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文档简介

1、有关策划部工作计划集合八篇有关策划部工作计划集合八篇时间一晃而过,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,我们要好好计划今后的工作方法。 工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是的策划部工作计划 8 篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。为更好地执行本部门职能, 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对 XXXX年度工作开展的总安排如下:1 、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。 常规活动有心理健康活动月和“ 5.25 ”全国大学生心理健康日。2 、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书, 若活动举办的较成功,将其推

2、广到全校。3 、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4 、做好总站的上传下达工作, 及时将老师及站长 _ 和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整):1 、负责策划下学期总的活动2 、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3 、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。1 、做好总站的上传下达工作, 及时将老师及站长 _ 和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。2 、干事的考核和管理以及会议记录, 将每次总站组织的

3、活动及时进行总结并上传到心理在线网站。3 、负责策划案后期的文字组织和工作。1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。2 、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。新的学期即将到来,为了下学期能更好地开展活动,特作出以下规划:1 、部门的规范化管理部门的规范化管理是极为重要的, 只有好的管理,规范的组织,才能更加良好的组织、参加活动。2 、定期总结定期让对一志愿者们段时间参加的活动进行总结,汇总。这样能更好地帮助志愿者们, 在活动中有什么疑问也可以提出,由大家帮助解决,这样能使志愿者们更好地全面的了解青协活动意义,从而更加积极的参与进来。 对于

4、活动的感受也可以大家分享,促进志愿者们的友谊,团结。 对于活动 _ 也可以提出,这样能够更好的完善青协的活动。当然, 对于部门甚至青协_ 也可提出,让志愿者们真正感觉到他们是青协的一份子,吸收好 _ ,也可以让部门、青协更加趋于完善。3 、建立部门考核制度良好的考核,能让对志愿者们更加趋于规范考核标准:( 1)参加活动的积极性( 2)会议的签到( 3)通讯稿的及时上交(有特殊情况可提早说明)( 4)通知的回复情况4 、开展 3-5 次的部门例会暂定时间为开学,期中以及期末,各一次(或为每月一次部门例会)目的内容:了解认识部门人员、了解部门职能和主要负责内容、期末考核等其次,本学期要加强对部门内

5、成员的沟通和了解,会对积极的部门成员进行表扬。然后,在例会时部门成员可对部门提出自己 _ ,随时更改不足。5 、开展 1-2 次的策划培训写策划是本部门的主要职责,所以要让志愿者们会写策划,了解一份好的策划对于活动的重要性主要内容:策划的格式,写策划要注意的事项、常规策划的练习6 、为了使部门内部更加团结计划开展 1-2 次的部门活动(内容:游戏,聚餐等具体视情况而定)策划是一种独特的管理职能, 它是帮助学生会建立并经实 践后完善各种制度和方案, 主要负责学生会各项活动的策划和组织: 包括活动背景,活动目的,动形式,活动主题,活动时间、地点,活动执行细则,活动工作分工,活动经费预算等。为更好的

6、执行本部门职能,充分调动内部成员的能动性并协调与其他部门合作, 并且跟好的履行策划部的职能,本部对 20xx20xx 年度学期工作开展的安排如下:(一)部门例会管理计划( 1) 由于策划部的部门特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例会时间。( 2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假,经同意后方可。( 3)例会实行轮流主持制度。每次例会由部长,副部长轮流主持。( 4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真, 做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。(二)干事培养管理计划(1)提高本部成员的自身

7、素质,多给干事提供一些锻炼的 机会,使他们的才能得到充分发挥。 充分调动部室所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥策划部成员每个人的能力和特长, 以及他们对策划部的发展和建议, 加强策划部成员能力的提高, 以共同进步带动策划部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创策划部工作的新局面( 2)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好 _ ,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。( 3)每次活动的之前要详细工作分配与干事, 要求各有关干事,工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还将积极配合学校组织的各类文艺活动。

8、(三)部门内部管理计划( 1)每月召开一次工作交流会,与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间活动的 顺利开展。( 2 协助其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。( 3)加强与部门干事,副部长交流,营造团结一致的工作氛围,有利于各项工作的顺利开展( 4)在工作中不断发现自己的问题, 总结经验 , 以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。以上是策划部本学期的计划, 本部人员一定会按 要求完成本职工作,并且遵守规章制度, 将配合其他部门将所有的活动都顺利的举行。如果有不足处,请大家监督建议,我部会在工作过程中不断去完善。宣传策划部是学生会中最重要的部门之一。之所以这样说是因为宣传

9、策划部是学生会的门面, 学院的老师和同学们可以通过我们宣传策划部最直接的认识我们。 它关系到整个学生会在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻。一、指导思想为了更有利于学生会发展,我们应该从基础做起。在全院师生心中建立良好的形象。二、工作目标使全院师生对我界学生会有一定了解。为以后活动打下良好基础。三、工作内容宣传部由于其工作的性质,本身就决定了这是一项重要但完成起来特别是出色地完成确实不是轻而易举的事。但我认为,只要有信心就没有完不成的事情。这就要求我在实践的过程中不断的完善自己。努力提高自己各方面的知识水平。 我会认真完成自己的本职工作,提高自身的工作能力和素质,在提高工作素质的同时提高工

10、作效率,使宣传部的工作开展的更加顺利。由于协会刚刚成立,很多老师及同学对我们协会还不是很了解。我们会尽快举办一些活动, 例如出海报等方式,使全院师生更加了解与认知我界学生会。用最具感染力的宣传攻势,使我们学生会深入人心。举行一次班长见面会。 向各班班长详细阐述一下学生会的宗旨,使各班班长作为拉近我们协会与全院同学之间的桥梁。 最大限度的拉近协会与同学之间的距离。尽快出版我学生会建会后的第一期会刊。保证会刊质量。会刊内容可以是多角度的。可以囊括我院新闻,职场动态,以及同学们喜闻乐见的各种信息。 使全院师生能更加清楚的认识我们学生会。及时了解职场动向,以及各岗位的需求情况。配合所有其他兄弟部门的不

