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文档简介
1、2018 年建筑工程项目管理常考题单选题1、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的 () 。A. 组织措施B. 经济措施C. 技术措施D. 管理措施多选题2、无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖 () 等项目管理工作任务。A投资控制B进度控制C质量控制D信息控制E决策控制单选题3、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程, 下列叙述不正确的是 () 。A20 世纪 70 年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算等B20 世纪 80 年代,开始了程序系统的应用,如项目管理
2、信息系统、设施管理信息系统等C20 世纪 90 年代,开始了程序系统的集成,它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的D20 世纪 90 年代末期至今,开始了基于网络平台的工程管理多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题5、若采用业主自行项目管理模式, 则业主在组织方面应完成的工作包括_。A组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门B委托项目管理咨询公司承担项目管理任务C配备专业齐全的项目管理人员D建立规范的管理制度和管理工作流程E明确工作任务分工和管理职能分工多
3、选题6、下列建设工程施工风险的因素中,不属于工程环境风险的有() 。A事故防范措施计划B岩土地质条件C工程勘察资料D气象条件E火灾和爆炸的因素多选题7、关于规范综合理财服务业务操作程序的表述,正确的是() 。A商业银行应建立健全综合理财服务的内部监督部门和审计部门,独立于理财产品的运营部门, 适时对理财产品的运营情况进行监督检查和审计,并向董事会汇报B商业银行应综合分析所销售的投资产品可能对客户造成的影响,确定不同投资产品的最高销售额C商业银行应充分、清晰、准确地提示综合理财服务和理财产品的风险D商业银行应采用多重指标管理市场限额E商业银行个人理财顾问人员应根据本行理财发展策略、资本实力、管理
4、能力等,慎重研究决定商业银行是否销售以及销售哪些类型的理财计划多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题9、文件、档案、资料都是项目建设活动必须的信息来源,对它们的管理统称为文档管理。那么,组织在其工作中直接形成的有保存价值的历史记录是() 。A文档B文件C档案D资料单选题10、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是() 。A参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论B审核施工图预算、调整总投资计划C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定D协助业主
5、确定施工分包合同结构及招投标方式多选题11、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括() 。A经济手段B技术手段C行政手段D法律手段E金融手段多选题12、必须参加单位工程竣工验收的单位有() 。A. 建设单位B. 施工单位C. 勘察单位D. 监理单位E. 设计单位单选题13、监理工作的规范化体现在:工程的时序性、职责分工的严密性及() 。A工作目标的确定性B完成任务的时间性C监理工作效果的确定性D目标的规划性和计划性多选题14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题15、
6、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为() 。AEPC承包B联合体承包CD-B 承包DCM总承包单选题16、某网络系统项目按总价合同方式约定订购3000m高规格的铜缆, 由于建设单位原因,工期暂停了半个月,待恢复施工后,承建单位以近期铜价上涨为理由,要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用,并要求适当延长工期。 以下说法正确的是 _。A索赔是挽回成本损失的重要手段,因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用B监理单位应该保护承建单位的合法利益,因此应该支持承建单位的索赔要求C索赔是合同双方利益的体现,因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移,可以使项目造价更趋于合理D铜价上涨是承建单位应承担
7、的项目风险,不应该要求赔偿费用多选题17、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题18、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括() 。A工程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标多选题19、在风险识别过程中应遵循的原则是() 。A由粗及细,由细
8、及粗B严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C先怀疑,后排除D正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系E排除与确认并重多选题20、项目的实施阶段包括 () 。A设计前的准备阶段B设计前的设计阶段C设计前的施工阶段D动用前准备阶段E动用前规划阶段-1- 答案: D本题考查的是项目进度控制措施的内容。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。D项:为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,属于管理措施中的合同管理,故当选。 A 项:组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计,所以 A 不当选。 B
9、 项:经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等,故 B 不当选。 C项:技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用, 故 C不当选。综上所述, 本题正确选项为 D。考点 项目进度控制的管理措施2- 答案: A,B,C,E暂无解析3- 答案: C 考点 1Z207032了解工程管理信息化 解析 20 世纪 90 年代,程序系统的集成是随着工程管理的集成而发展的。4- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标,建设项目工程总承包方的
10、质量目标。工程建设的安全管理目标,( 其前者是业主方的总投) ,建设项目工程总承包5- 答案: A,C,D,E本题考核的是业主方自行项目管理模式。 为了完成各项项目管理工作, 建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构, 拥有专业齐全的项目管理人员,建立规范的管理制度和管理工作流程, 进行明确的工作任务分工和管理职能分工,采用科学的项目管理方法。6- 答案: A,C 解析 本题考核的是 1Z201091 项目风险类型。工程环境风险包括:自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素。 A 选项属于经济与管理风险, C选项属于技术风险。7- 答案: A,C,D
11、解析 商业银行应综合分析所销售的投资产品可能对客户产生的影响,确定不同投资产品或理财计划的销售起点。 保证收益理财计划的起点金额, 人民币应在 5 万元以上,外币应在 5000 美元 ( 或等值外币 ) 以上;其他理财计划和投资产品的销售起点金额应不低于保证收益理财计划的起点金额, 并依据潜在客户群的风险认识和承受能力确定, B 项错误。商业银行的董事会和高级管理层应根据商业银行的经营战略、 风险管理能力和人力资源状况等, 慎重研究决定商业银行是否销售以及销售哪些类型的理财计划, E 项错误。8- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项
12、目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。9- 答案: C 考核内容 文档的概念与特征10- 答案: B 考点 1Z201023 掌握项目管理的工作任务分工11- 答案: C,E 解析 本题考查重点是对“现阶段建设工程监理的特点”的掌握。我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的, 也是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。 因此,本题的正确答案是 CE。12- 答案: A, B, D,
13、E建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位( 项目 ) 负责人组织施工 ( 含分包单位 ) 、设计、监理等单位 ( 项目 ) 负责人进行单位 ( 子单位 ) 工程验收。勘察单位虽然亦是责任主体, 但已经参加了地基验收, 所以单位工程验收时可以不参加。 故本题的正确选项应为“ A、 B、D、E”。 考点 建筑工程管理相关标准13- 答案: A暂无解析14- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。15- 答案: A 解析 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型16- 答案: D以付款方式的不同, 信息系统工程合同分为总价合同、 单价合同和成本加酬金合同。17- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标,后者是建设
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