年建筑工程项目管理常考题4624

1、2018 年建筑工程项目管理常考题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题2、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括 () 。A工程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程信息管理目标E建设项目工程总承包方的质量目标多选题3、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划

2、分项目管理的类型有（）。A投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务B开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D材料和设备供应方的项目管理E设计和施工任务综合的承包多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题5、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有() 。A根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务B编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制

3、其执行；在设计过程中若有必要， 及时提出调整总投资切块、分解规划的建议， 这也是投资控制之任务C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等， 根据业主的要求， 编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务单选题6、下列内容不能作为建设工程申请的审查内容的是() 。A建设工程性

4、质、规模是否符合城市规划的布局和发展要求B对建设工程涉及交通、环保、防疫、消防、人防、文物保护等相关业务的，应根据实际情况和需要征求有关行政主管部门的意见，并进行综合协调C在现有居住区内插建房屋还应特别注意其四邻的正当权益D土地价值和收益多选题7、按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有() 。A主持设计单位向施工单位的设计交底B审核分包单位的资质C审查施工单位报送的工程材料质量证明资料D审查施工单位提交的施工进度计划E查验施工单位的施工测量放线成果单选题8、下列决策类型中， _要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。A多目标决策B非常规型决策C风险型决策D不确

5、定型决策多选题9、工程建设项目前期应该根据工程建设项目不同性质、类型、资金来源的特点以及对 () 的不同需求，研究选择合适的工程建设项目管理方式和工程承包方式。A建设工期B质量C进度控制D风险承担E投资控制单选题10、建设工程项目监理机构人员配备应具有合理的结构，主要是指具有合理的（）。A组织结构B管理层次与管理强度C部门和岗位职责D专业和技术职务职称结构单选题11、() 是因价格变化使期货合约的价值发生变化的风险，是期货交易中最常见、最要重视的一种风险。A市场风险B利率风险C权益风险D商品风险单选题12、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目() 的全过程。A质量目标B完工阶段C决策阶段D实施

6、阶段单选题13、在项目管理的下列4 类风险类型中，对于用户而言如果没有管理好（），将会造成最长久的影响。A范围风险B进度计划风险C费用风险D质量风险多选题14、每个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定() 。A信息处理工作流程组织B设计准备工作的流程组织C物资采购工作的流程组织D与工程管理有关的信息处理的流程组织E施工作业的流程组织单选题15、施工成本控制要以 () 为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A工程承包合同B进度报告C工程分包合同D施工成本计划多选题16、业主方项目管理部门的质量控制任务包括_。A确

7、定项目质量要求和标准B建立施工质量保证体系C确定施工材料质量检验程序D组织施工图交底E审核竣工文件单选题17、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目() 的全过程。A质量目标B完工阶段C决策阶段D实施阶段单选题18、企业可以在国家统制定的工程量计算规则、计量单位和（）的基础上，编制本企业的投标报价定额。A项目名称B项目特征C项目划分D项目编码多选题19、单位工程施工组织设计技术经济分析的重点内容是() 。A施工方案B施工质量计划C施工进度计划D成本控制计划E施工平面图设计单选题20、某网络系统项目按总价合同方式约定订购3000m高规格的铜缆， 由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承

8、建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期。 以下说法正确的是 _。A索赔是挽回成本损失的重要手段，因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用B监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求C索赔是合同双方利益的体现，因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移，可以使项目造价更趋于合理D铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用-1- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是

9、建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案： A,B,C,D暂无解析3- 答案： A, B, C, D暂无解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： A,B,D暂无解析6- 答案： D工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包在现有居住区内插建房屋首先应满足建设间距的要求， 这是审核的重要内容， 以确保

10、城市的公共安全、 公共卫生和公共交通， 建设工程性质、 规模是保证土地使用符合城市规划布局合理的重点， 是与建筑容积率、建筑密度相关联的审核内容。建筑工程建设涉及有关的专业管理部门较多， 有的已在各城市制定的有关管理规定中明确需征求哪些相关部门的意见。 在建筑工程管理阶段较多的是需征求消防、环保、卫生防疫、交通、园林绿化等部门的意见。7- 答案： B,D暂无解析8- 答案： B暂无解析9- 答案： A,B,D,E暂无解析10- 答案： D【解析】本题考查建设工程项目监理机构人员配备的相关知识。建设工程项目监理机构人员配备应具有合理的结构，主要包括： 合理的专业结构； 合理的技术职务、职称结构，

11、故选D。其他选项为项目监理机构的组织结构设计。11- 答案： A 解析 市场风险是因价格变化使持有的期货合约的价值发生变化的风险。市场风险又可分为利率风险、汇率风险、权益风险、商品风险等。BCD三项都是市场风险中的一种类型。12- 答案： D建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程， 即设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。13- 答案： D范围风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内，对项目的顺利完成构成威胁，可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。14- 答案： B,C,D,E暂无解析15- 答案： A暂无解析16- 答案： A,D,E

12、本题考核的是业主项目管理部门的质量控制任务。即包括：(1) 提出设计要求，分析、论证建设项目的功能；(2) 确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求； (3) 编制设计要求文件； (4) 比较设计方案是否符合设计要求；(5)研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题， 及时向设计单位提出； (6) 对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位；(7) 对分包单位确认， 并审核施工单位的质量保证体系；(8) 审核施工组织设计中有关质量控制的措施； (9) 组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底；(10) 审核并督促检测材料、成品、半成品及设备的质量； (11) 检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收； (12) 参与竣工检查及审核竣工文件。17- 答案： D建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。18- 答案： C本题考核的知识点为定额在建设工程管理中的作用。国家应制定统的工程量计算规则、项目划分、计量单位，企