信息化助力中小企业步入创新之道

1、信息化助力中小企业步入创新之道信息化助力中小企业步入创新之道.信息化 不一样的观察者.社交网络 企业信息化.努力让自己变的精彩！.1. 中小企业为什么要创新？2. 创新能为中小企业带来哪些改变？3. 借助新技术、趋势, 应对未来挑战.中小企业为什么要创新人才制约领导视野内部规划系统冗余.各地人才发展不均衡.领导视野决定企业高度.规划 中小企业更要中长期规划.价值 系统和人的价值最大化了吗.创新能为中小企业带来哪些改变？创新的案例创新的环境创新的机制创新的思考.不是每个企业都有创新精神案例.案例一：精确调度集中箱.案例二：让沟通更扁平.案例二：平衡生产能力 提升生产周期.您的企业有创新的氛围吗？

2、3M3M公司公司鼓励每天员工用15%15%的时间做白日梦白日梦GoogleGoogle鼓励员工每周花一天时间思考新产品思考新产品.找到适合自己的 创新机制创新机制IBMIBM全球创新计划全球创新计划SAPSAP研究院创新机制研究院创新机制.20062006年年IBMIBM针对全球针对全球765765个个CEOCEO访谈，受访的访谈，受访的CEOCEO们认为企业们认为企业创新点子的来源管道依序为：创新点子的来源管道依序为：内部员工、外部商业伙伴、外内部员工、外部商业伙伴、外部顾客、顾问、竞争对手等，部顾客、顾问、竞争对手等，而内部的业务与服务单位、内而内部的业务与服务单位、内部研发团队、学术界，

3、排名第部研发团队、学术界，排名第七名七名 第九名。第九名。.大处模仿 小处创新企业的研发之路是这样：买来人家的产品，解剖分析，消化吸收，仿制，发展，创新。由于存在专利保护的问题，直接仿制是不行了，需要“大处模仿，小处创新”。徐纪罡.需要有创新的体制我也觉得小企业最善于创新，因为没有体制，没有约束，苍蝇也是肉，领导和员工天天在一起，唯一可惜的是，很多小公司缺乏市场能力和融资能力，容易夭折。所以很多创新变成了没有市场的创新，不容易被看到。反而大企业容易越来越失去创新力，当然，由于行业不同，也许呈现的局面不同。郑雪.中小企业不缺乏创造 缺创新中小企业不乏发明创造，但是缺少所谓的创新，就是把发明创造运

4、营成气候。最主要的原因还是几条：中国缺乏创新的保护，大小山寨林立。第二、国家对于民营、私营企业的扶持力度不够。导致很多创新胎死腹中。黄宇征.专利保护机制形同虚设国内的专利保护机制形同虚设，一方面违约成本太低，另一方面诉讼成本和诉讼周期都让中小企业不堪重负。刘向华.精益管理 保证创新动力让企业具备精益管理的基础，小家毕竟好当，明确企业资源的分配和使用，优化资源配置，改粗放经营为精益管理，把钱用在刀口上，使得企业能够有一定的承担创新风险的能力，以保证企业长期发展所需的创新动能。商杰.信息化让创新变得可控1. 信息化给了中小企业创新的土壤；2. 业务流程的创新让企业进入快车道；3. 应对快速供应链竞

5、争.1.1. 跳出跳出ITIT关注技术更关注业务场景；关注技术更关注业务场景；2.2. 放宽视野闭门造车永远受制于人；放宽视野闭门造车永远受制于人；3.3. 和谐沟通和谐沟通“欺欺”上上“瞒瞒”下，左右逢源；下，左右逢源；4.4. 低调淡定；低调淡定；5.5. 学会用数据与同仁对话；学会用数据与同仁对话；6.6. 借助新技术打造快速的学习力；借助新技术打造快速的学习力；7.7. 永远让自己的团队充满创新精神。永远让自己的团队充满创新精神。创新的CIO应有的七把钥匙.借助新技术、趋势, 应对未来挑战？趋势挑战.云计算云计算移动移动内存计算内存计算.随着关注度的日益提高，CIO们对云计算的认知趋于

6、理性，大多CIO认为云计算的精髓在于“IT资源的随需提供”，是一种管理思想，而不是某种具体的技术。只要做到了随需提供，就可以说实现了云计算。如果说一定要走到IaaS/PaaS/SaaS等专业的术语上，事实上已经走入了歧路。对于云，他们更关注云的落地，到底能为企业带来怎样的改变，而非纯概念和技术层面的探讨。摘自火花社区中国CIO关注度报告对于云计算.1. 高层对移动信息化的关注度，影响移动信息化的进程；2. 趋势明显，但应用比较少，目前缺少整体的且完整的规划；3. 移动信息化用于哪些流程？覆盖哪些用户？实施时间顺序？4. 应用较浅，目前仅仅是终端的延伸，而非应用层级的深入；5. 终端的多样，有可能成为推行的阻力，手机OS较多，企业缺乏较高水平的开发人才；6. 移动网络的覆盖面能否达到使用要求；7. 应用系统与移动设备的对接二次开发制约移动信息化普及；8. 系统数据能否实时性和准确性能否保障；摘自火花社区中国CIO关注度报告对于移动应用.从这个指标来看，各厂商产品之间的竞争并不仅局限于产品理念、功能，基础技术的先进性也成了CIO选型时考虑的重要因素。摘自火花社区中国CIO关注度报告对于HANA.快速