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文档简介

1、网络综合布线施工组织设计一、工程概况1. 工程名称2. 工程地点3. 工程内容4. 工程刻日5. 工程质量二、编织依照1 .编织说明2 .编织依照三、施工组织安排四、施工组织安排1. 施工组织治理2. 质量目标3. 施工现场治理目标4. 施工调和5. 施工工期6. 施工次序及验进出配五、施工预备1. 技巧预备2. 现场预备4.重要材料筹划六、施工技巧筹划1. 工程概述2. 施工法度榜样3. 工程技巧材料治理七、施工质量操纵筹划1. 质量体系的建立2. 质量治理组织方法3. 施工过程质量操纵4. 质量考查5. 义务治理八、安稳包管筹划1.综述2. 安稳目标3. 安稳治理轨制4. 安稳治理方法5.

2、 安稳技巧方法九、文明施工与情形爱护1 .文明施工方法2 .情形爱护方法十、成品爱护与成品操纵1.设备及安装成品爱护方法2.降低成本的方法一、工程概况1 .工程名称:应用材料西安稳球开创中间一期扩充项目综合布线体系工程2 .工程地点:西安进出口加工区B区3 .工程内容:A. IT体系包所有的线管、数据线、光纤、面板和模块及部分桥架的供给并安装:B. IT体系所有配线架的供给并安装:C. IT体系所有机房内跳线的供给并安装;D. 新旧中间计心境房间24芯单模光纤供给与安装;E. 运算机房到配线间之间的12芯单模光纤供给并安装;F. IT包机房内所有与IT相干的设备安装。G.安装工程施工和验收材料

3、的文档。4 .工程刻日:40天,2009年6月20日开工,2009年7月30日落成。5 .工程质量:合格二、编制依照1 .编制说明:1.1 本工程工期紧,质量要求高,为包管优良的工程质量,本施工组织设计中提出的施工筹划、施工方法和技巧方法,力争具体、有用、针对性。1.2 本施工组织设计是直截了当指导施工的依照。围绕质量、工期和安稳这三大年夜目标,在施工治理、劳动力组织、施工进度筹划操纵、重要技巧筹划及方法、安稳和工期的包管方法、文明施工及工程质量包管方法等方面,做了科学性和可行性推敲。2 .编制依照:2.1 总包单位供给的RFQ-F07bIT图纸。2.2 国度和陕西省现行有关工程施工和验收的标

4、准、规范、规程、图集:建筑与建筑群综合布线体系工程设计规范(GB/T50311-2000)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)电气装配安装工程电气设备交代实验标准(GB50150)综合布线体系工程施工及验收规范(CECS89:97)电气装配安装工程接地装配施工及验收规范(GB50169-92)智能建筑设计标准(GB/T50314-2000)2.3 分包合同中,总包单位商定的相干施工技巧规范。三、施工组织安排1 .施工组织治理1.1 组织机构本项目治理部由项目经理、现场项目经理、主任工程师以及副经理构成,主管技巧、质量、临盆、安稳、行政治理,负责对工程的引导、批示、调和、

5、决定打算等重大年夜事宜,具体安排详见图3-1:图3-1施工现场组织机构框图项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,各岗亭本能机能如下。1.1.1 项目经理(技巧总监):对全部项目标技巧、安稳、质量、进度以及成本负责,负责编织工程报价、决算、工程款收受接收、工程成本核算、资金治理等工作。对公司总经理负责。1.1.2 现场经理(兼主任工程师):负责制订落实临盆筹划,组织实施现场各时期的平面安排、临盆筹划、安稳文明施工以及劳动力、工程质量等各类施工身分的日常治理。对项目经理负责。1.1.3 安稳员(兼后勤):负责安稳防护、消成保卫、保环卫、安稳文明施工以及职员住宿、食堂、交通对象的治理工作。对现

6、场经理负责。1.1.4 临盆组长(技巧员):负责制订落实临盆筹划,完成工程量的统计,解决工程变革洽商、聚拢整顿工程技巧材料,组织实施现场各时期的平面安排、临盆筹划、安稳文明施工以及劳动力、工程质量等各类施工身分的日常治理。负责编织和贯彻施工组织设计、施工筹划,图纸的深化设计,进行技巧交底,组织技巧培训。对主任工程师负责。对现场经理负责。1.1.5 质检员(保管员):负责施工质量法度榜样的治理工作,组织物质考查和施工实验,检查监监工程质量。负责工程物质以及施工机具的搬运、储备和发放,监督操纵现场各类物质应用情形,爱护保养施工机具的治理工作。对现场经理负责。1.1.6 商务:负责编织工程报价、决算

