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文档简介
1、流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期新员工入职流程新员工1. 履历表(带照片)2. 证件、资格证书复印件3. 员工信息表4. 原单位离职证明1. 個人信息相関的誓約書2. 個人信息相関的同意書3. 制度遵守誓约书劳动合同送达记录公司内部管理関連申请新员工入离职流程编码受控状态执行核心部门业务支援部控制部门业务支援部用人部门新员工建档应聘人员面试评价表公司制度培训3 小时公司各项保密协议签定* 注:办理手续期间,不进入工作场所。除公司制度培训之外利用办理手续签订劳动合同的闲余时间, 让本人独自阅读公司各种章程充分理解。工作证、工资卡办理发放门禁卡座位安排及电脑配置业务支援部和用人
2、部门配合进行岗前培训工作关系介绍工作交接存档试用试用员工转正流新员工试用期满考核表程审核人员批准人员审核日期批准日期流程员工离职名称流程行为实员工施环节辞职申请离职申请书管理行为编码受控状态执行核心部门业务支援部控制部门业务支援部所在部门1. 停薪2. 内部网络使用权1.工作交接限等涉及机密的权2.使用机器交接(网络管理部门)限全部删除工作交接单工作交接各项确认后办理离职手续更新员工信息离职 15 日内档案,福利等调出次月 5日补发离职当月工资相关说明编制审核人员批准人员人员编制审核日期批准日期日期应聘人员面试评价表应聘人姓名应聘职位面试日期面试主持人第二次面试时间状态考核项目(5 分)(4
3、分)(3 分)(2 分)得分(0-1 分 )1语言的基本功(笔试)相当扎实较扎实有基础肤浅知道甚少2逻辑思维能力逻辑性强较强有逻辑性逻辑性差思维混乱3技术能力考核(笔试)精通灵活运用熟练了解不会4语言运用(口语)自由对话熟练一般简单对话不会5精神状态健康充沛良好充沛良好尚称良好神衰体弱6表达能力极有条理甚有条理有条理尚有条理缺乏条理7机智敏感程度极为机敏甚为机敏适宜反应迟钝领悟力差8仪容仪表极佳甚佳佳尚佳欠佳9情绪稳定与自信心程度稳定坚强容止安详适宜稍欠稳定易激动 , 欠稳10对本行业的了解程度相当了解了解尚称了解部分了解定了解甚少11专业知识掌握情况充分掌握掌握较多一般部分掌握掌握甚少12工
4、作经验及相关性程度非常丰富较为丰富一般不够丰富经验欠缺面试小组面试分数合计 12个考察项目满分为100 分 ,70分及格 ):面试小组主持人(签字):用人部门意见年月日录 用录用到职位不予录用录用到应聘职位与 否月日 , 建议薪资:元 / 月建议报到时间:公司主管领导部长 ( 签字):意见其 他年月日建 议总经理(签字) :总经理意见年月日新员工试用期满考核表姓名 部门试用时间 年 月一、项目参与考核(自我评价)包括分配的任务,完成情况等:日至填表日期年月日转正日期二、帮带人评价包括技术技能,项目完成情况等:签字:签字:三、工作表现综合评价(由业务部填写)包括试用期是否遵守公司纪律及各项规章制
5、度,与同事关系是否融洽,是否遵守公德、有责任感:四、本部长意见签字:签字:五、部门领导意见六、总经理意见签字:签字:員工離職申請書年月日姓 名部門職別到職日期年月日擬離職日期年月日離職後住址離職後電話申請人簽章離職原因部門意見人事部意見批准備考注:档案关系在公司保管的,需在离职日起拒绝办理其养老保险等调转手续。15 天内将关系转出公司,否则公司将工作交接单姓名辞职 / 辞退时间部门离职原因合同起止日期各部门工作移交项目办公用品行政部门卡申请撤销事项(员工ID 等)是否有欠款财务管理部发票货款是否收回违约金是否交清等工作是否交接完毕文件、技术资料、光盘、项目资料文件是否已归档所在部门是否一个月提前通知,并顺利过渡网络负责人电脑检查开机密码域用户是否注销正式离职时间手上在做项目交接情况工作交接情况部门负责人签字年月日交接完毕负责人:年月日交接完毕负责
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