综合管理部维修组工作细则

1、百度文库-好好学习,天天向上综合管理部维修组工作细则为增强日常维修管理工作，提高服务质量和工作效率，结合综合管理部实际情况，特制订本细则。一、维修组工作制度一、遵守公司各项规章制度，自觉接受效能办公室的督查。二、服从工作安排，团结协作，彼此尊重，彼此学习。3、常规性、季节性检修由领导组织安排，日常的巡查由维修组人员自行安排。4、维修组人员以维修工作单的形式下达组织维修并按照轻重缓急组织人员在限定的时间内完成。5、维修组人员每日需将今日工作的项目、人员分工、完成情况记入OA和巡查工作日记。6、维修人员对本职和上级所安排的工作，要尽力踊跃主动的去完成并及时如实反馈。7、坚持原则，秉公办事，不得以工

2、作之便谋取私利。二、每日巡检项目:一、雨棚二、棚架立柱3、屋面雨漏4、给排（污）管道及窖井五、路面安全检查六、空调检查7、高空杂物8、装修监督9、施工监督10、其它安全隐患检查三、专项检查事项：1、店招安全检查店招布是不是破损。店招架是不是腐臭。铝扣板是不是脱落。二、门楼安全检查-3百度文库-好好学习,天天向上外观有无破损。面板是不是脱了。立柱是不是牢固。3、户外广告检查广告架有无腐臭。支架有无脱焊。广告布有无破损。4、市场雨棚立柱检查雨棚及立柱是不是腐臭、断裂、脱焊。四、每一个月安全生产检查：由综合部领导按如实际情况组织部门人员或联合其他部门人员开展有针对性的月度安全生产大检查。五、工作流程

3、细则一、准时上班按照公司上班制度规按时间，准时上下班，不迟到早退。二、查看记录查看记录的报修情况和维修记录,若是有报修记录或维修记录中有未维修好的，应当即安排维修。3、市场巡查日常巡查及常规性、季节性安全检查发现的隐患和市场管理部、经营户反映的情况要及时记录。4、日常维修、报修流程日常巡查记录或经营户、市场管理部报修。分管人员查看、记录。内勤人员派单通知施工队维修、维修时间屋面雨漏37工作日（雨天顺延）零星修理25个工作日（雨天顺延）（农人户、自费维修项目、应急突发事件等情况视实际具体而定）五、装修审批、简单装修（12个工作日内办结）经营户填写装修申请书。缴纳垃圾清运服务费。综合管理部出具审批

4、单。、拆捣、扩并、户外台阶、店招等涉及摊位结构变更的装修（1一3个工作日内办结）经营户填写装修申请书及装修承若书,提供店面租赁合同复印件，身份证复印件，施工图纸，施工涉及资质还需施工单位资质证书。拆捣需经分管副总领导审批。缴纳垃圾清运服务费。综合管理部出具审批单。六、安全生产监督。维修工作及市场装修时刻监督到位,并通过日常巡查、专项检查、月度安全检查及时消除安全隐患并保留记录存档。7、市场安全生产应急处置市场安全生产应急事件主如果指市场内突然发生的危及公世人身财产安全和正常的市场经营秩序、社会生活秩序和重大事件，包括:市场火灾；（2）市场内雨棚、衡宇及其它公共设施因雨雪、大风、冰雹等自然灾害或人为因素致使的事故;其他严重危及市场经营秩序的事件。维修组接到紧急情况报告后，应当即向有关领导报告，并依照领导指示迅速组织维修，协调有关部室开展应急处置工作。百度文库-好好学习,天天向上维修组认真贯彻执行细则的各项内容,通过日