7、、工程款收受接收、工程成本核算、资金治理等工作。对项目经理负责。1.2 质量治理体系及分工1.2.1 质量治理体系组织构造框图(见图3-2)。西安市高新技巧开创区质检站图3-2质量治理体系组织构造框图1.2.2 质量治理引导小组为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量治理引导小组,其组长和成员如下:组长:雷群(项目经理)副组长:张磊(现场经理兼主任工程师)成员:王磊(质检员)张军河(安稳员员)袁玉峰(临盆组长/技巧员)1.2.3 质量治理体系(见图3-3)图3-3质量治理体系组织构造框图2 .质量目标再次获得应用材料优良供给商证书。3 .施工现场治理目标确保西安市市级文明安稳工地。4 .施工

8、调和一与其他分包单位的调和合营4.1.1 开工后将及时与各专业安装单位进行综合图纸会审及技巧交底工作,尽力将各工种之间的图纸抵触在事先解决。4.1.2 土建的总体安排下,我们将与其他专业分包单位合营编制进度合理、节点具体的安装各工种进度筹划。日常平凡不按期检查,并在上建、监理的主持下每周召开调和会,对前一段的各安装单位进行考察、调和,综合安排下一时期的施工内容和时刻安排。4.1.3 在施工过程中紧密与各方的合营,在管廊、吊顶等安装工作密集部位.事先与其他安装单位合营绘制综合大年夜样图,合理安排和安排各类管道及装配。在施工工序安排上也将充分推敲各专业的须要,调和采取交叉功课等方法,确保全部安装工

9、程的顺利实施。4.1.4 在调试、落成时期,我们也将切实做好合营工作。与其他专业安装单位合营制订调试筹划,在时刻、人员、物质等方面赐与充分派合,包管安装工程的各体系调试顺利进行。5 .施工工期本工程工期为40日历天,筹划开工日期2009年5月20日,到2009年6月30日落成交付应用。在土建施工完毕后,会同其他专业安装工程进行:弱电桥架安装工程在主体建筑全然停止落后行。弱电线缆的施工随桥架的进度慢慢展开。机房布线施工与设备机柜安装将在机房装修全然到位后开端。用户端模块面板的安装与实施则须要随屏风家具到位后实施。总的测试工作将在工程停止进步行施工中安排日、周、总体进度筹划。具体安排见:施工进度筹

10、划甘特图。6 .施工次序及验进出配施工时按照先地下、后地上:先配管、桥架安装、后穿线及设备安装;先校线后接线的原则进行:按子体系进行体系调试,按子体系进行中心交工验收及体系验收。6.1 在土建施工完毕后,会同其他专业安装工程进行:6.2 弱电桥架安装工程在主体建筑全然停止落后行;弱电线缆的施工随桥架的进度慢慢展开;机房布线施工与设备机柜安装将在机房装修全然到位后开端:用户端模块面板的安装与实施则须要随屏风家具到位后实施。6.3 弱电安装工程筹划总体验收时刻为2009年6月30日。四、施工预备1 .技巧预备1.1 熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。1.1.1 合同签订后,由技巧人员向扶植单位领取

11、各专业图纸。1.1.2 由项目技巧总监、主任工程师组织工程技巧人员卖力审图,做好图纸会审的前期工作,针对有关施工的技巧和图纸存在地疑点做好记录。1.2 预备与本工程有关的规程、规范、图集。依照施工图纸,配备与本工程相干的规范、规程及有关图集,并分发给项目经理部相干人员(规范、规程、图集详见编织依照)。1.3 提早做好预埋管、盒设计详图,桥架安装地位详图以及桥架内电缆安排详图,。1.4 做好各类物质出场筹划.2 .现场预备依照须要,我公司建立临时办公室临时与仓库筹划,应用材料项目标总包单位中电二公司,将为我公司供给一间20rn2的办公室用于临时办公用,我公司临时仓库设在办公室。3 .劳动力组织3

