中医养生创业计划书

1、中医养生创业方案书我们今天艰苦创业,是为了我的下一代,是为了让他们不再受穷为了让他们过的更好！以下是为大家整理的关于中医养生创业方案书,给大家作为参考,欢送阅读！中医养生创业方案书篇1一、养生文化中医养生文化源远流长,在历史积淀中逐渐形成了一套独具特色的思想原那么,这些原那么充分表达出中国传统文化的背景.中医古典医著?黄帝内经?中就提出不治已病治未病的观点,喻示人们从生命开始就要注意养生,才能保健防衰和防病于未然.?周易系辞下?云：安不忘危,存不忘亡.这种注重矛盾转化、防微杜渐的辩证哲学思想是中国古哲学和中国传统中医养生的精华.中医养生学认为,阴阳分别代表人体内相对的双方.?内经?说：生之本,

2、本于阴阳：说明人的形成和生长开展的规律离不开阴阳.在人体正常生理状态下,保持阴阳相对平衡,如果出现一方偏衰,或一方偏亢,就会使人体正常的生理功能紊乱,出现病理状态.人体养生,无论是饮食起居,精神调摄,自我锻炼,药物作用都离不开协调平衡阴阳的宗旨,人的衰老,或为阴虚,或为阳虚,或阴阳俱虚.阴虚那么阳亢,阳虚那么阴盛,阴盛那么阳病,阳盛那么阴病.故防治衰老,贵在调和阴阳,使阴平阳秘,精神乃治.这说明中国传统文化注重对称,强调平衡的哲学根底.整体观念和辨证论治思想是中医的特色和优势,它也在中医养生方法中得到了很好的表达.中医养生强调因时、因地、因人而宜,就是要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的

3、不同,制定相应的方法.人是宇宙的一部份,与自然界万物有着密切的联系,人必须熟悉自然、顺应自然、适应自然,同时根据个体的阴阳盛衰情况进行调摄,到达健康长寿的目的.这充分表达了中医的原那么性和灵活性,中医将这种原那么概括为知常达变.中医养生理论突出辩证施治.辨别各种症象,分析致病原因、性质和开展趋势,结合具体情况来确定疾病性质,全面制定治疗原那么,整体地施行治疗方法,叫辩证施治.中医养生文化是中国文化的一局部,它突出表达了中国传统文化的本质.二、市场分析过去,美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源.因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人

4、追求健康的途径.近年来,随着我国经济水平不断提升,亚健康人数也大大增加,2021年,中国的亚健康人群数量分别为5.1亿和8300万.北京、上海、广州、深圳等经济较兴旺的大都市成为养生文化推广的前沿阵地,养生产品已成为当今热销的健康平安绿色的工程.据统计,我国目前养生产品市场的销售额每年在以16%25%的速度增长,明显高于兴旺国家5%7%的增长速度.中国权威机构测算,2021年中国的养生产品销售总额到达175亿元人民币！依此类推,以保守的增长速度16%计算,预计2021年国内养生产品消费总额近1000多亿元人民币！由此可见,中医养生已是健康美容行业开展的必然趋势,中医养生将大行天下.三、工程介绍

5、1、养生馆的宗旨打造纯粹的中医蜂文化养生会馆,挖掘中医蜂疗养生的精髓,通过养生会馆的平台,传承并发扬中医文化和中国传统文化.2、养生馆的特色全国首家以蜂产品保健养生为主,集众多特色养生工程为一体的养生会馆.将中医美容美体、中医理疗保健、中医特色工程融为一体化.采用菜单式中医养生工程,所有疗法平安自然,所有产品采用绿色无毒副作用的蜂产品.采用医疗问诊的治理和专家坐诊的经营方式,辨证施治,方案个性化.每周安排中医养生课程,进行顾客茶话会及联谊讲座.中国中医科学院养生专业专家团队的鼎力支持.装修风格古典大气,既可以调理身体,又可以净化心灵,提升生活的品位和质量.3、养生馆理念在弘扬古代道、佛、儒三家

