中化泉州石化质量计划

1、中化泉州石化1200万吨/年炼油工程桩基工程质量方案1 编制依据12 工程概况与工程实施条件分析12.1 工程概述12.2 工程设计特点、工程量12.3 施工实施条件及自然环境分析13质量方针24工程质量组织机构图25质量责任矩阵图36工程人员质量责任47质量目标78工程质量筹划78.1 设计限制88.2 采购限制88.3 施制98.4 人员资质限制118.5 工程标准和标准的限制118.6 标识和可追溯性128.7 不合格限制128.8 纠正举措和预防举措138.9 工程质量审核138.10 持续改良138.11 质量统计和信息治理148.12 质量效劳148.13 本工程专门质量要求148

2、.14 质量审核方案159质量治理程序及规定1510施工质量才制程序1610.1 施工质量限制技术准备1610.2 确定质量限制点1610.3 审批开工报告1710.4 施工质量检查1710.5 施工质量验收1810.6 施工产品标识和可追溯性2110.7 施工过程检验和tS验状态限制2110.8 对检验、测量和试验设备的限制2110.9 限制施工不合格品2210.10 重大质量事故处理2210.11 组织有关质量问题专题会2210.12 编制工程质量月报2310.13 施工质量记录231编制依据本工程的地勘报告、设计施工图纸、技术要求及中化泉州石化1200万吨/年炼油工程治理手册有关的规定.

3、现行的国家、部颁、地方的施工技术验收标准、规程及施工合同的有关规定.我公司施工治理规章制度,质量治理保证体系ISO9001:2000标准要求.我公司长期积累的丰富施工组织经验及施工水平.2工程概况与工程实施条件分析2.1 工程概述中化泉州石化1200万吨/年炼油工程由中化集团投资建设,该工程位于福建省湄洲湾南岸、泉州市惠安县泉惠石化工业园区内,主厂区位于惠安县泉惠石化工业园区内沿海大通道的东侧,行政区划为惠安县东桥镇所辖,施工现场交通便捷.本工程主要建设常减压、催化裂化、延迟焦化、硫磺回收、聚丙烯、连续重整、芳煌抽提、渣油加氢、汽柴油加氢、制氢等工艺装置及动力站、污水处理场、循环水场、厂区道路

4、、地管、罐区、装置配套生产设施等.我单位主要施工中化泉州石化1200万吨/年连续重整的桩基工程,所采用的桩基类型为预制方桩和PHCf桩.本工程的建设单位为中化泉州石化,监理单位为扬子石化工程监理,EPC总承包单位为中京工程设计软件,施工单位为上海浦高地基根底工程.2.2 工程设计特点、工程量本工程桩尖进入强风化基层岩,根据我公司多年的沉桩施工经验,锤击桩桩尖进入强风化岩层非常困难,在施工前需要做好详细的预案,以免施工中造成桩顶损坏.其主要工程量如下：标段划分包划分装置名称桩型数量m备注务-标段包二200万吨/年连续重整装置JZHb-*45-*CG55000PHC-AB500(125)15000

5、2.3施工实施条件及自然环境分析本工程为炼化装置桩根底,桩数量多、工期紧,且包括现场方桩制桩、沉桩两项施工,由于预制方桩需要一定的养护期后才能进行沉桩施工,需要合理的组织制桩和沉桩施工,保证施工的连续进行以及整体工期.本工程勘察区域内地下水的硫酸根离子对混凝土结构在干湿交替作用和长期浸水条件下均具中腐蚀性,地下水中的氯离子对钢筋混凝土结构中的钢筋在干湿交替环境下具有强腐蚀性,在长期浸水环境下具有弱腐蚀性,施工过程中必须限制好混凝土外加剂的掺量.本工程位于台风影响较大的海边,且施工时间为6月12月,时间跨度大,跨越雨季、汛期、台风季节、雷阵雨、龙卷风多发期,也正是一年中的高温季节,工程施工受季节

6、影响很大.须做好防汛、防台、防暴雨及防暑降温等防范举措.3质量方针增强质量治理、持续改良提升、创立优质工程、提升满意效劳4工程质量组织机构图工程经理部设工程经理一名,负责工程全面治理工作；工程副经理一名,负责施工现场的施工安排、施工进度、施工质量、平安生产、与对外工作的协调；技术负责人一名,负责该工程施工技术、机械设备、平安质量治理、技术攻关等工作,施工经理一名,负责施工现场的施工安排、施工进度和平安生产.设质量员、平安员、施工员、资料员、技术员、机材员各一名,下设5个施工队,分别负责打桩、机械维修保养、方桩预制和钢筋的加工,工程部组织治理机构图如以下图所示：5质量责任矩阵图工程质里贝任要素名

7、称项目经理项目副经理项目总工资料员质量员安全员预算员施工员技术员机材员2工程实施条件分析OOOOOOOOO3质量方针OOOOO4工程质量组织机构图OOOOOOO5质量责任矩阵图OOOO6工程人员质量责任OOOOOOOO7质里目标OOOOO8.1设计限制8.2采购限制OOOOO8.3施工限制OOOOOO8.4人员资质限制OOO8.5工程标准和标准的限制OOO8.6标识和可追溯性OOOOO8.7不合格限制OOOOO8.8纠正举措和预防举措OOOOOO8.9工程质量审核OOOOOOO8.10持续改良OOOOO8.11质量统计和信息治理OOOOO8.12质量效劳OOOOOO8.13本工程专门质量要求O