12、.1 集结精干的施工部队,组织好劳动力出场。3.2 组织好职工的入场教诲培训,搞好全员的各项交底工作。3.3 加强职工的职业健康安稳教诲,建立“安稳第一、预防为主”的意识.3.4 落实各级人员的岗亭义务制。4 .重要材料筹划重要材料用量筹划详见表4-1。序号项目单位数量备注1桥架米6502管槽米157003光纤米95004网线箱64(15配线架/光配线架个1686模块1个29487面板个14748机柜个29五、施工技巧筹划1.工程概述1.1.1 线路敷设方法,弱电网线沿电缆桥架敷设,出桥架后穿镀锌钢管爱护敷设至用户面板,己方采取开放式架空桥架,网线经由过程梯架端接在机柜配线架上1.1.2 线路

13、敷设方法:干线、支线重要在吊顶内沿电缆桥架敷设:出桥架后穿镀锌钢管爱护在吊顶内、埋墙暗敷设,无吊顶的区域明敷设。4根及以下网线穿25钢管;47根照明支线穿中32钢管。1.1.3 接地1.1.4 各类功能性接地连接板、接地端子箱的地位及做法详见供电专业图纸。1.2其它1.2.1 电缆桥架采取梯级式,带爱护罩别处采取静电喷塑方法进行防腐处理,其安装拜见国标电缆桥架安装(04D701-3)。电缆桥架应作靠得住接地,每一段电缆桥架需做跨接。采取吊架或吊杆安装,安装吊架间距不跨过2.0米。垂直敷设至配电箱的电缆桥架待箱体地位确信后由现场安装确信。屋顶电缆桥架必须采取带盖板防水、防腐型电缆桥架。有化学品腐

14、化性的房间内的电缆桥架采取防腐型电缆桥架。1.2.2 穿过防火墙及穿楼板的配电管、电缆桥架等需作防火封堵。做法拜见国标电气竖井设备安装(04D701-l)o1.2.3 凡是本专业所选用的设备及器材均必须获得业主的承认。1.2.4 进行电气工程施工时须与其他专业紧密合营。1.2.5 所有电气施工安应与其他专业紧密配归并相符国度现有规范。1.1.2 度榜样弱电桥架安装工程在主体建筑全然停止落后行。弱电线缆的施工随桥架的进度慢慢展开。机房布线施工与设备机柜安装将在机房装修全然到位后开端。用户端模块面板的安装与实施则须要随屏风家具到位后实施。总的测试工作将在工程停止进步行1.1.3 巧材料治理3.1

15、工程技巧材料治理目标:以西安市城建档案馆存档材料要求,为全然准则,做到标准、规范、精确。3.2 材料治理的全然规定3.2.1 质量技巧材料收集、编制与工程项目施工进度同步,从工程签订合约及施工预备工作开端,即应开端进行材料的积聚、整顿、核查工作、工程落成验收时完成工程材料的编制、归档工作。3.2.2 质量技巧材料的填写必须相符现行的国度标准、规范、规程及有关规定,反应工程质量情形,做到内容真实靠得住、数据精确、笔迹清晰、签字手续完全、废止不法定计量单位。3.2.3 为便于工程材料的经久储存,依照有关档案要求,工程材料用不易褪色的书写材料书写、绘制。3.2.4 各材料编制人员要熟悉工程质量技巧材

16、料各类表格填写的质量要求,对填写的质量技巧材料的精确性、完全性负责。项目材料员负责对日常收集的质量技巧材料进行核查;有官僚求材料义务部分和人员供给有关材料;项目质检员对分项工程的质量技巧材料负责核查:项目技巧负责人对分部工程质量技巧材料负责核查:在电气分部工程落成时,负责周全核查,认为相符要求后,才能向总包方提出验收的要求。3.3 材料供给的义务人员和内容要求3.3.1 施工技巧员需供给的材料和内容要求(1)开工、落成申报(含停工申报、复工申报):5份存档的材料逐份填写,盖印签名齐备。实际开工、落成日期栏填写清晰。(2)图纸会审记录:设计院、扶植单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全

17、称,参加人员名字禁止用职称代替,签名盖印齐备。会审的工程项目标名称填写精确,分时期会审的要标明所分工程时期。图号填写精确,问题处理看法填写的文字精华精辟、表达确切,须要时绘简图。(3)设计变革通知单:变革通知单平日由设计单位填发,如扶植单位设计变革时,必须经设计单位赞成,并有签证手续。(4)施工组织设计:视工程的性质、范畴、复杂程度、工期等确信设计的内容和深度,内容完全,知足施工组织和指导施工的须要。相符归档要求的施工组织设计还具备审批、审核签名齐备,盖有公章。(5)施工技巧总结:涉及采取的施工方法,重要的技巧方法和实施后果,采取的先辈技巧、工艺的经济比较成果,技巧机能、关犍技巧问题,与国表里

