监理师科目2模拟题(四)

1、监理师科目 2 模拟题 ( 四)安徽省总监理工程师代表、专业监理工程师科目 2 练习题（四）本试卷均为案例分析题（共 6 题，每题 20 分），要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程，计算结果保留两位小数。【案例一】某监理公司与建设单位签订了某工程监理合同后， 建设单位将该工程相关文件交给监理单位，要求报送该工程监理规划。监理单位收到相关文件后，总监理工程师委派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员编制该工程监理规划，经监理公司负责人审核批准后， 在该工程第一次工地会议 5 天前报送给委托人。在该工程监理合同中约定，监理人在监理合同履行过程中需要完成的基本工作包括：（ 1）

2、组织图纸会审和设计交底会议；（ 2）主持第一次工地会议，主持监理例会，主持或参加专题会议；（ 3）审查施工组织设计中的质量、安全技术措施以及专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；（ 4）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度以及现场管理组织机构人员资格；（ 5）组织工程竣工验收，签署竣工验收意见。问题：1、以上关于监理规划的编制有何不妥之处？正确的做法是什么？2、请指出监理人需要完成的基本工作说法是正确的还是错误的，如果是错误的，正确的说法是什么？3、监理规划的编写要求有哪些？答：1、监理规划的编制有以下不妥之处：（ 1）由专业监理工程师组织监理规划的编制；（ 2）在第一次工地会议 5 天

3、前报委托人；（ 3）监理规划由监理公司负责人审核批准。正确做法：（ 1）由总监理工程师组织监理规划的编制，专业监理工程师参与编制；（ 2）经批准的监理规划在第一次工地会议 7 天前报委托人；2（ 3）监理规划应经监理公司技术负责人审核批准。2、监理人需要完成的基本工作中：（ 1）错误；（2）错误；（ 3）正确；（4）正确；（5）错误正确说法是：（ 1）熟悉工作设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；（ 2）参加由委托人主持的第一次工会会议，主持监理例会并根据工作需要主持或参加专题会议；（ 5）竣工验收由发包人组织，监理人应参加工程竣工验收，签署竣工验收意见。3、监理规划的编写要求

4、有：（ 1）监理规划的基本构成内容应当力求统一；（ 2）监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性；（ 3）监理规划应当由总监理工程师组织编制；（ 4）监理规划应把握工程项目运行脉搏；（ 5）监理规划应有利于建设工程监理合同的履行；（ 6）监理规划的表达方式应当标准化、格式化；（ 7）监理规划的编制应充分考虑时效性；（ 8）监理规划经审核批准后方可实施。【案例二】建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了工程施工合同，并将该工程委托给某监理单位进行施工阶段监理。由于该工程的特殊性，工程量事先无法准确确定，但工程性质清楚。按照施工合同文件的规定，乙方必须严格按照施工图及合同文件规定的内容及技术

5、要求施工，工程量由监理工程师负责计量。根据该工程的合同特点，监理工程师提出了工程计量程序要点如下：（ 1）乙方对已完成的分项工程在5 天内向监理工程师提交已完成工程量报告；（ 2）监理工程师按到报告后 14 天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前 24 小时内通知乙方，乙方为计量提供便利条件并派人参加；（ 3）若乙方得到通知后不参加计量，监理工程师自行计量结果有效，作为工程价款支付的依据；（ 4）若监理工程师收到乙方报告后 14 天内未进行计量，从第 15 天起，乙方报告中提3出的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据；（ 5）若监理工程师不按约定通知乙方，使乙方不能参加计量的，计量结果

6、无效；（ 6）监理工程师签署意见，总监理工程师核查后签发工程款支付证书，甲方据以支付工程款。在施工过程中，乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工。监理工程师提出了工程变更价款程序的要点如下：（ 1）变更发生后的 14 天内，乙方应提出变更价款报告，经监理工程师确认后相应调整合同价款；（ 2）若变更发生后 14 内，乙方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及合同价款变更；（ 3）监理工程师自收到变更价款报告之日起 21 天内，对乙方的要求予以确认，若无正当理由不确认或答复时，自乙方的报告送达之日起21 天后，视为变更价款报告已被确认；（ 4）监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同