8、OOOOOOcn8.14质量审核方案OOOOOOOO9质量治理程序及规定OOOOOOOOO10.1施工质重拴制技术准备OOO工程质里贝任要素名称项目经理项目副经理项目总工资料员质量员安全员预算员施工员技术员机材员10.2确定质量限制点OOOO10.3审批开工报告OOOOOOOOO10.4施工质量检查OOOOO10.5施工质量验收OO丁OOO10.6施工产品标识和可追溯性°O°OOO10.7施工过程检验和试验状态限制°OOOO10.8施工检验、测量和试验设备的控制OOOOO10.9限制施工不合格品O°OOOOO10.10重大质量事故处理OO°OO

9、OOOO10.11组织有美质量问题专题会OO丁OOOOO10.12编制工程质量月报OO丁OOcT10.13施工质量记录°O°OOO注：“为主责,为副责6工程人员质量责任工程经理：认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及企业的各项规章制度,维护企业和职工的利益,保证处下达的各项经济、技术指标的全面完成.对工程工程施工进行有效治理,保证工程质量和工期,实现平安、文明生产,努力提升经济效益.严格财务制度,正确处理国家、企业与个人的利益关系.组织编制工程工程施工组织设计,制订平安、质量保证举措及进度方案,并组织实施.科学组织和治理劳动力、设备、材料等资源,做好调配供给工作,及

10、时解决施工中出现的问题,履行与公司签订的承包合同.组织设立工程经理部各类治理人员,并监督履行责任权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济关系,定期向公司领导报告工作.工程副经理协助工程经理组织工程部的正常治理工作,协助工程经理抓好施工平安、质量、进度及责任成本限制.负责工程的施工治理、平安、质量、环境保护等工作,组织编制工程部的治理方法和文明施工治理规那么,并负责贯彻落实.负责本工程的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司相关部门指令的实施.负责制定施工方案,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,保证各阶段及整体工期目标的实现.负责组织按审定的实施性施组组织施工,按

11、公司程序文件抓好质量治理.认真落实平安举措,按主管部门要求抓好平安生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作.管好用好机械设备,提升设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、举措、方法和决定.负责工程治理中的后勤保证工作.工程质量工程师：在工程经理的领导下,负责本工程的施工技术治理和质量工作,并负全面技术责任.协助工程经理贯彻执行工程部质量方针和平安、质量、环境目标,负责质量、环境及职业健康平安体系的有效运行.负责制定工程部的实施性施组、质量方案、作业指导书、创优规划.对本工程的施工质量和施工治理负技术指导责任.负责制定工程内控标准,组织编制施工方案

12、,组织工程技术课题的攻关.负责组织实施技术规程、工艺标准、质量方案、质量标准；负责推广“四新技术的应用,并结合工程实际组织开展QC组织工程部定期对分包单位进行贯标检查,组织召开质量分析会,参加监理组织的分部、分项工程质量评定.负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通,及时解决施工中的技术难题.组织工程部各主管工程师及各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究,施工组织设计的编制、审批,组织变更设计,及其重大平安技术方案举措的审查,参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会.负责解决工程质量中的关键和新技术难题,检查、指导工程部的平安质量工作.深入施

13、工现场,增强与各施工单位的联系,及时了解工程质量进度,发现和解决问题,如有重大质量问题应向有关部门汇报,及时采取补救举措.施工员：对施工工程的质量负责,在开工前向工人进行技术交底,讲清质量要求,催促班组长并教育工人严格按质量要求施工.检查所使用的材料是否合格,如有不合格或不明确的应请示有关领导并提出合理化建议.经常检查施工质量,审查和整理施工原始记录,认真执行三检制中的复检工作,组织并协调班组、工人交接班时间的质量检查工作.虚心听取工人和专职质检人员有关保证施工质量的意见,改正工作,及时纠正工人中不正确的操作方法.积极参加全面质量治理工作,帮助和指导工人QC小组的活动.质量员：在工程经理和公司

14、技术质安部的领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证举措的实施,组织建立各级质量监督体系,保证实现质量方案制定的创优目标.严格监督进场材料的质量、型号和规格.监督班组操作是否符合规程.根据标准规定的分局部项工程的检验方法和验收评定标准,正确的进行自检和实测实量,填报各项检查表格.对不符合工程的质量评定标准要求的分局部项工程,提出返工意见.提出工程质量通病的防治举措,制订新工艺、新技术的质量保证举措建议.对工程质量事故进行分析,提出处理意见.平安员：在工程经理和公司技术质安部的领导下,催促职工认真贯彻执行平安劳动保护法及企业制定的平安规章制度.协助做好平安宣传教育工作,检查催促职工正确使用劳保

