管理学考研考点：组织设计的影响因素分析

1、2018 管理学考研考点：组织设计的影响因素分析以下是小编整理的管理学考研的知识点：组织设计的影响因素分析，请同学们结合习题加强记忆，基础知识要牢记，供同学们作为参考，祝2018 考研的考生们，考试成功 !组织设计的影响因素分析一：外部环境对企业组织设计的影响环境“任务环境”和“一般环境”。“不确定性”是企业外部经营环境的主要特点，不确定性取决于环境的“复杂性”和“变动性”环境特点及其变化对企业组织的影响主要表现在以下3 个方面1 ：对职务和部门设计的影响2 ：对各部门关系的影响3 ：对组织结构总体特征的影响二：经营战略对企业组织设计的影响1 ：“保守型战略”的企业领导可能认为，企业面临的环境

2、是较为稳定的，需求不再有大的增长变化。在组织设计上强调管理和生产的规范化程度。具体表现如下a：实行以严格分工为特征的组织结构b ：高度的集权控制c：规范化的规章和程序d ：以成本和效率为中心的严格的计划体制e：生产专家和成本控制专家在管理中，特别是在高层管理中占重要地位f：信息沟通以纵向为主2 ：“选择风险型战略”的领导则可能认为环境复杂多变，需求高速增长，市场变化很快，机遇和挑战并存组织结构特点a：规范化较低的组织结构b：分权的控制c：计划较广泛而灵活d ：信息的沟通以横向为主e：高层管理主要由市场营销专家和产品开发研究专家支配3 ：“分析型战略”介于前两者之间它力求在两者之间保持适当的平衡

3、，所以其组织结构设计兼具有刚性和柔性的特征三：技术及其变化对企业组织设计的影响(一 ) 生产技术对企业组织的影响1 ：经营成功的企业的组织结构，与其所属的技术类型有着相互对应的关系2 ：成功的单件小批生产和连续生产的组织具有柔性结构而成功的大批量生产的组织具有刚性结构(二 ) 信息技术对企业组织的影响1 ：使组织结构呈现扁平化趋势2：对集权化和分权化可能带来双重影响3 ：加强或改善了企业内部各部门间以及各部门内工作人员间的协调4 ：要求给下属以较大的工作自主权 5：提高专业人员比率四：企业发展阶段对企业组织设计的影响1 ：创业阶段组织结构不正规，协调降低在最低限度2 ：职能发展阶段组织结构建立

4、在职能专业化的基础上3 ：分析阶段组织结构以产品或地区事业部为基础来建立，目的是在企业内部建立“小企业”使后者按创业阶段的特点来管理4 ：参谋激增阶段行政管理增加了许多参谋助手，会影响组织中的统一命令5 ：再集权阶段五：规模对企业组织设计的影响考察规模对组织设计的影响要从以下几个方面考虑1 ：规范化2 ：分权化3：复杂性4：专职管理人员的数量出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体

5、；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 “能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复