2017安全生产培训内容

1、精选文档 2017平安生产培训内容一、关爱平安、关爱生命1、坚持“平安第一、预防为主”的方针中华人民共和国平安生产法明确，我国的平安生产管理工作，必需坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。 全部生产经营单位在组织生产过程中，把爱护人的生命平安放在第一位。 什么是事故？ 是指人民在实现有目的的活动过程中，由担忧全行为或担忧全状态引起的，突然发生的，与人的意志相反，事先未能预料的意外大事，造成人员伤忘或财产损失，导致生产中断，对社会造成不良影响。2、消退隐患、事故苗子、预防为主 事故的发生有缘由和预兆，一次重大事故前必定孕育着很多事故苗子，消退“事故苗子”避开事故的发生。3、造成平安生产事故

2、的缘由 1、是人的因素：人缺乏平安学问，疏忽大意或实行担忧全的操作动作等而引起事故。 （1）违章操作、（2）违反劳动纪律。 2、是物的因素：机械设备等有缺陷或环境条件差引起事故。 3、人与的综合因素：上述两种因素综合引起 事故缘由：分直接缘由与间接缘由 直接缘由：人的缘由、物的缘由 间接缘由：技术缘由、教育缘由、身体缘由、精神情愿、管理缘由。二、从业人员的平安须知1、平安生产中的两种平安 （1）是人身平安、（2）是设备平安2、造成事故的直接缘由：（1）设备的担忧全状态、（2）人的担忧全行为。3、两个观念转变 要我平安我要平安我会平安4、平安三级教育 （1）厂级教育、（2）车间教育、（3）班组教

3、育5、平安生产中的四不损害 （1）不损害自已、（2）不损害别人、（3）不被别人损害、（4）爱护他人不被损害。6、平安生产中的三种把握 （1）危急点、（2）危害点、（3）事故多发生点。7、平安生产中的“三违”现象 （1）违反规章制度、（2）违章操作、（3）违章指挥。8、调查处理工伤事故的“三不放过” （1）事故缘由不清不放过、（2）事故责任者和员工没有受到教育不放过、（3）没有防范措施不放过。9、担忧全行为产生的三种主要缘由 （1）不知道正确的操作方法、（2）虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤、（3）按自已的习惯操作。10、平安管理中的“四全管理” 全员、全面、全过程、全天

4、候 四全的基本精神：人人、处处、事事、时时都要把平安放在首位。11、平安防护设施要做到“四有四必有” 有洞必有盖、有台必有栏、有轮必有罩、有轴必有套。12、平安检查的“四查” （1）查现场、查隐患、（2）查思想、（3）查管理制度、（4）查事故处理。13、人员的平安管理 事故的4M构成因素： 人的担忧全行为物的担忧全状态 较差的管理危急的环境14、十大平安纪律“五必需”和“五严禁” 五必需：必需尊守公司规章制度、必需经平安生产培训考核合格后持证上岗、必需了解本岗位的危急危害因素、必需正确佩戴和使用劳动防护用品、必需严格尊守危急性作业的严格要求。 五严禁：严禁在禁火区域吸烟或动火，严禁在上岗前和工

5、作实践中饮酒，严禁擅自移动或拆除平安装置和平安标致，严禁擅自确摸与已无关的设备和设施，严禁在工作时串岗、离岗、睡岗和玩耍打闹。 三、员工常见的八种担忧全行为：1、操作错误、忽视平安、忽视禁告：未经许可开动、关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未锁紧造成意外转动、通电或漏电等，遗忘关闭设备、忽视警告标记、警告信号，操作错误、奔跑作业，机器超速运转，手伸进冲压模，工件紧固不牢，用压缩空气吹铁屑。2、造成平安装置失效：平安装置被拆除、堵塞，作用失效，使用无平安装置的设备。3、使用担忧全设备：临时使用不坚固的设施，使用无平安装置的设备。4、手代替工具操作：用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机器加工，物品存放不当。5、冒险进入危急场所：接近漏料处，危急品房，配电房等。6、攀、坐担忧全位