质量管理规划单选题7、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未标明的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的() 风险。A工程环境B组织C技术D经济与管理单选题8、资产配置主要根据客户的投资目标和对风险收益的要求，将客户的资金在各种类型资产上进行配里， 确定用于各种类型资产的资金比例首先做的配置是战略资产配置，主要是指在较长的投资期限内，根据各类资产的（），确定最能满足投资者风险一回报率目标的长期资产组

5、合。A收益能力B风险特征C风险和收益特征D风险和收益特征以及投资者的投资目标引、助理理财规划师处于谨慎的考虑，主要对客户经常性收入部分的未来变化情况进行预测。单选题9、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关的() 把成本控制在计划的范围内。A管理措施B组织措施C经济措施D技术措施简答题10、A 地某大型政府投资建设项目被列为国家重点建设项目，预估总造价为30亿元人民币， 由于设计工期紧张， 方案设计完成后项目法人便展开招标，同时将可行性研究报告、 项目建议书、 设计任务书等报送计划主管部门审核。经公开招标确定中标人后与具有施工资质的M企业签订了建设工程总承包合同 ，并约定

6、双方产生的争议提交A 地仲裁委员会仲裁或向原告所在地法院起诉。合同签订后，该项目批准的投资计划中主体工程部分造价调整为20 亿元。批准文件下达后，招标人要求降低包干价，承包人拒绝，招标人遂要求解除合同，双方发生争议。招标人是否有权解除合同单选题11、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指() 。A建立工程进度报告制度B编制进度控制工作细则C协调合同工期与进度计划之间的关系D及时办理工程进度款支付手续单选题12、下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是() 。A做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作B审查确认施工分包单位C审查施工组织设计D做好工程计量工作单选题13、建设工程项目总承包方

7、是受() 的委托而承担工程建设任务的。A业主方B设计方C施工方D投资方多选题14、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使 () 。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员性格互补E人员能力互补单选题15、识别施工现场危险源的方法有许多，_是安全管理人员对危险源识别采取的主要方法。A安全检查表法B工作任务分析法C现场调查法D事件树分析法单选题16、单价的计算方法主要根据() 事先约定的工程价格的计价方式确定。A施工方和承包人B分包人和承包人C发包人和分包人D发包人和承包人多选题17、工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质

8、量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。A成本控制B安全控制C施工准备D标前设计多选题18、影响建设工程项目质量的社会因素包括（）。A实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等B项目各相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成C项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理念D政府的工程质量监督及行业管理成熟度E建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高多选题19、施工导流的标准是根据 () 等指标，划分导流建筑物的级别， 再根据导流建筑物的级别和类型，并结合风险度分析，确定相应的洪水标准。A导流建筑物的保护对象B失事后果C使用年限

9、D工程的效益E工程规模单选题20、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是() 。A建设用地的管理B建设监督管理C建设项目实施的监督检查D建设工程管理-1- 答案：施工总承包单位向业主提出的工期索赔成立。暂无解析2- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。3- 答案： B暂无解析4- 答案： A暂无解

10、析5- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。6- 答案： B暂无解析7- 答案： A暂无解析8- 答案： C暂无解析9- 答案： A暂无解析10- 答案：根据合同法第 273 条规定，国家重大建设工程合同，应当按照国家规定的程序和国家批准的投资计划、 可行性研究报告等文件订立。 本项目总承包合同签订时尚未取得批准文件， 缺乏签订合同的前提条件，

11、 违反了法律的强制性规定，应属无效合同，故招标人有权解除。 解析11- 答案： A暂无解析12- 答案： A 解析 为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：根据施工招标和施工准备阶段的工程信息， 进一步完善建设工程控制性进度计划， 并据此进行施工阶段进度控制； 审查施工单位施工进度计划， 确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求；制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求； 审查施工单位进度控制报告， 督促施工单位做好施工进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作；在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、 信息反馈工作、 对比和纠正工作， 使进度控制定期连续进行；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。13- 答案： A 考点 1Z201012 掌握