6、养生文化根底上,传承中医独创的经络手法,结合现代中医经络修身养性为宗旨,把道家养生崇尚自然和返朴归真的精髓整个养生过程中,用独家蜂精油,通过独具特色的经络走穴按摩和全身推拿,到达疏通经络促进血液循而调动五脏六腑的最正确功能,同时增强人体气化功能、培补人体三元、调节阴阳、疏经活络调和气血,到达养生减肥祛病延年益寿、美容养颜及独特成效.四、经营范围xx养生馆经营范围：蜂产品、中医美容、中医养生、中医理疗保健、中医特色工程等.蜂产品是蜜蜂的产物,按其来源和形成的不同可分为：蜜蜂的采制物,如蜂蜜、蜂花粉、蜂胶等；蜜蜂的分泌物,如蜂王浆、蜂毒、蜂蜡等.深加工产品：蜂系列化装品、护肤品、精油等.五、工程分

7、类1、蜂蜜产品2、中医美容3、中医养生身体,如蜂精油4、中医理疗保健康体,如蜂蜡5、中医特色工程,如食疗六、养生馆选址及目标群体选址是效劳行业经营的首要因素,开养生馆美容院也是如此.店的正确选址,不仅是其成功的先决条件,也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和根底.首先要通过派出的专业选址人员进行实地综合性商圈调查后,根据当地的实际情况写出详细调查报告,经分析核准前方可实施.,根据综合性数据相比拟选出二到三个目标房,分别写出综合调查报告,进行技术分析,评估其中最正确的经营地点.判断经营地址是否具备合理的四个根本条件是：目标顾客群的规模及较强的消费水平.便利的道路与交通条件店铺面积的合

8、理性店铺具备长期经营的条件在目标商圈的选择上,是把重点集中在商圈是否符合品牌的市场定位、商圈的稳定性和成熟度,其选址目标和方法概括起来分为选择商圈和数据调查两大局部：1、根据养生会馆打造中医养生文化路线的市场定位,首选目标确定于城市中高档住宅区相对集中、成熟的区域.这些地区一般都是环境优美、街道整洁交通方便,商业效劳配套齐全而不嘈杂,这一地区多集中于城市里的白领阶层和中产阶级,她们是消费者的中坚力量,消费观念追求品牌价值和精神享受.数据调查重点放在：客户群体消费需求的层次、消费习惯、文化品位及家庭状况.商务、办公密集地区.在大中城市,纯粹的商务办公区是很难找到的,多半是商务、办公、居住混合型的

9、,所针对的是公司聚集较多,国家机关单位密集的地段.在这些地段开店,主要消费者是上班族.这类消费者的年龄一般都二十五岁至四十岁相对年轻的人,在此开店应以这局部人为主要目标.在布局设计上会考虑增加商务功能,下班后是此类顾客群集中消费的时间段,而且公费消费、商务型消费占比例较高.数据调查重点放在：以目标房周围方圆两公里内公司及机关的数量和类型、女性工作人员的比例,收入状况、消费习惯和交通状况等.2、通常每一个城市都有一个集商业、娱乐、文化休闲高密度集中的闹市区,商铺云集,寸土寸金人口流动性大.在大型城市或特大型城市这类地区是不适合专业美容纤体中央的经营,但在中小型城市却非常适合,由于城市规模小这类商

10、圈可能只有一个或两个,是人们休闲购物的唯一选择.选择近邻此类地区的目标房经营不仅会使品牌知名度在整个城市里迅速散播,而且会拥有大量偶然性消费的散客群体.数据调查重点放在：测算目标房门前的人流量、男女比例及年龄层,竞争者的综合情况等.七,竞争对手的分析附绿色健康平安特色中医国粹工程和中国传统文化相结合的产物全国首家特色养生工程的养生会馆,全国首家独创,传统中医特色工程,绿色自然健康疗法,致力于打造中国纯粹中医养生文化和中国传统文化相结合的国疗馆.八、开业后经营治理运作附九、人员的培训及技术的定位附十、投资本钱预算公司工程投资：100-150万元回收本钱期限：3-6个月投资资金主要是在公司及培训基

11、地,具体如下：1、办公室180-200米/平方租金：5000元/月,3万/半年2、办公设备；电脑6台,打印机,投资；2,5万3、培训中央,电子设备及相关设备3万4、公司的企业文化建设：1万5、服装工牌70006、工程整合及推广10万7、员工的工资3个月,10万8 .办理工商、税务登记等费用：8000元9 .咨询参谋及资料费：3000元10 .公司其他开支：10000元水费、电费、治理费、工商治理、税费、卫生费及流动资金得11 .流动资金8万总本钱预算启动资金：30-50万养生馆工程投资：50万-100万元回收本钱期限：3-6个月1 .养生会馆装饰30万空调等2 .场地店租；3000*4=120