15、及平安防护用品.参加施工工程的平安技术举措制定,及时向班组进行平安技术交底.深入施工现场,掌握平安重点部位情况,检查各种平安防护设施,制止违章作业,有权抵抗和越级上报违章指挥行为.参加定期进行的平安生产检查,查出的事故隐患,催促限期整改.发现危及职工生命平安的重大隐患,及时制止作业,并组织职工撤离危险区域.发生工伤事故后,保护好现场,协助做好事故调查分析处理工作.资料员：贯彻执行?档案法?和上级有关档案工作的批示、条例、制度,不断提升档案工作治理水平.收集、整理、保管本单位的各种资料档案.保管和分发图纸、文件等资料,并作好记录.定期检查档案资料保管情况,对破损或变质的档案应及时修补复制或作其他

16、技术处理.严格保密制度,无关人员不得随便翻阅档案资料.严格执行?程序文件?中的文件与资料限制程序.技术员参与组织施工组织设计编制和质量方案编写,参与图纸会审,重要工程技术交底；参与新工艺、新技术的推广、开发和培训工作；参与本单位QC舌动的开展.参与交工验收技术资料的收集、整理的工作；参与质量事故分析,提出事故处理方案,并跟踪方案的实施；参加公司和上级组织的实体质量联合检查,组织解决问题的公关活动.对质量问题有提出预防和纠正的举措的责任；参与技术联系,材料代换等技术工作.参与本单位检验、测量和试验设备的限制工作,熟悉有关建设工程质量检测的条例、法规、方针政策和施工标准、试验规程.坚持原那么、秉公

17、办事.严格执行技术标准和评定细那么,对质量限制原始数据和试验结果的准确性负责.工作认真负责,应及时、正确、细致地完成检验和试验质量限制中的一切工作,并做好包括设备、工具、资料、技术问题等在内的交接工作.技术上精益求精,不断提升试验质量治理和试验技术理论的整体水平.机材员：负责对材料分供方进行调查,并参与分供方评议,负责本工程设备物资采购的实施,采购时坚持“货比三家,质量优先的原那么.负责编制本工程的材料月进场方案.参与采购产品的验证.协助工程经理,做好材料本钱的核参与本工程部的仓库规划.负责对入库物资进行严格验证,并做好入库登记.负责对出库物资进行严格把关,并做好出库登记.负责仓库的平安防范和

18、物资的保管贮存,保证物资无损坏、丧失、变形等.做好进场机械、机具的、调运、验收、测试和治理工作.负责对进场重要及大型机械设备进行检验.做好现场施工机械的治理,定期组织检查施工现场的机械维修保养情况,保证施工机械的正常运转.做好对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作.建立自有机械设备台帐,并统一编号标识,以及做好租赁机械设备标识的保护工作.预算员：根据每月完成工程进度,负责向相关单位和公司报送当月完成产值报量.根据技术部提供的每月进度方案计算工作量方案,负责向公司和相关单位报送工程量产值方案负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析；

19、负责技术部门移交的经济签证包括现场签证、技术方案签证、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档；负责工程部的合同治理,参与工程劳务合同、材料采购合同的制订；全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济比照分析,为工程决策提供参考；动态地提供每个月的工程本钱状况,组织每月及阶段性的本钱分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改良、整改举措；负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分局部项材料汇总表,并进行经济技术分析.7质量目标工程一次验收合格率必须到达100%分部、分项工程合格率100%检验批主控工程全数符合标准要求,一般工程的检查点有90蛆上符合标准要

20、求；以顾客为关注焦点,持续改良,顾客满意率为90%8工程质量筹划8.1 设计限制本工程我单位不涉及设计工作8.2 采购限制依据公司?质量手册?和“采购限制程序的要求作好物资采购与治理过程,物资主要由公司物资部负责采购,并负责组织合格方的选择和评定工作.工程部主要负责现场物资材料的进货检验和试验工作,并配合好物资部对合格方的选择和再评定工作.本工程的物资采购工作和施工机械车辆配件、油料采购工作由机材员负责.本工程采购物资等级如下：重要物资：商品混凝土、钢材、焊条等；一般物资：小型工机具、养护材料、五金、化工、电器、小型配件等.机电物资部定期组织对合格供方的质量和信誉评价,评价的内容主要包括：a质

21、量保证情况；b供货水平情况；c产品使用情况；d其它方面.当已被选为合格的供方在提供产品或效劳中出现问题时,物资部门制定跟踪举措,并按进行重新评价,并及时与供方沟通,增强采购的验证或检验,直至限制或停止供方供货,保证采购产品持续符合要求.工程技术员根据合同要求、施工组织设计/质量方案安排,编制物资采购方案包括小型设备、工程用原材料、半成品等,注明工程部采购或顾客提供,报经工程经理批准后实施.重要物资的采购由采购员在合格供方内进行采购；一般物资的采购由采购员现场评价后直接采购.每个月底工程材料员根据工程进度及库存物资情况,编制月物资采购方案,报技术负责人审核,最后经工程经理批准后执行.本工程进货验