7、价款，与工程进度款不同期支付。问题：1、该工程采用什么类型的合同计价方式比较合适？说明理由。2、指出监理工程师提出的工程计量程序不妥之处，并说明正确做法。3、指出监理工程师提出的工程变更价款程序的不妥之处，并说明正确做法。4、我国建设工程施工合同（示范文本） 对工程变更所引起的合同价款调整是如何规定的？答：1、该工程宜采用固定单价合同。理由是：固定单价合同属于单价合同，在约定的风险范围内价款不再调整，这种合同的价款并不是绝对不可调整，而是约定范围内的风险由承包人承担，本案例中工程项目性质清楚，但工程量事先无法准确确定，故采用固定单价合同计价方式比较合适。2、工程计量程序要点第（3）条、第（ 5

8、）条、第（ 6）条是正确的，其它三条有不妥之处。（ 1）不妥之处：乙方对已完成的分项工程在 5 天内向监理工程师提交已完工程量报告。正确做法：乙方应于每月 25 日向监理人员报送上月 20 日到当月 19 日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。4（ 2）不妥之处：监理工程师接到报告后 14 天内按设计图纸核实已完工程师，并在计量前 48 小时内通知乙方。正确做法：监理工程师接到报告后7 天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前24小时内通知乙方。（ 4）不妥之处：监理工程师接到报告后 14 天内未进行计量，从第 15 天起，乙方报告中提出的工程量即视为被确认，

9、人秋工程价款支付的依据。正确做法：若监理工程师收到乙方报告后 7 天内未进行计量，从第 8 天起，乙方报告中提出的工程量即视为被确认，人秋工程价款支付的依据。3、监理工程师提出的工程变更价款程序要点中第（1）条、第（ 2）条是正确的，第（ 3）条、第（ 4）不妥。第（ 3）条不妥之处：监理工程师自收到变更价款报告之日起21 天内，对乙方的要求予以确认，若无正当理由不确认或答复时，自乙方的报告送达之日起21 天后，视为变更价款报告已被确认。正确做法：监理工程师自收到变更价款报告之日起14 天内，对乙方的要求予以确认，若无正当理由不确认或答复时，自乙方的报告送达之日起14 日后，视为变更价款报告已

10、被确认。第（ 4）条不妥之处：监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款不同期支付。正确做法：监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付。4、我国建设工程施工合同（示范文本）规定，承包人在工程变更确定后14 天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款，变更合同价款按下列方法进行：（ 1）已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目，采用该子目的单价计算变更费用；（ 2）已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人商定或确定变更工作的单价；（ 3）已标价工程量清单中无适用或类似子目的单

11、价，可按照成本加利润的原则，由监理人商定或确定变更工作的单价。【案例三】某实施监理的工程项目， 监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问5题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关施工试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考查。项目监理过程中发生了如下事件：事件一：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍了工程开工准备情况，施工许可证正在办理。建设单位认为准备

12、工作基本完成，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要下发监理单位、施工单位，要求遵照执行。事件二：设备安装施工作业要求安装人员必须有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不相符，其中 2 名安装人员无安装资格证书，专业监理工程师要求该两名安装人员立即停止作业，并随后补发监理通知单。事件三：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改，施工单位用了

13、2 天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请。施工单位强调，施工单位虽然未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，而且设备调试为关键工作， 由于总监理工程师发出暂停令导致施工单位停工2 天造成窝工损失，建设单位应给予工期顺延和费用补偿。总监理工程师对施工单位的费用索赔和工程延期申请给予批准。问题：1、总监理工程师应如何组织审批施工组织设计？总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批是否妥当？说明理由。2、专业监理工程师对施工单位实验室除考查资质等级及其试验范围外，还应考查哪些内容？3、事件一中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥？写出

14、正确做法。4、事件二中专业监理工程师做法是否妥当？监理通知单对施工单位的要求应包括哪些内容？5、在事件三中，总监理工程师的做法是否妥当？施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准？说明理由。6答：1、总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计文件，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后由监理机构报建设单位。总监理工程师认可施工单位施工组织设计中的设备管道竖井移位方案不妥。理由：施工组织设计中对设备管道竖井移位，如果真正实施了，则属于施工单位未按设计图纸施工而擅自进行变更， 如设备管道竖井确实造成施工困难则应向项目监理机构或建设单位提出设计变更要求， 并应在收到设计变