12、003 .办公用品；电脑1台,PS机,DVD音箱1万4 .产品及工程整合3.5万5 .生活用品及床？?需要50006 .服装工牌7007 .活动推广方案50008 .员工的工资50009,生活水电费用每月/1500合计约100万H一、盈利状况公司主要收入来源有几块：1、代理费区域代理2、加盟费3、治理费加盟4、产品费5、店内营业额后续产品技术公司主要收入来源有几块：6、代理费区域代理7、加盟费8、治理费加盟9、后续产品技术加盟费10、合作经营店及直营店.11、售后效劳十二、市场风险预测1、竞争者的出现,是本店主要的市场风险当一个工程被发现巨大市场空间时,必然引来竞争者,为了能让企业在市场中生存

13、和壮大,因此在推出养生会馆时,要实行五个统一的治理模式(即统一形象设计、统一宣传资料、统一会员卡销售、统一营销治理、统一售后效劳),建立自身的品牌.提升效劳质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的方法.2、地域局限,没有顾客上门是本行业的最大风险.为了防止此类风险,可采取以下三种方法：(1)在选址上严格把关,要求做区域市场调查.(2)做好宣传(如传单、买赠活动、转介绍、联谊会等).(3)员工的培训及治理形成流水操作.3、对效劳效果的鉴定,是处理客户关系的一大风险要防止这一类风险,必须在日常治理中,逐步完善员工的技术水平,明细化与客户的责任关系.在技术培训上,中国中医科学院专门从事中医养生研究的专

14、业授课团队是坚强的后盾.十三、工程可行性分析工程前景广阔：女性健康养生产业有着巨大市场前景和开展空间的新兴产业,需求巨大,未来20年内不会衰退的行业；产品可靠：国内外权威专家,机构认定,绿色平安无毒副作用让您完全放心经营；产品效果明显：全效解决女性健康问题,立竿见影；我们的产品不怕说无效,就怕你不晓,用了都说好零风险投资：无风险,小投资,大回报,一次投资,终身受益,一年可赚1030万;完善的退换货制度解除了创业者的后顾之忧；垄断经营：独特运营模式中医美容美体+康复治疗+养生保健+中医治未病一体化,资源垄断,不可复制；区域垄断,不会产生恶性竞争现象；整店输出合作经营：公司完善的营销方案和治理方案

15、让您工作得心应手,轻松经营不费心；前期协助选址、筹划、培训；开业初专家驻店指导、推广、培训；后期讲师团专家组市场巡回效劳,协助终端会召开；提供全国咨询效劳热线和网络远程疑难问题解答效劳；广告支持：进行大型公益健康讲座、媒体宣传和开展各种形式的体验、体检活动,营造市场气氛,快速推动市场；品牌优势：统一的物料配送,统一的市场零售价,统一的经营治理,统一的店内装饰,统一的销售宣传,统一的形象展示,彰显品牌优势；享受多重支持：创业者享受公司、社区、政府的多重支持；强大的研发力：公司与中国中医科学院共同合作,成功研发了养生系列产品,质量有保证,后续开发力强；十四、行业相关法律法规1、根据?中华人民共和国

16、全加盟合同法?：全国在2007年开放加盟市场,现在做全国加盟是未来商业的趋势和标准,全国首富国美集团是做连锁的,未来中国连锁行业肯定是效劳专业化,治理专业化,营销专业化,品牌专业化的格局.2、根据?中华人民共和国劳动法?规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险.3、依法纳税,合法经营.十五、前期公司的结构及组成局部总经理：1名统筹全盘,负责战略性规划推广部门：2人主要负责连锁加盟店筹划和网络推广市场部：2人主要负责店务治理和市场开拓财务部：2人前台：1人培训部：1人可以和办公室合在一起公司人员：共8名,要求持证上岗店的人员结构及组成局部店长：1名负责店内经营治理人员培训前台：1人主要负责新

