HSE安全生产管理体系

1、安全生产管理体系我公司按HSE（健康、安全、环境）要求建立了管理体系，完善了各项安全生产管理制度，它包括企业的HSE管理手册、程序文件、运控文件、岗位安全生产作业指导书等，对每年岗位所存在的安全风险进行了预测并制定了防范措施。1、HSE管理方针以人为本、预防为主；遵纪守法、科学管理；防治环境污染、持续有效发展。2、HSE目标四个为零、五个一百、三个达到。四个为零：工业工伤死亡为零；工业工伤重伤为零；交通事故死亡、重伤为零；污染事故为零。五个一百：领导干部挂点承包覆盖率100%；起重机械定检率100%；安措项目完成率100%；安全教育、特种作业持证率100%；新建、扩建、改建项目的“三同时”执行

2、率100%。三个达到：三标班组达标率90%以上；“三废”排放达到国家标准；环境监测综合考核达标。3、HSE保证3.1 公司成立了以总经理为组长、生产副总为副组长的安全生产会。安全生产人人有责，每个职工都必须认真学习和严格遵守各项HSE规章制度，禁止“三违”作业现象（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），遵循“三不伤害”原则（不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害），认真履行各自的HSE职责，并对本岗位HSE工作负直接责任。正确分析判断和处理各种事故苗头，把事故隐患消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时向上级报告，并积极抢救伤员，同时保护好现场，做好现场记录，如实反映情况，协助事故调查处理。禁止非本岗位

3、范围内的作业行为，防止人身伤亡及设备事故发生。凡进入生产作业区域者，必须按规定穿戴劳动保护用品，并妥善保护，正确使用各种防护器具。生产作业场所的输送装置（包括辊道）不允许横跨、停留和动态作业。检修时应采取相应的安全防护措施，通过时必须走安全通道，禁止在钢管上行走。在生产作业过程中搬运、移动钢管（或其它物体）时，必须使用相应的辅助工具（或设备）。认真学习并执行安全用火制度，严格执行易燃易爆场所用火审批规定，正确使用维护消防器材。有权拒绝违章作业指令，有责任对他人违章作业加以劝阻和制止。3.2 总经理是企业HSE管理工作第一责任人，明确HSE分管领导（企业管理者代表），在HSE管理事务中代表其行使

4、职权。主持召开HSE管理委员会会议，审定本企业的HSE方针目标，主持企业HSE管理体系实施程序的管理评审，及时解决企业在HSE管理中的重大问题。负责建立并落实全员HSE责任制，检查并考核同级副职和下一级正职落实HSE管理工作的情况。审定HSE管理工作规划和计划，确定本企业HSE目标。审批重大安全技术措施和隐患治理计划，对企业内的重大隐患做到心中有数，切实保证HSE资金投入，不断改善劳动条件。负责健全HSE管理机构，充实专职HSE管理人员，听取HSE管理汇报，决定HSE管理的重大奖惩。组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，执行发生重、特大事故时到区安全局汇报制度。3.3 管理者代表

5、负责本企业HSE管理工作，督促主管部门履行其职责，负责组织本企业HSE业绩的考核。组织制定、修订和审批HSE管理规章制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划并组织实施。组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。协助最高管理者进行HSE管理决策。负责组织HSE培训，教育和考核。定期召开HSE管理工作会议，分析企业HSE动态，组织企业HSE管理体系实施程序的内部审核，组织重大事故的调查处理，落实“四不放过”原则，并到区安全局汇报。3.4 财务部长负责HSE管理工作技术措施计划项目费用和重大隐患整改项目的资金落实。负责劳动保护和劳动保健资金的落实。负责HSE专项奖励基金的落实。3.5 工会主席要认

6、真贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在HSE工作中的作用。组织职工代表参加重大事故调查，参与对事故责任人的处理，协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持关于HSE工作的奖惩。关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，抓好女工劳动保护工作。负责制定职工劳动防护用品、保健费和防暑降温费的发放标准。3.6 其它分公司领导按照安全生产“谁主管、谁负责”的原则，对各自分管系统、部门、单位的HSE管理工作负直接领导责任。不断加强安全技术管理，积极推广采用HSE先进技术和安全防护、环境保护设施，组织研

7、究落实重大事故隐患整改方案。严格执行“三同时”制度，组织研究解决生产中的重大技术问题，编制、审查、制定HSE标准、安全技术操作规程；审批或制定安全技术措施，保证技术上切实可行。参加重大事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。检查各自承包的挂点承包单位或重点要害部位的HSE管理工作，并协助解决存在的问题和隐患。3.7 生产部贯彻执行国家、公司HSE管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求，在HSE管理委员会的领导下负责HSE管理工作。参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的的设计方案，并参加竣工验收。指导基层单位HSE管理工

8、作，加强HSE基础建设。深入现场监督检查，督促并协助解决有关HSE管理问题，纠正违章作业，遇到紧急情况有权停止其作业，并立即报告有关领导。组织相关部门进行HSE管理工作大检查，并督促重大隐患的整改。负责工业动火、高处作业等的审批和现场监督工作，配合相关搞好防火工作。贯彻执行员工劳动纪律管理规定，负责对员工进行遵守劳动纪律的教育、检查和考核。在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反HSE管理制度、规定和安全技术操作规程的做法，应立即制止并向领导报告，严禁违章指挥、违章作业。组织协调好投产、停产的安全生产和环境保护运行工作。3.8 技术部负责建立健全符合HSE管理体系要求的生产工艺管理系统，组织焊

