2020年服装销售工作计划3篇

1、服装销售工作计划3 篇有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。 所以计划对工作既有指导作用， 又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是的服装销售工作计划，供大家参考。在 xxx 旅行社目前规模较小，且经营能力有限。所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上， 还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的， 所以我们可以通过这个旅游市场上的空

2、白点来给自己的旅行社做一个市场定位， 正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲， 只有舍弃若干要点才能重点突出。 从而使自己区别于众多的竞争对手， 避开市场竞争形成的经营压力。 利用集团公司所能带给我们的优势条件， 迅速占领市场， 成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办 10 个以上的会议团，可采取以下营销计划：1 、在旅行社设专门的公务旅游业务组。 可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。2 、制定一句旅游业务的宣传口号， 可以

3、通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为（让我代理你的移动）比较合适。3 、通过一切渠道获取有关政府机关、 各企事业单位的商务会议信息。4 、主动出击，承办其商务会议及旅游业务。5 、提供周到而丰富的系列服务。6 、加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做，并且要稳步发展，力争明年达到组团和地接人数 2000 人次的预期目标。1 、在旅行社成立休闲旅游业务组。2 、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。3 、根据不同的业务特点，采取不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户， 建立完整的客户档案

4、， 因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多，可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。4 、加强与外地组团社的联系与沟通， 主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化， 并根据他们的要求提供所需的线路和服务，并有针对性地实行优惠和奖励。5 、主动地走出旅行社，走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等，甚至是深入大街小巷，上门推销我们的旅游产品，这样不仅仅是推销产品，也是在做最廉价的广告宣传。我社计划明年在集团公司的领导下， 利用沙漠景区的优惠政策，做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。 目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系，操作实施计划正在筹划之中。1 、开发厚田沙漠散客

5、天天发这一产品， 我们可以充分利用我们现在的资源优势开发这一产品， 把我们散客天天发同行价以传真形式发给南昌市及周边地市的各大旅行社， 从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式，从而占领市场。2 、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校，以及中小方面， 适时地进行推销， 从而把厚田沙漠做成南昌各大学校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。目前的南昌旅游市场，各旅行社提供市民、可供市民选择的都是近几年来一成不变的几条固定线路， 我社可根据这一状况， 适时地开发出一条或几条新的旅游线路， 比如于浙江龙游石窟， 九江石门涧等，只有不断地创新，才能保持竞争优势，当然新的旅游线

6、路的开辟也要有顾客消费群体， 符合未来市场的需求， 这也是我社明年可尝试的一项工作计划。旅行社保持已有客源和开拓新客源都至关重要，形式有打问候电话、意见征询单、书信往来、问候性 _ 等。时光飞逝转眼又到了 x 月份，回顾即将过去的 7 月份经历了很多，也感悟到很多。 首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持，自己才能更好的立足于本职工作， 再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素质。现将 x 月份的计划如下：我把进店的顾客分为两种：1 、根据公司领导要求，做好店内的陈列及新款的展示，安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。2 、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收

7、集，第一时间反映到公司总部。3 、做好会员基本资料的及定期跟踪，维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向， 及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。4 、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存， 确保随时有货。店员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法：1 、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。2 、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。3 、配合手势向顾客推荐。4 、配合商品的特征。每类

8、服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。5 、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上， 同时注意观察顾客对服装的反映， 以便适时地促成销售。6 、准确地说出各类服装的优点。 对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。其次要注意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则：1 、从 4W上着手。

9、从穿着时间 When、穿着场合 Where、穿着对象 Who、穿着目的 Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。2 、重点要简短。对顾客说明服装特性时， 要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出， 如有时间再逐层展开。3 、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。 对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。4 、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。我们 xx 店的地理位置较偏， 周围没有更多的商圈， 除了今年初新开了一个五号停

10、机坪购物广场外没有其他购物点。 而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流， 或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。也就是因为我们店由于地理及客流的因素占关健的比重，所以做好节假日的促销优其关键， 而如果作为店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里， 合时合地的陈列才能更好的提高销售。我们可以根据客流的高低制定不同阶段，而在不同的时段采取的陈列思想也应该不一样， 如周一至周四客流少我们作求生存的阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面，如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段， 就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外，现阶

11、段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中， 一定要注意整体的布局， 以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。具体计划：1 、切实落实岗位职责，认真履行本职工作：千方百计完成区域销售任务；努力完成销售中的各项要求；积极广泛收集市场信息并及时上报；严格遵守各项规章制度； 对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感感；完成其它工作。2 、明确任务，主动积极：积极了解达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善3 、努力经营和谐的同事关系，认真向领导学习，善待每一位同事，做好自己在店内的职业生涯发展。同时认真的计划、学习知识、提高销售技能， 用

12、工作的实战来完善自己的理论产品知识， 力求不断提高自己的综合素质。感谢公司给予我机会与信任，我一定会积极主动，从满热情。用更加积极的心态去工作。因为资金有限只有 5 万元，以是我想来想去没有什么更好的项目，时刻求助也没有更好的灵感以是暂就来个传统行业，梳妆行业。我的项目是做梳妆行业，开个女式梳妆店。在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有几何，5 万元。由于，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，以是，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的筹划。选择开梳妆店的上风是梳妆行业较为成熟，项目必要的本钱较低，轻易进入也轻易启动。 而且自己对梳妆也有点感乐趣，算是乐趣与奇迹相联络吧

13、，呵呵。地点的选择对日后店面的营运优劣影响很年夜，以是必然要找个商圈位置好的店面。 经由查询拜访我发此刻闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海成长的首要住平易近栖身区之一，莘庄又是闵行的中央，这里交通发家，人口辘集，市场是没题目。而且这里往后还要建一个年夜型的亚洲商品买卖营业中央，远景空阔。末了我把店面选在了莘庄的水清路上， 仅挨店面就有一个公交趁魅站，前面是个年夜马路，寻常无论白日晚上茸鞴糯人往。而且一百米开外便是地铁站，人流量是可想而知的。四周又都是老住平易近区，坚贞人口多，地块成熟，消吃力兴隆。 此外我发明这条街上另有几家为数不久不多的衣服店，但多半定位居高，价值昂贵，花式单调奇怪。寻常也

14、很少有人帮衬。由于这里虽然住平易近多但多半是平常老庶民，富人很少，不得当发卖高等斲丧品。 这里虽然人流量年夜但多半为上班一族，斲丧手段为中低档。我的定位便是中低挡切合市场需求。同时和其他几家店没有斗嘴，差异性存在。店面的房钱也不高 5000 元/ 月，付三压一。找好店面之后，接下来便是要与房主签约。而且，这个举措不能太早，必需待前面几项轨范都完成后才华举办。由于，一旦与房主签约之后，就起头支出房租，自然就会偶尔刻压力。以是，我在与房主签约之前，统统能做的筹供职情与书面数据（包孕业务证照的解决等， 这里我就不在熬述了），都先筹备好了。在与房主签约时，租期不要太短，要是只签一年，年夜概一年后才要起头采取， 功效店面却被房主收回去， 租期以三至四年为较理想的签约刻日。 我签的条约是三年， 纵然将来策划出了题目我也可以转租出去（这里的房租一向在涨）。店面承租下来，必要一段装潢期，以是我向房主情商，房钱起算的日期让他扣失装潢期，以低落房钱支付。呵呵，能