年建筑工程项目管理师考证试题554_第1页
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文档简介

1、2018 年建筑工程项目管理师考证试题多选题1、建设工程监理规范 (GB503192000) 的内容通常包括 () 。A监理工作范围B监理实施细则C监理工作内容D监理工作目标E监理工作程序单选题2、在国际上 () 可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。A会计师事务所B项目管理咨询公司C设计施工总承包单位D工程总承包单位单选题3、建设工程造价有两种含义,从业主和承包商的角度可以分别理解为() 。A建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格B建设工程总投资和建设工程承发包价格C建设工程总投资和建设工程固定资产投资D建设工程动态投资和建设工程

2、静态投资单选题4、在建设工程安全生产管理条例的有关规定中,对工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位() 。A整改B暂时停止施工C报告建设单位D报告主管部门多选题5、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据() 灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度单选题6、劳务分包合同中,劳务分包人应() 。A负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C自行准备有关的生产、生活临时设施D承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及

3、各种罚款单选题7、对依法必须进行招标的工程而言,不具备编制招标文件和组织评标能力的招标人应当 () 。A设立专门招标机构后再进行招标B聘用专职招标业务人员后再进行招标C委托政府主管部门指定的工程招标代理机构代理招标D委托具有相应资格的工程招标代理机构代理招标多选题8、中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定 中明确指出: “要根据公安机关的性质、任务和工作特点,依据人民警察法等法律法规,在公安机关的组织机构、勤务机制、管理方式、教育训练、监督制约、警务保障等方面实现标准化、程序化、法制化和科学化,使公安机关() 。”这就是公安队伍正规化建设的内涵。A指挥畅通B内务规范C工作高效D保障有力单选

4、题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理多选题10、市场风险内部模型的主要优点包括()。A可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示B能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总C将隐性风险显性化之后,有利于进行风险的监测、管理和控制D风险价值具有高度的概括性,简明易懂E反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性多选题11、工程建设项目实施全过程造价动态控制,其核心理念有_。A工程造价控制是全过程的B工程造价控制是动态的C工程建设项目投资控制的发展趋势全生命周期造价管理D项目的造价控制紧紧围绕着三大目标:投资控制、质量控制和进度控制,这

5、种目标在项目实施工程中往往是静态的E全生命周期造价管理已经成为工程建设项目投资控制理论发展的新趋势单选题12、建筑工程管理 (CM)方法的特点是, 在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于() 。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期,尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题13、下列决策类型中, _要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。A多目标决策B非常规型决策C风险型决策D不确定型决策多选题14、在国际上,业主方项目管理的方

6、式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题15、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括() 。A具有项目法人资格B有从事同类工程建设项目招标的经验C自觉遵守有关法律法规和政策D设有专门的招标机构或者拥有3 名以上专职招标业务人员多选题16、施工方信息管理的任务可归纳为以下() 几个方面。A适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平B实

7、现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员D项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心E项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息单选题17、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包

8、,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题18、某单位筹资 80 万元对地下污水管道进行改造,该单位基建处派出3 名工程师对污水管道施工工程实施() 。A自行管理B合作监理C建筑工程监理 D项目管理单选题19、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。A资源管理B项目资源管理C人力资源管理D项目人力资源管理多选题20、下列建设工程施工风险的因素中,不属于工程环境风险的有() 。A事故防范措施计划B岩土地质条件C工程勘察资料D气象条件E火灾和爆炸的因素

9、-1- 答案: A,C,D,E暂无解析2- 答案: B暂无解析3- 答案: A暂无解析4- 答案: A 解析 1Z201102 监理的工作任务5- 答案: A,C,E暂无解析6- 答案: D暂无解析7- 答案: D 解析 工程建设项目招标的组织形式分为自行组织招标和委托工程招标代理机构代理招标。8- 答案: A,B,C,D暂无解析9- 答案: D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。10- 答案: A, B, C, DE 项应为不能反映,这是市场风险内部模型的缺点之一。11- 答案: A,B工程建设项目实施全过程造价动态控制的核心理念是

10、: 工程造价控制是全过程的。工程造价控制活动从项目建议书阶段对工程造价的预测开始, 到实际造价的确定和项目后评价为止, 贯穿工程建设项目的整个建设周期; 工程造价控制是动态的。任何一个工程建设项目从决策到竣工交付使用, 预计工期内许多影响工程造价的动态因素会发生变化, 直至竣工决算后才能最终确定工程实际造价。 同时目标控制在项目实施过程中往往是动态变化的。12- 答案: C 大纲要求 熟悉13- 答案: B暂无解析14- 答案: A, B, C暂无解析15- 答案: C 解析 工程建设项目自行招标试行办法第4 条对“招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件”具体解释为五个方面:(1) 具

11、有项目法人资格 ( 或法人资格 ) ; (2) 具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量:(3) 有从事同类工程建设项目招标的经验;(4) 设有专门的招标机构或者拥有 3 名以上专职招标业务人员; (5) 熟悉和掌握中华人民共和国招标投标法及有关法规规章。16- 答案: A,B,C,E施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面: (1) 适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据, 提高施工管理水平; (2) 实现项目管理信息化;(3) 项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位,部门和人员; (4) 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员; 大型项目的项目经理部, 应设置信息管理职能部门或信息中心; (5) 项目经理部负责收集,整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息; (6) 项目信息收集应随工程的进展进行, 保证真实、准确,及时整理,经有关负责人审核签字,完整储存。17- 答案: B暂无解析18- 答案: A 解析 对于一般建设工程,由建设单位自己组成筹

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