2022年管理类培训心得体会

1、高品质文档2022年管理类培训心得体会 一、培训内容丰富，拓宽了视野 这次培训的内容选材宽泛，基本涵盖了终端工作的方方面面。许多案例令人耳目一新，分析起问题让人豁然开朗，可操作性强。以前对终端的工作都不是很了解，例如人员管理、卖场管理、营销管理、售后管理、货品管理等都是没有科学的管理方法，甚至可以说有点生疏。经过这次培训使了解许多关于这些管理的方法。 二、心态的调整，明确了工作方向 这次的培训和以往的培训都不同，首先就是先调整了每一个学员的心态，在没有参与本次培训前，觉得自己的心态在终端有点操之过急，我记得在这次培训中的一个看似特别简洁的嬉戏让感受最深，我们的女队长为了整个团队做了100个俯卧

2、撑，她是因为我们犯错而受惩罚。从这件事理睬到，在我们平常的工作中，有多少次是因为我们犯的错要别人来买单。我以后的工作方向就是多从培训和店务管理上突破，因为我明白作为一名督导，不仅仅是代表自己个人的形象，更重要是代表一个公司的形象和实力。以前我对于督导的工作定们不明确，现在我可以清晰的明白了督导不只是要关心加盟商做销售，那样的话只是一名高级的营业员做的工作。在以后的工作中还要加强个人的沟通力量和执行力。 三、“三欣会”让我学会团队管理 这次实训也让我深刻了解到，不管在工作中还是在生活中要和领导，同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最

3、基本的问题。对于自己这样的刚进入社会的人来说，需要学习的东西许多，他们就是最好的老师，正所谓“三人行，必有我师”，我们可以向他们学习许多学问、道理。 突然想起鲁迅先生的一句话：这里原来没有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的路呢？生活的路也是人走出来的，每个人一生总要去许多生疏的地方，然后熟识，而接着又要启程去另一个生疏的地方。 通过“三欣会”，让我学会如何去观赏同事、自己的团队和观赏自己。管理团队也是一样的，要学会去认同别人和观赏别人，这样的话整个团队才会更好的凝聚在一起。 在这里我还学到了爱的鼓舞和跟踪检查，培训到最终一首歌曲感恩的心，是的我们每一个人都要有一颗感恩的心，对亲人、对同事、

4、对公司、对社会，只有这样才会感到自己永久是最幸福的啊！ 通过这次训练学习，使我明白了一个道理，生命的挑战不是为了得到多少的奖杯，而是为了战胜自我，超越自我，展现人生的风彩，最终感谢公司给了我这样的机会，我将会在以后的工作中更加努力。 颜老师讲课中 打造终端店铺持续盈利模式培训心得体会 杨红红 很感谢公司给了我这次学习的机会。这三天的学习时间，对于我来说是一次心灵的洗礼它给了我生命中第二次成长的机会。 来深圳工作已有两年多的时间了，作为一名外来来深打工者，面对我的第一份工作我没有很明确的目标，规法规矩地做了两年营业员。假如没有这次学习的机会，可能我还将重复以前的生活。 一个人想要胜利地成长蜕变或

5、许只在于自己是否有士气迈出第一步。当我们摆正心态英勇地走出那一步后，才发觉自己的人生即将呈现别样的风采。第一天的学习课程，老师给我们出了一道口才训练题，要求各团队学员用两分钟的时间即兴发挥，主动演讲，机会只有一次。面对一张张生疏的面孔，我内心很担忧，万一抽到我上台可怎么办？可是当我看着团队成员一个个英勇而自信地走上讲台时我看到了自和他们之间存在的差距，虽然他们中的一些在演讲中并不优秀。在经过多次内心的挣扎后，在第二天的口才训练中我第一次主动走上了讲台，虽然在台上的表现挺糟糕的，但四分中的演讲过程中我的心渐渐变得安静。信任假如再有下一次的机会我会做得很好。 之所以站上了那个演讲台支撑我的更多的是

6、我的团队-“森林狼”，是他们给了我更多的信念和士气。这三天的课程内容和课堂训练让我感受最深的是团队的力气，团队的分散力让我们一个个变得顽强，让我们明白自己的使命。任何一个企业的进展，都离不开一个好的团队，关爱每一位员工，关怀每一位员工的成长是每一位领导者工作的重点。员工的成长才能成就企业的进展。 作为企业的一员，我有义务把自己现有的团队带好。虽然自己也还在成长中，我不能说自己将给企业带来什么，但我会不断学习，坚持与企业一起成长！同时尽自己所能鼓舞和关心身边的同事，争取更多学习的机会让大家在学习中成长在成长中进步！ 打造终端店铺持续盈利模式培训心得体会 周启虹 此次培训课程主要是针对督导、管理类

7、人员的营销管理培训，为期三天两夜，主要分为两大模块进行： 一、首先从心态、观念等思想意识层面对学员传达如何欢乐、正面地对待工作。于课程上，讲师着重叙述“观念”、“转变”观念打算行为，转变可以重新树立观念。 以何种角度去对待企业、对待工作、对待因工作而延长的人与事，取决于观念（心态）。对待工作，即付出与收获的关系，在要求得到更多同时，思索是否同等的有所付出；二者之间相辅渐进，不存在前与后的关系。而对待人与事，需学会观赏的才能，课程中叙述“三欣会”观赏自己，观赏同事，观赏企业；观赏进而带来敬重与理解。学会观赏，需时不时地跳出工作中的摩擦，跳出惯性思维的影响，客观地进行评价。 转变，源于欲望，人有改