22、证由机材员、保管员负责.验证方式共四种：组织在现场验证、顾客在供方现场验证、组织在供方现场验证和顾客在现场验证.本工程采用组织在现场验证方式.重要物资进货限制如下：商品混凝土：由于本工程商品混凝土中参加复合型防腐阻锈剂,应严格限制混凝土中外加剂的掺量,施工期间,对成品混凝土的添加剂掺量不定期进行抽检,保证不低于已确定的掺量.做好混凝土试块的留置工作,做好对混凝土试块的评定.定期对混凝土搅拌站进行检查,主要检查搅拌站的原材料的质量、施工配合比等情况.钢材：对同一炉批号、同一规格的钢材按每进场60t时缺乏60t时,按60t计,进行抽样试验,并认真核对钢筋质保书或出厂质量证实文件.未经检验和试验的物

23、资不得投入使用,对进货物资的检验和试验,质量员制定检验试验方案,本工程需检验和试验的物资主要是钢材.物资部门要认真核对质保书或出厂质量证实文件与现场材料是否一致,质保书复印留底后将其交给质量员,质量员对产品质量进行复查检验并存档.进货检验和试验由相应资质的试验室完成,并检验和试验报告报监理工程师复查签字认可,存档备查.采购物资的贮存以及物资的发放领用由仓库保管员负责.在施工生产中,当物资供方提供的产品出现不满足要求或有违背合同的情况时,材料部门应及时向物资供方提出,并帮助供方寻找原因、改良过程,不断增强满足要求的水平,并检查其整改情况.确有改良效果显著者可予以保存,如仍不能到达要求,影响施工正

24、常进行时,材料员报经工程经理批准后,解除合同,取消其合格物资供方的资格,并从合格物资供方名册中删除.每年底或工程结束,对物资供方进行再评价.对当年有合作工程的物资供方,主要评价其执行协议的情况,评价的准那么包括：质量是否稳定；是否履约守信；供货水平能否满足要求；合作关系是否良好等.8.3 施工限制施工过程主要流程：施工准备一图纸会审一编写施工组织设计和质量方案一技术交底一班组交底一工程实施一竣工验收.(1)施工过程限制图纸会审、设计交底工程工程师接到施工图纸后,应立即组织有关技术人员进行图纸会审,由技术员做好图纸会审记录.在此根底上,工程工程师组织工程技术部、平安质量部等相关科室人员,参加EP

25、C总承包单位和监理单位组织的技术交底,进一步了解设计意图,提出图纸会审统计的问题并协商解决举措.施工组织设计及技术交底为全面规划、布置施工生产活动,保证施工工艺质量平安举措和过程施工合理有序.在施工前,由工程工程组织编制施工组织设计,并经工程经理签字,报公司总师室审核,经公司总工程师批准后实施.本施工组织设计于施工前要经过技术交底(会议)形式交底,通过交底,使各方就设计内容达成共识.工程部的所有人员均应参与施工组织设计交底.施工组织设计一般应包括以下内容和目录：工程概况、主要施工方法及技术要求、施工进度方案、施工组织及劳动力方案、施工设备需用量方案、施工技术组织举措、施工总平面规划、信息文档治

26、理等.新工人上岗前的培训由综合办公室负责组织相关部门进行,关键岗位、特殊工种操作人员做到持证上岗.分项工程施工前,由技术员负责对工程班组进行技术交底工作.技术交底内容：详细讲解施工图纸和技术标准、施工顺序、工作内容、施工工艺、尺寸要求、施工方法、质量验收标准、平安措施等,技术交底要保存记录.施工日记工程技术科应做好工程施工日记,施工日记应内容完整、标准,以便进行追溯.施工机械治理根据施工任务,由工程工程师组织工程技术部编制施工机械设备方案,填写主要施工机械设备方案表.进入现场的机械、机具由机材员组织验收,并填写施工机械、机具设备验收清单.机材员根据施工机械情况及施工方案,制定机械设备保养方案,

27、确定机械车辆的保养周期及时间,并定期对保养的落实情况进行检查,检查时填写机械设备检查记录.机材员应建立机械设备档案和台帐,机械操作人员的档案,并提出培训需求,保证上岗人员具有资质.施工材料治理进入现场的设备、材料及构配件必须有出厂合格证、材质证实、化验单、使用说明书等质量证明文件,以证实其符合设计文件和合同规定的技术要求与质量标准.驻厂监造的设备、材料还必须附带随机技术资料和监检、监造文件,质量证实文件应是原件.施工材料、试件、试块的检验和需在试验室进行力学性能检试验的工程材料必须有资质的检试验单位进行检验和试验.质量限制点质量限制点是施工限制的重点,施工过程中做为限制的重点,由质量员负责质量

28、限制点的验收工作.每道工序应进行自检、互检和专检制度,并做好记录.工序质量限制举措执行工序交接检验制,坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原那么,所有检查和检验要做好记录.自合格的工程上报EPC总承包商和监理单位进行检查验收.隐蔽工程由专业技术人员按建设单位规定的施工表式填写隐蔽工程检查记录表,填写数据要真实、准确,在隐蔽工程隐蔽前,上报EPC总承包商和监理单位进行隐蔽验收.预制方桩的质量限制举措钢筋的下料、成型、绑扎等严格按配筋单要求制作,不擅自更改.钢筋对焊工持证上岗,对焊必须有合格的班前试验及对焊抽查试验.方桩同一连接区段内纵向受力钢筋的接头面积百分率不大于50%箍筋弯钩叠合处

