绩效过程控制与面谈技巧课后测试答案_第1页
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文档简介

整理文本课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看观看课程测试成绩：80.0分。恭喜您顺利通过考试！多选题1.我们可以采取以下哪些措施对绩效形成的过程进行有效控制（）VA持续的绩效沟通B绩效信息的收集和分析正确答案:C提供绩效目标实现过程中的反馈D提供指导和支持E根据需要调整绩效目标2.以下对于绩效面谈作用的描述中，正确的是（）VA加强上下级之间的交流与互信B有利于部门的精诚协作C对员工来说，可以及时获得上司的评价与指可以让员工获得责任感、尊重感I正确答案：ABCD3.通过绩效面谈，可以达到以下哪些目标（）VA指出下属的优缺点B帮助下属分析绩效优劣的原因C双方制定绩效改进计划对下属的表现达成较为一致的看法进入主题正确答案：ABCD4.在下列绩效面谈的具体步骤中，哪些步骤以主管作为主角（告知考核结果C讨论沟通D制定下期工作目标正确答案：AB5.进行绩效面谈时，需要注意以下哪些事项（A尊重被考评者B要以数据说话C要双方达成共识侧重KPI结果正确答案：ABCD本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合!

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