建筑施工安全案例分析6 上海“3·25”较大起重伤害事故

1、CONTENTS目录事故概况1事故启示4事故原因2事故处理3概况概况PART ONE概况概况PART ONE 星港国际中心项目位于上海虹口区的中心区域，基地总面积平方米，由2幢办公楼和一座三层24米高的主题商业中心组成，其地上建筑面积为261086平方米，地下总面积为191778平方米。 发生事故的位置位于该项目东塔楼E08电梯井（图纸编号）。东塔塔楼建筑总高度262m，共55层。 主体结构为钢筋混凝土核心筒和钢框架组合的结构体系，共布置爬模外架14组，爬模内架5组，电梯井筒架（以下简称“筒架”）7组。项目概况：项目概况：概况概况PART ONE相关单位相关单位建设单位上海星外滩开发建设有限公

2、司陈戌源总包单位上海建工集团股份有限公司徐征监理单位上海建科工程咨询有限公司张强专业分包单位上海市机械施工集团有限公司卢定劳务分包单位上海厚实建筑安装工程有限公司蒋永华上海舒志建筑工程有限公司袁鼎机械租赁单位上海紫洵建设机械设备有限公司戴金华概况概况PART ONE死亡情况：死亡情况：16时许时许直接经济损失约直接经济损失约万元万元1.朱继敏，男，45岁，河南籍；2.白贵杰，男，50岁，河南籍；3.白连合，男，46岁，河南籍；4.朱国礼，男，36岁，河南籍；上述4人分别与厚实公司建立事实用工关系，工种均为木工。16时时30分左右分左右16时时35分左右分左右事故概况：事故概况：事故原因事故原因

3、事故原因事故原因（1）墙体混凝土强度达到施工方案设计要求后，吊挂保险钢丝绳，并安装提升钢丝绳，内收承重销，作业人员撤离筒架，提升筒架到上一楼层的预留孔位置，承重插销就位固定后即可拆除提升钢丝绳。（2）绑扎混凝土墙体钢筋、拆模、清理模板。（3）将手拉葫芦挂在筒架钢板吊耳和大模板吊环上，利用人力提升大模板一个楼层，合模就位。（4）浇筑墙体混凝土并养护，卸下活动载荷，进入下一施工段流程。按照施工方案规定，筒架提升及施工作业过程如下：按照施工方案规定，筒架提升及施工作业过程如下：事故原因事故原因钢丝绳：根据现场截取的同型号、同批次钢丝绳进行抗拉力检测，经检测抗拉力值分别为117KN、109KN检测鉴定

4、检测鉴定起重机：2015年12月18日通过了上海市建设机械检测中心有限公司的检测，经验收合格，有效期半年。气象情况：2016年3月25日，当日气象情况为多云，13，北风3级，符合专项施工方案中气象条件死亡人员鉴定情况：白贵杰、朱继敏、白连合三人系高坠致全身多发伤死亡，朱国礼因高坠伤引发全身多发伤导致死亡事故原因事故原因事故原因及事故性质事故原因及事故性质（1）直接原因）直接原因 筒架提升作业时，作业人员未按照施工方案的未按照施工方案的4点平衡吊装，拆点平衡吊装，拆除手拉葫芦除手拉葫芦。实际采用2点吊装，造成钢丝绳吊挂的不稳定；在筒架内配合提升作业的人员未撤离人员未撤离，加大了载荷的不平衡，致使

5、3吨手拉葫芦吊钩与模板围檩卡住，起升载荷陡增，吊索钢丝绳破断，导致筒架和筒架内的作业人员从电梯井内坠落至地面层。（2）间接原因）间接原因作业人员无证从事建筑起重信号司索工作无证从事建筑起重信号司索工作，未按照建筑施工起重吊装工程安全技术规范（JGJ276-2012），在筒架内人员未撤离的情况下人员未撤离的情况下指挥起吊指挥起吊；现场负责人未按施工方案要求，对作业人员进行正确的安全安全技术交底技术交底；安排无资格的作业人员从事起重吊装作业安排无资格的作业人员从事起重吊装作业；主要负责人未认未认真督促、检查真督促、检查本单位的安全生产工作；公司未对相关作业人员进行安全未对相关作业人员进行安全生产教

6、育和培训生产教育和培训。2.舒志公司（劳务）1.厚实公司（劳务）作业人员无证从事建筑起重信号司索工作无证从事建筑起重信号司索工作，未按照建筑施工起重吊装工程安全技术规范（JGJ276-2012），在筒架内人员未撤离的情况下人员未撤离的情况下指挥起吊指挥起吊；主要负责人未认真督促、检查未认真督促、检查本单位的安全生产工作；公司未对相关作业人员进行安全生产教育和培训未对相关作业人员进行安全生产教育和培训；对公司无证人员从事建筑起重信号司索作业情况失察。事故原因及事故性质事故原因及事故性质事故原因事故原因事故原因事故原因（2）间接原因）间接原因3.机施公司相关管理人员对施工现场起重吊装作业管理不善起