29、沿主筋方向错开设置,上、下节桩桩顶主筋保证一致,预防沉桩时桩顶受锤击单向主筋受力.桩帽使用前按图验收,不合格桩帽不得使用.桩帽跑气孔面朝上,桩帽顶板与纵向主筋保持垂直,不得冲斜.钢筋骨架的叠放以底下层骨架不变形为准,严禁采用钢丝绳兜包叠吊.单节桩长度方向场地上下差小于L/1000、外表平整,涂刷的隔离剂要薄匀、不遗留,场地无积水.模板必须清理干净,不留水泥浆和碎薄片.模板隔离剂保证没有漏涂或流淌现象,如有流淌造成场地积油,必须及时抹干,预防主筋着地时沾油.模板安装固定,要求平直、紧密、不倾斜,纵向挠度不大于4mm钢筋骨架如有损坏的在入模前必须先修理.嵌档浇捣碎时,在已硬化的成型方桩两侧涂刷二度

30、滑石粉浆隔离剂,预防相邻方桩连体.在保证原材料质量的同时,必须保证混凝土单方用水量符合基准设计配合比,混凝土坍落度符合要求.准备巾25mm手提式振动棒,由振捣孔对钢帽内混凝土进行二次振捣,以保证钢桩帽内混凝土密实.在浇捣混凝土过程中,不随意在混凝土中加水.方桩采用慢速脱模方法,嵌档桩浇捣时,必须待邻桩碎强度大于30蹴计强度时方可进行.碎浇捣完,并初凝后当最高气温低于25c时,在12小时以内；当最高气温高于25c时,在6小时之内,必须及时覆盖草包养护,草包覆盖要顺风向严密搭接好,以免被风吹掉.养护期间必须有专人负责,每天洒水,洒水次数以保持硅外表经常处于湿润状态为准.桩堆放场地楞木处保证平整坚实

31、,底部楞木与上面方桩垫木上下对正,位置在桩吊钩外侧,靠近吊钩处,生产现场就近堆放时,高度不超过4层.沉桩的质量限制举措方管桩进场前,将相关质保资料报送给监理等相关单位,并会同相关单位一道进行验收,验收合格的桩材方可用于本工程.打桩现场的桩的堆放场地应坚实、平整,堆放应根据现场地面负载水平,一般堆叠层数不宜起过三层,并应采取可靠的防滚、防滑举措,堆放前应先用道木铺垫.现场进桩数量应根据打桩进度统一安排,预防现场二次翻桩倒运,以预防桩体损坏.桩打入前,应在桩侧划上长度标记,标记可按1m间隔均匀划分,当接近设计标高时,标尺应适当加密,按0.5m做一标记.桩的垂直度必须严格限制,桩起吊就位,桩机吊上端

32、,喂桩机吊下端,待桩根本垂直后松开喂桩机钢丝绳,提升桩锤,并将桩顶喂入桩帽,然后扶正就位.接桩焊接,是整个沉桩过程的关键工序.PHCf桩单节拼接成整桩采用端板焊接连接,焊接前应先确认管节是否合格,端板是否合格平整,端板坡口上的浮锈及污物应去除干净,管桩焊接采用CO气体保护焊进行焊接.每一节桩接头由2名焊工采用对称焊接法同时施焊,减小变型和剩余应力.方桩焊接前,桩头埋设铁件必须除锈.焊接时,焊缝的熔渣必须清理干净,上下桩的根部完全焊透,并且不得产生咬边和溢瘤等缺陷.接桩就位时,如桩节之间间隙较大,可用垫铁填实焊牢.焊接时,应将四角点焊牢固,然后采用对称同时分段焊接,减小变型和剩余应力,第一层焊应

33、采用细焊条(3.2mn)打底,保证根部焊透,第二层方可用粗焊条,焊缝必须每层检查.本工程停锤标准以贯入度限制为主,标高限制为辅.贯入度已到达而桩端标高未到达时,应继续锤击3阵,按每阵10击的贯入度不大于设计要求的40mn®值加以确认.施工时发现异常情况应及时与建设单位、设计单位联系.8.4 人员资质限制本工程的主要治理人员及特殊工种人员证书,做到持证上岗.本工程所涉及的特殊工种如下：起重机械操作、起重作业指挥、机械驾驶、焊工、电工.进场的施工人员严格根据建设单位要求,做好进场的教育培训工作,并结合工程的实际情况,组织进场人员进行技术培训,培训合格前方可进场施工.8.5 工程标准和标准