18、先辈技巧比拟达到的先辈程度,凸起的体会教训和领会,易显现的质量问题,技巧经济效益比较等,要具体论述。(6)技巧核定通知单、工程接洽单:在施工过程中,因施工前提、材料规格、品种和质量不克不及知足设计要求以及合理化扶植等缘故,须要进行施工图修改时,由施工单位提出技巧核定单,核定内容应一事一单,对存在问题处理地看法填写确切,须要时附图说明,签名手续完全。3.3.2 项目工长需供给的材料和内容要求(1)交代考查收记录:(2)实验记录:(3)隐藏验收记录。3.3.3 材料员需供给的材料和内容要求(1)材料出厂合格证、实验申报材料:凡工程用的材料,不论是国产照样进口,都必须有出厂合格证书,证书必须标有品种

19、、牌名、规格、数量、力学机能、化学成份、厂名、出厂日期等。材料出厂合格证,尽可能要原件,假如是复印件,供给单位要加盖公章,并注明原件存放单位。对进口材料商检证上,则应在后头注明此次购买的规格数量、日期,和工长一道注明应用部位,收料人签名以备查阅。(2)设备、构件合格证:需有出厂合格证,及企业出厂合格证或质量检查评定。3.3.4 质检员需供给的材料和内容要求(1)分项工程质量评定表:复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写,卖力评定质量等级。(2)分部工程质量评定表:依照分部工程质量考查评定表填写,分项工程划分名称填写精确,签字齐备后专职质检员核定分部工程等级。(3)质量包管材料检查表:按表中所

20、列项目填写齐备,无漏项、缺项,内容相符有关规范和规定的要求。(4)单位工程不雅感质量评定表:不雅感质量评定必须由三名以上专职质检员构成的小组评定,评定等级相符标准,检查人员必须签字。3.3.5供给材料的义务人必须按施工法度榜样及时向项目材料员供给工程一切材料,质检人员日常平凡按分项工程检查材料,每分项工程(或逐层)完成后,月底将分项工程所有材料收集整顿齐备、移交给项目材料员,解决交代签字手续。同时向技巧负责人报告请示。凡义务人供给的材料未按要求填写,手续不齐备等,项目材料员有权拒收,有关部分和人员不得推诿,不得刁难,凡供给的材料出缺、漏项和不合要求的,通知义务人限日整改。六、施工质量操纵筹划1

21、 .质量体系的建立1.1 工程开工前,依照本工程的范畴、技巧含量等身分,我司将选择工作义务心强的技巧骨干来配备项目经理、技巧负责人、质检员、专业工程师、材料员、工长等工作岗亭,构成强有力的项目引导班子。1.2 工程质量操纵组织情势详见图3-3。1.3 建立由公司总经理引导、项目质量、技巧负责人负责的质量治理机构,使全部质量包管体系调和运作,工程的质量始终处于受控状况。1.4 项目严格履行“四交底”轨制:交质量标准、交操作要求、交技巧方法、交自检互检要求。按期召开工程现场例会和质量情形江报告请示会,及时传递1.5 实施目标治理,进行目标分化,按子分部工程、分项工程把义务落实到响应的部分和人员。1

22、.6 积极开展质量治理(QC)小组的活动。1.7 质量情形,包管各级治理人员操纵质量动态。2 .质量治理组织方法2.1 即质量治理分三个层次,第一层为公司本能机能部分,负责工程质量总策划,最大年夜限度地供给持术支撑与治理支撑。第二层次为项目经理部。负责创优筹划的实施,确保分项工程优良率。第三层次为施工功课层,负责工程的施工。2.2 各分项工程质量治理严格履行“三检制(即自检、互检和交代检、专业检),质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。2.3 专业工长作好每一次的技巧交底工作,严格按图施工,不得随便率性更换原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。2.4 工程在

23、交付应用后二年内因安装质量引起的质量问题供给保修,并由有关引导到扶植单位回访,听取用户对工程质量的看法,为进一步改进施工质量供给依照。3 .施工过程质量操纵3.1 施工预备过程的质量操纵3.1.1 技巧文件预备:依照公司质量包管手册、结合本工程的实际情形,编制施工组织设计及单项施工筹划,编写功课指导书和质量考查筹划。3.1.2 治理文件预备:编制项目质量包管筹划,明白质量职责,制订响应的质量轨制。3.1.3 图纸会审:在施工前必须进行图纸会审,对工程制订专门的技巧方法和操纵方法。3.1.4 对材料供给商进行评估和审核,建立合格的供给商名册,选择与本公司多次合作且信用靠得住的供给商。3.1.5

