年建筑工程项目管理试题6822

1、2018 年建筑工程项目管理试题多选题1、下列可作为施工成本控制依据的是() 。A承包合同B会计核算C进度报告D工程变更E成本计划多选题2、工程项目管理组织设计的主要依据有() 。A有关法律法规B承担项目任务公司的管理水平C委托方的要求D项目自身的特点和项目的资源情况E其他项目的做法单选题3、工程咨询单位要以国际上质量管理的先进理念为指导，构建_及持续改进的质量管理体系。A信息化、标准化、程序化B系统化、智能化、节约化C系统化、标准化、程序化D资源化、标准化、统一化多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的

2、进度目标E工程总承包方的成本目标单选题5、下列不属于企业向项目经理部交底内容的是() 。A解决施工难点的策划方向B企业对业主的承诺和施工合同内容、目标、施工任务及范围C工程施工所需资源配置的来源及措施D工程项目管理的目标和管理控制的要求单选题6、就风险的不确定性而言，下列风险中最容易管理的是() 。A政治风险B项目风险C操作风险D利率风险单选题7、项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺B分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决C建立明确的和现

3、实的目标，并采取措施实现目标D阶段性评估项目目标是否达到多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题9、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循() 的原则，但两者却有着不同的内涵。A集权与分权统一B分工与协作统一C才职相称D权责一致多选题10、按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有() 。A主持设计单位向施工单位的设计交底B审核分包单位的资质C审查施工单位报送的工程材料质量证明资料D审查施工单位提交的施工进度计划E查验施工单位的施工测量放线成

4、果多选题11、虚拟建设这个概念从本质上来说，其包括的管理理念是() 。A业主方是现代工程项目管理发展的原动力B设计施工分工提高效率C设计与施工相结合D通过电子技术进行沟通E建设项目各方横向联系的管理技巧单选题12、工程建设进度控制的经济方法之一是指（）。A业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度B政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额C政府招投标管理机构批准资料分析影响进度的风险因素D监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素单选题13、下列阶段中不属于房地产开发项目建设过程的是（）。A开发项目建设准备阶段B招标投资阶段C竣工验收阶段D房地产市场分析阶段多选题14、建设项目工

5、程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题15、项目管理的核心任务是项目的() 。A目标管理B目标规划C目标控制D目标比较单选题16、建筑工程施工发包与承包计价管理办法规定，依据计价方式不同，适用于项目风险水平较高的合同类型是() 。A固定价格合同 B可调价格合同C单价合同D成本加酬金合同多选题17、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题18、下列属于按建设工程项目不同参

6、与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有 () 。A投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务B开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D材料和设备供应方的项目管理E设计和施工任务综合的承包单选题19、在建设工程管理的内涵中“自项目开始至项目完成”是指() 。A实施阶段B施工阶段C全管理过程D决策阶段单选题20、建设工程项目管理的总组织者 ( 建设单位或代建制项目管理企业 ) 和承担项目实施任务的各参与单位， 分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的 _原则。A分层次规划的B总目标分解的C质量责任

7、制的D系统有效性的-1- 答案： A,C,D,E 解析 施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、有关施工组织设计、分包合同文本等。2- 答案： A,B,C,D暂无解析3- 答案： C 解析 本题涉及的考点是推动质量管理体系建设。 工程咨询单位要以过程方法、管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导， 构建系统化、 标准化、程序化、持续改进的质量管理体系。4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的

8、质量目标。工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包5- 答案： A由企业责任部门负责向已组建的项目经理部管理人员进行施工任务交底。 交底内容除了选项， B、C、D外，还应包括：6- 答案： C 解析 操作风险与其他类型的风险不同。它出现的原因在于它不是管理未知事项，而是处理已确立的程序。由于操作风险不是应付重大的未知事项，因此，在企业面临的所有风险类型中，操作风险是最便于管理的。7- 答案： B 要点解析 项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标，首先要“建立明确的和现实的目标”， 然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”，以及“促进项

9、目的合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而“分析并减少风险， 当风险发生时决定如何解决”则属于风险管理的范畴。8- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。9- 答案： D工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包 知识点 建设工程监理实施原则10- 答案： B,D暂无解析11- 答案： C,D,E 考核要点 本题考核的是工程项目管理的发展趋势。 解题思路 虚拟建设这个概念可分为三个部分来

10、理解： 设计和施工相结合； 通过电子技术进行沟通， 项目建设各方横向联系的管理技巧。12- 答案： A 知识点 建筑工程管理方法13- 答案： D建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、 材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上， 进行正式施工建设的活动。 这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、 项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。选项 D，房地产市场分析阶段是投资决策分析阶段的主要工作内容。14- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方

11、的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。15- 答案： C 解析 按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。16- 答案： D根据建筑工程施工发包与承包计价管理办法 ，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式的不同将合同类型划分为三种： 一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时， 承包商只承担了很少的风险或不承担风险；二是可调价格合同， 可分为可调总价合同和可调单价合同， 主要适用于项目风险水平适中时， 可以使得风险由双方分担； 三是成本加酬金合同， 主要适用于风险水平较高的项目。17- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。18- 答案： A,B