8、善生活、提高地位的欲望，才能有转变行为方式的动力；而转变行为方式，源于转变、更新观念。但在现实中，更多的人未能为自己找到合适的观念，或无从查找、无从熟悉。树立乐观正面的观念，正是一个健康进展的企业不容推卸的使命。 二、在专业的课程上，主要将营销过程中的各方面学问进行系统地梳理，突出重点，让培训人员清晰知晓本职位的位置与本职位对于企业的价值，如何摆正位置与维持价值。终端店铺的营销，主要是保证业绩与企业文化的传承，于管理上需兼具敏捷性与原则性。课程的叙述，理论与实例相结合，为培训人员带来更直观的感受。在学习了精炼、全面的理论学问后，深感无论是作 为一名营销人员还是文职人员，对工作阅历进行总结、系统

9、化地梳理，提炼至理论层面，并以简明亲切的语言进行阐述的重要性。而在粤豪，这一方面的力量仍需要不断地加强。中层领导丰富的阅历，急需转化为理论文字，才能有效地在同事之间传授。 在三天的培训中，经过与其他同行人员的相处，感受到同龄人的风采与自身的不足。于同龄人身上，看到了更多的自信与活力，对比自身，应学习良好地展现自我，制造与他人沟通的机会。突破性格的局限，才能拥有更广阔的平台。在职业路上，新的人与事不断消失或退出，需要我们珍惜每一次沟通的机会谨以此勉励自我连续努力，勇于尝试！ 演讲（晏小华） 打造终端店铺持续盈利模式培训心得体会 陈卫清 听了颜琛书老师的打造终端店铺持续赢利课程，我被他的案例分析与

10、情景模式和实战阅历给吸引住了。这一次的课程分成四大模场块：终端赢利心态法则、持续赢利管理系统、店铺持续赢利模式、终端赢利实战技巧。 首先感谢公司给我这次难得的学习机会，让我在这三天的学习当中，明白了许多平常工作的不足与缺陷，看到别的同学在台上那临危不惧、滔滔不绝的样子让我感到前所未有的压力。 现将个人心得体会阐述如下： 一、注意树立乐观的心态：人与人之间只有很小的差异，但这种差异往往造成了人生结果的巨大差；很小的差异就是人生的态度是乐观的还是消极的，巨大的差异就是结果是胜利或者是失败！只要心态好，不管做什么事情都有是有意义的，都是欢乐的，管理团队的第一要素就是要树立员工乐观的心态，分散成一股绳

11、。正如颜老师提到的：人心是最不行靠的、人心是最易善变的，世界上没有任何东西比人心分散在一起更牢靠。这是我们在今后的培训工作中应当留意与改进的地方。 二、晨会的管理：晨会的意义主要在于体现在经营的精致化、加快主管的成熟度和忠诚度、增进员工的归属感、设定目标、士气的激励、巩固企业文化。这是我们即将在展销部实现在一件事情，时间初定为每周一和周四。 三、设定目标，跟踪目标：也就是执行力的体现。一个胜利的企业，在管理方面讲究的是贵在执行，任何企业的胜利都必定是执行的胜利。我觉得我们的企业在进展过程中，从各级领导到一般员工都应当全面贯彻执行企业指令。执行力是打算成败的一个重要因素，是构成企业竞争力的重要一

12、环，只有把握并充分将执行力运用到工作中，企业才具有独特的竞争优势。没有执行力，就没有竞争力。我们的团队的目标定好了就会朝方向按部就班。 四、乐观沟通：从日常工作中我们已经意识到这种内部对立的可怕及危害，它不仅损害同事之间良好的工作关系、互助关系，也大大减弱了团队分散力，阻碍了工作的顺当进展，降低了工作效率。沟通是我们解决冲突、对立最根本有效、最简洁可行的方法，而且可操作性强。总之，只有分清主次、轻重、顾全大局、乐观沟通，才能把一切不利因素消退在萌芽状态，这才是最关键的。 总之，通过此次学习，我更加意识作为一名企业基层领导，一方面我将在今后工作中的加强主动性，不断的要求充实自己，更好地去学习、去

13、思索，全面贯彻执行力度。另一方面不断加强各部门之间的相互帮助，重视团队精神，多和员工沟通思想，尽可能提高每位员工的执行力。 团队活动 打造终端店铺持续盈利模式培训心得体会 陈月秋 三天别具风格，别具意义的培训，感受良多、受益良多，感谢公司给了我这个难得的机会，让我参与了此次培训，不但转变了我的心态，更转变了工作在我心里的意义。 此前，工作对于我的意义，只是一种简洁的谋生工具，感觉自己是为了活着才工作，于是内心不断与别人攀比，然后懊丧、绝望、对公司失去信念。可是，当和气可新的颜老师站在讲台上，告知我们一个人心态的重要性后，我豁然开朗了，原来始终都是自己的心态在作怪，听着老师非公式代入的课程，我开

14、头变得津津有味，咀嚼老师说的每句话，因为这些都是我干旱的心灵需要的雨露，心里重新燃起了盼望，转变自己能转变的，适应自己不能转变的，我信任自己肯定可以做到。 胜利=态度+观念+人脉+专业，这句话深深的烙在了我的脑海里，三天的课程下来，我只跟自已队的队员进行了互动，忽视了其他队的队员，于是最终的优秀学员评比中，我只获得了三票，心里很凉，但也当即发觉，是自己的人脉不够，恍然大悟，工作不也是这样么？没有人脉，怎么提升自己的生活质量，怎么跟客户好好的沟通？怎么获得胜利？这是自己给自己上的最生动的一课。 记得老问我们那个突发性的问题，是关于平常跟客户闹了冲突，怎么能在最短时间内解决的问题，我们说了许多方案，却都发觉，那还是会有副作用的。直到老师透露解决问题的方法，我才发觉我离专