24、拟定材料筹划,做好材料出场的预备工作。材料出场后应做好标识,注明品种、规格、数量、出场日期,出场原材料应分类堆整洁、规矩,专门材料进行专人专处保管。3.1.6 采取质量预控法,把质量治来由过后检查改变为事前操纵,达到“预防为主”的目标。3.2 施工过程中的质量操纵3.2.1 严把材质关,严格材料采购、出场、贮存、发放轨制,要优先选用经由国度产品德量认证的材料:出场材料必须包管其机能、规格、品种、光荣等相符设计及现行的有关标准、规范要求,并必须有出厂合格证。须要出场复验的材料必须进行复验。3.2.2 把好关键工序关。对关键工序履行“三定三序”原则,“三定”即:定人、定位、定量。3.2.3 严格操

25、纵施工功课法度榜样。果断禁止施工法度榜样倒置,幸免剔凿现象产生。3.2.4 工程项目落成交付前必须进行整体功能测试,测试工作由项目技巧负责人组织有关人员参力n,测试合格后由项目经理组织对工程进行自检,自检合格后报公司初验小组进行内部初验,内部初验合格后报业主,由监理或业主组织初验,初验合格报上级主管部分落成验收。3.2.5 接收监理单位的指导。3.2.6 卖力做好工程的验收交付。3.2.7 严格按施工图纸和施工技巧规范的要求进行施工,并卖力按公司质量体系文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的操纵。3.2.8 单位工程完成后,由项目材料员整顿全部工程技巧材料。4.质量考查4.1设备材料构配件出

26、场考查4.1.1重要材料设备的考查方法(平日考查方法)序号材料设备类型考查方法1型材、管材、线材、板材尺量、目测、合格证19电线、电缆、母线专业设备测试3配电箱、柜动作靠得住性、合格证5电气设备专业设备测试4.1.2考查法度榜样考查法度榜样如下:自检方法见上表:重要材料设备考查方法。各分包商的材料设备考查前要先报送总包考查,提早把关。进行材料封样的应与出场材料进行比较考查,达不到样品德量的应退场。4.2安装考查一过程考查4.2.1 考查工作法度榜样框图如下:T业主检验自检监理检脸T设计检验产下道工序各工序施工完成后,应先辈行自检,然后报总包考查,提早把关。4.2.2 单项验收单项验收应在全部体

27、系全部完成后并进行完单机调试(试运转)落后行体系调试,完成后,进行(总包)、监理、设计合营验收。验收后,报当局有关部分进行验收。单项验收法度榜样如下:系统调试完成系统完成4.2.3 结合验收结合验收应在所有体系全部完成后同时单项验收经由过程有关当局部分验收落后行体系结合调试,完成后,进行总包、监理、设计合营验收。验收后,报质监总站进行报竣验收。结合验收(报竣)法度榜样如下:工程竣工X工程报竣5.义务治理5.1 卖力进修合同文本,周全明白得和操纵合同文本的要求,在工程实施中以合同文本为依照,自始至终将其贯彻履行到全部施工治理过程中去,确保工程优质如期完成。5.2 按合同规定的承包施工范畴内的工程

28、质量要求,编制具体、完美的质量包管筹划,由公司主任工程师签发后,进行实施。5.3 编制本工程施工总进度收集筹划,以此有效地对工程进度筹划进行总操纵。并制订应各施工时期的质量包管筹划。5.4 按期召开一次调和会,解决在质量筹划履行过程中碰到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决七、安稳包管筹划1 .综述为了确保全部工程顺利而安稳地完成,工程施工达到无伤亡变乱产生,除了严格遵守国度颁布的“一标三规范”:新颁布的建筑施工安稳检查评分标准JGJ5999、建筑施高处功课安稳技巧规范JGJ80-91、施工现场临时用电安稳技巧规范JGJ46-88和西安市有关安稳技巧规范外,我们还结合本工程的实际情形,制订出了

