小学教师年度个人工作总结范文

1、-范文最新推荐 -2018 小学教师年度个人工作总结范文一学年很快就过去了， 回顾这学年的学习和工作，感受颇多。一年来，我在思想上一直严于律已，时刻用教师的职业道德规范来约束、鞭策自己; 在教学工作上学习新课标根据学生的实际情况制定切实可行的教学方案。结合作风建设年和质量建设年的活动，本人积极的参与学习培训和反思整改，不断提高自身的素质和教育教学能力。1 、思想上有了更深入的认识一名好教师，爱心是最基本的条件。我报着一颗爱孩子、爱工作的心精心呵护每个孩子的心灵， 与孩子们平等相处，做他们的好朋友，尊重他们、信任他们、理解他们，积极主动与他们相处。尤其是听了李镇西老师关于班主任工作的报告更让我感

2、受到爱学生对于一位教师来说是置关重要的。 我还深感要教育好学生， 教师必须先以身作则，时时做到教书育人，言传身教，以自己的人格、行为去感染学生。作为一名教师，自身的言谈举止与形象要时刻注意，在工作中我积极、主动、勤恳、责任心强，乐于接受学校布置的各项工作。教师要与时俱进，争做一名创新型人才。要成为一个新世纪的优秀教师不仅要有老牛拉车的韧劲和耐力， 而且要富有勇于革新的创造力。我们面临着基础教育改革的不断深入， 在这样改革的大环境下我们必须在认真学习新课程理念的基础上， 结合自己所教的学科， 积极1/16探索有效的教学方法，并形成自已的教学风格。2 、教育教学工作方面：一学年来，本人在教育教学工

3、作中，始终坚持党的教育方针，面向全体学生，始终坚持以学生发展 为目标。根据学校的工作目标和教材的内容，了解学生的实际情况， 通过钻研教材、研究具体教学方法，制定了切实可行的学期工作计划，保证了整个教学工作的顺利开展。对于每一个教学内容，都做到精心准备，努力钻研教材，力求设计出既能激发学生兴趣又能切实落实教学目标教学方案。在课堂教学的实践过程中，鼓励学生积极参与、 主动探索、自主思考，运用尝试学习、发现学习、合作学习等教学方法，在教学中力求创新。课堂教学重视学生的能力训练，精心设计练习作业，练习作业有层次有针对性，培养良好的作业习惯。在学生练习过程中，我要求学生先要认真审题，边审题边思考，进行自

4、觉检验。平时要求学生对题目中的数字、运算符号必须写得清楚工整、 规范，作业做完后，要养成自觉检验的习惯，端正认真学习、 刻苦钻研的学习态度， 培养独立思考和认真检查的作风、习惯。辅导工作扎实到位。根据学生的学情每学期及时制定辅导计划，并结合实际的教育教学工作对学生进行必要的辅导。对学生每一次独立练习都进行分析， 找出错误的原因， 运用集体辅导和个别辅导相结合的方式对学生进行多层面的辅导，并作好记录。特别是在后进生中有少数学生出现厌学现象，如袁明尚、乐青云和沈书晨等，甚至经常不能按时完成作业，欠交作业。针对这种问题，我就进行对学生进行思-范文最新推荐 -想教育，并及时与家长进行联系，并力争家长的

5、理解、支持和配合，共商教育孩子们的方法， 向家长宣传科学的教子方法， 使学生能健康发展。积极参加教育研究工作，努力向教育科研型发展。平时积极参与本校的校本科研，认真听课、评课，在与其他教师交流中不断提升自身的教学水平。及时总结教育教学实践中的困惑或体会， 认真撰写每月教学反思并及时上交。 结合平时教育工作对学生的卫生习惯展开教育研究，申报农村小学生卫生习惯的养成的研究的课题获立项， 此项课题研究报告被评定为县级二等奖科研成果。 本人还积极参加各类教育教学类比赛，参加教育论文评比，案例评比，说课比赛，在县试卷命题评比中获三等奖，在市小学数学教师解题竞赛中获奖。3 、遵守纪律方面本人严格遵守学校的

6、各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导，服从工作安排; 团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽， 处处以一名新时代人民教师的要求来规范自己的言行，努力地提高自己的素质和修养。此外，为更进一步适应新时代教育的要求，我要不断提高自身业务水平和文化修养。 一年来也读了一些拜读了教育类书籍，如魏书生先生的班主任工作漫谈等，但我觉得自己书读得实在太少，今后，我会花更多的时间去学习，学习一些新理念，对学生有用的东西。我3/16想，学得越多，才能为学生贡献越多!今年以来，市委、市政府大力推行工业强市战略，紧紧围绕打造