17、顾客的沟通和开卡接待、老中医坐诊技术老师：3人负责效劳顾客及售后十六、加盟售后效劳特许加盟或合作经营整店输出中国养生会馆新一轮的利润增长点是效劳品质,因此养生会馆的老板们函待熟悉和解决的问题是如何尽快学会效劳品质治理,效劳就是生产力,必须赢得主动,否那么即会有被淘汰的可能!中医养生创业方案书篇2一、工程简介1、工程名称：XX中医养生馆2、工程规模：选址在新城区内,200-300平方米左右的商铺,交通流畅,停车方便,周边商业气氛的环境规模.3、工程背景：随着人们收入水平的提升,人们追求健康长寿的愿望增强,加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降,使得人们对健康养生的需求逐年增加

18、.而中医养生有上工治未病之说,上医-医未病之病,中医-医欲病之病,下医-医已病之病的理论根底；通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出*具有中医特色的养生馆.而*目前还没有一家专业技术性强的养生馆,以及*旅游客流的需求,足以开展第一家具有特色的中医养生馆,抢占先机,独占鳌头.4、经营理念：中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生工程的效劳,到达全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理工程,以满足人们养生保健需求,突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆.二、中医养生工程1、推拿、按摩、针灸；2、悬灸、艾灸、拔罐、刮疹;3、药浴、熏蒸、

19、足浴；4、养生茶、保健品；5、药油、药酒；6、女士美容美体减肥；7、中医体质辩证、体检、咨询.三、中医养生馆营销1、市场细分：a三十岁以上的老板,白领,政府人士,银行工作人员等.b2555岁的女性,有中等以上的收入.c追求健康自然的中医养生人群、老年人.d颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群.2、市场定位中医特色养生馆用中端的价格,高端的效劳,专业化的水平为客人效劳,设计成金字塔赢利模式.也就是说,在赢利模式设计时,要组合不同的产品和效劳,主要分为两局部：一局部是没有特色普遍性的工程,它们作为利润的金字塔底部分,这些效劳大多是微利或不赢利的,比方足浴,推拿是很多养生馆都有的,也是一般人都能消费的,

20、那么这局部价格就不能定的很高了,普通群众都能接受,而且比医疗机构价格又实惠,又能享受到好的环境.另一局部那么是非常有特色和竞争力的工程,比方药浴熏蒸、艾灸、养生茶、药酒等这局部产品或效劳有中医特色,客户对它们的认知利益应该要非常高才可以,它们作为金字塔顶,可以销售价很高,这样利润就有了.总的说来,金字塔赢利模式,就是既要有暴利的产品又要有微利的产品,既要有高端客户,又兼顾中低端客户,组合起来,分别对待,才能到达养生馆综合赢利.3、环境定位a整体风格：室内精装修古朴优雅不失时尚,创造视觉、心境上最正确享受.洋溢渲染中国风情中医是中国的国粹,适当采用中国风可以给人舒适安宁的感觉,跟养生的主题很贴合

21、的风格.围绕中国古典风格,统一服装效劳员服装可以采用中国风,比方旗袍、唐装、中山装等宣传单,效劳工程名称等诸多方面加以充分衬托b养生馆环境促销：作为环境促销,主要为内外部环境.外部环境能吸引顾客进店标题醒目容易记住,表达中医风格健康的元素内部环境能刺激顾客消费,并成功挽留顾客.以古典、节奏缓慢的轻音乐为主,使顾客感到放松,舒适,点上植物精油,让养生馆弥漫着一股醉人的花草香气.4、促销方式1广告促销互联网促销：通过写软文,新闻稿等形式在本地论坛、贴吧,微博推广本店及效劳,建立知名度.辅助群发邮件使用QQ邮件,由于QQ使用人群,人员广进行宣传.条件要是允许的话,建立自己的养生馆网站,发布各种信息,

22、帮助顾客网上答疑.2人员上门推广由于您的客户群主要是一些机关工作人员白领及老板.所以除了广告营销之外一定要配合人员营销.建立客户群关系.对于机关单位可以去跟单位商量能不能以福利卡的形式买的消费卡.所以要是这个渠道销售最主要,主要通过关系客户,到达网状式营销3常规促销充分产品销售有利时机：新产品上市促销、流行工程推广时期,进行会员开展及优惠抵价券的派发.重要节日促销：元旦、春节、妇女节、母亲节、教师节、中秋节及周年庆典.在这些节日举行优惠活动,开展会员及优惠抵价券的派发.4专业促销经常开展一个中医养生免费学堂,一星期开展两次或者一次,地点放在自己的店里,邀请老板,领导,白领人土、亚健康过来学习养