15、更通知后再重新编制施工方案向项目监理机构报审。2、专业监理工程师对施工单位试验室除考查资质等级及其试验范围外，还应考查：（ 1）试验设备是否经法定计量部门检定合格；（ 2）试验室的管理制度是否健全；（ 3）试验人员是否具有相应试验资格证书；（ 4）试验人员是否清楚本工程的试验项目及其相关要求。3、建设单位在第一次工地会议的做法有如下不妥之处：（ 1）建设单位未办理好施工许可证就要求开工；（ 2）建设单位自行起草会议纪要，将会议记要起草完成后发送有关单位。正确做法：（ 1）施工许可证已获得政府主管部门批准并办理完成后才能开工；（ 2）第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会

16、签后正式发放文件。4、事件二中，专业监理工程师的做法妥当。监理通知单对施工单位的要求应包括以下内容：（ 1）无安装资格证书的 2 名安装人员立即停止作业，退出作业现场；（ 2）对已安装部分的工程质量进行检验，检验合格则给予认可，检验不合格，返工整改；（ 3）安排原审核合格人员进场施工；（ 4）如无法安排原审核合格人员进场施工，施工单位向项目监理机构重新报审安装人员资料，审核批准后进场施工；（ 5）上述要求请施工单位在 48 小时内给予答复。5、事件三中，施工单位未按规程要求进行设备调试，总监理工程师签发暂停令要求施工单位整改的做法妥当， 但总监理工程师对施工单位因暂停整改而提出费用索赔和工程延

17、期7的要求给予批准则不妥。施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准。理由：因为施工单位未按照技术规程调试设备，已明显违反规程要求并可能存在较大的质量和安全隐患。【案例四】某建设工程项目通过招标选择了一家建筑施工公司作为该项目的总承包单位， 业主委托某监理公司对该工程实施施工阶段监理。在施工过程中，由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制， 总承包单位获得业主方批准后将此分部工程分包给某基础工程公司，在施工及验收过程中，发生如下情况：（ 1）地基与基础工程的检验批和分项质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，监理工程师不参与分包单位检验批和分项工程质量的

18、验收；（ 2）地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收，监理工程师参与验收；（ 3）主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员、专业工长进行验收，各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目技术负责人进行验收；（ 4）单位工程完成后，由承包商进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单，建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署工程竣工报告。问题：1、以上各项质量验收做法是否妥当？如有不妥，请写出正确做法。2、建设工程竣工验收的条件是什么？3、单位工程质量验收合格的规定是什么？4、

19、单位工程竣工备案由谁组织？备案时间上有什么要求？答：1、第（ 1）条不妥，第（ 2）条不妥，第（ 3）条妥当，第（ 4）条不妥。正确做法：第（ 1）条，地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检8验员等进行验收，分包单位派人参加验收； 地基与基础工程的分项工程质量应由专业监理工程师组织总包单位项目技术负责人等进行验收，分包单位派人参加验收。第（ 2）条，地基与基础分部工程质量应由总监理工程师组织，总包单位项目负责人、项目技术负责人、项目质量负责人和总包单位技术负责人、质量负责人参加验收，与地基与基础分部工程相关的勘察、 设计单位工程项目负责人参加验收，分包单位相关人员参加

20、验收。第（ 4）条中，施工单位在工程完成后进行自检，评定合格后填写单位工程竣工验收报审表，连同有关竣工资料一并报送项目监理机构申请验收。总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提交的有关竣工资料，并对工程质量进行竣工预验收。验收发现存在质量问题时，应由施工单位及时整改，整改完毕且合格后，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表及有关资料，并向建设单位提交工程质量评估报告。施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。 建设单位收到施工单位提交的工程竣工报告和完整的质量控制资料，以及项目监理机构提交的工程质量评估报告后，由建设单位项目负责人组织设计、勘察、监理、施工等单位项目负责人进行

