药品营销方案策划

1、 纯天然中草药感冒冲剂营销策划方案一、调研分析（一）环境分析现代生活节奏加快,精神紧张,压力大,加方过量饮酒、吸烟、空调、长期缺乏户外运动等因素，使得人们的免疫功能紊乱，抵抗力降低，免疫功能是人体重要的生理功能，免疫功能失调就会造成体质虚弱，抵抗疾病能力下降，于是，有的人会反复得感冒、头疼、咳嗽，现在的环境比较恶劣时而有流感传染疾病，而免疫力较差者更容易感染，可见这种纯天然中草药感冒冲剂市场前景广阔。而在感冒药或冲剂大部分都有一副作用，如过敏之类，不仅给人的身体带来伤害，并且是治标不治本，只是传染的机率降到最低。（二）产品优势这种纯天然感冒药品具有良好的抗炎,抗病毒,提高机体免疫的功

2、效,与同类产品相比,其产品优势明显：1.稳定性高,过敏反应的发生率低2.具有提高机体免疫作用,临床应用范围较大多（三）营销状况独特的产品优势及良好的市场前景，使得制造感冒药的商家云集，竞争也日趋激烈但目前市场上已有纯天然中草药感冒冲剂强势品牌，因此还需要解决以下几个问题：、 品牌知名度不够、 产品定价不合理、 包装设计无特色、 营销渠道不畅通为了本产品能有一个好的销售前景首要问题是解决该产品的知名度，整合产品的优势，加快产品的市场知名度，培育和开发市场（四）、市场调查问卷设计1、您的家庭是属于那种类型的？（）A、丁克（没有小孩） B、有小孩 C、有老人和小孩 D、多个家庭混合2、您家里一般是由

3、谁购买常备药？（）A、家庭主妇 B、老人 C、其他3、您家里都会学备那种类型的药？（）A、成人感冒药 B、儿童感冒药 C、肠胃药 D、眼睛用药 E、消炎药F、皮肤用药 G、其它4、您买药的方式或地点是什么？（）A、专业人士介绍 B、正规的药店超市 C、邮购 D、医院及诊所5、您在实体药店购药时最注重的是什么？（）A、药品种类 B、药品价格 C、药品质量 D、药店的服务6、您在实体药店购药时希望商家提供的服务是什么？（）A、导购 B、使用介绍 C、自由选购 D、疗效介绍 E、选药方便7、随着网络普及您在网上买过药吗？（）A、买过 B、没有8、如果没有，网上种类多，价格便宜，为什么您不选择在网上买

4、药呢（）A、不会上网 B、不知道那个网站可以买 C、不安全 D、不信任质量E、支付不方便 F、配送时间太长 9、您认为网上选购药品与选购其它商品有什么区别吗？（）A、没有区别 B、没有太大差异 C、有，区别很大 D、有，但区别不大10、如果网站定期向您提供一些关于选购和食用药品的知道您是否欢迎？（ ） A、非常欢迎 B、比较欢迎 C、无所谓 D、不欢迎（五）购买行为分析药品的概念和特点决定了药品的购买者是：成年人；有一定的疾病判断能力，能较为准确的判断病的类别和病情严重程度，有一定的药品使用经验；在经济上有一定的来源，可以自主支配药品费用；文化程度高的人和医疗保健意识更强的人；工作节奏快的人；

5、如白领阶层在选购药品时，更倾向于知名品牌和声誉好的公司的产品，注重药品质量更愿意去大型的连锁药店买药，药品质量有保证。这是一个非常值得开拓和极需稳定的大消费群体。4.2、在当前的医药环境下医药企业的基本竞争战略二、营销战略（一）市场细分 在每个行业都有消费者，随着消费者的水平的不同，也可以分为不同的等级，比如普通消费者、高级消费者、VIP消费者。（二）目标市场选择现代社会中儿童与老人的免疫力普遍都很低，而年轻人患有炎症的机率比较高，所以将目标市场选为儿童、老人以及患有炎症的顾客群体。促进销售，为了提高市场占有率及品牌的知名度，树立行业强劲品牌。想要提高市场占有率及品牌知名度须做到以下两点：1、

6、形成以成本为基础的市场竞争优势首先加强自己企业内部的管理，管理不仅可以出效益而且可以提高效率降低成本，管理的内容如生产管理，人事，营销(2、形成以无形资源为基础的竞争优势在当今日益激烈的竞争环境中，无形资源显得更为重要，优质优价在招标中胜出，品牌是一个霸权，是一连串的记忆(（三）市场定位 1、产品的主要功能 纯天然中草药感冒冲剂是一种具有良好的抗炎,抗病毒，提高机体免疫的功效，可以治疗因上火或着凉引起的感冒，无副作用，可以使病情的传染率达到更低。2、该产品与同类产品相比具有明显的优势（1）、稳定性高，过敏反应的发生率底；（2）、具有提高机体免疫作用。因为该产品是新推出的，处于产品周期中的导入期

7、，在此最主要的是加强产品的宣传度以及防伪措施，并在成熟期研究出效果更好的新药，使之品牌永远使顾客信赖。三、营销组合策略 （一）产品策略现在感冒药在市面上数不胜数，可以通过以下方式来提高产品的知名度：1、强调此产品的明显优势，如纯天然，现在的药大部分都加有对人体有副作用药物，而此药中没有这种对人体有副作用的药物2、强调具有提高机体免疫作用3、通过包装提高产品的吸引力，包装的吸引力也是非常大的，也是提高销量的方法之一。（二）价格策略 1、成本导向定价：根据产品成本来合理定价。2、竞争导向：根据竞争产品的价位的特点来定该产品的价格。3、顾客导向定价：根据市场调研问卷来定该产品的价格。（三）、分销渠道

8、策略通过医院、药店、网络直销、电视等渠道进行销售，渠道销售的合作伙伴分为两类：一是分销管客户，是我们重点合作伙伴。二是工程客户是我们的基础客户。渠道建立模式：一是采取逐步深入的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签代理协议；二是采取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上；三是在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高将姿态。不能以低姿态进入市场；四是草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场；五是在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理商成为威胁和起到促进作用。 （四）、促销策略 1、我们可以通过在药店做促销活动、利用媒体、网络等模式进行促销。2、可以培养一批好客户，建立良好的社会关系网。3、建立一支好的营销团队。4、整合当地的各种资源，建立完善的销售网。5、加强销售队伍的管理：实行三A管理制度，采用竞争和激励