11、可预见的活动的宣传,确保我学生会每项学生活动的顺利开展。由于我协会的工作多难免会有对我们_的冲突,所以为使_ 到位,希望其他部门提前通知我部,以便我部有更充分的时间去设计,创作。每一个大型节日出最温馨的海报感染每一位同学完全遵照会长指示,做好交代给我们的每一项任务。1 、策划辅导站总站活动,力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我,以正当的途径解决自己的心理困惑。 常规活动有心理健康活动月和“ 5.25 ”全国大学生心理健康日。2 、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书, 若活动举办的较成功,将其推广到全校。3 、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4

12、、做好总站的上传下达工作, 及时将老师及站长 _ 和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。部长与副部长通力合作,大家多讨论多交流,现将各人的工作初定如下 ( 如遇特殊情况将作进一步调整 ) :1 、负责策划下学期总的活动2 、加强与外联部合作,与其共同协商,为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3 、协调各分站与总站的活动,及时借鉴分站的经验,推广至全校。1 、做好总站的上传下达工作, 及时将老师及站长 _ 和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。2 、干事的考核和管理以及会议记录, 将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。3 、负责策划案后期的文字组织和工作。1、协助各

13、分站根据其学院特点作好活动的规划书,若活动举办的较成功,将其推广到全校。2 、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。在学校领导和教师的关怀下,在各部的努力工作与配合下,大学生校园网络管理委员会在去年的工作中取得了丰硕成果,为全校各公寓开通校园网打下了坚实的基础,使我校校园网的工作更加顺利,并顺利的度过了校园网络管理委员会的辉煌的第一年。一个强大的组织,离不开有好的规划, 因此,为完成本学期的目标和任务,活动策划部本学期有以下的计划:1 ) 在 20年的 10 月 30 日到月 27 日为校园网页设计大赛,由于这是校园网络管理会举办的第一届全校级的活动, 有很多领导和学生会参与进来,

14、所以一定要认真细致的做好这项工作。2 ) 策划书已经基本完成,我们会在今后的几天认真细致的修改每一处细节,并虚心吸取其他人 _ 。3 ) 会按照策划书上的方案,积极协调其他部门的工作。4 ) 做好我部的本职工作并积极配合其他各部工作,完成本次的校园网页设计大赛。1 ) 根据部内委员的不同特长和爱好,将其分成两个小组。2 ) 一个小组主要负责策划,另一个小组主要负责组织和协调其他部门的工作,当然,两个小组也会相互帮助。3 )小组之间也可以进行竞赛, 输得一组将会给赢得一组一些小小的奖励,通过这个计划, 会在我建立起一种互相学习,争创完美活策的氛围。可以举办一个组织内部的竞赛, 各部委员积极参加,

15、 增强各部之间的联系。1 ) 组织内部的成员应该团结互助,不要出现不和谐的因素。2 ) 当委员之间出现不和谐的因素,应积极的和各部的部长联系,若部长之间出现矛盾,要大事化小,小事化无,实在不行,与主任老师联系。3 ) 当委员犯一些错误时,不要先急着责备,问清具体情况,在做下一步的解决方法,部长应积极帮助委员改正错误。1 )在其他部门工作缺少人手时, 我们应主动去帮助他们更快的完成工作任务。2 )积极配合各部的工作,在闲暇时可以帮助其他部门完成任务,有条不紊的让我们的工作更加顺利,更加有组织性,有纪律性。坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以

16、经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线, 全方位开拓电力市场, 积极主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设, 深入开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。1 、完成售电量 13837 万千瓦时 ; 争创 14500 万千瓦时。2 、实现电力销售收入 6000 万元。3 、综合线损率完成 3.54%,高压 10kv 线损完成 6.5%,低压线损完成 11.2%。4 、平均电价完成 432.1 元/kkwh 。5 、当月电费月结月清,电费回收率、上交率 100%。6 、陈欠电费回收率 24%。7 、完成大用户供用电合同续签工作( 一) 全方位开拓电力市场。 一是加强

17、对电力需求侧管理的研究,主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩办法,做到电量销售与个人收益挂钩。(二) 加大回收电费力度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,根据实际情况制定相应措施,防患于未然,及时化解风险 ; 二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险提供可靠的保证; 三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户, 必须在结清欠费的条件下,

18、 方可受理用电增容手续,对每月电费在5 万元以上的客户,必须签定计划结算协议,确保电费的及时上收 ; 四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的计划管理。新学期,新面貌,新气象,随着新同学的到来,我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。 随着新干事的加入, 策划部注入了新鲜血液,给策划部带来一片欣欣向荣的新景象。 为了搞好策划部的各项工作,我们即将进行全面调整。策划是一种独特的管理职能,它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案, 是学生会活动的核心, 主要负责学生会各项活动的策划和组织:包括活动背景,活动目的,活动形式,活动主题,活动时间、地点,活动执行细则,活动工作分工,活动执行进度表,活动经费预算等。为了更好地履行策划部的职能,本学期,制定工作计划如下:招聘新干事,尽快完善策划部工作。我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的准备工作。部门刚刚成立,为了扩大知名度,将组织成员策划一系列宣传方案,如运用网站、报纸、各种活动邀请学生会干部到本部门传授经验,学习其他部门的优秀管理方法,从而更好的建设我部。邀请老师到我部门对成员们进行教育,提高成员的知识水平。十月末我部将与科技部共同开展读书活动,将对一些有教育意义的书进行讨论。十二月我部将协助学生会及团总支组织迎

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