23、生健康知识.开展自己的客户.一传十,十传百,学员会越来越多.效果会更好.四、治理制度要想做到长期开展,以及长期留住客户赢的好的口碑.跟我们的内部治理是分不开的.甚至可以说,内部治理就是我们的生命线.因此,需建立经营治理制度,到达更好的经济效益.1、日常治理制度、考勤制度2、奖励制度、卫生制度3、工作流程制度、行为礼仪制度4、专业操作规那么、专业效劳用语5、会议制度、培训制度6、人事治理、财务制度五、投资方案本工程总投资方案万元,通过1年时间形成规模和口碑,2年时间到达赢利,3-4年时间收回本钱一投资规模1、面积：200-300平方米左右2、布局：前台导诊厅1间中医专业咨询室、接待室1间专业养生

24、室：2人间5间、4人间2间、豪华单人间2间,熏蒸药浴室2间.休闲茶室和产品陈列区1间女子专业区2间.3、人员：总负责人：1人专业养生技师：5-8人前台收费行政后期：2人二投资本钱1、房屋室内精装修：10万元2、购置养生设施设备、家具家电：6万元3、广告宣传、开业庆典、公关促销：3万元4、房屋租金：3-5万元/年5、人员工资：平均每人3000元/月6、养生医用耗材、员工服装、办公用品、水电网络等2万月/元.三效益分析分三期：1、建馆开始营业后,第一期为投入期.需投入广告、宣传,让需要中医保健养生的朋友对我们的特色中医养生馆有一个认知过程,时间为一年.2、第二期为无回报期,此期开始有会员参加.各馆

25、室开始正常运行,但收入与支出最好也只能收支平衡,此期为一年.3、第三期为会员稳定期、回报期.此期各会员稳定,并不断有新的会员参加,散客户也会源源不断；养生馆的效益开始大幅度的上升.第四年以后的每年会以30-40%效益利润的增加.具体数字会与建馆投入的资金、场地、设施成正比,在此未祥列出.六、工程总结中医医学是祖国的宝藏,中医文化深入人心,中医养生效果在人们脑海根深蒂固,中医技术的实用性、专业性得到社会的认可,尤其是她的自然环保、无创伤性、无药物副作用表达出神秘性效果.我们利用名校、名医的名人效果,通过专业性、技术性为需要和懂得养生的人士提升优质的效劳,到达养生馆的赢利,再结合*旅游资源的客流,

26、为我们的养生效劳提供丰富客源.技术传品牌、治理出效益,*中医特色养生馆工程切实可行.中医养生创业方案书篇3【目录】第一局部摘要一、养生馆概况描述二、养生馆的宗旨和目标三、养生馆目前股权结构四、已投入的资金及用途五、养生馆目前主要产品或效劳介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介、核心经营团队九、养生馆优势说明十、目前养生馆为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、归还十一、融资方案资金筹措及投资方式及退出方案十二、财务分析1 .财务历史数据2 .财务预计3 .资产负债情况第二局部综述第一章养生馆介绍一、养生馆的宗旨二、养生馆简介资料三、各部门职能和经营目标四、养生馆治理1 .董

27、事会2 .经营团队3 .外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1 .主要产品目录2 .产品特性3 .正在开发/待开发产品简介4 .研发方案及时间表5 .知识产权策略6 .无形资产三、养生馆产品生产1 .资源及原材料供给2 .现有生产条件和生产水平3 .扩建设施、要求及本钱,扩建后生产水平4 .原有主要设备及需添置设备5 .产品标准、质检和生产本钱限制6 .包装与储运第三章养生馆市场分析一、养生馆市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前养生馆产品市场状况,产品所处市场开展阶段空白/新开发/高成长/成熟/饱和产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场时机六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、养生馆产品竞争优势第五章养生馆市场营销一、概述营销方案二、养生馆销售政策的制定三、养生馆销售渠道、方式、行销环节和售后效劳四、主要业务关系状况五、养生馆销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1 .主要促销方式2 .广告/公关策略、媒体评估七、养生馆产品价格方案1 .定价依据和价格结构2 .影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销