玩具企业各类工程师的任务及发展

1、各类玩具工程师任务PE -生产工程师：是专业技术人员，负责工程事项的分工，在生产工艺要求 实现的过程中对*作方法、过程参数、异常情况等事项 进行控制、分析和处理，并维持生产过程须利进行。ME-设备工程师是专业技术人员，负责确保生产用的硬件设施能满足实际 生产的需要，包括对全公司的设备、设施进行现状管理、 建立履历、编号、统筹等，以及预防、维护、保养、点检、 校准、机械鉴定、增加新品、淘汰旧品、借调管理等。IE -工业工程师：是负责管理工程技术文件、图纸、数据、标准和规程等生产 工艺方面事务的人员或部门，他们的任务是策划生产工序过 程、制定产品工艺、管理工程效率，从而实现高效率、低成 本、标准化

2、的生产和运作。QE -品质工程师是负责編製品质保证工程之技术文件、数据、标准和规程 按有关客户及国际质量标准，以定出产品所需要做之各项量 测试及生产过程中之测试和控制.生产工艺各阶段描述时间工作内容1.设计阶段开模前PE,QE参与新产品介绍会，根据知识与经验，对产品的设计提岀 建议2. EP (EngineeringPilot)工程办阶段1st shot 试模之前QE在1st shot试模之前会发出初步的产品规格EP前取齐一套啤件，检查多于 1套的零件是否均有内模号，并检查是 否有尖点，利边、小物体等潜在问题。1st EP办入Lab前QE,PE,ME研讨规格，如有需要，制造 /购买特殊之测试夹

3、具/仪1st EP办入LabQE与Lab主任及技术员讲解规格，澄清所有不明确之处，有需 要时可要求客户Lab比较不同测试方法的结果。FEP前一周工程师讨论工程办 QA报告中列岀问题之改善方案， 可个别补办， 做2nd EP等方法证实问题已改善，目标在FEP前将问题解决。3.FEP(FinalEngineeringPilot)最后工程办阶段做FEP办时如有可能通过检查零件评估喷油模、移印钢板是否0K，及是否要在注塑工序加定形模/缩水模。FEP办FEP办要做运输试验，若可能，入有包装的样办做环境试验。收到FEP QA报告针对FEP发现的问题，工程师共商改善方案，并跟进改善方案是 否均已落实。PP前

4、召开PP前产品介绍会及产品质量总结会议。QE与QC主管、品检员讲解QC检验规格，指岀特别要注意的问题。审核所有包装物料是否符合要求，如有问题向客户岀。4. PP (Production Pilot)生产办阶段PP前一周Mattel 3岁以下产品（及填充玩具）如有需要，做CTS测试。PP办入Lab前产品与规格相关的问题原则上在PP办入Lab前便要得到澄清（与客户达成协议）PP前一周填充玩具要做填充物清洁度测试，3岁以下要做AZO-Dye测试PP生产过程工程师跟进各工序生产情况，有关受控文件等。客户QC检完PP货后QE负责对Defect召开/参加PP验货结果总结会，此会由客户 QE主持），作岀会议

5、记录，及缺陷改善行动计划（负责人、完成 日期、方案）已生产之部件/半制成品处方案；规格/试验方法之 澄清/更改。收到PP客户 试验报告工程师、生产部商讨改善方案，及针对性补办做鉴定测试（Validation Test） 。PS前电池玩具，PS前做完EMC，FCC，EN50088 测试。5. PS (ProductionStart)生产开始阶段PS前QE召开PS前会议，培训 QC。发出零件之重点尺寸图包括 外购件、注塑件。PS以後工程师跟进产品生产中出现的问题。反映信息的来源包括但不限 于：首检报告、成品 QC检查报告、IQC、工序QC验货结果， QA之PA试验报告。后面有RAMP UP。就是漫

6、漫上量，一般为四个周，第一周最多可生产25%的最大模具生产量，第二周为50%，第三周为75%，从第四周开始为 FULL CAP。结构工程师：主要是负责产品的结构设计（附带外观设计）或结构外观 的修改，并出相应的工程图纸及资料给产品工程师和模具工程师，模具工程师依图纸等资料进行开模或改模，而产品工程师就进行产品开 发后的工程工作，如新产品的模具跟进，旧产品的改模跟进，及产品试 模,手板的制作跟进，生产作业技术的指导（出作业指导书）,品管部门 的检验技术的指导（出检验规范）等.说白了,结构工程师是搞开发，产品工程师是搞工程的，模具工程师是 搞制造的.至于哪个发展空间大的，我个人觉得产品工程师的发展

7、空 间大，为什么呢？因为产品工程师是搞工程的，对产品工程师的综合能 力要求高，如产品工程师经常与企业的多个部门进行沟通，这就要求产品工程师的沟通能力强，如在多元化或生产的产品种类多，效益好的及开发产品速度快的企业 , 就要求产品工程师能将各种工作有序地 进行或同时进行多种工作 , 这就是对产品工程师的协调能力的考验 . 另外 ,产品工程师对产品的开发到生产出货有全面的接触,学习到的东西很多 .如能做好产品工程师下一步就可以去发展做工程主管进而 可以做工程经理甚至做老板了 .而结构工程师做的再怎么牛 , 也是对 结构的认识强而已 , 加上结构工程师的范围限制 ,对个人的综合能力 要求比较低 , 如果以后想做老板的话 ,还要重新培养其它能力 .至于模 具工程师则另当别论 , 像深圳这边的模具厂的老板都是做模具行业出 身的（也有搞业务出身的 ）, 但是现今 ,仅仅为别