7、重吊装作业管理不善，未制定有针对性的安未制定有针对性的安全管理措施全管理措施；对劳务分包单位存在作业人员无证从事建筑起重信号司索无证从事建筑起重信号司索工作的情况失察工作的情况失察；对区域内多家单位进行起重吊装作业的情况未能有效有效实施安全生产工作的统一协调和管理实施安全生产工作的统一协调和管理。事故原因及事故性质事故原因及事故性质相关管理人员履职不力履职不力，在对承包单位组织开展施工方案的安全技术交安全技术交底时存在疏漏底时存在疏漏；对项目管理人员履职不力的情况失察项目管理人员履职不力的情况失察；对项目内的承包单位未能有效实施安全生产工作的统一协调和管理。4.建工集团（承包）事故原因事故原因

8、5.建科公司相关监理人员未对施工方案交底、过程监控和提升前后的验收等未对施工方案交底、过程监控和提升前后的验收等工作实施有效监理工作实施有效监理；对特殊工种作业人员持证上岗的情况检查不检查不力力；对专业监理工程师履职不力情况失察履职不力情况失察。（四）事故性质（四）事故性质 经调查认定，上海厚实建筑安装工程有限公司“325”较大起重伤害事故是一起生产安全责任事故生产安全责任事故。事故原因及事故性质事故原因及事故性质（2）间接原因）间接原因事故处理事故处理事故处理事故处理厚实公司朱国礼等4人木工未按照建筑施工起重吊装工程安全技术规范撤离筒架已在事故中死亡，建议不予追究责任彭定忠员工无证从事建筑起

9、重信号司索工作，在筒架内人员未撤离的情况下指挥起吊直接责任张湃员工无证从事建筑起重信号司索工作，在筒架内人员未撤离的情况下指挥起吊直接责任孙来松项目负责人未按照要求对作业人员进行正确安全交底，安排无资格作业人员从事起重吊装工作管理责任蒋永华法定代表人，总经理、安全生产第一责任人未履行安全生产负责人法定职责，未认真督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患领导责任事故处理事故处理舒志公司张春喜起重信号无证从事建筑起重信号司索工作，在筒架内人员未撤离的情况下指挥起吊直接责任沈水林现场安全负责人对无证人员从事建筑起重信号司索工作失察管理责任袁鼎法定代表人、总经理、安全生产第一责任人未履

10、行安全生产负责人法定职责，未认真督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患领导责任机施公司李强分包项目经理、安全生产第一责任人对施工现场起重吊装作业管理不善，未制定有针对性的安全管理措施；对劳务分包单位存在作业人员无证从事建筑起重信号司索工作的情况失察管理责任事故处理事故处理建工集团郁蕙总工程师在对承包单位组织开展施工方案的安全技术交底时存在疏漏管理责任张益民项目经理、安全生产第一责任人对项目管理人员在对承包单位组织开展施工方案的安全技术交底时存在疏漏的情况失察。对现场存在无证人员从事建筑起重信号司索作业情况失察管理责任黄淼公司总经理、安全生产第一责任人对项目管理人员履职不力的情

11、况失察领导责任张锦彬集团总承包部总经理对项目管理人员履职不力的情况失察领导责任建科公司王太楼土建专业监理工程师未对施工方案交底、过程监控和提升前后的验收等工作实施有效监理，对特殊工种作业人员持证上岗的情况检查不力。监理责任康勇项目总监、安全生产第一责任人对专业监理工程师履职不力情况失察。管理责任事故处理事故处理彭定忠、张湃、张春喜涉嫌刑事犯罪，建议司法机关依法追究其刑事责任。建议市、区人民政府相关职能部门对蒋永华、袁鼎、李强、张益民、王太楼等依法予以行政处罚。责成厚实公司、舒志公司、机施公司、建科公司、建工集团对上述人员及其他相关人员按照企业有关规定给予处理。东塔塔机驾驶员东塔塔机驾驶员陈阵玲

12、陈阵玲动臂式塔式起重机STL720行政处罚包括：警告;罚款；没收违法所得、没收非法财物；责令停产停业；暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照； 行政拘留；法律、行政法规定的其它行政处罚事故启示事故启示事故启示事故启示1.参与工程建设的各单位以及所有人员均应具有进行相应工相应工作的资质作的资质2.在进行吊装施工作业时应该按个按照国家规范以及施工方按照国家规范以及施工方案案，不能抱有侥幸心理，偷工减料嫌麻烦3.在进行吊装施工作业时，吊装物品内以及吊装物品下不能不能站有施工人员站有施工人员，并且在吊装时应该随时注意吊装情况注意吊装情况，出现问题立即停止吊装4.由于施工作业人员工作时往往只追求速度，而不