34、的限制本工程的涉及的标准和标准如下：?建筑桩基技术标准?(JGJ94-2021)?建筑地基根底工程施工质量验收标准?(GB50202-2002)?预应力混凝土管桩?10G409?预制钢筋混凝土方桩?04G361?建筑基桩检测技术标准?JGJ1062003?建筑地基处理技术标准?(JGJ79-2002)?建筑工程施工质量验收统一标准?(GB50300-2001)?工程测量标准?GB50026-2007?混凝土强度检验评定标准?(GB/TJ50107-2021)?混凝土结构工程施工及验收标准?(GB50204-2002)?混凝土质量限制标准?(GB50164-92)?钢筋焊接及验收标准?(JGJ1

35、8-2003)?施工现场临时用电技术标准?(JGJ46-2005)?建筑机械使用平安技术标准?(JGJ33-2001)?建设工程治理标准?(GB50326-2001)?石油化工工程建设交工技术文件规定?(SH3503-2007)?石油天然气建设工程施工质量验收标准?(SY4202-2007)?石油化工建设工程工程监理标准?(SH/T3903-2004)标准和标准由工程资料员统一治理,并建立借还登记册,定期与公司技术部门联系,保证标准和标准的有效性.8.6 标识和可追溯性采购物资的标识采购物资的标识由工程保管员来实现,原材料、半成品的标识是通过产品标识和可追溯性的标牌、标签、?入库单?、?物资保

36、管台帐?、出厂证实文件等实现；内容包括出厂日期、规格、型号、生产厂家、进场日期、有效期等.工程保管员对进货材料进行验收合格后入库,填写入库单,并建立物资保管台帐及时记录,原材料出库时,产品标识随领料单提供给领料人,直接用于工程的水泥、钢筋等材料须有炉批号等标识.施工过程标识施工过程标识通过施工员填写施工日记,各类施工记录等实现,需要处置不合格部门由工程质检员做特别标识,标识是唯一的,多种产品不能用同一标识或标识不明显.标识如有丧失,由原标识人补做,如需移植,由有关责任人完成.产品的可追溯性标识如需移植,由有关责任人完成.当现场发生标识损坏,丧失情况时,由原标识责任人报项目技术负责人后进行追溯补

37、做,其他人员不得随意操作,但有责任及时向标识责任人报告损坏、丢失情况.有追溯性要求的重点产品的标识,由工程技术负责人向有关人员提出专门要求,如：a、为实现水泥的可追溯性,在施工过程中,应在搅拌站设置碎配比牌,由工程试验员填写,写明硅浇筑部位名称、水泥标号、生产厂家、碎配比、班组长等内容.b、为实现钢材的可追溯性,堆于现场的钢材,应按生产厂家、型号、规格和批号、加工状态分类堆放并作标识,由工程班组长填写有关使用记录.8.7 不合格限制工程部根据公司不合格品限制程序的规定执行.(1)不合格品的分类不合格品分类为稍微不合格品、一般不合格品、严重不合格品.(2)不合格品的识别和标识机材员对物资采购、进

38、货验证、搬运贮存中发现原材料、构备件的不合格品进行标识、隔离.技术员对进货检验、试验中,发现不合格品进行标识,过程检验和试验发现的不合格品由质量员根据不合格品的特点,采用加贴、悬挂、竖立不合格品标识牌的方法标识.(3)不合格品的评审发现一般或严重不合格品后,质量员应立即填写“不合格品记录表,报工程工程师,工程师立即组织评审上报公司安质部门.(4)不合格品的评审记录质量员填写不合格品评审记录,不合格物资的限制由工程部材料员参与公司物资供给部门对采购物资的不合格品的评审,现场不合格项由工程经理组织相关人员进行评审.(5)不合格品的处置和验证对不合格物资处置方式为拒收、退货或调货.通过现场的检查发现

39、问题、缺陷和不符合要求的治理事项,提出整改要求,通过例会进行质量活动分析,制定改良和预防举措并安排施工人员组织落实、实施,并通过以后的检查予以验证.8.8 纠正举措和预防举措工程部根据公司改良限制程序的规定执行.(1)采取纠正和预防举措的信息来源采取纠正和预防举措的信息主要来自以下方面：不合格品评审报告、治理评审报告和内审报告、质量信息单和顾客投诉处理单、数据分析输出、第二、三方评定所发现的不符合项、顾客满意度调查、过程和产品的测量结果、自我评定结果.(2)纠正举措工程部负责人对不合格的信息应及时组织相关人员进行评审,确定哪些是属于不合格项.经现场调查、试验验证,确定产生不合格的真正原因.根据

40、产生不合格的原因分析,评价不合格对工程质量、质量治理体系、公司信誉的影响程度,采取纠正举措所需的人、财、物等资源的投入本钱,确定哪些不合格需要采取纠正举措.对有必要采取纠正举措的,由工程经理确定具体举措,采取的纠正举措应与不合格的影响程度相适应,保证不合格不再发生,并对纠正举措的实施明确责任人及完成时间.工程负责人应指定人员填写纠正举措记录表,记录内容包括不合格原因分析,所采取的举措和结果.(3)预防举措工程部负责收集潜在不合格信息,并传递给技术质安部,工程部收集到相关信息后,可召集相关人员进行评审,确定哪些属于潜在不合格,并分析、确定原因.工程部负责人根据潜在不合格对本公司施工质量和公司质量

