年建筑工程项目管理重点题4197

1、2018 年建筑工程项目管理重点题单选题1、下列不属于施工监理工作内容的是() 。A协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制C参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见D知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护多选题2、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有() 。A根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务B编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要， 及时提出调整总投资切块、分解规划的建议， 这

2、也是投资控制之任务C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等， 根据业主的要求， 编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务多选题3、在项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括() 。A对投资方向和内容作初步构想B选好咨询机构C落实项目建设相关条件D组织进行试运行E办理

3、工程接收手续简答题4、【背景资料】某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务， 合同工期为 120 天，合同价款为 300 万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、 单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后， 确定了施工总进度计划， 在施工总进度计划明确后， 拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下， 对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：（ 1）加强施工调度；（

4、2）编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；（ 3）采用先进的施工技术；（ 4）提出风险应对策略。【问题】1该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥并改正。2施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的3施工成本管理的措施可归纳为哪几类以上四项具体措施应归人哪一类4施工成本管理的环节主要有哪些5施工成本控制的目标是什么多选题5、公路施工环境保护监理计划是公路施工监理计划的组成部分之一，是监理工程师全面开展施工环境保护监理的指导性文件，其内容主要包括() 等。A环保监理人员职责、监理重点、具体控制措施B环保监理工作的依据、工作范围C环保监理

5、工作内容、工作目标和工作方式D环保监理工作程序和工作要点E环保监理人员、设备的进出场计划多选题6、设计方项目管理的目标是() 。A工程设计成本目标B工程设计进度目标C工程设计质量目标D建设项目进度目标E建设项目投资目标单选题7、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的 () 实施全过程现场跟班的监督活动。A施工安全B施工进度C施工成本D施工质量单选题8、行政监督的内容可细分为行政指派监督、行政指导监督和() 。A行政效率监督B行政人事监督C行政评价监督D行政沟通监督多选题9、申请领取施工许可证应具备的条件有() 。A已经办理该建筑工程用地批准手续B有保证工程管理

6、的奖罚措施C已确定建筑施工企业D有满足施工需要的施工图纸及技术资料E建设资金已落实多选题10、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在() 中开发和利用的信息技术。A建设项目设计阶段的设计管理B建设项目决策阶段的开发管理C建设项目实施阶段的项目管理D建设项目使用阶段的设施管理阶段E建设项目建成后的维护保养多选题11、建设工程监理管理服务的内涵包括它的() 。A主要手段B主要任务C主要过程D主要对象E基本目的多选题12、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训，许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息将有助于项目决策期多种可能方案

7、的选择，有利于建设项目实施期的项目目标控制， 也有利于项目建成后的运行。 通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现 () 。A信息存储数字化和存储相对分散B信息处理和变换的程序化C信息传输的数字化和电子化D信息获取便捷E信息透明度提高单选题13、下列选项中，可能导致技术风险的是() 。A设计人员素质差B工艺流程不合理C施工设备供应不足D类型不配套单选题14、某单位筹资 80 万元对地下污水管道进行改造；该单位基建处派出3 名工程师对污水管道施工工程实施() 。A自行管理B合作监理C建筑工程监理D项目管理单选题15、建筑工程管理 (CM)方法的特点是， 在建设项目初步设计文件被批准后， 将施工

8、图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施， 并在全部工程竣工前， 将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于 () 。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题16、工程管理信息化的内涵不包括（） 。A信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志B工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和利用C信息技术在工程管理中的开发和利用，包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和

9、使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术D工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目增值的目的单选题17、下列属于承包单位项目管理目标的是()A工期、质量、成本目标B设计目标C投资目标D利润最大化单选题18、下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是() 。A确认进度总目标的可行性B审查施工单位进度控制报告C开展组织协调活动D审查并监督执行设计单位设计进度计划单选题19、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()A固定价格合同B可调总价合同C可调单价合同D成本加酬金合同多选题20、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有()

10、。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务-1- 答案： C暂无解析2- 答案： A,B,D暂无解析3- 答案： A,B,C暂无解析4- 答案：1该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥。(1)不妥之处：项目经理部根据施工合同和自身的技术水平编制施工组织设计。正确做法：施工组织设计的编制要结合工程对象的实际特点，施工条件和技术水平进行综合考虑。 (2) 不妥之处：项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划。正确做法：编制

11、施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。 (3) 不妥之处：在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。正确做法：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划。暂无解析5- 答案： B,C,D,E暂无解析6- 答案： A,B,C,D 解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务7- 答案：答案出错解析出错8- 答案： C 解析 行政监督的内容可细分为对行政指派、行政指导和行政评价的监督。行政指派是指根据行政人员的品行、 修养、知识结构、工作能力和工作经验以及各项条件来分配他们的工作任务。 行政指导就是上级行政机关对下级行政机关和行政人员进行的非强制性的、 以影响下级行政机关及行政人员行为为目的的行政活

12、动。 行政评价是指对行政机关和行政人员所完成的工作进行考核、评估，通过评价确定奖罚的对象。9- 答案： A,C,D,E暂无解析10- 答案： B,C,D暂无解析11- 答案： A,B,D 解析 建设工程监理具有服务性是从其业务性质方面定性的。按照委托监理合同为建设单位提供管理服务，其内涵有：12- 答案： B,C,D,E暂无解析13- 答案： B可能导致技术风险的是工艺流程不合理。14- 答案： A 解析 对于一般建设工程，由建设单位自己组成筹建机构的属“自行管理”。是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。15- 答案： C暂无解析16- 答案： D暂无解析17- 答案： A 解析 承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和承包方本身的利益。 其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。18- 答案： B暂无解析19- 答案： D 解析 在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是成本加酬金合同。20- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点是