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文档简介
1、生产统计管理规定第一条为了保证生产统计工作的准确、及时、全面和真实的为公司各级领导提供了解生产情况，掌握生产进度，正确指挥生产的依据。特作如下规定。第二条生产保障部设一名生产统计员，负责全公司生产活动的统计工作，并负责组织、指导各单位的生产统计工作。第三条生产统计方案期的规定：根据我单位生产实际，为统一口径，规定每月28日至下月27日为统计方案期。第四条车间、班组以及个人必须在做好日清、旬查、月盘点的根底上逐及向上报送生产报表。第五条车间实行生产日报制度。每个生产工人或班组必须记好岗位记录，并查点核对实际完成量与原始记录是否相符。班长或班组统计员汇总全班人员原始记录，并于当日下午下班前向车间统
2、计员报送本班当天生产日报。第六条车间统计员汇总各班日报，并检查核准，记入生产车间台帐，然后编制生产日报。第七条公司实行生产月报制度。各生产单位在月底盘点的根底上，由统计员根据盘点情况，汇总全月投入、转出、结存数据，并与各种凭证、生产台帐核对，确认无误后，编制生产月报。第八条车间生产月报报表为?产品产量方案完成情况月报表?01表和?装配车间生产报告表?02表。两种表在每月的29日报送生产保障部。第九条生产保障部管辖的成品库和半成品库，每月要对收、付、存情况进行统计并报表。第十条各单位统计员必须建立与生产报表相适应的统计台帐，统计数字到达准确清晰，不得迟报、拒报。严禁估数、虚报、瞒报等行为。对不按规定执行，工作马马虎虎，弄虚作假的统计人员，要严肃处理。第十一条本规定自下发之日起执行。内容总结1生产统计管理规定第一条为了保证生产统计工作的准确、及时、全面和真实的为公司各级领导提供了解生产情况，掌握生产进度，正确指挥生产的依据2第四条车间、班组以及个人必须在做好日清、旬查、月盘点的根底上逐及向上报送生产报表3班长或班组统计员汇总全班人员原始记录，并于当日下午下班前向车间统计员报送本班当天生产
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