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文档简介
1、精选文档平安生产大争辩随着公司进展、社会进步,平安生产已成为当今生产经营活动中最为重要的指标和管理环节,是公司管理水平、社会文明程度的重要标志。公司开展平安生产大争辩活动,目的就是要潜移默化地提高全体员工的平安意识和责任心。今年,公司结合实际和平安生产风险管理体系的深化推动,用发生在我们身边的事故教训,结合自身实际,坚固树立“一切事故都可以预防”的理念。坚持平安是公司生产的生命线,是公司进展的基石。员工的人生平安、生命平安没有保障,公司的一切都无从谈起。作为公司平安生产的职能部门,我们必需做到以下几点:一、加大平安生产宣扬学习。通过学习活动的开展,促使自己牢记“平安第一,预防为主,综合治理,平
2、安环保”的平安生产方针,进一步提高自己努力学习专业技术学问,不断提高业务素养的乐观性,始终做到“不损害自己,不损害别人,不被别人损害”,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,预防和杜绝各种责任事故的发生,为公司的改革、进展、稳定作出贡献。二、落实责任,认真用情。平安工作的本质就是使员工的生命、健康和公司财产不受威逼,平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事,必需用严谨、认真的态度来对待。每当发生平安事故,人们事后都会发觉,造成事故发生的缘由往往格外简洁忽视了平安管理的某个细小环节。漠视苦痛、麻木不仁,心存侥幸,责任不明,措施不力,讲形式走过场等等不认真的工作态度才是平安事故发生真正的根
3、源。只有带着感情抓平安,才能增加责任心,落实平安措施,准时发觉和消退平安隐患。一起事故对于一个公司来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。只有实现了从“要我平安”到“我要平安”的思想转变,才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。管理人员要在平安工作中认真履行职责,处处以维护公司平安生产为前提。要做到这些,管理者必需具备“六心”:即长抓不懈的急躁、坚决治理的决心、严管重罚的狠心、草木皆兵的戒心、关怀员工的善心,高度负责的责任心;“五勤”:即眼勤、手勤、腿勤、嘴勤、脑勤。认真发觉问题、用勤解决问题,真正将平安生产作为一项事业来抓。三、平安是最
4、大的效益,事故是最大的铺张。平安不能仅仅只写在书上,贴在墙上,拿在手上,而更应当记在我们每个人的心里。有这么一句话:生产现场不是缺少缺陷,而是缺少发觉。不要让那些事故的萌芽,在我们的眼皮底下溜走;更不要让我们的双手,成为滋生事故的温床。记在心里的平安,要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷,就多一份平安;多摸一下设备,就多一份平安;多问几个为什么,同样也就多一份平安。平安总是相对的,一段时间内抓紧了,可能就做好了,但随着时间的推移、环境的变化,又可能消灭新的担忧全因素,管理也可能消灭松懈。这样居安思危,就会产生高度的责任感,有针对性地搞好教育和防范,做到“未雨绸缪”,把事故隐患毁灭在萌芽状态
5、。四、要做好平安生产工作就要树立“每天从零开头”的平安生产行为理念。“每天从零开头”,短短六个字道出了平安工作的真谛,那就是平安生产只有起点没有终点。让我们牢记规程,严格地执行标准化操作;让我们明察秋毫,不放过每一个担忧全因素。只有这样,我们才能在下班时谈笑风生,体会着工作的乐趣;才能在刚进家门时看到妻儿甜蜜的笑脸,享受着家庭的温馨;才能在下次上班前听到父母的唠叨,连续着父母那热切的关怀。在建设优势产业集群,奋力打造知名公司的宏大征程上我们需要平安,我们渴望平安。我们要在担忧定因素的问题上学会斩钉截铁地回答,要做一个时刻都关注着平安问题的人。在工作中,我们要保证:该做的必需写到,写到的必需做到,做到的必需有效,有效的必需坚持,坚持的必需把握,把握的必需记录,记录的必需分析,分析的必需改进。坚持“没有最好,只有更好”进展观念,做到各项工作都有章可循。零就是一个句号的放大,昨天的工作做好了,画上了一个圆满的句号,这只能说
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