41、治理、信誉、形象等方面的影响程度,组织评价哪些潜在不合格需要制定预防举措.工程部负责对所采取的预防举措(包括潜在不合格及其原因)的结果进行记录,填写预防举措记录表.8.9 工程质量审核工程部将向公司技术质安部提供顾客的反响信息、施工工程质量情况、治理责任、资源治理、测量、分析和改良等支持过程运行情况；由公司质安部对质量治理体系运行的经济效果、资源需求等治理工作进行评审.依据治理评审开出的纠正和预防举措表,工程部明确实施改良举措的人员、完成时间及方法、跟踪检查等要求,同时会同工程技术部对纠正和预防举措实施情况进行跟踪检查和验证.根据公司的质量治理体系的要求,公司职能部门定期对工程进行内审,以保证

42、质量治理体系的有效运行.8.10 持续改良对需要制定纠正举措的不合格品,通过例会、专题会议等多种方式组织相关人员,从治理、人页脚内容13员、设备、工程物资、工艺和作业环境等因素着手分析并确定不合格的原因.为保证不合格不再发生,综合考虑各方面的因素,制定纠正举措,并由工程部总工批准,由工程部施工员具体实施纠正举措,对纠正举措的实施结果在施工日志或相关的会议纪要予以证实,工程部的质量员对纠正举措纠正和预防举措效果验证后,的补充、修改形成阶段性的更改,或潜在的不合格原因进一步分析、的的实施效果通过工作检查进行验证,验证结果在相关的会议纪要予以反映.对富有成效的纠正和预防举措,通过对施工组织设计、质量

43、方案对已存在的并重新组织指导后期施工.对于效果不明显的纠正和预防举措,改良,制定针对性强、行之有效的纠正和预防举措,实施,提升工程部质量治理工作的有效性.8.11 质量统计和信息治理由工程部技术负责人和质量负责人做好科技、质量、信息等方面的统计分析工作,以积累经验、指导施工,提升工程质量,保证工程进度.混凝土试块根据技术标准和标准要求及时做好强度的整理、统计,应用必要的统计技术进行分析.在制桩过程中,做好制桩质量的检查,并做好检查记录,分析产生质量问题的原因,利用大量的数据和资料,通过常用的统计分析方法如排列图、因果分析图、频数分布直方图、限制图等,作出科学合理的判断,制定合理的改良和预防举措

44、.8.12 质量效劳公司生存和开展依存于顾客,工程必须将实现顾客满意做为公司的根本追求.质量效劳由工程经理负责,通过工程内部会议强调质量效劳,提升全体人员的质量效劳意识.施工过程中,及时对顾客要求进行识别,以明确顾客的各种期望和需求.必要时,组织相关的职能部门进行识别.建设单位顾客的要求主要从以下方面进行识别和分析：1明示规定的要求：如工程质量、工期以及工程交付和交付后的效劳要求等；2隐含的要求：顾客虽然没有明确规定,但规定的用途或预期的用途所必然要包含的要3法律、法规的要求：国家有关的法律、法规要求,包括环境保护、平安文明施工等.顾客满意度的评价一般在年底进行,在此之前,还应收集工程上的产品

45、质量检验的统计数据、质量回访可由沟通、顾客沟通的信息,及时了解和掌握行业有关信息.确定顾客满意的趋势,找出与设定目标及竞争对手的差距,归纳目前存在的主要问题等,作为评价质量治理举措改良的依据,不断提升质量效劳的水平.8.13本工程专门质量要求预制方桩：截面450X450,型号ZH-45-*CG整根桩、JZHb-*45-*CG焊接接桩,选自?预制钢筋混凝土方桩?04G361,钢筋的保护层厚度由30mn*为45mm预应力高强混凝土管桩：截面6500,型号PHC500AB125-*,选自?预应力混凝土管桩?10G409,采用十字形封闭桩尖图集中t1厚度由12mn为18mm根据岩土工程勘察报告对本工程

46、场地地下水及土的腐蚀性判定及?工业建筑防腐蚀设计标准?GB50046-200&?混凝土结构耐久性设计标准?GB/50476-2021、?建筑桩基技术标准?JGJ94-2021的相关要求,预应力高强混凝土管桩及预制方桩的材料应满足以下要求：a预制方桩的混凝土强度等级不应低于C45,水胶比不应大于0.40,桩身混凝土抗渗等级不应低于S10;预应力高强混凝土管桩的混凝土强度等级为C80,桩身混凝土抗渗等级不应低于S10;b水泥选用普通硅酸盐水泥,强度等级不低于42.5;c根据地下水腐蚀性及相关标准要求,本工程采用在桩体混凝土中掺入防腐阻锈剂的防腐方案,掺入的防腐阻锈剂应能同时提升桩体的抗硫酸

