劳动工资管理考核标准

1、劳动工资管理考核标准7.1.1.未进行工资额指标承包的单位，凡违反工资政策和冒领各种津补贴者，除追回所冒领的金额外，每发生一人次扣单位 5002000 元。7.1.2.违反目标（任务）责任书，每发生一项扣5002000丿元。7.1.3.各项奖金的发放未按集团公司要求拉开差距，按单位所发奖金总额的 25%扣款，未按时返回分配签字表或有弄 虚作假现象的扣单位 1000-5000 元。各单位应定期向员工公 布承包工资及奖金分配使用情况，未公布者一经查出每次扣单位 10005000 元。并与单位主管领导挂钩20%7.1.4.因工作需要调动人员时，对不按调令中规定的时间办理手续，按每延期一天扣责任者50

2、 元累计。对不按定员编制组织生产工作，擅自增加技职人员或不经批准雇佣临时工 上岗，每发生一人次扣5001000 元，并必须立即责令其停止上岗。7.1.5. 各单位对到正常退休年龄的员工应提前一个月通知员工本人并上报劳动人事部， 逾期不报者，经查出按每超过 一个月扣 1000-3000 元，累计扣款到单位7.16 劳务输出和技术咨询人员不及时申报备案的，在岗员工从事第二职业的，经查出后，按株冶字（ 1993）第 063 号 文件颁布的禁止职工从事第二职业的暂行规定中有关条款进行处扣。7.1.7.凡已配备了劳动力，却因组织生产不力影响了正常生产或延缓了新项目投产的，每次扣单位5002000 元。7

3、.1.8.企业员工劳动合同到期、终止或续签应提前一个月到劳动人事部办理有关手续，不按规定办理者，每人每超过规定期限扣责任人 50 元/天。7.1.9.员工离开公司，必须在每月25 日前办理完员工离公司通知书，再持有关证件到劳动人事部转行政、工资关系，否则，每推迟一天扣50 元。7.1.10.凡公司通知的各种会议及到会人数，有关单位都必 须按规定执行，每缺席 1 人次扣单位 100 元。7.1.11.未经公司批准年度方针目标不调整，人员编制不增加，工段建制不改变，如有违反，扣单位5005000 元，并按规定纠正。7.1.12.公司岗检组对各单位的劳动纪律实施情况含岗检次数每月抽查一次。对未达到规

4、定岗检次数和无岗检记录或无岗检登记台帐的，扣二级单位或工段或班组100 元/次。7.1.13.严格员工考勤制度，坚持八小时工作制（四班倒的六小时工作制）。班组考勤必须逐日逐班如实考勤。考勤表要公开挂在墙上，接受群众的检查与监督。如考勤员失实一次，扣考勤员 100 元。7.1.14.严格交接班制度。必须在岗位上交接班，不许留人交班或离岗交班。如有违反，视为脱岗，扣责任人100 元/次。7.1.15.事假只能用于处理本人应急事务。由本人写出书面申请，按批假权限经有关领导批准同意后方可休假。凡借事假为由炒股或其他经营性活动者，所休假一律按旷工处理。7.1.16.员工因病或因伤不能坚持正常上班，须凭北

5、雅医院 或经公司认可的特约医院盖有公章的休假建议书，并经单位 领导签字同意后方可休假。考勤员应妥善保管好员工假条，以便按实考勤和备查。如本人偷写或伪造病（伤）休假条，所休的假作旷工处理。对无理取闹、强行要医生开出的病（伤）休假条者，视其情节给予100 元以上的经济扣款或行政处分。7.1.17.严禁买班、卖班或雇人代班，一经发现，买休人、卖班人或雇工者或作旷工处理，各扣 100 元/天。，并每查实 一次各扣单位领导、工段长、班组长 200 元。倒班岗位严禁 上连班（特殊情况须由单位事先申请，公司批准），违者视情节每次扣单位领导、工段长、班组长及当事人100 元。7.1.18.上班时间严禁带小孩或

6、洗衣服，违者每次扣100 元。在法定节日加班时间内带小孩或洗衣服，扣100 元，并扣除节日加班费。7.1.19.岗位交接班记录，原始台帐等，严禁提前或推迟记 录。违者每项扣 100 元。7.1.20.有下列行为之一者，每发生一次扣 100 元。上班时间离开岗位吃早餐；中班不按公司规定时间提前就餐午休时间玩麻将、下棋、打牌；上班时间干私活或提前洗澡；不佩戴“通行证”进入工厂或进入工厂时登记虚报姓名；岗检时通风报信或设置障碍等。7.1.21.对上班时间玩麻将、下棋、打牌者扣200 元。7.1.22.公司所有带值班性质但值班后仍安排正常休息的倒班岗位（包括门卫、分厂维修工、调度员、停产检修时的值 班人员等），严禁睡岗和干与本岗位无关的事情，违者每次扣 100 元。7.1.23.公司每月劳动纪律检查不少于二次，查出违纪者1人次扣 100 元。凡在 12 个月内两次查到同一岗位无人或睡离岗现象的，扣单位 500 元，同时核减单位定员 1 人，核减期为三个月，到期由单位申