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文档简介

1、XX置业公司联合综合部岗位工作职责及流程部门：综合部序号工作职责及流程1办文办函一根据领导签批意见办理一上报材料或往来函件拟定后报领导审阅一定审后办理用印手续用印一复印存档一上报或回复来函单位2督办工作一按领导签批意见时间节点要求检查承办责任人完成情况一发现问题及时提出整改意见建议一发现重大问题及时向领导反馈并提出意见建议一根据领导意见督办一督促承办责任按要求完成任务3劳动纪律（检查考核记录）制度考勤管理（检查考核记录）办法安全服务（检查考核记录）内务管理一依据纪律履行内务管理职责一员工福利一根据不同类别提交报告或填制表单一签署审核意见一按领导签批办理一办理完回复规定基本考核一考核表审核后汇总

2、一每月3号前向领导提交考核汇总表要求绩效考核一接到各部门考核表审核表后一每月3号前向领导提交考汇总核表工薪发放一每月3号考核汇总表领导签批后一造工资发放表一送财务及领导签批一送财务加攵印章管理一各部门填写用印表一领导签批一用印一次一原件交承办人（复印件归口存档）临时用工一根据公司工作需要向领导报告一领导同意后一制表报领导审批一临时用工人员或包工人身份证复印件一制表签批一送财务一签字领取4协调一按领导意见进行协调一向领导反馈协调意见一向对方回复公司意见一向领导反馈办理结果接待一接通知记录来访单位人数时间地点一按要求做好接待准备工作一向公司汇报准备情况一提前到达接待点迎检一接通知记录来检单位人数时

3、间地点一按要求通知相关人员并做好档案资料材料准备一提前预检一提前等待检查人员事务处理一会议一接通知记录一根据要求通知参会人员一提前准备材料报审一根据需要安排布置会场一会议组织一接待一会后总结报告采购一接各部门领用单或报告后送领导签批一根据签批实施询价质量控制一采购一发放（贵重物品办固定资产登记）一报销宣传一中报（付样式）后送领导签批一根据签批联系制作单位一实施询价质量控制校样一安置到位一拍照存档一报销合同一中报一依会议决定联系报价单位一选有资质质优价廉保安全保工期者送审一领导签批一签合同及安全协议一实施监督5一般办公用品一申请单一签批一清单发票T符合要求报销办理一办公类大宗贵重物品一有纪要或签批报告一批量采购类价格表合同或协议一固定资产登记或配置地点清单一物品清单发票T符合要求工程维修达到1万元一纪要或签批报告一比价一

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