7、轻纺名城，构建都市花园，推进全面小康的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实， 进一步改善和优化投资环境， 全市招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。一、基本情况二、主要作法在招商引资工作中，我们坚持以引进加工制造业项目为主，坚持以引进科技含量高的项目为主，坚持招商政策适度优惠， 坚持求真务实的工作作风等四条基本原则，具体做了以下几个方面的工作。( 一) 营造大招大引，招大引大的招商氛围。一是统一思想，强化认识。6 月份，市委、市政府组织领导干部赴江夏、岳阳等地考察学习，对广大干部启发很大，冲击很大，强化了招商引资促经济发展的思路

8、。二是狠抓督办，强化责任。年初，市政府与各地签定了责任状， 明确了任务和奖惩办法， 并将招商引资纳入年度经济目标责任制进行考核。采取每月一例会，两月一通报，季度一观摩，半年大检查方式， 加强检查督办。三是培育典型， 强化宣传。利用各种形式大张旗鼓地宣传成功经验，对各地招商引资起到了极大的推动作用。全市上下基本形成心往招商想、 劲往招商使、千帆竞发、你追我赶的招商态势。-范文最新推荐 -( 二) 明确做强特色，做大产业的招商思路。( 三) 形成大员上阵，专班紧盯的招商格局。东部沿海在改革开放后率先发展，外来投资密集，民间资本雄厚，扩张欲望强烈，由于土地、 电力、用工等生产要素短缺造成生产成本上升

9、，产业趋同造成竞争加剧， 因而向中西部地区实施产业大转移是大势所趋。鉴此， 我们认真组织主要领导挂帅出征，把大型招商活动和大项目拿在手上抓， 专班领导亲力亲为，紧盯项目不出成果不收兵。我们除参加广州春交会、 鄂港经贸洽谈会和国际体操节等大型招商活动外，还精心组织了小分队到沿海发达地区招商，还跨出国门，到新加坡、泰国等地招商，每次招商活动都收到了很好的效果。同时，还邀请国内外客商 28 批 328 人次到仙桃进行投资考察。我们要求在招商中切忌东跑西跑，多做有心人，少做无用功，要有的放矢，重点出击，象钓鱼一样寻找培育亮点招商。 今年以来，在温州、广州、东莞、厦门、福建等地建立窝点，组建专班，开展了

10、一系列的定点招商，既降低了成本，又提高了招商引资的成功率。( 四) 采取巧借平台，以商引资的招商形式。( 五) 制定利于客商、惠及长远的招商政策。面对新形势，市政府在反复调查研究的基础上，修改了招商引资优惠政策，特别加大了对重大项目的政策倾斜力度，让客商有利可图。政策明确提出重大项目土地视投资及回报大小分等计价，但必须首先保证村组、农民补偿费和土地办证费; 增值税分成不再返还，但地方5/16税种根据投资规模、 发展前景、产业带动能力和社会带动能力和社会效益可适当延长减半亿收年限; 行政性收费一般零收取，但劳务性收费按投资大小实行比例包干，并且一家收费，多家分流。修改完善后的优惠政策既有原则性，

11、又有灵活性，既具有吸引力和操作性，又不损害长远利益和根本利益。( 六) 建设讲求信用，服务周到的招商环境。今年，我们按照安全、赚钱、开心和外商无小事，人人是环境，变通是环境，诚信打动人的理念继续打造招商引资环境优势， 把诚实守信和高效服务作为市政府及各部门改善环境的重点。 对重大项目实行一个领导挂帅，一个专班负责，一个会议协调，一个文件签总，一个中心跟踪的模式，为项目和客商提供全天候、全过程、全方位服务，对于作出的承诺，再大的困难也要予以兑现，对于要办的事情，力争最短的时间内落实到位， 确保项目的成功引进和顺利建设。 正是因为有了这样的招商环境，才有了燕京啤酒集团的成功引进。今年，市政府召开银

