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文档简介
1、 “权力清单既让我们腰杆硬了,更让我们感到责任重了。”看到自己推荐的战士走上班长岗位,沈阳军区某旅士官长陈健十分激动。3月底,根据旅里制订的相关制度规定,陈健和其他士官长推荐的首批班长正式上岗。士官长的权力越来越得到各级尊重,期间的曲折让陈健颇为感慨:试点工作展开后,士官长们摩拳擦掌走到了管理组训的一线,可他们很快便发现“理想丰满、现实骨感”,如何摆正与干部的位置,有效行使手中权力成为困扰大家的烦心事。训练场上,一些连队干部仍然主导着组训施教;战士休假、骨干任免等一些敏感事项依旧完全由连队干部说了算“上有连长,下有排长,士官长晾在中间挂空挡。”面对冷遇,不少士官长颇有些气馁地说:“士官带了长,
2、说话仍不响!”一些干部大包大揽,让士官长有名无实,也有的士官长担心“越权”放不开手脚。该旅党委通过认真调查后认识到,责权边界不明确导致各方力量相互抵消,不利于士官长队伍建设的长远发展,必须从制度层面上厘清士官长肩头的职责和手中的权力,让他们开展工作有法可依、有章可循。为此,他们从士兵队伍建设、训练计划制定、日常管理教育等方面,对相关制度逐条逐项进行细化完善,研究制订出士官长制度实施细则,被官兵们称之为士官长版的“权力清单”。翻阅这份细则记者看到,纵向上,旅营连三级士官长分工负责明确、职权范围清晰;横向上,士官长行使的检查评比、考核问责、奖励惩处等权力一目了然。前不久,恰逢该旅补充调整班长骨干,各营连士官长按细则行使手中权力,将23名素质过硬的骨干推荐到了班长岗位。在旅里组织的预任班长考核中,由士官长推荐的候选人全部通过考核,而且均名列前茅。消息传出后,全旅上下引起了强烈反响,更加坚定了大家对士官长们的信任。实施训练监察问责、协调机关抓好管理、考评班排训练质量记者在采访中惊喜地发现,“权力清单”为士官长履职护航,让他们放开手脚参与部队建设。新年度分业训练展开后,该旅士官长独立制定士兵分业训练计划,一门心思扑在
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