9、接工艺评定。负责产品工艺参数的设计和制定，提出重大工艺问题解决方案。编制工艺指导书，督促执行工艺纪律。不断采用新技术、新工艺，节约能源。3.9 质检部负责建立健全符合HSE管理体系要求的检验工艺管理系统，做好有关检测设备的维护。负责产品检测，对重大检测项目编制质量计划和检验工艺指导卡，督促执行检验工艺规范。负责辐射安全的管理与监测。3.10 设备能源部负责特种设备、设施的安全监督管理，编制检验计划并监督实施。负责审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的的设计方案，并参加竣工验收。负责环境监测，督促有关单位使各项环境指标达到国家污染物排放标准。3.11 财务部保证事故隐患

10、治理费用、HSE费用等资金到位，对重大事故隐患治理项目，应及时列入计划安排解决。按规定确保安全技术措施、环保技术措施的经费开支，并认真监督执行。确保劳动保护用品、安全教育、保健津贴、防暑降温等经费的落实，并认真监督实施。负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。3.12人力资源部组织制定HSE培训教育计划并组织实施，对新参加工作人员进行HSE教育培训和考核，新入公司人员经考核合格后，方可分配到工作岗位。贯彻劳动法，按工作需要合理配备岗位人员，严格控制加班加点和超劳动强度的工作，注意保护员工身心健康。保持特种作业人员的相对稳定，坚持不合格人员不分配上岗。负责组织职工因工伤残评

11、定和工伤保险工作；对事故责任者的处理意见确定后，负责处理情况的落实。负责工伤鉴定，协助交通事故的调查处理。3.13 供销总公司按企业的安全卫生技术、环境保护措施计划及时供应所需的安全设备和器材。采购设备、器材应符合国家有关安全、环保、健康技术规定，禁止采购不合格的产品。严格执行国务院及主管部门制定的有关仓库安全、环保管理规定，严格执行易燃、易爆、剧毒等危险品的储存、发放和搬运规定。重点抓好小车队的交通事故预控工作。负责交通安全的管理，配合地方公安、交通、保险等部门搞好车辆年检年审、保险工作，对驾驶员进行遵章守纪的教育。3.14 总务部认真贯彻中华人民共和国消防法，按照“预防为主，防消结合”的方

12、针，做好防火、灭火工作。深入基层监督检查火源、险情及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完好、消防道路畅通。负责建立、健全企业义务消防队，并进行业务技术指导和技术训练，组织全体职工的防火、灭火知识教育。负责防火防爆区域内固定动火点的管理，定期检查监督放活、防爆措施的落实。参加新建、改建、扩建及安全技术措施工程中有关防火措施、消防设计的“三同时”审查和验收。对火险隐患提出治理建议，并负责监督实施。会同有关部门按局工业动火安全管理规定分级审查工业动火安全措施，对动火现场进行监护。负责组织和检查落实节假日干部安全值班。负责职工食堂的HSE领导工作，确保职工的用餐安全。3.15 公司属

13、各分公司行政正职负责上级HSE法令、规定、指示和有关规章制度在本单位的贯彻落实，把职业HSE管理工作列入议事日程，做到“五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全）。组织制订并实施本部门HSE管理规定、岗位安全操作指南和安全技术措施计划。组织对新工人进行分公司（车间）级安全教育和班组安全教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组HSE活动。组织每周一次的HSE现场检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。对本部门发生的事故要坚持“四不放过”原则，及时报告

14、和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。3.16 公司属各单位主管安全生产行政副职在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反HSE生产制度和岗位安全操作指南的行为。在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，组织力量果断正确处理，防止事态扩大，并立即上报。负责落实本单位设备、设施大检修及临时抢修施工时的HSE措施，制定安全施工方案，安排监护人员。3.17 车间主任在本单位HSE主管领导下，负责本车间的HSE工作，贯彻上级安全生产、环境保护及工业卫生的知识和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全生产部的指导，对班组HSE人员进

15、行业务指导，有权直接向安全生产部汇报工作。负责或参与制定、修订本车间有关HSE管理制度和岗位安全操作指南，并检查执行情况。协助领导做好职工的HSE教育工作，负责新入公司人员的分公司（车间）级HSE教育，指导并督促检查班组的安全教育。负责安排并检查班组HSE活动，定期组织应急预案演习。负责本车间安全环保装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握本车间尘毒情况，提出改进意见和建议。每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。参加本车间各类事故的调查处理，负责统计分析，及时上报。3.18 班组长贯彻

16、执行企业和分公司（车间）对安全生产、环境保护及工业卫生的指令和要求，全面负责本班组的HSE工作。模范执行岗位安全操作指南、工作纪律、工艺纪律及各项规章制度，坚持原则，制止违章指挥、违章作业，对本班HSE管理工作负责。组织职工学习并贯彻执行企业、分公司（车间）各项HSE规章制度和岗位安全操作指南，教育职工遵章守纪，制止违章行为。负责组织班组HSE例会，对新、老职工和实习、培训人员进行岗位HSE教育。组织并参加班组HSE活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。负责对新工人进行岗位HSE教育。负责班组HSE检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查分析，落实防范措施。负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材、环保设施和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育