29、具体的安稳治理方法。2 .安稳目标:零变乱、零损害实现“五无”(无损害、无逝世亡、无倾圮、无中毒、无火警),做到“安稳第一、预防为主”。3 .安稳治理轨制3.1 公司安稳监察机构成员: 公司安稳义务人:孟有奎 公司安稳监护人:雷群 工地安稳监护人:张磊3.2 建立健全安稳治理组织机构和各类轨制3.3 制订各级安稳临盆义务制3.4 实施各级安稳技巧交底轨制3.5 建立班前安稳活动轨制3.6 建立安稳规律轨制3.7 做好施工现场安稳方法4 .安稳治理方法4.1 加强安稳宣传和教诲是防止职工产生不安稳行动,形成了人人留意安稳、人人管安稳的齐抓共管的局面。削减工资掉误的重要门路,为此,依照实际情形制订

30、安稳宣传轨制和安稳教诲轨制,以加强职工的安稳常识和技能,尽量幸免安稳变乱的产生。4.2 清除安稳隐患是包管安稳临盆的关键,而安稳检查则是清除安稳隐患的有力手段之一。严格履行安稳检查轨制,对各类安稳技巧方法发明隐患时,必须及时改正。危及人身安稳时,必须急速停止功课,把安稳变乱祛除在萌芽状况中,抓住变乱苗头实施三不放过”的原则。4.3 在工程施工中,将进行日常检、按期检、综合检、专业检等四种情势的检查。安稳检查保持引导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包含:查思惟、查轨制、查安稳教诲培训、查安稳举措措施、查机械设备、查安稳规律以及劳保用品的应用。4.4 技巧人

31、员负责安稳技巧交底,安稳负责检查并监督事实上施,并实施签字手续。4.5 机械、材料、临电等治理人员负责其工作范畴内的安稳治理工作。4.6 所有施工人员出场,必须进行安稳消防三级教诲,并考察。班组长在施工之前要进行班前安稳教诲。4.7 严格履行安稳技巧交底中的各项要求及电气安装工程中各分项的安稳留意事项。4.8 安装、修理或拆除临电工程,必须由临时电工解决,严禁其它施工人员随便动用临时用电设备。4.9 高处施工时,梯子的应用必须严格按照规范要求。4.10 严格履行安稳临盆六大年夜规律、十个不准”,以及北京市消防安稳有关条例,制订安稳临盆义务制,签订安稳临盆义务合同,建立安稳台帐,施工现场安稳标准

32、化治理。4.11 设立安稳监督义务岗亭。4.12 开展班组安稳自检和互检活动。工地现场每月召集一次安稳检查活动,并实施安稳临盆奖惩轨制。4.13 进入现场必须戴好安稳帽,高空功课系好安稳带。4.14 制订具体安稳目标,实施目标治理,强化对工作指令、技巧方法、操作规程、人员本质、设备无缺、安稳检查等方面工作。5 .安稳技巧方法实施施工现场安稳标准化是实现安稳临盆的全然方法,是强化安稳治理和安稳技巧的有效门路。我们针对该工程的具体情形制订响应的安稳技巧防范方法:5.1 全然留意事项5.1.1 加工用的分钻、无齿锯、切割机等和电动对象必须装有漏电爱护装配。应用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。5.

33、1.2 脚手架必须搭设稳固,经检考查收后方准应用。应用荷载不得集中,不得跨过设计荷载。5.1.3遇有六级以上大年夜风及雨雪气象应停止一切高空功课。5.1.4 进行空中功课除遵守以上各条外,还必须遵守有关安稳规定。5.2 临时用电和施工机具5.2.1 应用电动对象(手电钻、切割机等)前检查安稳装配是否无缺,运转是否正常,有无漏电爱护,应用时严格按操作规程功课。5.2.2 每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书而安稳技巧交底,班组实施签字手续后方能施工,同时在施工前传达给班组每位成员。5.3 作金属支架及接地线的安稳方法:在进行焊接和气割工作前,功课人员应熟知操作安稳规程,经培训考察合格取得上岗证的后才能进行相干的工作。电焊工还应进修有关电工的全然常识,操纵预防触电的安稳方法和触电后的急救方法。在焊接和气割场合,必须设有消防举措措施:严禁在储存易燃、易爆的物体邻近从事焊接工作:工作场合应有充分的光线,电焊机各接线点应接触优胜,并有靠得住自力的接地线,裸露导电部位应有爱护罩,电焊把线必须用橡皮软线,长度应小于50米。电源刀闸开关应安装在绝缘板上,禁止安装在金属板上。进

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