13、注意安全，因此工程管理人员应该严格要求自己以及施工作业人员应该严格要求自己以及施工作业人员，防止出现危险的行为事故启示事故启示6.在进行施工作业时，各个参与单位应该事先进行商量讨论，统一施工方案、计划以及参与人员，并且施工作业时保保持一个及时良好的沟通持一个及时良好的沟通7.项目管理人员应该定期定期给场地内所有人员进行施工安全教施工安全教育育，做到“安全第一，预防为主”5.在进行重要工程步骤施工时，应该预先进行检查预先进行检查，确保安全后再进行施工，施工作业时相关管理人员必须到场监督相关管理人员必须到场监督事故启示事故启示1.安装施工准备安装施工准备1）爬模架体及配件已经运抵现场并验收合格验收

14、合格。2）起重设备吊装能力吊装能力满足爬模设备安装拆除要求。3）现场施工场地、水电场地、水电已满足要求。4）现场技术交底，并且施工人员已经经过专业培训经过专业培训合格。5）对爬模安装标高的下层结构结构外形尺寸、预留承载螺栓孔、爬锥进行检查，对超出允许偏差的结构进行剔凿修正剔凿修正2.安装注意事项安装注意事项1）架体及预埋件间距位置架体及预埋件间距位置要按照施工图纸施工，误差控制在要求范围内。2）为便于爬锥拆卸便于爬锥拆卸，安装前应先涂抹黄油再用胶带包裹。3）为防止高强螺杆及埋件板浇筑时脱落，安装前应在高强螺杆两端缠绕生料带或麻绳后安装爬锥及埋件板上，并把高强螺杆用扎丝固定在钢筋笼上及在爬锥和高

15、强螺杆端涂抹黄油，防止砂浆进入。4）高强螺杆及爬锥安装时不能用力过度，而导致高强螺杆把爬锥中间的销轴顶出到安装受力螺栓的位置，使受力螺栓无法安装。5）爬模操作平台及护栏平台及护栏应做到安全可靠，并满足规范要求。事故启示事故启示3.爬升注意事项爬升注意事项1)混凝土强度混凝土强度必须大于10MPa时方可爬升架体。2)爬升前检查是否有架体与其他结构碍事连接碍事连接的地方，如果有要完全解除。3)后移装置后移装置齿轮插销一定要安装好。4)爬升过程中只能上平台及液压操作平台有施工荷载有施工荷载，并按规定堆放。5)提升导轨及架体时，确定防坠爬升器内棘爪处于相应的提升位置。 4.施工阶段注意事项施工阶段注意

16、事项1)架体爬升到位后，上防坠爬升器防坠爬升器的扳手应向下，下防坠爬升器的扳手换向应向上，防止导轨及架体下滑。 2)浇筑砼过程中避免振动棒碰到埋件及对拉螺杆避免振动棒碰到埋件及对拉螺杆。3)如果折线爬升折线爬升，爬锥位置每节都有变化，需用定位螺栓安装在面板上，两埋件间的连接与爬升轨迹线夹角为90度。4)每层操作平台上应在显著位置标明允许荷载值标明允许荷载值，设备、材料及人员等荷载荷载应均匀分布应均匀分布。人员、物料不得超过允许荷载，禁止超载作业，结构施工时，爬模施工荷载（限两层同时作业）小于4kNm2，严禁在操作平台上堆放无关物品。在操作平台上进行电、气焊作业时，应有防火措施和专人看护。5)斜

17、爬时附墙座每节安装时要注意左进及右进区别，附墙挂座安装后应及时及时拧紧限位螺栓拧紧限位螺栓。事故启示事故启示爬模施工技术要求爬模施工技术要求1）合模前将模板清理干净合模前将模板清理干净，刷好脱模剂脱模剂，装好埋件系统埋件系统，测量模板拉杆模板拉杆孔的位置孔的位置，是否与钢筋冲突是否与钢筋冲突，埋件、对拉螺栓如和钢筋有冲突冲突时，将钢筋适当移位处理后再进行合模。2）用线坠或仪器校正调整模板垂直度垂直度，穿好套管套管、拉杆拉杆，拧紧每根对拉对拉螺杆螺杆。3）混凝土振捣时严禁振捣棒碰撞受力螺栓套管或锥形接头严禁振捣棒碰撞受力螺栓套管或锥形接头等。4）上层混凝土强度达到强度达到10MPa时，由项目部开

18、据提升通知单，爬模技术指导与施工方安全员共同对架体系统（包括架体上的杂物，各连接部位的连接，及液压控制系统等）进行检查进行检查并填写提升前检查记录表，清清理架体杂物理架体杂物，符合要求后方可提升。提升时现场在相应楼层准备临时电箱。5）爬升架体或提升导轨时液压控制台应有专人操作应有专人操作，每榀架子设专人看榀架子设专人看管是否同步管是否同步，发现不同步，可调节液压阀门进行控制。6）拆模时拆模时，外侧支架先拔出齿轮插销，内筒支架松动后移螺母，扳动后移装置将模板后移；后移到位后，外侧支架插上再插上齿轮插销，内筒支架拧紧后移螺母。7）维护、检修的内容：检查架体系统的连接部位和防护是否符合要求，否则及时整改，对电气控制系统要定期调试，及时更换易损件。事故启示事故启示