47、根离子腐蚀和抗氯离子腐蚀的性能,复合型防腐阻锈剂采用建研建材生产的MS-605型产品,相关要求如下：防腐阻锈剂掺量为胶凝材料总量的2%施工中的具体掺量按供货单位推荐掺量、相关设计要求及混凝土原料等条件通过配合比试验确定.施工期间,对成品混凝土的添加剂掺量进行抽检,确保不低于已确定的掺量；d水泥中铝酸三钙含量应低于8%单位体积混凝土中三氧化硫的最大含量不应超过胶凝材料总量的4%混凝土中氯离子的最大含量不应超过胶凝材料总量的0.1%;单位体积混凝土中的最大碱含量不应超过3kg/m3e混凝土中应掺加粉煤灰等矿物掺合料,矿物掺合料的用量占胶凝材料总量的比值按配合比试验确定并应满足相关标准要求；f水泥和

48、矿物掺合料中,不得参加石灰石粉；g不得使用含有氯化物的外加剂；h混凝土的砂石应致密,不得采用有碱骨料反响的活性骨料.桩停止锤击的限制标准按贯入度和标高限制相结合的原那么,以贯入度限制为主.收锤标准为最后一阵击的贯入度不大于40mm/10击.沉桩过程中,假设桩顶已沉至施工标高单贯入度不满足要求时,或贯入度已到达要求但桩入土深度与设计图纸提供的预估桩长存在显著差异时,均应及时通知有关部门查明原因,以便采用进一步的处理举措.当桩端持力层的基岩面坡度较大时,施工时应采取可靠举措保证桩端进入持力层的深度.施工中出现异常情况,如贯入度剧变、桩身倾斜、移位、桩顶与桩身裂缝等,应立即停止打桩,及时会同有关部门

49、研究处理.由于本工程桩端持力层强风化岩具有遇水易软化的特性,管桩十字型封闭桩尖的焊缝应连续饱满不渗水,管桩沉桩后,应立即采用微膨胀混凝土填芯,填芯高度不小于桩端以上2米.8.14质量审核方案本工程的质量审核结合公司的质量体系审核方案进行,质量审核方案于工程量完成30%寸进行,同时,每季度末公司对工程部进行一次内审,以保证质量体系的有效运行.9质量治理程序及规定1丁P文件编号文件名称版本1QP04.1文件限制程序B2QP04.2记录限制程序B3QP05.1治理评审程序B4QP06.1人力资源限制程序B5QP06.2施工设备限制程序B6QP06.3平安、文明、标准化工地创立过程限制程序B7QP07

50、.1产品实现过程的筹划程序B8QP07.2与顾各回天的过程限制程序B9QP07.3采购限制程序B10QP07.4分包方限制程序B11QP07.5生产和效劳运作限制程序B12QP07.6监视和测量设备的限制程序B13QP08.1顾客满意程度测量程序B14QP08.2内部审核程序B15QP08.3过程和产品的监视和测量限制程序B16QP08.4不合格品限制程序B17QP08.5改良限制程序B文件发布部门应对文件的工见行状态进行明确的标识,在修订状态发生变化时,应及时通知文件持有者和部门,各部门均应建立本部门文件的限制清单.程序文件的修改由公司治理者代表主持审批,质量治理办公室在修改记录上记录修改的

51、文件名称、编号、修改日期,修改的主要内容和新版本的编号及发布等有关事项.及时撤换失效和作废的程序文件,以预防误用.10施工质量限制程序10.1 施工质量限制技术准备详细了解场地地质情况,勘察施工现场,熟悉现场场地情况.接到图纸后,即进行自审会审,仔细熟悉图纸和了解设计意图,对施工中可能出现的问题提出对策和方案.绘制桩位编号图,编制施工组织设计及相关施工方案.编制施工工艺技术交底卡,进行技术交底,使全体人员熟悉掌握地上、地下情况,为了保证本工程施工的顺利进行,应对施工现场地下构筑物、高压输变电线路和各种地下管线的位置和走向等情况进行调查,以便在施工前采取有效举措,及时进行保防护.在准备工作期间,

52、对上岗人员进行岗位培训,熟悉有关图纸标准,优化施工组织设计,施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工平安生产等有关标准、技术交底工作.10.2 确定质量限制点工序质量限制点根据对重要的质量特性进行重点限制而选择的质量重点部位、重点工序和重点质量因素工序设置,划分为三个等级：A级：为重要质量限制点,是保证工程质量的关键.该限制点的工程质量需经业主工程部、监理、EPC施工分承包商四方确认；B级：较为重要的质量限制点,该限制点的工程质量需经监理、EPC施工分包商三方确认；C级：一般质量控限制点,对C级限制点,根据设计文件及相关施工标准,结合所承当的工程工程制定相应C级工序质量限制点和限制内容,由质量负责人组织相关人员进行检查验收.工程质量监督机构在其监督方案书中明确的停监点,施工单位应在自检和报检的根底上提前48小时通知工程质量监督人员检查.质量限制点是施工限制的重点,施工过程中做为限制的重点,由质量员负责质量限制点的验收工作.每道工序应进行自检、互检和专检制度,并做好记录.质量限制点一览表序号质量限制点限制内容等级备注一、施工准备阶段1设计图纸会审、交底理解设计意图、解决图纸中存在的问题、落实设计文件是否齐全、设计是否漏项A2施工组织设计进度、质量、平安等举措、施工工艺、工序、人力、机具