21、单位工程验收。2、建设工程竣工验收应当具备下列条件：（ 1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（ 2）有完整的技术档案和施工管理资料；（ 3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（ 4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（ 5）有施工单位签署的工程保修书。3、单位工程质量验收合格的规定是：（ 1）所含分部工程的质量均应验收合格；（ 2）质量控制资料应完整；（ 3）所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能等的检验资料应完整；（ 4）主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；（ 5）观感质量应符合要求。4、单位工程质量验收

22、合格后，建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15 日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。【案例五】某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位9与施工单位按建设工程施工合同（示范文本） 签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了行政主管部门，施工单位在行政主管部门干预下才暂停了施工。施

23、工单位复工后， 就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做” ，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告，建设单位未及时验收。到施工单位提交竣工验收报告后第 58 天时发生了台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。问题：1、在施工阶段施工单位的哪些做法不妥？说明理由。2、在该工程施工完成后建设单位的哪些做法不妥？3、对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作？4、施工单位不同意无偿修复是否

24、正确？为什么？工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些？答：1、施工单位在施工阶段做法不妥之处有：（ 1）未按已批准的施工技术方案施工且不报告；（ 2）采用的新技术未经项目监理机构审定；（ 3）不执行总监理工程师下达的工程暂停令；（ 4）向项目监理机构提出索赔。理由如下：（ 1）施工单位应执行已批准的施工技术方案，当施工技术方案需要调整时，施工单位应重新向项目监理机构报审新的施工技术方案，项目监理机构按程序重新审查；（ 2）施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时应经项目监理机构审定后才能采用；（ 3）依据施工合同条款，施工单位应当执行总监理工程师的指令；10（ 4）工程暂停施工的原因是施

25、工单位未按批准的施工技术方案施工，施工中可能存在严重的安全隐患，总监理工程师有权下达工程暂停令，要求施工单位及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。2、在该工程施工完成后建设单位的做法不妥之处有：（ 1）不及时组织竣工验收；（ 2）要求施工单位无偿修复因台风损坏的门窗玻璃。3、对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做以下工作：（ 1）要求施工单位报送新技术的施工方案及相关证明材料；（ 2）要求施工单位组织新技术施工方案专题论证；（ 3）经专题论证可行，总监理工程师签认后执行新的施工技术方案；（ 4）经专题论证不可行，要求仍按原批准的施工技术方案施工。4、施工单位不同意无偿修复是正确

26、的。因为按照法律法规及施工合同约定，发包人在收到承包人竣工验收申请报告56 天后未进行验收，视为验收合格，实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准。该工程在施工单位提交竣工验收申请报告后，建设单位未及时验收，到达第56 天以后就视为建设单位验收合格，建设单位已实际承担起工程管理责任。而施工单位提交竣工验收报告后第58 天发生了台风，因台风致使门窗玻璃部分损坏， 是非承包人原因造成的， 承包单位可负责修复，但应由发包人承担修复的费用并支付承包商合理的利润。工程修复时监理工程师的主要工作内容是：（ 1）在门窗玻璃修复中进行检查验收，合格后签认相关签证或验收记录文件；（ 2）核实修复工程的费用；

27、（ 3）签署修复费用的审核意见，经总监核查签发工程款支付证书，报建设单位。【案例六】3某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同，合同中估算工程量为5300m，单价为 180 元/ m 3 ，合同工期为 6 个月。有关付款条款如下：（ 1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；（ 2）业主自第 1 个月起，从承包商的工程款中，按 5%的比例扣留质量保证金；（ 3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的 10%时，可进行调价，调价系数为 0.9 （或 1.1 ）；11（ 4）每月签发付款最低金额为15 万元；（ 5）工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的3

28、0%以后的下一个月起， 至第 5 个月均匀扣除。承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表：承包人每月实际完成工程量月 份123456实际完成工程量80010001200120012005003（ m）问题：1、工程款预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣？每月应扣工程预付款为多少？2、每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？答：1、估算合同总价为： 5300× 180=95.40 万元；工程预付款金额为： 95.4 ×20%=19.08万元；工程预付款从第3 个月起扣留，因为第1、2 两个月累计工程款为：1800×180=32.4 万元 95.40 ×30%=28.62万元；每月应扣工程预付款为：19.08 ÷3=6.36 万元。2、每月工程款支付计算第1个月：工程量价款为： 800× 1