12、企恳谈会、 项目推介会， 有效的缓解了中小企业融资难的问题，市委、市政府领导还多次上荆州、下武汉争取用电指标，基本保证了招商引资项目建设和生产用电。我们还注意营造重商亲商氛围，及时解决外来投资者住房、生活、子女就学等方面的后顾之忧。每逢传统节日，组织各种活动，让他们有一种回家的感觉。三、存在的主要问题今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：-范文最新推荐 -1. 工业发展空间受到较大制约， 项目落户难的问 题开始显现。 土地紧缺是制约招商引资工作的核心问题， 部分项目因土地停批不能开工建设。由于国家实施宏观调控，停止一切征用土地审批，成为今

13、年招商引资和项目不可逾越的最大障碍，从而导致一些引进项目无法落实，造成无地招商的严峻局势。2 . 投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出， 不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。3. 环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。4. 城市规划意识和环保意识不够强，给可持续发展留下了一定的隐患，有的地方片面强调招商引资的重要性， 忽略了对城市规划功能分区和环境的影响，环境影响评价执行率不高，环境滞后，三同时得不

14、到认真执行。四、工作建议1. 树立科学的发展观，切实提高招商引资效益。要加强招商引资项目筛选，注重项目的科技含量、资源利用率和可持续发展能力，招大商、引真资，努力提高招商引资的质量。要加大项目包装力度，改进招商方式方法， 坚决纠正和杜绝个别地方存在的虚报浮夸的作风， 变7/16被动招商为主动招商，注意节约成本，千方百计提高项目签约率、资金到位率和项目投产率。2. 继续加强软硬环境建设，不断创新服务环境。各有关部门要加强协商配合，切实转变作风， 正确处理局部利益与全局利益的关系，进一步简化程序，提高办事效率，主动加强协商沟通，帮助解决一些具体问题。3. 提高依法行政水平，保证招商引资工作的正常开

15、展。招商引资项目必须根据城市的功能分区和用地性质对号入座， 坚持杜绝以招商引资名义自行选摘自我要公文网地，随意布局，要下大气力调整征而不用的土地，积极盘活闲置资源，合理配置土地资源。要大力支持环保三同时工作，不能降低或取消环保准入门槛， 或以各种方式限制，阻碍环保执法。时间如白驹过隙， 2018 年度眼看就要结束，而我部的工作还不能停止。 回首一年来财务部的工作颇有感触， 我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力， 但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和

16、各部门的支持下， 部门员工凭着应有的职业热情和责任心， 顺利的走到了今天。 但是我们不能因此而站下来歇息， 因为我们知道进步是应该连续性的， 可持续发展才是我们的追求，为了能够在 11 年度创造新的进步，我们觉得很有必要-范文最新推荐 -对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结， 以警示和激励自己怎样去走未来的路。一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作， 把有用的成本相关数据信息都包含在内， 这也是公司成本分析会的基础， 在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助， 经

17、过不断的讨论和修正， 最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断， 这样是很武断的，是很不严谨的， 是没有说服力的， 所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么， 这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦， 特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下， 相关报销审批流程有了明显的改变， 这也是宣贯相关制度很好的契机， 为了使报销业务不

18、间断， 同时为了加强会计报销工作的规范性， 把公司的管理机制执行到位， 财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释， 对实际工作起到了积极的影响。三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工9/16作都是极具机械性的那种， 特别是在 SAP系统运行以来， 其并不能完全实现上线的初衷， 我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向， 虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不

19、断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍然克服了困难，工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出，在SHGJ的带领下，能够及时的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总SAP问题点，并及时进行反馈， 这需要很好的职业精神，这也证明了一件事，能力与学历并不一定成正比，对这样的员工公司应该给予特别的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向成熟， 但这种主动仍需要进一步加强。四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要，二期扩建已经走入了轨道， 为了给予扩建工作更多更好的支持， 我部经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项

20、目组的相关工作， 虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合下，通过其自身努力，按计划完成了许多重要工作， 工作比较出色， 这也得到了领导和同事充分的肯定。五、二期筹建开始后，外债和二期资本金陆续到位，进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，而且-范文最新推荐 -因为公司业务面的加宽加大， 公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要， 由此需要更多的专业知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，出色的完成了许多艰巨的工作任务，为公司持续的生产经营活动提供

21、了资金保障。六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税8、9 年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税 9、1 年度固定资产发票抵扣情况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作， 参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等， 而且为了进一步提高税务会计的专业素质，我部安排其参加各种相关税务培训，并完成部分转训工作， 这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用。七、为了加速包装内部信息经验的交流，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了最大限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派

