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文档简介

绩效改进计划（PIP）同志：在年月_日至年月一日的考评周期中，你的考评结果未能达到任职岗位的要求。根据公司绩效管理相关规定，并基于你能正确认识到工作表现中存在的不足及有改进的愿望，经公司批准，给予你绩效及行为改进的机会。有关改进计划内容如下：一绩效表现中存在的不足：原因分析与改进举措:1、绩效改进期：，个月，自月一日起至月一日止。2、绩效改进的具体目标：目标项目标目标值衡量标准考核权重M绩目标任务指标医院指标连锁指标特许点指标，力提升目标介值观改进目标3、结果应用：若绩效改进期考核合格，则公司继续履行与你的劳动关系；否则，公司将对你的岗位进行调整或解除与你的劳动关系。员工本人签字:日期:年月曰宜接上级签字:日期:年月日人力资源签字:日期:年月日

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