22、专人去关联公司进行工作交流活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮助他人， 而且能够提高了自己， 可能的情况下，我部将继续委派相关人员走出去，从而拿进来。八、作为 1 年度的一项重要工作， SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关注， 部门各岗位人员利用工作之余， 进行了岗位11/16工作操作方法以及相关工作经验的梳理， 历经数月终于编制完成了操作指南，这是一种值得继续推进和完善的工作方法， 更是改进工作的一个方向，但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵， 并没有按照初衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就应该做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含于内， 并描述

23、清楚，这样才能成为真正的操作宝典， 指南的一个重要特点就是使工作容易上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能改变这种局限所带来的尴尬。九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层领导的指导下我部展开了自查自纠工作， 通过认真自查自纠以及回顾， 公司无明显小金库以及类似行为存在， 并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我部深刻的认识到，小金库的预防和治理是一项长期的工作任务， 需要长抓不懈， 已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐，没有的也不可掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。十、按集

24、团管理要求，我司需要完成一期项目自评价报告，以总结经验教训，从而指导其他新项目的实施， 这是一项新鲜且任务繁重的工作，而且时间紧迫，在高层领导的要求下，我部相关人员参与了部分内容的编制， 虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量，但对报告的按时完成也起到了一定的推动作用。十一、培训作为提升员工素质的一种手段，一直以来都被公司各个-范文最新推荐 -部门所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，会尽量安排各种类型的培训， 以扩充员工的业务能力以及综合素养， 对重要岗位也会酌情安排外训， 同时不忘挖掘和调动内部资源， 利用自身所学组织相关教学， 其实好的讲师就在身边， 鼓励员工主动承担起这种

25、责任也是我部关注的重点，虽然说还存在许多不尽人意的地方，但 1 年度所做的培训基本达到了预期的效果，员工培训的需求很旺盛，可是进行组织培训的主动性还有待改善， 这也是公司培训所面临的一种尴尬。十二、鉴于资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产管理和供应商管理越发显得重要， 为了给明年工作提供更加有用的支持， 我部按照高层领导的要求， 由相关岗位分别草拟了资产管理和供应商管理的思路，这暂时将作为一种工作指导性文件下发相关部门， 并在实际工作过程中进行补充和修正， 这对优化资源， 保障资产安全有一定的借鉴作用，也为明年的相关工作给出了大致方向， 当然这需要后期的继续跟进，不可流于形式，应该融入实

26、际。十三、按本部战略管理要求，业务部组织结构改变，分业务线进行管理成为定局， 同时多家利润点相继进行新厂区扩建项目， 受等等诸多因素影响，截止 11 月底尚未出具 11 年预算目标以及预算编制时间表，按往年此时预算初稿已编制完成， 而此时仅下发了基于 SAP系统的成本预算新模板，同时各部门针对新增产品的思路均不是很清晰，这给预算编制带来了诸多困难， 但我部也将利用紧张的时间组织完成13/16这一艰巨的任务。这种紧张和不清晰也显现了许多需要思索的问题，比如：分业务线管理是企业发展进步的一种管理方式， 这种方式是好的，但谁来执行具体管理应该小心推敲。再如：模板的改变也是有必要的，但有没有考虑细致与

27、细化的差别尤为重要。另外：一个项目的推动，需要严谨的计划性。十四、 1 年度公司接到了向集团内刊企业忠良的投稿任务，公司对此极为重视，我部也积极响应公司的号召，共投稿两篇，撰文四千余字，占总稿数 1%，虽然写作能力欠佳，但这种氛围是值得思考的，做工作首先要动起来， 这样的主动性必然能够推动自身成长，不能嘴巴里喊着我要进步， 而实际上成为惰的奴隶， 这种矛盾的态度绝对是自己在抛弃自己， 同时也拖了公司进步的后腿， 工作中要特别慎之，认为自己应该是有为的人， 更应该好好思考这件事所折射出来的问题。十五、受公司大环境和员工自身需求的影响，我部1 年度共提请离职 3人，其中不乏关键岗位人员，同时根据公司实际发展需求，新招聘 8人，其中 3 人为明年储备人员，尚未入职，新设费用会计岗位1人，新设资产会计岗位1 人，这为 11 年度工作的开展做好了相对坚实的铺垫，培养新人进而成为目前需要关注的一个问题，资源如何合理调配，岗位怎样重新分工还需要严谨思考。另外，公司作为就业实习基地，培养在校大学生也是应有的社会责任，我部今年接收了